新入職員工的工作小結范文

新入職員工的工作小結范文

　　為了使公司新入職員工盡快適應新的工作環(huán)境，提高工作效能，增強企業(yè)認同感，公司于2009年3月27—29日組織全體新入職員工及內勤人員進(jìn)行為期兩天半的封閉培訓，此次培訓共100人參加，雖然報名時(shí)下起滂沱大雨，培訓中心位置相對偏僻，給學(xué)員前來(lái)報名帶來(lái)一定的不便，但是大多數學(xué)員都冒雨及時(shí)從佛山、東莞、惠州等地趕過(guò)來(lái)，保證了報名工作的順利完成。

　　一、領(lǐng)導重視 學(xué)習認真

　　此次培訓，公司領(lǐng)導十分重視。馮總經(jīng)理親自主持開(kāi)課儀式，并對參加培訓的員工寄予殷切希望，號召爭做一名合格的中安保員工。同時(shí)馮總對公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化建設、運營(yíng)模式、業(yè)務(wù)范圍以及公司架構等進(jìn)行了系統的講解，使全體學(xué)員對公司有了更加深刻的認識和了解，進(jìn)而增強了對企業(yè)的歸屬感。在接下來(lái)的理論培訓中，行政部經(jīng)理何力就辦公、社交、商務(wù)禮儀等內容為我們講授了《辦公禮儀及環(huán)境維護》，何經(jīng)理幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格極大的調動(dòng)了課堂的氣氛，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握了相關(guān)知識；培訓中心劉家瑞教授通過(guò)從業(yè)思想、從業(yè)道德的講述，為全面提高學(xué)員對公司的認知程度，增強“公司是我家”的團隊意識起到了較好的引導作用。授課中，劉教授旁征博引，同時(shí)輔之以豐富的案例，其精彩的授課內容引起了學(xué)員多次熱烈的掌聲；李副總、陳中光、王微分別給學(xué)員講授了財務(wù)管理及結算流程、合同管理、公文寫(xiě)作與檔案管理等知識，對提高在職員工的業(yè)務(wù)技能方面均起到一定的作用。培訓期間，學(xué)員熱情高漲，除認真聽(tīng)課，做筆記外，還在課間休息時(shí)與授課老師進(jìn)行積極的探討、交流，學(xué)員認真的學(xué)習態(tài)度在培訓結業(yè)考試中得到了充分的證明，考試合格率達到100%，80分以上的達到83%。

　　二、軍訓嚴格 收效甚佳

　　在為期兩天半的培訓中，軍事培訓安排在每天早晚進(jìn)行，雖然訓練主要是稍息、立正、齊步走等簡(jiǎn)單的一招一式，但學(xué)員對這種枯燥重復的訓練沒(méi)有一句怨言，自始自終都保持著(zhù)積極向上的態(tài)度，部分當兵出身的男學(xué)員更是以飽滿(mǎn)的熱情投入到訓練當中，他們的精神鼓舞著(zhù)其他學(xué)員，部分女學(xué)員在身體不適的情況下仍然堅持訓練，表現出了我們中安保員工良好的組織紀律性和嚴肅認真的工作態(tài)度。

　　軍事培訓時(shí)間雖然不長(cháng)，但軍事教官始終嚴格按照軍人的標準要求參訓學(xué)員。強調一切行動(dòng)聽(tīng)指揮；強調執行力；強調勇于承擔責任、敢于承認錯誤；強調團結關(guān)愛(ài)。學(xué)員從剛來(lái)時(shí)不請假就出去，集合速度慢，口號不夠有力，凡事不打報告到后來(lái)的外出請假，30秒之內集合完畢，報數迅速、聲音洪亮，口號整齊劃一，凡事先報告等較大的變化，充分說(shuō)明了此次軍訓理念深入人心。在訓練之余，教官還經(jīng)常與學(xué)員一起談心，關(guān)心、了解他們生活上的問(wèn)題，并及時(shí)加以解決。正是軍事教官與學(xué)員之間的默契配合，才確保了此次軍事培訓的圓滿(mǎn)。

　　三、存在的不足及建議

　　1、由于此次培訓是培訓中心遷址以來(lái)的首次培訓，盡管經(jīng)過(guò)工作人員緊鑼密鼓的準備，但有些配套設施還是有不完善之處，比如宿舍沒(méi)有蚊帳，學(xué)員對此反應強烈。

　　2、由于培訓安排比較倉促，部分學(xué)員不清楚培訓的內容，導致學(xué)員準備工作不夠，在報名當天晚上的軍訓中有人穿高跟鞋、拖鞋參加訓練，直接影響到軍訓效果。

　　3、由于軍事訓練安排在每天的早晚，實(shí)際訓練時(shí)間不足5個(gè)小時(shí)，短暫的時(shí)間無(wú)法保證全面的訓練內容。且學(xué)員軍事素質(zhì)參差不齊，導致有過(guò)當兵經(jīng)歷的學(xué)員認為訓練太簡(jiǎn)單，不夠嚴格，以前沒(méi)有軍事訓練經(jīng)歷的部分女學(xué)員認為訓練過(guò)于嚴苛。建議在以后的軍事培訓中針對不同軍事素質(zhì)的學(xué)員制定不同的訓練方案。

　　4、此次理論培訓時(shí)間總共一天半，授課內容較多，課程安排太緊，在相對較短的時(shí)間內學(xué)員很難消化吸收。為了讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用，建議結合培訓時(shí)間安排適量課程，以防止培訓流于形式。

　　四、結語(yǔ)

　　此次培訓雖然存在不足，但是總體來(lái)說(shuō)還是成功的。上級領(lǐng)導高度重視：組織、籌備工作較為充分：學(xué)員管理和培訓考試各項措施能落實(shí)到位：管理嚴格：學(xué)員的積極參與、配合，使培訓達到了預期效果，同時(shí)也為公司今后培訓工作的開(kāi)展提供了許多可供借鑒的經(jīng)驗，為更好地推動(dòng)培訓工作上臺階起到了積極的推動(dòng)作用。

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