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副總經(jīng)理助理述職報告

時(shí)間:2024-10-10 05:48:30

副總經(jīng)理助理述職報告范文

副總經(jīng)理助理述職報告范文

副總經(jīng)理助理述職報告范文

  回首幾年來(lái),自己在公司的培養下,在領(lǐng)導的提攜下,在同志們的幫助下,從一名普普通通的營(yíng)業(yè)員逐漸成長(cháng)為業(yè)務(wù)經(jīng)理,走上了管理崗位,可以說(shuō)成長(cháng)是我最大的收獲。但收獲的喜悅,卻始終無(wú)法掩埋我內心里深藏的愧疚。因為自己太注重個(gè)人的得失,在工作中表現出了不服從大局的抵觸情緒,但公司卻并未因此拋棄我,反而一而再而三的給我重新來(lái)過(guò)的機會(huì ),今天能站在這里述職,應該是我最值得珍惜的時(shí)刻。所以,我希望通過(guò)今天的述職,向各位領(lǐng)導和同仁們首先道一聲對不起,大家辛苦了!

  我于2003年5月成為公司的一員,做了兩年的營(yíng)業(yè)員,我十分珍惜自己的崗位,所以我勤勤懇懇,盡心盡力的做好本職工作,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嫻熟的業(yè)務(wù)而廣受新老顧客以及同仁們的贊譽(yù),并得到了公司領(lǐng)導的器重,于2005年至2007年間連升兩級,從店長(cháng)提拔為區域經(jīng)理,那段日子是我成就感最大的一段時(shí)光,我也把全部心思和精力都投入到工作中去,連續數年刷新區域銷(xiāo)售的營(yíng)業(yè)紀錄。但好日子總是那么難于把握,進(jìn)入2009年后,受金融危機影響,公司取消區域經(jīng)理后我繼任大店店長(cháng),并先后在柳市一店、人民路總店、更名后的移動(dòng)店等店出任店長(cháng),雖然轉戰頻繁,但每到一處,我都全身心的投入工作,并在短期內均收得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。8月份,在休了一個(gè)月長(cháng)假后,我接了雙嶼一店店長(cháng)職務(wù),對這個(gè)店我有著(zhù)難以割舍的感情,因為這是我升任區域經(jīng)理的啟蒙店,可自我升遷后,這個(gè)店由于市場(chǎng)的不景氣以及競爭環(huán)境激烈等原因,造成了這個(gè)店的業(yè)績(jì)大幅度下滑。為了扭轉敗局,我接手后攜同店員采取了發(fā)放宣傳單,到周邊發(fā)展客流,向新老顧客征求意見(jiàn)等措施,但均收效甚微。營(yíng)銷(xiāo)的吸引力在于買(mǎi)賣(mài),可這個(gè)店的不景氣讓我失去了經(jīng)營(yíng)的信心,無(wú)奈之下,9月中旬我向公司引引咎辭職,甘愿回總店做營(yíng)業(yè)員。領(lǐng)導識破了我的膽怯,但卻并不放棄我,把我調回公司辦公室工作,可我還是堅持著(zhù)去做了營(yíng)業(yè)員?晌覜](méi)有自己想像中的那么堅強,在工資收入失去了平衡后,我才意識到自己的選擇是幼稚的。于是我又向公司提出申請擔任店長(cháng)被拒后,正式到辦公室報到,現任公司副總經(jīng)理助理,協(xié)管銷(xiāo)售。

  在副總經(jīng)理助理的崗位上,雖然每天都很忙碌,但我卻更感踏實(shí),我立志在這個(gè)崗位上重塑自我,并結合崗位的工作實(shí)際,為自己制定了七個(gè)保證的工作目標,這也是我為迎接新一年的挑戰而為自己定制的一個(gè)工作計劃。一是保證不缺貨。副總經(jīng)理助理的職責第一條就是對公司銷(xiāo)售數據每天進(jìn)行分析,對公司“利潤貢獻排名前二十名”的機型盯緊庫存,保證不讓公司缺貨。為此,我將全力保證貨源,全面打開(kāi)新一年的進(jìn)貨渠道,保證以銷(xiāo)定進(jìn),隨缺隨到。二是保證合理性。對新品到倉的分配根據數量和銷(xiāo)售額進(jìn)行合理調整,保證新品的各店貨源跟蹤、調配準備,讓每期下達給各店的“任務(wù)機各型號庫存量與任務(wù)量”相同,對銷(xiāo)售滯壓的向高流通的店面調配,力爭每店長(cháng)期售新機。三是保證規范化。按公司要求,所有門(mén)店人員必須形象統一,服裝規范化。為實(shí)現這一目標,我保證每周對所有店面巡視一次,發(fā)現違規的現象用經(jīng)濟手段處罰店長(cháng),保證落實(shí)到位。四是保證節假日。節假日銷(xiāo)售的黃金時(shí)段,除特殊情況外我絕不脫離職守,當好店面銷(xiāo)售的保障員,保證節假日“緊急調貨”的需要。五是保證數據準。養成規范化的工作習慣,按公司要求定期例出各種數據單表,如每周例出各店銷(xiāo)售臺量與當周實(shí)際所送禮品的數據對比等,保證提供的數據百分之百準確。六是保證銷(xiāo)售量。針對各個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),隨時(shí)調整自己的工作動(dòng)向,出現指定管理門(mén)店業(yè)績(jì)下滑問(wèn)題,跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程,連續駐店指導銷(xiāo)售,扭虧為盈,努力為公司創(chuàng )效。

  以上,是我的工作述職,請領(lǐng)導和同志們批評指正,F在,我每天的工作都很充實(shí),我也從失敗的陰影里走了出來(lái),希望大家還能像以前一樣的支持我,關(guān)心我,幫助我,讓我一起為公司的發(fā)展凝心聚力,開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

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