最新街道上半年工作總結范文

最新街道上半年工作總結范文

　　一、上半年主要工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)轉型持續加速

　　截至20**年5月份，全街道實(shí)現規模以上工業(yè)產(chǎn)值86.4億元，同比增長(cháng)-6.6%；實(shí)現規模以上工業(yè)增加值16.8億元，同比增長(cháng) -9.4%;社會(huì )消費品零售總額15.4億元，同比增長(cháng)9.2%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成額15.9億元，同比增長(cháng)0.3%；兩稅收入8.8億元(其中國稅3.9億元，地稅4.9億元),同比增長(cháng)6.8%;清理淘汰低端企業(yè)35家，釋放空間約17萬(wàn)平方米。一是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設勢頭良好。積極推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設，千方百計為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。目前中外運、怡亞通、美泰物流、旗豐電子、金積嘉萬(wàn)國食品城等項目已完成建設，進(jìn)入招商階段；兆馳視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園、百分百創(chuàng )意廣場(chǎng)二期、康利四方物流信息港等項目建設進(jìn)展順利；182設計園二期、信利康供應鏈、中國煙草等項目即將開(kāi)工建設。二是社區集體經(jīng)濟轉型有力。調動(dòng)和激勵社區轉型升級的積極性和主動(dòng)性，力促社區經(jīng)濟逐步從單一物業(yè)租賃型向投資型、服務(wù)型、管理型轉變。社區集體經(jīng)濟項目共獲得區轉型升級獎勵資金100萬(wàn)元，街道轉型升級獎勵資金30萬(wàn)元；樟樹(shù)布社區建筑面積達3.5萬(wàn)平方米的沙灣電機廠(chǎng)改造項目已進(jìn)入招商階段，擬打造成高端商務(wù)辦公基地，發(fā)展投資型、參與性的社區經(jīng)濟；龍山工業(yè)區商業(yè)街、沙灣商業(yè)片區改造初見(jiàn)成效，“產(chǎn)業(yè)服務(wù)走廊”漸具雛形。三是招商引資進(jìn)展快速。李朗軟件園已引進(jìn)云計算中心為龍頭的90多家軟件相關(guān)企業(yè)，基本完成招商工作，預計企業(yè)駐滿(mǎn)后，注冊資金近5億元，可實(shí)現年產(chǎn)值30億元；182設計園區引進(jìn)90多家設計企業(yè)，百分百創(chuàng )意廣場(chǎng)二期已完成招商60%，初步形成了設計產(chǎn)業(yè)集聚效應；新完工產(chǎn)業(yè)平臺招商進(jìn)展良好，其中中外運項目已完成招商面積4萬(wàn)平方米、旗豐科技園已完成招商面積8.4 萬(wàn)平方米、金積嘉萬(wàn)國食品城項目已完成招商面積5.8萬(wàn)平方米，平均招商率達到44.81%。

　�。ǘ�）城區功能日益完善

　　一是城市更新力度不斷加強。全力推進(jìn)丹竹頭舊改項目等13個(gè)城市更新項目，其中9個(gè)已立項項目完工后，預計可新增商業(yè)和居住面積約133萬(wàn)平方米，新增產(chǎn)業(yè)用房約21萬(wàn)平方米。積極推動(dòng)康利石材、外經(jīng)李朗工業(yè)區、派成鋁業(yè)、百門(mén)前工業(yè)區、南和通訊公司等項目通過(guò)“工改工”轉型項目審批。二是土地整備工作有序推進(jìn)。中片區綜合開(kāi)發(fā)工作方案已獲得區政府原則通過(guò)，并被規劃國土部門(mén)列入“重點(diǎn)片區土地確權”及“土地整備”等專(zhuān)項試點(diǎn)范圍;電影城二期遺留地塊、聯(lián)李東路、沙荷西路、桂新路征收工作平穩有序推進(jìn)。三是沙灣河沿線(xiàn)景觀(guān)規劃工作推進(jìn)有力。努力爭取市、區有關(guān)部門(mén)支持，現已完成編制《沙灣河沿線(xiàn)景觀(guān)與特色公園規劃設計》項目建議書(shū)并報區發(fā)改部門(mén)申請立項。四是“城中村”二類(lèi)綜合整治工作有所突破。上李朗綜合整治基本完成結算審計工作，樟樹(shù)布綜合整治已爭取市、區資金約2800萬(wàn)元，目前已完成50%；丹竹頭、廈村綜合整治項目將于近期重啟建設。

　�。ㄈ�）民生項目推進(jìn)有力

　　一是規劃道路加速落地。重點(diǎn)推進(jìn)翠嶺路等20條已立項規劃道路建設，目前翠嶺路、湖東路延長(cháng)段、立信路、尺西路已完工；佳寶路、金坑大道、寶冠路等斷頭路已完成前期工作，準備開(kāi)工；其余香葉東路等11條道路正在開(kāi)展前期工作。二是公園建設成果顯著(zhù)。積極協(xié)調市、區城管部門(mén)支持，將南灣郊野公園納入市“北桐森林公園”公園規劃建設體系，并啟動(dòng)項目前期工作；南嶺村社區公園、丹竹頭社區公園和樟樹(shù)布社區公園已投入使用；上李朗社區公園、黃牛湖水庫公園已進(jìn)入施工階段；下李朗圣山公園、吉廈社區公園正在開(kāi)展前期工作。三是文體設施建設實(shí)現破局。完成街道小型文體設施建設規劃工作，目前沙灣文體活動(dòng)廣場(chǎng)已完成施工招標，即將開(kāi)工，上李朗文體中心項目已開(kāi)工建設，原華昱羽毛球館地塊已納入2014年區小型文體設施項目計劃。四是水務(wù)工程加快實(shí)施。三級水片區內澇整治工程已爭取到市水務(wù)資金，即將進(jìn)入工程實(shí)施階段；下李朗中心區、南嶺中心區等區域內澇整治工程前期工作正加快推進(jìn)。城中村排水管涵安全隱患排查有序實(shí)施，逐步推進(jìn)城中村排水管網(wǎng)綜合整治工作。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )管理扎實(shí)開(kāi)展

　　一是李朗美食街違建查處弘揚正氣。上半年，街道共查處各類(lèi)違法建筑77棟次，合計拆除面積約9900平方米。對群眾反映強烈的下李朗社區美食街存在嚴重安全隱患的違法建筑，于6月17日調集400多名相關(guān)執法力量和工作人員組織了強拆行動(dòng)，拆除違建面積約2200平方米，涉及5間地下室和3處一至三層地面建筑，一舉清除了這個(gè)長(cháng)期危害群眾生命安全的巨大隱患。并擬以歷史遺留違法建筑集中區域綜合整治工作為契機，一并對片區的物業(yè)環(huán)境、安全基礎和公共空間等進(jìn)行綜合整治，實(shí)現還路于民，還安于民。二是安全形勢持續向好。針對各類(lèi)安全主體責任意識不強，安全管理薄弱環(huán)節較多等問(wèn)題，以聯(lián)創(chuàng )工業(yè)園為試點(diǎn)，積極創(chuàng )新企業(yè)園區消防安全網(wǎng)格化、“戶(hù)籍化”管理機制；扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)安全、食品安全、“三防”安全、建筑安全、地質(zhì)安全等多項整治行動(dòng),突出整治重點(diǎn)，強化感知手段和協(xié)調處置能力，構建立體化大安全格局。上半年安全生產(chǎn)事故宗數、死亡人數和重傷人數同比分別下降了40.20%、25%、20%。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )建設全面提升

　　一是“織網(wǎng)工程”推進(jìn)有力。將轄區284個(gè)基礎網(wǎng)格細化為409個(gè)，社區網(wǎng)格信息員按“一格一員一部”配備了智能采集終端pda設備，并制定設備管理使用規定，統一了pda采集模塊和傳輸路徑，全口徑信息數據實(shí)現pda流轉，實(shí)現網(wǎng)格化、信息化、精細化管理；二是社區服務(wù)中心作用明顯。建立和完善社區服務(wù)中心相關(guān)運營(yíng)機制，推廣“愛(ài)心銀行”、“雙工一社”等經(jīng)驗做法，積極為社區社會(huì )組織和廣大居民參與社區服務(wù)和管理搭建載體平臺。三是居民議事制度逐漸完善。鞏固和諧共建促進(jìn)會(huì )建設，規范和諧共建促進(jìn)會(huì )的運作，擴大非戶(hù)籍居民參與面，落實(shí)社區公共事務(wù)議事制度，推動(dòng)居民民主議事制度常態(tài)化。四是公益服務(wù)機制漸成體系。逐步建立社區公益服務(wù)崗位開(kāi)發(fā)常態(tài)化機制和資金使用監督監管機制，探索推進(jìn)綜合性社會(huì )救助體系建設，實(shí)現共建共享。結合平安南灣創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)揮樓（棟）長(cháng)作用，完善樓（棟）長(cháng)運行機制和議事機制。五是社會(huì )服務(wù)百花齊放。發(fā)揮樞紐型社會(huì )組織作用。充分調動(dòng)樞紐型社會(huì )組織作為“領(lǐng)頭羊”的作用，以密切聯(lián)系服務(wù)群眾為主線(xiàn)，堅持以問(wèn)題為導向，緊緊圍繞群眾最需要、最期盼的民生、服務(wù)事項，引領(lǐng)社會(huì )組織向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。加大社會(huì )組織孵化培育和扶持力度。建設街道級的社會(huì )組織公共空間，為社會(huì )組織搭建了一個(gè)溝通、交流的平臺，出臺了社區公益性組織的指導性文件，依靠社會(huì )機構的力量，制定了可行性方案，并加大培育力度，推動(dòng)項目實(shí)施。創(chuàng )新“盆景”項目。持續加大投入，扶持團工委、婦聯(lián)、南新社區、南嶺村社區的自主創(chuàng )新服務(wù)項目。打造“愛(ài)心銀行總行” 等項目，引領(lǐng)志愿者隊伍延伸愛(ài)心“觸角”，帶動(dòng)社區群眾主動(dòng)參與，為社區居民群眾提供全方位、菜單式、高質(zhì)量的服務(wù)。

　�。�六）群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入人心

　　一是真聽(tīng)民情民意。堅持“集體談”與“個(gè)別聽(tīng)”、“面對面”與“背靠背”、網(wǎng)上征求與明察暗訪(fǎng)相結合，廣開(kāi)言路，認真收集意見(jiàn)。街道班子開(kāi)展兩次“民生體驗日”活動(dòng)，深入掛點(diǎn)聯(lián)系社區開(kāi)展調研，收集了群眾意見(jiàn)建議120多條。分別召開(kāi)街道科級正職、副職、社區主要負責人、兩代表一委員、駐街單位負責人、退休人員等座談會(huì )，共20場(chǎng)、500多人次，認真聽(tīng)取他們對街道班子及個(gè)人、街道部門(mén)的意見(jiàn)建議。組織各活動(dòng)單位向基層黨員、群眾發(fā)放各類(lèi)問(wèn)卷調查2000多份。在政務(wù)微博開(kāi)設“群眾路線(xiàn)在身邊”“群眾路線(xiàn)知識問(wèn)答”等欄目，方便群眾都能通過(guò)微博參與交流和互動(dòng)。從社區、“兩新”組織中層干部、群眾代表聘請24名“政風(fēng)行風(fēng)”義務(wù)監督員，加大明察暗訪(fǎng)力度，查處通報“四風(fēng)”的問(wèn)題7人次。二是真查“四風(fēng)”的問(wèn)題。對作風(fēng)建設和“四風(fēng)”的問(wèn)題真查，共收到反映街道班子的各類(lèi)意見(jiàn)建議180多條，梳理后形成的有效意見(jiàn)建議87條，其中反映“四風(fēng)”的問(wèn)題17條，涉及民生問(wèn)題10條；收到反映街屬單位的意見(jiàn)建議 400多條，收到反映社區的意見(jiàn)建議80條。根據前期征求到的意見(jiàn)匯總綜合臺帳，原汁原味建立“病歷本”。三是真改病歷臺賬。在查找問(wèn)題時(shí)注重邊學(xué)邊查邊改，做到有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就抓緊解決什么問(wèn)題，力求盡快見(jiàn)效。領(lǐng)導干部立說(shuō)立行，針對圍繞“四風(fēng)”凝聚的觀(guān)點(diǎn)，帶著(zhù)各部門(mén)和群眾基層的寶貴意見(jiàn)迅速落實(shí)到作風(fēng)轉變上來(lái)。對于立馬就能上手的做到立竿見(jiàn)影，抓到實(shí)效；對于不能馬上動(dòng)手的已經(jīng)制定了整改方案、安排表及時(shí)間表，分步落實(shí)。四是真心服務(wù)民生。堅持兩手抓、兩不誤，開(kāi)展“2+14+n”教育實(shí)踐主題活動(dòng)，明確活動(dòng)時(shí)限、內容、要求、責任人，倒逼時(shí)間、倒逼進(jìn)度，確�；顒�(dòng)落實(shí)。開(kāi)展黨員群眾結對子，并走訪(fǎng)慰問(wèn)結對群眾，收集群眾困難近2000個(gè)，建立系統服務(wù)臺帳。

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