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掘進(jìn)隊長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2024-09-10 01:20:21

掘進(jìn)隊長(cháng)2018年年終工作總結

掘進(jìn)隊長(cháng)2018年年終工作總結

掘進(jìn)隊長(cháng)2018年年終工作總結

  時(shí)光荏苒、轉眼2018年即將過(guò)去,回顧總結這一年來(lái)的工作情況,在各位公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現將一年的工作總結如下:

  一、一年的工作和成績(jì)

  1、加強學(xué)習,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習,每周組織一次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。

  2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。

  3、健全各類(lèi)臺賬管理。

  4、堅持隊務(wù)公開(kāi),每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透明度。

  5、質(zhì)量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好,通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用,實(shí)行嚴格的獎懲制度,促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。

  6、隊伍建設:

  我隊分3個(gè)生產(chǎn)班,一班兩個(gè)皮帶司機、一個(gè)刮板運輸機司機、4個(gè)錨桿機手、3個(gè)普工、配一名跟班隊長(cháng)、一名班長(cháng)、一個(gè)檢修班、班長(cháng)1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊成立,我隊人員

  機電班長(cháng)調入綜掘三隊,還有錨桿機手分別調入綜掘三隊,我隊人員流動(dòng)較大,對前期生產(chǎn)影響較大。

  7、生產(chǎn)任務(wù):

  2018年我綜掘隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米,兩條聯(lián)絡(luò )巷,一個(gè)倒車(chē)硐室,一個(gè)臨時(shí)避難硐室,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:

  1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

  2、機械設備的損壞影響了生產(chǎn)。

  3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶,施工困難,掘進(jìn)速度緩慢。 4、10月份安裝105工作面,我隊停產(chǎn)50天,配合采一隊安裝。

  7、安全生產(chǎn)管理。

  在2018年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過(guò)以下幾點(diǎn):

  1、通過(guò)學(xué)習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

  2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。

  3、加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績(jì),但與其他幾個(gè)隊的成績(jì)相比,我隊仍有不足,主要表現在:

  1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生,需進(jìn)一步改正。

  2、我隊的規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。

  3、工程質(zhì)量,個(gè)別地段的成型不好,影響整體的效果。

  4、質(zhì)量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術(shù)差。

  三、今后的打算

  針對以上的不足,決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作:

  1、繼續加大學(xué)習的力度,提高全隊職工,特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。

  2、加強安全生產(chǎn)和班組建設,打造一流的隊伍。

  3、在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

  4、狠抓質(zhì)量標準化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。

  5、嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。

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