油田安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )范文
我們得到了一些心得體會(huì )以后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編為大家收集的油田安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
油田安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )1
近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開(kāi)了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì )議，這是組建以來(lái)第一次全系統范圍內的井控工作專(zhuān)題會(huì )議；油田對負有安全責任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺(jué)清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來(lái)認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì )責任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負責任的國有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來(lái)抓，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團公司長(cháng)遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的大局來(lái)認識，積極主動(dòng)地向國家和社會(huì )承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線(xiàn)”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規模大、貢獻大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。
安全生產(chǎn)是實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續性，勝利油田才能真正實(shí)現又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業(yè)、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現本質(zhì)安全，短期內是不現實(shí)的.，我們要充分認識實(shí)現安全生產(chǎn)的艱巨性和長(cháng)遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛(ài)，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì )毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂(yōu)患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能保障今天和將來(lái)，慎言成績(jì)，不輕言好轉，要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距，尤其要認真查找被成績(jì)遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái)。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監管、專(zhuān)家監管是保障，要使安全監管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線(xiàn)，掌握真實(shí)情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動(dòng)制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )2
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆物打交道，安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續發(fā)展的基礎。多年來(lái)，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著(zhù)成效，但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會(huì )沒(méi)少開(kāi)，要求沒(méi)少提，制度沒(méi)少訂，錢(qián)沒(méi)少花，典型沒(méi)少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿(mǎn)意，甚至在先進(jìn)單位也出現了重大安全和環(huán)境問(wèn)題。如何使安全生產(chǎn)處于全過(guò)程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續健康發(fā)展必須解決的問(wèn)題，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會(huì )的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細節管理失控的原因：
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會(huì )管理的各個(gè)方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說(shuō)，安全是企業(yè)與社會(huì )綜合管理的結果，是一個(gè)永續的系統工程。
從社會(huì )層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉軌時(shí)期，法律法規與政府監管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷
一個(gè)不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰略，必然出現頻多的細節失控而導致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒(méi)有科學(xué)依據，沒(méi)有任何戰略舉措，只靠簡(jiǎn)單的行政命令來(lái)壓低成本，必然導致減少安全設施，降低hse投入，靠延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)降低人工成本。這樣做的結果必然是導致事故頻發(fā)。
2、機構臃腫，效率低下
一個(gè)不適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，機構臃腫、管理鏈過(guò)長(cháng)、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個(gè)不能迅速解決問(wèn)題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結構，必然不能全面有效地掌控細節，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
3、技術(shù)與操作標準落后
技術(shù)與操作標準落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標準，這樣的管理體系與機制，在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì )無(wú)章可循，束手無(wú)策，造成同類(lèi)事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執行不力
在石油企業(yè)中，相當普遍的現象是，制度種類(lèi)越訂越多，本子越來(lái)越厚，離現場(chǎng)實(shí)際操作卻越來(lái)越遠。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現場(chǎng)聽(tīng)證;在執行制度過(guò)程中又缺乏跟蹤監督和考核;制度執行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執行難，制度與執行兩層皮，導致制度搶劫了應有的作用。hse貫標重文本輕現場(chǎng)，重認證輕執行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過(guò)hse認證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓告訴我們，制定不執行的制度等于放棄了對企業(yè)運營(yíng)細節的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會(huì )導致細節失控，進(jìn)而導致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內部管理
轉軌時(shí)期的.企業(yè)牌問(wèn)題與矛盾多發(fā)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng )新，解決各種突出的矛盾和問(wèn)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內部管理與改進(jìn)，必然忽略細節的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎。
(2)重上層管理機構的高速與加強，輕基層建設與現場(chǎng)管理
上層的主要精力沒(méi)有放在基層與現場(chǎng)，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現場(chǎng)實(shí)際;大量人才積聚在上層部門(mén)，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，導致問(wèn)題長(cháng)期無(wú)人過(guò)問(wèn)、得不到解決，大量的細節問(wèn)題一旦爆發(fā)就會(huì )釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節管理
有的企業(yè)嚴格要求員工在廠(chǎng)區內走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過(guò)程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規范的研究與實(shí)施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善�，F場(chǎng)的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導監督檢查現場(chǎng)巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實(shí)際的安全訓練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達上級領(lǐng)導講話(huà)、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內容。
6、細節管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐
油田安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )3
我們幸福的生活著(zhù)，我們辛勤勞作而衣食無(wú)憂(yōu)，我們家庭和睦，但是有那一天如果“安全生產(chǎn)責任事故”發(fā)生在我們身上，無(wú)論是人身還是設備的，我們的生活就會(huì )籠罩上散不去的陰霾，違章導致如此嚴重的后果是不是我們每個(gè)人都認識到了呢?即使后果認識到了那是不是針對自己的工作性質(zhì)和環(huán)境，工作行為進(jìn)行過(guò)深刻的反思，查找過(guò)隱患呢?通過(guò)“12.23”安全警示日事故匯編，我們清楚的看到發(fā)生在我們身邊觸目驚心的事故，這些慘痛的教訓給我們每個(gè)人都敲響了警鐘，這些事故的發(fā)生均源于人對工作的態(tài)度不認真，業(yè)務(wù)知識不熟悉，發(fā)生事故的`根本原因在于人。所以我們要在今后的工作當中應該從小事起，不放過(guò)一個(gè)不安全因素,避免事故和災難的發(fā)生。
因此在今后的工作生活中，安全工作是重中之重，必須從心理提高和培養自身的安全素質(zhì)和思想行為，不斷學(xué)習和積累工作經(jīng)驗，認真遵守“反違章六條禁令”，認真履行好自己的崗位職責，把隱患當事故去處理，不能對安全生產(chǎn)存僥幸心理，安全生產(chǎn)是我們事業(yè)的基石，是我們生活的保障，搞好安全生產(chǎn)需要我們正真杜絕形式主義，遵守各項安全生產(chǎn)制度，行動(dòng)不忘安全，寫(xiě)到這里我不禁要問(wèn)自己：今天我違章了嗎?今天我認真對工作進(jìn)行安全總結了嗎?“一日三省吾身”才能保證杜絕違章。
我們幸福的生活著(zhù)，我們辛勤勞作而衣食無(wú)憂(yōu)，我們家庭和睦，但是有那一天如果“安全生產(chǎn)責任事故”發(fā)生在我們身上，無(wú)論是人身還是設備的，我們的生活就會(huì )籠罩上散不去的陰霾，違章導致如此嚴重的后果是不是我們每個(gè)人都認識到了呢?即使后果認識到了那是不是針對自己的工作性質(zhì)和環(huán)境，工作行為進(jìn)行過(guò)深刻的反思，查找過(guò)隱患呢?通過(guò)“12.23”安全警示日事故匯編，我們清楚的看到發(fā)生在我們身邊觸目驚心的事故，這些慘痛的教訓給我們每個(gè)人都敲響了警鐘，這些事故的發(fā)生均源于人對工作的態(tài)度不認真，業(yè)務(wù)知識不熟悉，發(fā)生事故的根本原因在于人。所以我們要在今后的工作當中應該從小事起，不放過(guò)一個(gè)不安全因素,避免事故和災難的發(fā)生。
因此在今后的工作生活中，安全工作是重中之重，必須從心理提高和培養自身的安全素質(zhì)和思想行為，不斷學(xué)習和積累工作經(jīng)驗，認真遵守“反違章六條禁令”，認真履行好自己的崗位職責，把隱患當事故去處理，不能對安全生產(chǎn)存僥幸心理，安全生產(chǎn)是我們事業(yè)的基石，是我們生活的保障，搞好安全生產(chǎn)需要我們正真杜絕形式主義，遵守各項安全生產(chǎn)制度，行動(dòng)不忘安全，寫(xiě)到這里我不禁要問(wèn)自己：今天我違章了嗎?今天我認真對工作進(jìn)行安全總結了嗎?“一日三省吾身”才能保證杜絕違章。
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