關(guān)于初始評審報告的范文
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篇一：初始環(huán)境評審報告
調查人員：王世玉、范彬 報告撰寫(xiě): 范彬 審 核：王世玉 批 準：
馬鞍山優(yōu)科化工有限公司
初始環(huán)境評審報告
前言
1.1 評審目的
馬鞍山優(yōu)科化工有限公司（以下稱(chēng)本公司）擬根據《ISO14001環(huán)境管理體系-規范及使用指南》建立環(huán)境管理體系，并尋求第三方認證。本公司充分認識到，要使所建立的環(huán)境管理體系完全切合公司的實(shí)際情況，必須對公司目前的環(huán)境影響情況和環(huán)境管理狀況有清楚的認識。為此，由企質(zhì)部組織人員開(kāi)展初始環(huán)境評審工作，以期達到以下目的：
(1) 全面了解公司目前的環(huán)境影響情況；
(2) 全面了解公司的環(huán)境保護績(jì)效及環(huán)境管理狀況，為制定本公司的環(huán)境方針和目標提供參考；
(3) 評估公司環(huán)境管理現況與ISO14001要求之間的差距，確定建立環(huán)境管理體系的努力方向；
(4) 衡量建立環(huán)境管理體系必要的資源配備和資金投入；
(5) 提高員工環(huán)境意識，為公司以后持續改進(jìn)環(huán)境管理體系和環(huán)境績(jì)效奠定基礎。
1.2 評審范圍
初始環(huán)境評審范圍為本公司全廠(chǎng)區域。
1.3 評審時(shí)間
初始環(huán)境評審時(shí)間為20xx年11月4日至12月5日。
1.4 評審組成員
組長(cháng)：王世玉
成員：王世玉、陳強
2.公司概況
2.1 公司簡(jiǎn)介
馬鞍山優(yōu)科化工位于安徽省馬鞍山市慈湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區臺灣工業(yè)園內，緊鄰長(cháng)江水道和
205國道，距南京僅40公里，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司成立于20xx年，是一家研發(fā)、生產(chǎn)精細化工產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)。
公司占地50畝，位于慈湖高新開(kāi)發(fā)區臺灣工業(yè)園內，資產(chǎn)總投資5800萬(wàn)元，現有工人100余人，其中研發(fā)、技術(shù)人員占30%，公司主要生產(chǎn)甲醚化氨基樹(shù)脂3000噸/年，3-氰基呲啶3000噸/年，煙酰胺3000噸/年。我廠(chǎng)自創(chuàng )建以來(lái)，本著(zhù)“團結、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng )新'的宗旨，繼續發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，走市場(chǎng)國際化，管理現代化，經(jīng)營(yíng)集約化，效益最大化的產(chǎn)業(yè)之路，立志把我廠(chǎng)建成現代化的科技型企業(yè)。近年來(lái)為適應市場(chǎng)需求，不斷加大產(chǎn)品的科技含量，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、品種齊全、技術(shù)成熟的產(chǎn)品來(lái)面向市場(chǎng)。
企業(yè)本著(zhù)自主研發(fā)，自力更生的原則，以務(wù)實(shí)、求真的態(tài)度建設企業(yè)，我們隨時(shí)以熱情的態(tài)度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，服務(wù)于客戶(hù)。 2.2 廠(chǎng)區總平面布局
公司位于馬鞍山市慈湖高新區，東側為安徽圣諾貝化學(xué)科技有限公司，西側為安徽中壹化學(xué)品科技有限公司規劃用地，南側隔濱河路為中橡鐵路，北側為太子大道。地理位置圖見(jiàn)附錄。占地面積27095m，綠化面積9849 m。廠(chǎng)區總平面布置圖見(jiàn)附錄。 2.3 組織機構及工作制度
2.3.1 人員組成
本公司現有員工30人，分屬4個(gè)部門(mén)。
2.3.2 各部門(mén)職責
本公司所屬各部門(mén)職責如下所述：
辦公室：負責人力資源的使用、調配、招聘工作；負責接待、文檔、辦公用品采購及與食堂、車(chē)輛、廠(chǎng)區綠化、清潔等相關(guān)事務(wù)。負責專(zhuān)題會(huì )議決議的落實(shí)、跟蹤檢查。
生技部：負責光伏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、試制、生產(chǎn)。設備安裝、驗收、使用保養與維護；和安全環(huán)保工作。
品質(zhì)部：負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗，計量管理，環(huán)境體系建立，環(huán)境問(wèn)題改善工作。 供銷(xiāo)部：負責產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )等相關(guān)事務(wù)及負責物料接卸、儲存、交付等相關(guān)事務(wù)；負責原輔材料和設備采購、安裝、驗收、使用保養與維護。負責常備物資倉庫管理、產(chǎn)品成品管理和成品發(fā)貨工作。
2.3.3工時(shí)制度
本公司管理及辦公人員實(shí)行常日班工作制，工作時(shí)間為上午8:00至11:30，下午13:00至17:00，
操作班工作時(shí)間：共分三班，實(shí)行三班兩轉，分別為白班、夜班。操作工工作時(shí)間：8:00至20:00；20:00至8:00。維修工班：隨所負責班組班次跟班。
倉庫保管工、上白班，發(fā)貨按照主管人負責的產(chǎn)品和主機廠(chǎng)要求的發(fā)貨時(shí)間調整。業(yè)務(wù)開(kāi)票員工作時(shí)間：8:00至17:00。檢驗員巡檢：按照所負責班組跟班。
2.4 主要生產(chǎn)產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)
2.4.1主要生產(chǎn)產(chǎn)品
篇二：初始狀態(tài)評審報告(參考)
初始狀態(tài)評審報告
編制/日期：審核/日期：
一、 評審目的、范圍
調查和評估環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行現狀，為環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標、方案的制定提供依據，為合理選擇體系的要求和建立管理體系收集必要的信息。
針對辦公和施工過(guò)程中所產(chǎn)生的環(huán)境因素、危險源的管理，以及體系管理中對法律法規遵循情況作全面的評估。
二、 組織的基本情況
本公司從2005年開(kāi)始建立ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，成立組建組織結構如下圖一，經(jīng)過(guò)3年運行，組織結構比較完善，每部門(mén)能較好完成各部門(mén)的職能，運行效果很好。
三、 環(huán)境因素、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)
我公司在2008年4月準備籌劃建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標管理體系，對我公司環(huán)境因素、危險源進(jìn)行了調查、評估、對環(huán)境和危險源進(jìn)行了風(fēng)險分析，參見(jiàn)環(huán)境因素識別表（附錄）和危險源識別表（附錄二）。 我公司重大的環(huán)境因素主要是：固體廢棄物如：防銹漆廢桶、少量建筑垃圾和施工的邊角廢料等的排放；施工過(guò)程的噪音、少量粉塵等。 我公司重大的危險源為：施工過(guò)程鋼筋、磚塊、管件、工具墜落、腳手架倒塌、模板墜落、臨時(shí)配電亂拉亂接、氧氣乙炔瓶爆炸、施工不小心高空
墜落、溝槽開(kāi)挖塌陷、挖掘機和起重機操作過(guò)程中人為的不小心造成的事故、焊渣碰到易燃物引起的火災等。
我公司看的環(huán)境因素和危險抗原比較簡(jiǎn)單，可以通過(guò)一系列的控制手段，這些因素多能較好的控制和預防。
四、 適用的環(huán)境、職業(yè)健康安全法規及其他要求（包括獲取渠道、內容、登錄等）
我公司每個(gè)部門(mén)結合本部門(mén)的實(shí)際情況，采用各種手段如上網(wǎng)搜索、顧客和相關(guān)方進(jìn)行溝通、圖書(shū)館、情報所標準局等收集相關(guān)的法律法規和技術(shù)標準，參見(jiàn)附錄三。
五、 環(huán)境、職業(yè)健康安全法規遵循情況評價(jià)：
我公司歷來(lái)對國家的法律法規非常重視，辦公室負責收集所有更新的法規，有新的法規出來(lái)，人力資源部就會(huì )召集相關(guān)部門(mén)人員集中培訓和宣導。所有的法規均能得到很好的遵循。法規遵循的情況參見(jiàn)附錄四：法規符合性初始評價(jià)。
六、 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的評審（包括事故經(jīng)驗、管理方面的成敗得失）
我公司成立以來(lái)，能?chē)栏褡袷貒液偷胤较嚓P(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規，特別重視保護員工的職業(yè)健康安全，承接的工程項目安裝和維修、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，堅持安全第一、預防為主的原則，為安裝和維修人員配備完善的安全防護用具，現場(chǎng)施工過(guò)程沒(méi)有出現任何傷亡事故。
七、 現存管理體系與ISO14001、ISO18001之間的差距分析；
現存的管理制度中與ISO14001環(huán)境管理體系和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系之間還有的差距，具體表現參見(jiàn)表一：
八、 急需解決的優(yōu)先問(wèn)題
1、
2、
3、
建立環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的組織機構，明確職責權限； 按ISO14001/ISO18001標準要求建立體系文件； 收集環(huán)境、職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律法規；
4、 充分識別環(huán)境因素和危險源，控制重大環(huán)境因素和危險源。
九、 建立、保持體系的有關(guān)建議。
部分部門(mén)和項目部對標準理解不透，學(xué)習不到位，對環(huán)境因素的識別和評價(jià)方法不能熟練運用，建議舉辦標準培訓。 附錄一 附錄二 附錄三 附錄四：
十、法規符合可行初始評價(jià)
評價(jià)組成員針對《環(huán)境因素清單》中的107項環(huán)境因素進(jìn)行了法律法規遵循情況的合規性評價(jià)，其中重點(diǎn)識別了《重要環(huán)境因素清單》中的10項環(huán)境因素。識別危險源58項，其中重大危險源27項。 1污水排放：
存在施工現場(chǎng)少量生活廢水、管道檢漏用水、辦公室生活廢水、車(chē)輛清潔廢水3項環(huán)境因素，適用的法律法規有《中華人民共和國水污染防治法》《污水綜合排放標準》《飲用水水源保護區污染防治管理規定》《環(huán)保管理制度》。各單位都建立相應的管理制度，生活廢水都排入當地排水管道，在定點(diǎn)清洗車(chē)輛。各公司通過(guò)現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理的辦法解決。 2、固體廢棄物排放：
存在的固體廢棄物排放有：日常辦公和生活垃圾、廢舊設備、施工垃圾、施工廢焊條焊渣、連接件、角鋼、槽鋼、方管、釘、電焊條、鉆頭、電線(xiàn)、廢棄的各種包裝物、運輸遺灑、廢棄的辦公紙制品、廢辦公文具的廢棄物共44項
篇三：安全標準化初始狀態(tài)評審報告
安全標準化初始狀態(tài)評審報告
一、企業(yè)基本情況:
二、評審時(shí)間：20xx年6月20日
三、評審目的和范圍
1、評審目的
依據相關(guān)法律法規及《食品生產(chǎn)企業(yè)安全標準化評定標準》（AQ/T9006-2010）要求，對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行初始評審，了解企業(yè)安全管理現狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構等基本管理信息，為下階段企業(yè)建立和運行做好安全標準化體系施提供依據和支持。
2、評審范圍
本次評審，涵蓋了公司的基礎管理資料和生產(chǎn)現場(chǎng)。
四、評審主要內容
1、企業(yè)合法生產(chǎn)情況
公司取得了安全生產(chǎn)許可證，且在有效期內，企業(yè)建成至今未發(fā)生過(guò)死亡事故。至初始評審日期，公司20xx年未發(fā)生事故。
2、其它體系運行情況
公司自建成至今，建立了食品安全管理體系和質(zhì)量管理體系。
3、企業(yè)存在部分安全標準化考評否決項
�、傥磮绦小叭瑫r(shí)”、未按照規定進(jìn)行安全預評價(jià)、安全專(zhuān)篇審查、安全驗收評價(jià)和項目安全驗收程序、未按照《建設工程消防監督管理規定》進(jìn)行消防設計審核和消防驗收。
4、制度的符合性
公司有制度的文本，但文本內容缺少。
�、侔踩芾碇贫热鄙伲喊踩度牍芾�、建設項目安全設施“三同時(shí)”管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、個(gè)體防護裝備管理、安全檢查、隱患排查治理、消防安全管理、應急管理、事故管理�，F有制度有的不符合相關(guān)的法律法規及規范要求，而且制度的執行不到位�？傮w感覺(jué)企業(yè)的安全管理三項制度較好，但需要與企業(yè)實(shí)際結合補充完善，并嚴格按制度執行，完善相關(guān)記錄。
5、現場(chǎng)不符合項整改
通過(guò)危險源辨識共發(fā)現重要危險因素20項，重大需要關(guān)注：
�、� 高溫場(chǎng)所作業(yè)不符合高溫作業(yè)的標準，沒(méi)有警示標志。
�、诂F場(chǎng)警示、提示等標志設置部分不規范，不符合GB2894（安全標志）規定；
�、勰壳霸诂F場(chǎng)靜止狀態(tài)下變配電系統、配電柜箱、固定式低壓電氣線(xiàn)路凌亂，部分配電室里沒(méi)有絕緣警示標志、有雜物、安全距離不夠，不符合（變配電室安全管理規范）（低壓配電設計規范）要求。
6、其它發(fā)現和需要說(shuō)明的問(wèn)題
�、俟绢I(lǐng)導對安全工作比較重視。
�、诠绢I(lǐng)導和員工對安全標準化的實(shí)施步驟和相關(guān)知識需要繼續加強。
�、勰壳肮救肆Y源表現緊缺，為保證安全標準化評審第一站迎接審核單位，需要確保各崗位安全標準化的有效實(shí)施。
�、芷髽I(yè)開(kāi)展安全標準化工作，需要狠抓安全標準化工作的落實(shí)。
五、總結
通過(guò)初始評審，總體發(fā)現公司的生產(chǎn)現場(chǎng)相對規范，安全基礎管理資料相對薄弱，需要進(jìn)一步加強，企業(yè)三項制度建設和各種臺賬記錄，距離安全標準化的規范要求有一定差距，需要大量扎實(shí)的工作才可整體提高安全管理水平，減少事故的發(fā)生概率，通過(guò)安全標準化三級達標考評。
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