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養老金固定收益計劃

時(shí)間:2024-08-27 18:55:58

養老金固定收益計劃

養老金固定收益計劃

養老金固定收益計劃

  固定退休金計劃和固定繳款計劃 是二種當今社會(huì )最為流行的養老基金。在固定退休金計劃中,退休金通過(guò)某種方式固定下來(lái)(如一定比例的期末薪金)。該計劃的發(fā)起人對退休金做出承諾,并把該承諾的負擔作為一項負債。在固定繳款計劃中,發(fā)起人規定該計劃定期的繳款,其最終的退休金取決于個(gè)人退休時(shí)所累積 的繳款,個(gè)人(而非發(fā)起人)承擔繳款投資是否得到高額的退休金的風(fēng)險。

  固定繳款養老金計劃

  定義:養老金固定繳款計劃(Defined Contribution Plan)是指一種養老金計劃,每個(gè)員工有獨立的退休賬戶(hù),雇主和員工單獨或共同向該賬戶(hù)以確定方式按期繳款,同時(shí),賬戶(hù)基金通過(guò)適當投資方式保值增值。退休后個(gè)人受益均從該賬戶(hù)提取,提完為止。因此,這類(lèi)養老金計劃的退休金額和員工的工齡、職位沒(méi)有直接關(guān)系,而取決于退休賬戶(hù)的余款額,但該養老金計劃對員工無(wú)需支付罰款提取資金的時(shí)間及形式有限制。

  養老金固定收益計劃:

  定義:養老金固定收益計劃(Defined Benefit Plan)是指雇主支持的養老金計劃,員工退休、或喪失就業(yè)能力后可按工齡、職位等因素,確定一個(gè)固定的(可按通貨膨脹率調整)退休津貼數額,通常按月發(fā)放直至受益人去世。這類(lèi)養老金計劃對員工無(wú)需支付罰款提取資金的時(shí)間及形式有限制。

  區別:

  固定退休金計劃與固定繳款計劃的本質(zhì)區別在于:在固定退休金計劃中發(fā)起人承擔與所承諾的退休金相關(guān)的風(fēng)險;而在固定繳款計劃中,受益人承擔該風(fēng)險

  一:養老金固定收益計劃:背景和投資環(huán)境

  固定收益計劃是美國運通公司于1928年首次創(chuàng )建的,從年份上看也算是歷史悠久,F在,固定收益計劃的足跡遍布全球,雖然近年來(lái)對固定繳款計劃的建立也在快速增長(cháng)。僅在美國,截至2000年年底,固定收益計劃的資產(chǎn)就已達到2.5萬(wàn)億美元,然而按照計劃參與人的人數和資產(chǎn)總數,固定繳款計劃卻在美國占據主流。在美國,固定繳款計劃的快速增長(cháng)主要得益于公司部門(mén)的401(k)養老金計劃的設立。在英國,考慮到截至2001年有近4/5的私營(yíng)企業(yè)使用固定收益計劃,因此該種計劃傳統意義上占據英國養老計劃的主導地位;然而,對新成員采用固定收益計劃的公司數目卻從2002年的56%跌至2004年的38%(莎拉-維齊在他的文章中引用了默瑟人力資源咨詢(xún)公司的研究報告《吸引力褪色:少有英國公司如今仍然為新成員購買(mǎi)固定收益計劃》,《養老金和投資》,2004.9.20,第40頁(yè)。)。固定繳款計劃在歐洲的其他國家已被廣泛接受,但固定收益計劃仍然是養老金計劃的基石。日本的私人養老金主要是固定收益計劃,雖然這些企業(yè)現在也提供現金平衡計劃和固定繳款計劃。

  養老金資產(chǎn)主要為支付養老金提供資金。因此一項養老金計劃的投資業(yè)績(jì),應該由其資產(chǎn)充足率來(lái)決定,這項資產(chǎn)充足率主要受養老金負債的影響,雖然也另外有一套完整的投資保險評判標準。理解養老金支付對管理人合理設置投資政策至關(guān)重要。

  計劃精算師通常是一名主要從事養老金支付估算的數學(xué)家。除了養老金的固定支出外,負債的估算還包括未來(lái)項目的人事變動(dòng)、工資和薪金的增長(cháng)幅度、成員提前退休的比率、合適的生命周期表和其他因素。計劃精算師的工作為計劃出資者提供了一下幾項關(guān)鍵的信息。

  首先,精算師會(huì )確定計劃的負債規模和怎樣計算投資組合資產(chǎn)已有規模的現值。計劃資產(chǎn)價(jià)值及其負債的現值之間的關(guān)系被稱(chēng)為(養老金的)資金積累狀況(fundedstatus)。在完全保障養老金計劃(fullyfundedplan)中,基金資產(chǎn)負債的比率為100%或更大(即盈虧狀況在100%或更大)。養老金盈余(pensionsurplus)等于養老金基金資產(chǎn)的市值減去其負債的現值。在資金不足的養老金計劃(underfundedplan)中,這個(gè)比率則小于100%。

  養老金計劃中有三項關(guān)于負債的基本概念:

  -累積給付義務(wù)。累積給付義務(wù)(ABO)是指根據現有的工資水平(不考慮未來(lái)工資和薪金增長(cháng)的影響),假設計劃即刻終止,將到此刻為止的應支付的所有退休金折算至本日[累積服務(wù)年限(accumulatedservice)]的現值。

  -預期結付義務(wù)。預期結付義務(wù)(PBO)和ABO計算方式相同,但它考慮到未來(lái)薪資水準,退休時(shí)以未來(lái)薪資水準為基礎,將特定截止日的應支付的所有退休金,折算成該特定日的現值。因此PBO受薪資增長(cháng)的影響,適用于不打算結束固定收益計劃的成長(cháng)型公司。盈虧狀態(tài)通常是依據PBO計算的。

  -未來(lái)總負債。在判斷養老金基金負債的方法中,未來(lái)總負債是最易理解但是最不確定的一種。未來(lái)總負債可以視為累積和計劃所要執行的養老金給付的現值,包括未來(lái)計劃的薪資增長(cháng)。這種財務(wù)概念可以作為設定投資政策的基礎。

  一個(gè)精算師的工作還包括確定退休員工和在職員工之間的計劃負債缺口。這種缺口會(huì )反映在兩個(gè)重要的方面:

  -由于退休員工現在需要立即支付養老金,因此這部分人群的數目越大,每月基金的現金流出量也就越大,從而要求基金具有更高的流動(dòng)性。這部分與退休員工相關(guān)的基金負債即是退休員工養老金負債(retired-lives);而與在職員工相關(guān)的負債則是在職員工養老金負債(active-lives)。

  -由于同一張生命周期表對在職員工和退休員工都適用,一個(gè)擁有較多退休員工的基金通常會(huì )有一個(gè)較短的未來(lái)基金負債期。

  接下來(lái),讓我們進(jìn)入對固定收益計劃的投資政策設定要素的討論。

  風(fēng)險目標在設定風(fēng)險目標時(shí),計劃出資者必須考慮計劃的盈虧狀態(tài)、計劃出資者財務(wù)狀況和盈利能力、計劃出資者和養老金基金共同的風(fēng)險敞口、計劃特點(diǎn)和員工特征。

  首先,一個(gè)資金盈余的養老金計劃,在沒(méi)有損害資產(chǎn)對負債的覆蓋的情況下,可以承受一定程度上的負收益,因為計劃的盈余可以起到一定的緩沖作用。因此計劃出資者的責任就

  是──即使不一定需要──假設計劃中投資風(fēng)險的增長(cháng)與盈虧狀態(tài)是相關(guān)的。一項資金不足的計劃可能會(huì )增加計劃出資者的風(fēng)險承受度,從而促使他參與一些風(fēng)險程度較高的項目,使基金資金達到充足狀態(tài);然而,即使在其他所有條件都相同的情況下,資金不足的計劃也沒(méi)有能力去承擔更大的風(fēng)險,因為資金短缺已成事實(shí)。因此,該種計劃必須降低其風(fēng)險承受度程度。

  二:影響固定收益計劃風(fēng)險承受度和風(fēng)險目標的因素

  如果一項計劃的資金不充裕,計劃出資者有責任為該計劃注入資金。計劃出資者的財務(wù)實(shí)力和盈利能力可以影響他在需要注資時(shí)的意愿和能力。當計劃出資者的財務(wù)狀況比較糟糕時(shí),他可能會(huì )減少對于資金不足的計劃的注資,因為這些投資可能會(huì )付諸東流(從歷史看來(lái),許多國家如德國和英國,養老金固定收益計劃不作為單項實(shí)體進(jìn)行設立,同時(shí)養老金負債在公司的資產(chǎn)負債表中的負債項目中僅有財面價(jià)值(虛賬戶(hù)),實(shí)際資金已被用于支付現階段所需支付的養老金。在這樣的情況下,養老金收益與公司負債直接相關(guān)。然而,歐盟規定2005年(一些版本說(shuō)是2007年)新出臺的國際會(huì )計標準對此進(jìn)行了調整,是多項致力于減少與國際標準區別的項目之一。)。更有甚者,當計劃出資者的經(jīng)營(yíng)成果與養老金資產(chǎn)收益密切相關(guān)時(shí),基金定期繳費的數額的增加,也可能會(huì )導致計劃出資者經(jīng)營(yíng)成果的頹勢。

  在其他所有條件都平等的情況下,基金的某個(gè)條款也許會(huì )給參與人選擇,從而使其提高養老金支出的速度、降低風(fēng)險承受度。年老的員工意味著(zhù)基金有更短的負債期、更高的流動(dòng)性要求和更低的風(fēng)險承受度。同樣,對于一個(gè)有一批年老員工的基金,如果該項計劃資金不足,公司必須在更短的時(shí)間內整合基金并為他注資。

  Apex運動(dòng)器械公司(1)

  喬治-弗萊徹,CFA會(huì )員,是Apex運動(dòng)器械公司的首席財務(wù)官。公司以經(jīng)營(yíng)冬季和水上運動(dòng)器械為主,是該行業(yè)的領(lǐng)頭羊。Apex運動(dòng)器械公司規模較小,它的所有收益均來(lái)自美國本土。在過(guò)去幾年中,市場(chǎng)對冬季和水上運動(dòng)器械的需求強勁,因此公司正處于一個(gè)向上發(fā)展的態(tài)勢之中。該公司的利潤呈逐年增長(cháng)趨勢,有一份強勢(低負債)的資產(chǎn)負債表。相對于同行業(yè)的其他公司,該公司成立時(shí)間較短,其養老金固定收益計劃也是如此──現階段還沒(méi)有退休員工。這個(gè)主要由在職員工組成的計劃,就公布的養老金負債而言,有1億美元的資產(chǎn)和800萬(wàn)美元的盈余;鸬谋姸嘁蛩乜紤]如下:

  -計劃的負債期為20年(所有美國的養老金基金均是如此)。

  -這些負債的貼現率為6%。

  -公司的職工平均年齡為39歲。

  根據所給的信息,討論該公司的風(fēng)險承擔能力。

  解答:該公司的風(fēng)險承受度高于平均水平,原因如下:

  1.基金小有盈余(基金資產(chǎn)的8%),即基金處于800萬(wàn)美元的盈余狀態(tài);

  2.公司的資產(chǎn)負債表強勁(極少使用負債);

  3.不考慮行業(yè)的周期性,該公司的盈利能力良好;

  4.員工的平均年齡偏低。養老金固定收益計劃資產(chǎn)的主要作用就是支付養老金。正如我們接下來(lái)會(huì )看到的一樣,保險公司和銀行同樣也具有該項特征。對于這些所有的投資者,與負債相關(guān)的風(fēng)險是至關(guān)重要的,基于風(fēng)險和投資的資產(chǎn)/負債管理(asset/liabilitymanagement,ALM)概念通常是首要關(guān)注的事項之一。資產(chǎn)/負債管理是公司整體風(fēng)險管理措施的一個(gè)方面,它一般聚焦于資產(chǎn)與負債相互作用時(shí)產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。在給定財務(wù)負債的情況下,資產(chǎn)/負債管理包括管理資產(chǎn)投資、控制相關(guān)的資產(chǎn)負債價(jià)值。對于一個(gè)固定收益計劃,資產(chǎn)/負債管理的一個(gè)核心理念就是養老金盈余,這個(gè)盈余等于養老金資產(chǎn)的市值減去其負債的現值。固定收益計劃可能會(huì )給出一個(gè)與養老金盈余波動(dòng)性(即標準差)相關(guān)的風(fēng)險目標。另外一種資產(chǎn)/負債管理風(fēng)險是基金負債的空頭風(fēng)險(shortfallrisk)?疹^風(fēng)險是指,在一定的投資期內,投資組合的價(jià)值低于可以承受的最低水平的風(fēng)險,它也可以看做一種可能性?疹^風(fēng)險的存在也許與以下因素有關(guān):

  -根據ABO、PBO或是未來(lái)總負債計算,盈虧狀態(tài)為100%(或處于其他水平)。

  -計劃的盈虧狀況應該高于一定標準,以避免在會(huì )計準則規定下在資產(chǎn)負債表中公布自身養老金負債的水平。

  -盈虧狀態(tài)高于相關(guān)法規的門(mén)檻。例如(在美國),這樣的門(mén)檻包括:

  低于1974年頒布的《退休人員收入保障法案》(ERISA)規定的,必須追加額外的繳款。

  低于退休金保付公司(PBGC)規定的,需要繳納附加費用(PBGC是美國政府部門(mén),它發(fā)行既定的養老金固定收益計劃給計劃到期的受益人。它所征收的保費隨著(zhù)擔保的固定收益計劃收益的等級而逐步增長(cháng)。)。

  影響固定收益計劃風(fēng)險承受度和風(fēng)險目標的因素(2) 其他會(huì )影響風(fēng)險目標的目的,還包括如何處理未來(lái)基金定期繳款的兩項:

  -最小化每年支付定期繳款金額的波動(dòng)性。

  -最小化繳納未來(lái)定期繳款的可能性(如果現在計劃出資者不做任何努力,基金的資金就處于過(guò)量狀態(tài))。

  在隨后羅列出的風(fēng)險因素彼此間關(guān)系密切。例如,一個(gè)計劃要如何維持其盈虧狀況,計劃出資者是否需要增加固定繳款。劃分風(fēng)險因素的優(yōu)先順序,是計劃出資者建立風(fēng)險目標一個(gè)不可或缺的部分。除了與負債和固定繳款(固定收益計劃的一項特征)相關(guān)的風(fēng)險目標,

  如同其他投資類(lèi)型一樣,計劃出資者還需要陳述全部的風(fēng)險目標。

  Apex運動(dòng)器械公司(2)

  喬治-弗萊徹現在需要為公司設立風(fēng)險目標。由于近年來(lái)投資收益良好,該公司在近兩年內無(wú)需再為基金繳納定期繳款。弗萊徹認為,根據PBO,保持基金的盈余是非常重要的。因為800萬(wàn)美元的盈余對于負債的增加是一個(gè)微不足道的緩沖。而根據PBO,計劃資產(chǎn)的比率應該達到100%或更多。因此,弗萊徹將維持基金盈虧狀況作為他的首要目標。

  根據以上信息,為該公司確定一份合適的投資目標類(lèi)型。

  解答:就計劃盈虧狀況低于100%而言,適合該公司的風(fēng)險目標應考慮到風(fēng)險缺口。例如,該公司也許希望最小化其盈虧狀況低于100%的可能性,或是希望將這種可能性維持在10%或更低。此外,相關(guān)的風(fēng)險目標還可能是最小化該公司未來(lái)需要支出固定繳款的可能性?傊,計劃的盈虧狀況、計劃出資者的財務(wù)狀況、計劃特點(diǎn)和員工特征都會(huì )影響計劃的風(fēng)險承擔能力和風(fēng)險目標的設定。從風(fēng)險缺口與定期繳款相關(guān)的風(fēng)險和全部風(fēng)險的角度來(lái)看,計劃出資者需要明確風(fēng)險目標。

  收益目標一個(gè)養老金固定收益計劃的廣泛收益目標,是為了獲得滿(mǎn)足其養老金支付的充足資金(剔除通貨膨脹因素)。在設定收益目標時(shí),計劃出資者需要量化收益目標。一個(gè)養老金計劃必須實(shí)現收支平衡,即履行支付養老金的義務(wù)。對于養老金固定收益計劃,收益需要(即計劃需要實(shí)現的平均收益)會(huì )受眾多因素的影響,包括計劃的當前盈虧狀況和與養老金精算相關(guān)的定期繳款。如果養老金資產(chǎn)等于其負債的現值,并且資產(chǎn)收益率等于負債現值的貼現率,那么當負債到期時(shí),養老金資產(chǎn)將恰好滿(mǎn)足養老金支付的需要。因此,對于一個(gè)資金充足計劃,投資組合的管理人需要從負債的貼現率開(kāi)始考慮收益需要(參見(jiàn)Scanlon與Lyons(2006)對收益需求最新事宜最為詳盡的討論。)。例如,貼現率可以定為政府長(cháng)期債券的收益率。養老金基金公布的收益需要也許會(huì )高于其實(shí)際收益需求,在下述情況中,公司未來(lái)的養老金固定繳款和養老金收入會(huì )受到影響。

  -關(guān)于未來(lái)養老金固定繳款的收益目標。任何固定收益計劃出資者共同的雄心或者說(shuō)是"拓展目標"是使未來(lái)養老金固定繳款為0。當然,對于大多數的計劃出資者,一個(gè)更為現實(shí)的目標是最小化未來(lái)養老金固定繳款(無(wú)論是否考慮貼現)。

  -關(guān)于養老金收入的收益目標。美國公認會(huì )計原則(GAAP)和國際會(huì )計準則(IAS),都將養老金支出計入養老金計劃出資者的個(gè)人收入中去。然而這種規定是相對的,一個(gè)盈虧狀況良好的基金可以抵消其養老金支出(即養老金收入)。在金融市場(chǎng)表現良好時(shí),大量的公司會(huì )有養老金收入,這部分收入會(huì )計入計劃出資者的工資單并公布在公司計劃中。這樣一來(lái),計劃出資者也許會(huì )增加一項維持或增加養老金收入的計劃(出于是否將此作為目標的考慮,計劃出資者必須意識到養老金收入是以預期未來(lái)養老金資產(chǎn)收益為基礎的。許多分析人員將養老金收入排除在計算核心或潛在的收入之外。)。

  正如風(fēng)險承受度會(huì )隨著(zhù)計劃負債的持續期增長(cháng),通常來(lái)講,在現實(shí)環(huán)境的約束下收益需求也一樣。例如,一項計劃擁有一批年輕的成長(cháng)型員工隊伍,相較于一個(gè)對新員工關(guān)閉并擁有更高流動(dòng)性需要的計劃,計劃出資者也許會(huì )為計劃設立一個(gè)更為激進(jìn)的收益目標。

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