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校長(cháng)工作述職報告

時(shí)間:2024-08-25 22:19:48

校長(cháng)工作述職報告范文

校長(cháng)工作述職報告范文

校長(cháng)工作述職報告范文

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在我任今天雖不是領(lǐng)導、一位領(lǐng)導放心的好干部。我確立的教學(xué)的學(xué)習習慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)績(jì)和較好的信譽(yù)度和公信力;谶@樣的指導思想或基本理念,幾年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學(xué)為了學(xué)生們的健康成什么情況下,無(wú)悔無(wú)怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。幾年來(lái),我走過(guò)了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)身修養,豐富完善自己。

  要辦好學(xué)俱進(jìn)。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習是我的學(xué)性。在學(xué)中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn)。

  一、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項

  教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任北川小學(xué)繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教[教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立健全了科學(xué)規范的教育管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學(xué)課教師和專(zhuān)模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學(xué)完善了《北川小學(xué)教質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《北川小學(xué)班主任管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)實(shí)到了學(xué)學(xué)生到制度,文明習慣養成準則制度、是加強學(xué)生

  日常行為常規教育,課前唱歌、課后問(wèn)好,規范了“兩操一課活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會(huì )、載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的康成、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)學(xué)終把提高教育教學(xué)質(zhì)量牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行平、公正、公開(kāi)。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導、改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來(lái),我樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,教學(xué)成績(jì)在全縣名列前茅。

  二、抓好教學(xué)教研

  1、認真做好教學(xué)常規程開(kāi)足課時(shí),嚴格執行《小學(xué)管理規程》,教學(xué)常規是對老師的備課、課堂教學(xué)、料檔案等,除了定期進(jìn)行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽(tīng)課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規下良好的基礎。

  2、通過(guò)加強學(xué)習、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著(zhù)教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀(guān)念和提高他們的教學(xué)理論水平。

  3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開(kāi)展群眾性的教研活動(dòng),把培養學(xué)生“自主學(xué)習、自主發(fā)展、自主創(chuàng )新”,在教研專(zhuān)題試驗探索過(guò)程中,鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,如課堂“合革過(guò)程中,本人經(jīng)常到課堂聽(tīng)課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問(wèn)題。我們通過(guò)抓好本交流等,不斷提高專(zhuān)題試驗的質(zhì)量。

  三、科研興

  來(lái)到舟山小學(xué),新的史責任,使我對素質(zhì)教育進(jìn)行了重新思考,我在教育實(shí)踐中越來(lái)越深刻認識到,要與時(shí)俱進(jìn),要適應教育創(chuàng )新的要求和社會(huì )發(fā)展的需要,學(xué)揚師生的個(gè)性創(chuàng )造條件、搭建平臺,才能促進(jìn)師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當時(shí),我提出“抓基礎,辦特色,揚個(gè)性”的思想,組織教師學(xué)習國內外先進(jìn)教育理論,以先進(jìn)的教育思想指導并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)我仍主持并研究課題有省級的“在現代信息技術(shù)下小學(xué)教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學(xué)在數學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生,“導”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時(shí)。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿(mǎn)童趣,充滿(mǎn)開(kāi)放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進(jìn)了師生互動(dòng)發(fā)展,學(xué)前茅。

  今后的奮斗目標 :

  1、抓好學(xué)、嚴、實(shí)上下功夫,細處著(zhù)手小處抓起,使學(xué)化。

  2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng )新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

  3、對于“老大難”問(wèn)題,必須集思廣益,形成

  4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關(guān)懷。

  5、堅持嚴于律己,以身先做到。

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