學(xué)校護理人員的工作計劃
學(xué)校護理人員的工作計劃
精選范文:“衛生護理人員策劃”學(xué)校工作計劃
一、業(yè)務(wù)方面去年我院的門(mén)診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領(lǐng)導和職工特別開(kāi)了座談會(huì )，尋找不足點(diǎn)和新的發(fā)展點(diǎn)，吸取教訓，總結經(jīng)驗，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見(jiàn)，為了能讓2007年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對醫療工作作出如下打算：
1、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。為了徹底破除目前的平均主義、大鍋飯現象，進(jìn)一步調動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院根據臨床、醫技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，對醫院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫生、護士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
2、加快人才培養步伐，提升醫院內涵，樹(shù)立XXX醫院的品牌。醫院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。學(xué)科不僅代表著(zhù)醫院的水平和特色，決定著(zhù)醫院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，我院今年要繼續根據學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀青年醫師外出進(jìn)修深造。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤點(diǎn)，我院計劃派一名年輕醫師進(jìn)修兒科，派護士進(jìn)修兒科護理，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色專(zhuān)科。五官科在我院也是盲點(diǎn)，雖然不是收入的支撐點(diǎn)，但是為我鎮老百姓提供方便的服務(wù)后，患者宣傳我們，自然也就帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此，我院計劃派一名醫師進(jìn)修五官科。今年，我院計劃把人才隊伍建設列入重點(diǎn)工作，在科室能夠安排開(kāi)的情況下，還要派臨床醫師進(jìn)修學(xué)習急癥。婦產(chǎn)科是我院特色，為了能夠為特色專(zhuān)科提供保障，我院還計劃派B超室人員進(jìn)修業(yè)務(wù)，派護士長(cháng)學(xué)習護理部管理和護理工作的規范操作等。同時(shí)我院今年上報了化驗、影像、護理等專(zhuān)業(yè)人員的需求計劃，充實(shí)科室力量，把人員向高學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實(shí)力。
3、進(jìn)一步調整醫院收入結構，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。要使醫院業(yè)務(wù)步入良性軌道，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”是關(guān)鍵，還必須繼續調整醫院收入結構，控制藥品占總收入比例，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用，使之趨于合理。今年醫院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個(gè)人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個(gè)百分點(diǎn)，力爭使全年的藥品收入比例控制在50%以?xún)取?/p>
4、強化醫療環(huán)節質(zhì)量控制，提高醫療質(zhì)量，杜絕醫療事故發(fā)生。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度。實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監控、定期評價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個(gè)醫療崗位、各個(gè)診療環(huán)節之中。加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范，提高病歷內涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫院的醫療質(zhì)量和管理水平。醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫療工作。繼續組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》、《處方管理辦法》等規章制度，并進(jìn)行培訓和考核。把病案質(zhì)量監控的重點(diǎn)放在環(huán)節質(zhì)量監控上，強化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監控、病案室監控和病案管理委員會(huì )監控措施。加大平時(shí)抽查力度，對抽查的結果，及時(shí)公布，按標準獎罰，同時(shí)每半年對全院住院醫生病案進(jìn)行檢查評比并將結果通報全院。進(jìn)一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作并按規定及時(shí)上報傳染病疫情。加強法制教育，規范醫療行為，強化安全責任意識，進(jìn)一步落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，切實(shí)防范醫療差錯事故的發(fā)生。
5、進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，除醫療技術(shù)水平和醫療硬件設施外，還要更多地考慮病人滿(mǎn)意度。我們要進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強化“人性化”服務(wù)，逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)導醫和迎賓禮儀服務(wù)，開(kāi)展窗口創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，從每一個(gè)環(huán)節入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng )造舒適、溫馨的就醫環(huán)境。
6、更新觀(guān)念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強醫院的自我宣傳力度，提升醫院的社會(huì )信譽(yù)度。隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫療服務(wù)需求的不斷提高，對醫療服務(wù)模式提出了新的挑戰，我們要結合各臨床醫技科室的特點(diǎn)，特別是對新近引進(jìn)的儀器設備和各科新開(kāi)展的診療項目，通過(guò)信息欄、宣傳欄、村廣播、發(fā)放宣傳單等多種渠道，宣傳醫院的特色和服務(wù)，讓患者和社會(huì )充分認識醫院，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來(lái)的實(shí)惠和方便。
7、規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開(kāi)源節流，實(shí)現低成本高效。
8、推行院務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì )對醫療服務(wù)的監督。為進(jìn)一步增強醫療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，繼續做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺(jué)接受社會(huì )對醫療服務(wù)的監督。9、加強硬件建設，改善就醫環(huán)境，增強醫院整體實(shí)力。今年嶄新的婦產(chǎn)科住院樓將要投入使用，它凝聚著(zhù)院領(lǐng)導和全體職工的心血和希望，我們要充分利用好這塊資源，發(fā)揮婦產(chǎn)科特色的優(yōu)勢，用舒適的住院環(huán)境和人性化的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可。
二、預防保健工作
1、加強傳染病的預防管理。加大對突發(fā)公共衛生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，完善傳染病制度建設。繼續保持對“非典”和“禽流感”的高度警惕，落實(shí)藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區、發(fā)熱門(mén)診的應急準備，積極對醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高應對社會(huì )性公共衛生事件的急救防治能力，繼續加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上仍然堅持“政府領(lǐng)導，部門(mén)配合，社區參與，齊抓共管，綜合防治”的指導方針。
2、在婦幼保健工作上，以開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統管理，推廣新法接生為基礎，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識，廣泛開(kāi)展各項婦幼保健工作。繼續開(kāi)展對孕產(chǎn)婦HIV的篩查工作。在兒童系統管理方面底冊要填寫(xiě)規范，統計數據要準確，按時(shí)完成新生兒訪(fǎng)視工作，嬰幼兒各項篩查告知率要達到100%。
三、黨風(fēng)廉政建設
1、政治思想教育工作上，我們深刻認識到在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要保持醫院健康、持續發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為指導。圍繞“全面建設小康社會(huì )”的宏偉目標，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，以達到提高領(lǐng)導和職工的政治理論水平的目的。
2、行風(fēng)建設自始至終都是醫院各項工作的重點(diǎn)，行風(fēng)建設是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛生行業(yè)是"窗口"行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅持行風(fēng)建設不放松有著(zhù)十分重要的意義，醫院要繼續與職工都簽訂2007年醫德醫風(fēng)責任書(shū)，住院部與患者還要堅持簽訂“醫患雙方不贈送財務(wù)協(xié)議書(shū)”，并納入病歷管理。經(jīng)常找重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人談話(huà)，杜絕發(fā)生醫藥購銷(xiāo)中收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等違規違紀行為。
3、精神文明建設方面，保持每個(gè)季度開(kāi)展一次衛生下鄉活動(dòng)，向社會(huì )宣傳衛生防病知識。繼續在院內開(kāi)展誠信科室和誠信個(gè)人的爭創(chuàng )活動(dòng)，并且與獎懲制度掛鉤，提高職工的積極性，營(yíng)造積極向上的局面。
4·在開(kāi)展普法教育活動(dòng)上，我院還要組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《黨員干部十不準》、《醫務(wù)人員十不準》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》等法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。同時(shí)還要開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。
四、醫政工作
1、打擊非法行醫方面。當今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來(lái)了極大的危害，也給我們醫療界帶來(lái)了很大的負面影響。打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)是一項社會(huì )系統工程，要從立黨為公、執法為民的高度和講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，充分認識打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)的重要性的緊迫性。今年我院還要充分發(fā)揮自己的職能作用，主動(dòng)配合其他部門(mén)，嚴厲打擊非法行醫的行為，凈化醫療服務(wù)市場(chǎng)，為人民群眾的安全就醫提供強有力保障。
2、在農村衛生所建設方面。農村衛生工作是建設社會(huì )主義新農村的重要內容，是保障廣大農民健康，保護農業(yè)生產(chǎn)力，振興農村經(jīng)濟和維護社會(huì )穩定的大事，是我國衛生工作的重點(diǎn)。黨的十六大報告明確提出要建立適應新形勢要求的衛生服務(wù)體系和醫療保健體系，著(zhù)力改善農村醫療衛生狀況，提高城鄉居民的醫療保健水平的光榮任務(wù)。推進(jìn)農村社區衛生服務(wù)工作，構建新型農村衛生服務(wù)體系，是積極履行政府公共服務(wù)職能，為群眾謀福利的德政工程、民心工程、實(shí)事工程。我院今年要按照《XXX鎮農村社區衛生服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求開(kāi)展工作，做好鄉村醫生的合并和村衛生所建設的準備工作，落實(shí)六位一體和五統一。把鄉村一體化管理和新型農村合作醫療兩項工作做好，構建適應農村經(jīng)濟發(fā)展的新型區域性衛生保健網(wǎng)絡(luò )。
3、藥品集中招標采購方面。近年來(lái)，藥價(jià)虛高的問(wèn)題社會(huì )反響非常強烈。我院今年要將此項工作重視起來(lái)，堅決執行藥品集中招標采購政策，配合衛生局將此項工作開(kāi)展好，爭取起到模范帶頭的作用。
五、財務(wù)和物價(jià)管理工作
加強醫院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規及財務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力，做到科室核算及時(shí)準確，賬薄設置齊全，會(huì )計科目準確、數字真實(shí)、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。會(huì )計人員持證上崗，按照衛生局的要求足額提取各項基金，獎金發(fā)放控制在規定范圍之內。嚴格執行物價(jià)政策，不出現亂收費，多收費的情況，收費項目要明碼標價(jià)、統一上墻，并且為病人提供各項清單。六、完成上級機關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們要緊密團結在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)�，高舉鄧--理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真貫徹十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng )衛生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全市人民的身體健康和全面建設小康社會(huì )，為實(shí)現富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標而努力。隨著(zhù)醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療衛生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下，XX醫院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌！
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