一年轉正定級工作總結范文
一年轉正定級工作總結范文
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結，也很榮幸地在這里對自己一年工作進(jìn)行總結。
轉眼間，來(lái)兗礦東華三十七處第七項目公司工作已有一年的時(shí)間了，從去年的8月份我被分到陜西榆林金雞灘到現在，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢一年之際，在這里對自己的工作做一個(gè)小結。我是20xx年6月畢業(yè)的大學(xué)生，從學(xué)校到單位，從理論到實(shí)踐，從理想到現實(shí)，這段時(shí)間的順利轉變，我要感謝關(guān)心支持我的各位領(lǐng)導！我要感謝我師傅！我要感謝一起工作的同事們！。我是一名水電技術(shù)員，下面我主要就水電安裝工作中問(wèn)題，談?wù)劷?jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和實(shí)踐后我的體會(huì )和總結：
一、現場(chǎng)總體安全質(zhì)量控制
通過(guò)這段時(shí)間在工地現場(chǎng)的實(shí)踐和學(xué)習，我認為作為一名技術(shù)員在工作中要注意以下幾點(diǎn)：
1、切實(shí)加強工地現場(chǎng)的安全文明管理工作。這里的安全管理我覺(jué)得主要包括現場(chǎng)工作人員的安全、自己的安全、現場(chǎng)施工機械的安全狀態(tài)、施工現場(chǎng)的衛生以及處理突發(fā)安全事故的能力。
2、做好技術(shù)交底工作。我覺(jué)得作為一名合格的優(yōu)秀技術(shù)員，不僅僅只是把技術(shù)交底做在紙上，更要能準確的用語(yǔ)言把工法、工序交給施工人員。
3、做好提前預控工作。每個(gè)工作開(kāi)展前都要清楚的知道這個(gè)工作該怎么干，需要哪些材料、需要幾個(gè)人、干的時(shí)候需要注意哪些細節、清楚知道關(guān)鍵環(huán)節和易出現問(wèn)題的地方，只有這樣每次上現場(chǎng)才能提前控制，才能看出問(wèn)題。
4、做好工期、材料和人員安排。施工中要密切與土建協(xié)調，控制好施工進(jìn)度，提前做好材料準備、人員調配工作。在不影響工程質(zhì)量與安全的前提下，力求做到省時(shí)、省力、省錢(qián)。當然，這里面還要注意在符合設計與規范要求下運用一些新工藝、新材料。
5、做好其它可能突發(fā)事件的預判。這些突發(fā)事件包括天氣原因、材料不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量安全問(wèn)題整改。
6、加強自身學(xué)習。要熟練掌握施工中用到的規范圖集及其它資料。
7、做好成品保護。對一些交叉施工中做好成品保護，例如混凝土樓板中預留線(xiàn)管要注意在澆筑混凝土時(shí)做好線(xiàn)管、線(xiàn)盒的保護，不要出現進(jìn)灰等問(wèn)題；例如在裝修刷膩子時(shí)，注意做好一些已安裝好的明裝水管、電管的成品保護�？傊�，成品保護直接影響建筑安裝工程的質(zhì)量、美觀(guān)。
8、做好對臨時(shí)工程用工，用材及機械的記錄并及時(shí)辦理簽證。施工中，應甲方的需要，可能增加一些臨時(shí)工程，這些臨時(shí)工程可能沒(méi)有設計圖紙，這就需要我們制定周密的施工方案及施工圖，在施工中我們需要的用工、用材做好完整的記錄，只有這樣在結算時(shí)，才能給施工隊伍打出準確的工程量、才能在辦簽證時(shí)有據可依。
二、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì )審：
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，我覺(jué)得做圖紙會(huì )審時(shí)請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審起到效果會(huì )更好，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術(shù)交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段、分項工程都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段和分項的施工質(zhì)量。對班組督促，保證班組在施工中能夠真正執行技術(shù)交底內容，這一點(diǎn)非常重要，制定技術(shù)交底時(shí)要依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案、措施的編制
編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎上考慮到對我們本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著(zhù)重考慮。措施編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等�？傊�，編制的措施對現場(chǎng)施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
四、施工過(guò)程中的“三控、一協(xié)調”
1、三控：
1）對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求和把關(guān)，有問(wèn)題、有隱患必須責令其及時(shí)改正，并交底正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應著(zhù)重注意施工過(guò)程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
2）對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著(zhù)施工進(jìn)展進(jìn)行合理調整，出現偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
3）對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用材料應在保證滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)。
2、一協(xié)調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現的問(wèn)題，正確處理好項目部?jì)炔扛鱾�(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線(xiàn)，無(wú)論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái)，這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫(xiě)要有利于計價(jià)，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價(jià)依據（如定額）的計算規則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；
2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；
3、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí)；
4、簽證文字表達要簡(jiǎn)明、扼要，重點(diǎn)明確，所涉及材料規格型號明確。 以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習和工作中的一些積累，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。 綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對自己工作的一些認識和總結；鑒于自己工作年限不長(cháng)、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正，在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在以后的工作里，我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習，步步為營(yíng)！
對于未來(lái)的工作，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為以后工作做好做優(yōu)獻上綿薄之力：
1，內部圖紙會(huì )審時(shí)，請施工班組長(cháng)參加。
2，對于不聽(tīng)管理的隊伍要有實(shí)際性懲罰措施，不能停留在口頭，而且上下一直。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！
20xx年8月23日
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