市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告范文
市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告范文
XX市公共資產(chǎn)管理中心于2003年4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針政策，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統攬全局，以確保國有資產(chǎn)的保值、增值以及政府融資平臺的穩定運行為中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，堅持科學(xué)監管，不斷開(kāi)創(chuàng )資產(chǎn)管理、資金投融資工作新局面。通過(guò)全體干部職工團結協(xié)作和共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，為我市近年來(lái)的跨越式發(fā)展提供了極大的資金支持，并取得了巨大的成效。
一、 推進(jìn)重點(diǎn)工作
1、融資資金的追收及還貸工作
我中心對歷年來(lái)應收款進(jìn)行定點(diǎn)追收，20xx年上半年，我中心向借款單位追收本息合計1163萬(wàn)元，歸還銀行貸款本息2093萬(wàn)元，基本保證了資金按計劃歸位，對投放和回收資金進(jìn)行滾動(dòng)操作，靈活調配，完滿(mǎn)完成了上半年年還貸任務(wù)；避免將金融風(fēng)險轉為財政風(fēng)險，提高政府信譽(yù)。
2、推動(dòng)我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統工作
為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設，實(shí)現資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管目標，根據省“金財工程”相關(guān)工作部署和省財政廳《關(guān)于做好2012 年行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統推廣使用工作的通知》（粵財資【2012】1號）要求，建立全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，搭建財政部門(mén)-主管部門(mén)-行政事業(yè)單位三層管理架構，充分運用現代技術(shù)手段，實(shí)現對行政事業(yè)資產(chǎn)總量、結構、分布等情況的即時(shí)準確查詢(xún)、統計和分析，對資產(chǎn)從購建、使用到處置的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管和網(wǎng)上審批，確保資產(chǎn)安全完完整，提高資產(chǎn)管理水平，實(shí)現資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化、精細化、科學(xué)化管理目標。截止20xx年6月15日，我市市直一、二級單位已基本安裝并使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統，我市直行政事業(yè)單位已基本實(shí)現資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，目前，我中心正在向市發(fā)改委申請立項，計劃在六月下旬，完成立項并進(jìn)行設備采購，向縣、區一級全面鋪開(kāi)行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息化系統，從而進(jìn)一步規范我市的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，更有效地掌握我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量，并為有效盤(pán)活國有資產(chǎn)、為市委、市政府決策提供重要的參考信息。
3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置鑒證工作
20xx年上半年，我中心共處置資產(chǎn)41宗，其中，報廢資產(chǎn)17宗，拍賣(mài)處理6宗，其它18宗，拍賣(mài)資產(chǎn)所得款640.26萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益635萬(wàn)元，使有限的資產(chǎn)做到合理、有序。
4、配合市局做好撤銷(xiāo)“十個(gè)一批”工程指揮部工作
根據市審計局《關(guān)于報送XX市“十個(gè)一批”重點(diǎn)工程項目工程指揮部財務(wù)收支審計的綜合報告》文件精神、市領(lǐng)導批示及“市財政局要對撤銷(xiāo)的工程指揮部貨幣資金要進(jìn)行清點(diǎn)，財政全額收回；公共資產(chǎn)管理中心要對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)回收，按照有關(guān)規定處理收回這部分資產(chǎn)”的建議，我中心聯(lián)同市局經(jīng)濟建設科發(fā)布《關(guān)于落實(shí)做好被撤銷(xiāo)“十個(gè)一批”工程指揮部資產(chǎn)回收工作的要求》。截止20xx年6月15日，我中心已配合市局經(jīng)濟建設科，撤銷(xiāo)26個(gè)“十個(gè)一批”工程指揮部，固定資產(chǎn)回收達480萬(wàn)元，并根據需要將資產(chǎn)安排給相關(guān)項目單位進(jìn)行使用，確保我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整、保值。
二、改變工作作風(fēng)
1、資產(chǎn)管理運用新舉措
為了進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公正，充分體現公開(kāi)、公平、公正的原則，按照市政府的批示以及市財政局的意見(jiàn)，根據《XX市行政事業(yè)單位公開(kāi)搖珠 方式選定中介機構辦法（試行）》，我中心分別在20xx年4月2日、5月9日接受市水務(wù)局的委托，在我中心備案并具備資質(zhì)的10多家拍賣(mài)機構中，通過(guò)公開(kāi)搖珠的方式，選定中介機構為河沙招標拍賣(mài)。用公開(kāi)搖珠的方式選定拍賣(mài)機構，從確定拍賣(mài)機構資質(zhì)，到搖珠機的選購，中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中，我們都嚴格按照《辦法》的規定，從通知開(kāi)始、簽到，到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結果的確實(shí)，所有步驟都符合規定的程序。用公開(kāi)搖珠方式選定中介機構的做法，很好地踐行了公開(kāi)、公平、公正的原則，這是公共資產(chǎn)管理上的一個(gè)嘗試，更是政務(wù)公開(kāi)的一個(gè)新舉措，同時(shí)也是黨風(fēng)廉政建設的方法之一。 20xx年4月18日，第一批河沙拍賣(mài)以600萬(wàn)元的價(jià)格成交，比原底價(jià)376萬(wàn)元的競拍價(jià)提高了60%，這一效應，極大地鼓舞了對資產(chǎn)運作的熱忱。
2、加強組織領(lǐng)導，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習制度
為了加強對 “公述民評”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導，確保該項工作的順利開(kāi)展并取得成效，成立以羅偉民為組長(cháng)的XX市公共資產(chǎn)管理中心 “公述民評”活動(dòng)評議領(lǐng)導小組，設立領(lǐng)導小組辦公室負責組織實(shí)施中心“公述民評”活動(dòng)的日常工作。結合“正風(fēng)”行動(dòng)的要求，中心每月組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習一次。組織學(xué)習《XX市 “正風(fēng)”行動(dòng)工作方案》和《XX市“公述民評”活動(dòng)方案（試行）》，通過(guò)加強學(xué)習把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰略上來(lái)，不斷加強公資中心隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的新形勢。
3、繼續去庸提能，持續提升干部職工工作水平。
建立完善干部教育培訓機制，為提升干部的開(kāi)拓創(chuàng )新能力、解決問(wèn)題能力和服務(wù)能力，利用工作倒逼機制促進(jìn)干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導業(yè)務(wù)工作；中心制定學(xué)習計劃、學(xué)習內容，學(xué)習時(shí)間和方式方法，采取以自學(xué)為主，邊學(xué)邊用，不斷提高工作水平。
4、提高工作效能，完善責任機制。
進(jìn)一步完善和全面推進(jìn)崗位責任制、首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、一次性告知制、辦事回執制、責任追究制等制度，增強廣大干部的履職盡責意識。開(kāi)展輪崗交流，健全監督網(wǎng)絡(luò )，認真受理并及時(shí)處理群眾和單位投訴，嚴肅處理相關(guān)責任人；建立完善崗位責任制，細化崗位責任，明確崗位履職要求；
5、加強廉政建設，促進(jìn)廉潔從政。
認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，深入推進(jìn)內控機制建設，加強對處于風(fēng)險點(diǎn)的關(guān)鍵部門(mén)和崗位的監管；形成由外到內、自上而下、自下而上的監督體系，強化對“兩權”的監督制約。以紀律教育學(xué)習月為契機，通過(guò)參加預防職務(wù)犯罪講座、觀(guān)看正反面廉政教育片、到清遠監獄聽(tīng)罪犯現身說(shuō)法等形式，強化干部職工的廉政建設和思想教育，促進(jìn)廉潔自律，從而達到規范從政行為的效果。
20xx年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進(jìn)實(shí)用人才成長(cháng)和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開(kāi)展。
一是依托農技協(xié)平臺培養實(shí)用人才，促進(jìn)農技協(xié)人才示范帶動(dòng)作用的發(fā)揮。發(fā)動(dòng)農村實(shí)用人才創(chuàng )辦農技協(xié)，指導、幫助農技協(xié)規范規章制度，建立示范基地，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規等方面的知識培訓，提高了各協(xié)會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動(dòng)能力強的農技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動(dòng)計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調動(dòng)了農技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開(kāi)展科技創(chuàng )新的積極性。同時(shí)，積極組織農技協(xié)的實(shí)用人才開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng)，到鄉鎮大集設立科普咨詢(xún)臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開(kāi)設“田間課堂”，參與各類(lèi)主題科普宣傳活動(dòng)，通過(guò)生動(dòng)講解、現場(chǎng)解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書(shū)籍、現場(chǎng)操作示范等方式，在農民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至2012年底，全縣共有各類(lèi)農技協(xié)97家，其中2012年新建農技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位，3處農技協(xié)、2處基地、4名農技協(xié)的實(shí)用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。2012年，全縣農技協(xié)實(shí)用人才共深入鄉鎮、專(zhuān)業(yè)村開(kāi)展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉活動(dòng)26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書(shū)籍等科普資料12300多份，幫助農民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個(gè)，提高了農業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實(shí)用技術(shù)和政策法規培訓。2012 年5月，組織舉辦了養鴨技術(shù)培訓班，請縣內養鴨方面的技術(shù)專(zhuān)家和外地專(zhuān)家對我縣養鴨協(xié)會(huì )的部分會(huì )員及部分養鴨戶(hù)進(jìn)行了養鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓，培訓人員180 人，有力地提高了參訓人員的科學(xué)養鴨水平。8月份，組織舉辦了農技協(xié)會(huì )長(cháng)培訓班，組織重點(diǎn)農技協(xié)的會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)認真學(xué)習了農技協(xié)建設方面的政策法規，培訓農技協(xié)干部120人，使這些農技協(xié)領(lǐng)導既是相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，又是農技協(xié)建設的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎上，在發(fā)展規模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2012年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長(cháng)運工業(yè)輸送設備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會(huì )員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會(huì )員發(fā)揮各自技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2012年，共開(kāi)展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動(dòng)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用，2012年4月，經(jīng)過(guò)認真籌備，我們成立了XX縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長(cháng)、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績(jì)、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會(huì )員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng )辦科普示范基地、開(kāi)展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開(kāi)展科技攻關(guān)等工作職責。2012年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開(kāi)辦花卉栽培、書(shū)畫(huà)創(chuàng )作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動(dòng)4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開(kāi)展杰出工程師評選活動(dòng)。20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動(dòng)，我們積極按照活動(dòng)要求和評選標準，在各有關(guān)部門(mén)的積極配合下，在全縣范圍內挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，如對農技協(xié)實(shí)用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動(dòng)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮；深入鄉村開(kāi)展科技培訓的廣度和深度不夠，次數不多；企業(yè)科協(xié)建設還需進(jìn)一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓班等多種形式，更好地發(fā)揮農技協(xié)實(shí)用人才在農村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時(shí)，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動(dòng)作用；以老科協(xié)為陣地，進(jìn)一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動(dòng)全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
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