小學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處的工作計劃
小學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處的工作計劃
小學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處的工作計劃【1】
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、本學(xué)期主要工作
�。ㄒ唬﹫猿智趦�辦學(xué)原則,嚴格規范采購
1.在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。
2.嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，進(jìn)一步完善采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
3.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
�。ǘ┮幏督逃召M工作，保證學(xué)校收費的透明化
嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，認真執行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》規范收費工作，對外發(fā)布“校長(cháng)公告”，及時(shí)向社會(huì )公示有關(guān)收費規定，通過(guò)給家長(cháng)一封信，征求家長(cháng)意見(jiàn)，做好征訂教輔、校服等“一事一收”工作，堅持做好校務(wù)公開(kāi)工作，保證學(xué)校收費的透明化。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)校綜合治理，保證師生安全健康
1.根據上級工作部署，及時(shí)辦理學(xué)生醫保工作。
2.新學(xué)期對校園直飲機進(jìn)行更換濾芯，保證師生能喝到清潔衛生水。
3.對辦公室的衛生、教師個(gè)人辦公桌的整潔進(jìn)行不固定抽查一次，每月將抽查成績(jì)匯總，并對優(yōu)秀辦公室進(jìn)行表彰
4.學(xué)初檢查各室的日光燈吊鏈及電風(fēng)扇的結構，及時(shí)更正、把隱患消滅在
萌芽狀態(tài)，并教育學(xué)生節約用電
5.抓好教師伙食管理，關(guān)心教師生活，對伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督
管理管理，嚴防食物中毒。
6.切實(shí)加大校園各保潔區的管理力度，與家政公司合作，利用家政公司的專(zhuān)業(yè)管理，按學(xué)校服務(wù)要求，簽訂學(xué)校保潔服務(wù)合同，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胸斘锕芾碇贫�，規范辦學(xué)行為
1.進(jìn)一步加強資源節約的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償等工作，按制度辦事，按程序操作。
2.定期清點(diǎn)和維修，及時(shí)公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。班級繼續實(shí)施“愛(ài)護公物水寶班級”評比制度，以評促優(yōu)，減少對財務(wù)損壞，保護學(xué)校財產(chǎn)。
3.規范辦公用品領(lǐng)取的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。
4.組織各專(zhuān)用室負責人認真、細致清點(diǎn)各專(zhuān)用室教學(xué)儀器設備、設施，做好財產(chǎn)登記、造冊、 統計等工作；加強專(zhuān)用室使用登記、報損保修等，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
�。ㄎ澹┳ズ眯@文化建設，凸顯“水文化”特色
根據2015年教學(xué)設備及修繕資金安排情況，繼續圍繞“水文化”主題加強校園文化建設。
三、月份安排
三月：
1.辦公用品、衛生工具、學(xué)生課本及作業(yè)本、分發(fā)。
2.更換直飲機濾芯。
3.調整班級課桌椅。
4.教師閱覽室添置電腦桌、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)。
5.檢查專(zhuān)用教室衛生情況及材料。
6.定期評比優(yōu)秀教師辦公室。
四月：
1.配合教導處，采購“讀書(shū)節”學(xué)生獎狀、獎品。
2.組織對學(xué)校防震減災避難場(chǎng)所驗收。
3.清點(diǎn)班級衛生工具，上報需要更換工具種類(lèi)及數量（第9周）。
五月：
1.根據下達的預算項目進(jìn)行采購、招標。
2.辦理在校學(xué)生醫保險。
3.采購兒童節表彰獎品及學(xué)生禮品。
六月：
1.“愛(ài)護公物水寶班級”、優(yōu)秀教師辦公室評比、表彰。
2.做好期末班級、專(zhuān)用室財物查點(diǎn)及報修工作。
3.專(zhuān)用室材料檢查歸檔。
通過(guò)今年暑假大面積的抗震加固工程的實(shí)施，我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來(lái)了不少的新問(wèn)題。所以工作計劃的重點(diǎn)就要放在解決這些問(wèn)題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢，更有利于我校這個(gè)年度教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
一：原帳要清，管理要細。未雨綢繆打好開(kāi)學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內部通電話(huà)、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調試、恢復校園文化、辦公用品采買(mǎi)、食堂第一餐等。
二：仔細排查工程的負影響，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。做到安全、合理、美觀(guān)、舒適、及時(shí)。
三：做好秋、春兩季運動(dòng)會(huì )，教師節、教育教學(xué)日常工作的后勤保障。
四：入冬之前檢查學(xué)校上下水，暖氣溝、暖氣系統、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過(guò)冬。
五：配合政教處組織好對學(xué)生愛(ài)護公物教育和鏟雪，消防演習，義務(wù)勞動(dòng)等教育活動(dòng)。
六：配合政教處在寒、暑兩假前、后對學(xué)生的安全教育。
七：調動(dòng)后勤全體人員工作積極性，發(fā)揚后勤為一線(xiàn)服務(wù)的傳統，堅持兩個(gè)承諾。為我校兩個(gè)示范校的榮譽(yù)上再填新佳績(jì)而努力。
小學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處的工作計劃【2】
20xx年是我院三級專(zhuān)科醫院評審的關(guān)鍵年。根據全國公安廳局長(cháng)會(huì )議精神和省、市監管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和醫院2006年工作思路，制定醫院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導;以黨的十六屆五中全會(huì )、全國公安廳局長(cháng)會(huì )議和各級公安監管工作會(huì )議精神為指導;以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì )議精神、《公安機關(guān)人民警察內務(wù)條令》、以“基層基礎年”為主線(xiàn)，以執法為民為核心，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化建設，推動(dòng)醫院工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現“四個(gè)零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，2006年醫院要努力實(shí)現以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
(三)繼續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導;實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
(六)增強科技意識，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
2、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規建設，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問(wèn)題，防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
(二)加強安全環(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實(shí)崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì )，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。
10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時(shí)，內容詳細、準確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開(kāi)展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。
(三)加強工作程序、操作的規范化建設，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審
13、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民警禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執行;門(mén)診、后勤各崗位四月份執行。
14、認真落實(shí)省等級醫院各種質(zhì)量控制標準，以持續改進(jìn)醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)、提高醫療安全為主要內容，加強全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強醫技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查，每月有盤(pán)點(diǎn)、分析，從而進(jìn)一步提高醫院規范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實(shí)和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。
16、認真總結經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價(jià)指標，定期檢查和隨時(shí)抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿(mǎn)意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、規范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時(shí)間明確(3月份前)、材料齊全、內容詳細無(wú)差錯。
(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實(shí)行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實(shí)行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復活動(dòng)安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動(dòng)交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪(fǎng)工作，做好家庭心理危機干預工作;加強社區、監管場(chǎng)所等精神衛生指導工作。
22、每月召開(kāi)病人座談會(huì )，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見(jiàn)，及時(shí)加以改進(jìn)。做好會(huì )議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施(同時(shí)上報主管部門(mén))
(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò )建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過(guò)人事檔案、綜合檔案、圖書(shū)館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時(shí)、完整，通過(guò)省級驗收。
25、完成院內信息網(wǎng)絡(luò )系統建設。進(jìn)一步完善信息化管理制度。
26、做好院內信息網(wǎng)絡(luò )維護，嚴格網(wǎng)絡(luò )管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內容、功能，實(shí)現醫院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò )傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開(kāi)辟院長(cháng)信箱，征求意見(jiàn);加強電腦使用、維護管理，實(shí)現效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，規范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。
(六)堅持科技興院戰略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規、業(yè)務(wù)知識切實(shí)做到“四會(huì )”(會(huì )自身防護、治療管理服務(wù)、執法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時(shí)間、要求、效果等，并認真實(shí)施;立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個(gè)能力”(安全隱患、病情觀(guān)察的發(fā)現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力)。
30、加強與省內外重點(diǎn)專(zhuān)科醫院、研究所的聯(lián)系，豐富院內學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平。
31、以科技強院為支撐，達到內強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開(kāi)展新技術(shù)、新項目2項以上。2006年完成慢性精神病的康復和社區危害社會(huì )治安精神病人流行學(xué)調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監管場(chǎng)所醫療手冊》、《監管人員的心理干預》的編寫(xiě)任務(wù)。
32、積極吸收和引進(jìn)精神醫學(xué)預防、治療、康復的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫院技術(shù)特長(cháng)，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監管場(chǎng)所管理和公安隊伍心理咨詢(xún)、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過(guò)基層科研立項和基層科研成果評審。三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科通過(guò)市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì )。
33、對專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規范查房、每年院內講座3次以上，發(fā)表論文3篇;無(wú)差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱(chēng)。
34、外出長(cháng)期專(zhuān)業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。
(七)加強醫院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規章制度，一季度完成規章制度印刷工作;修改完善院內績(jì)效考核辦法;規范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開(kāi)展節約型醫院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門(mén)要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛生;食堂各類(lèi)產(chǎn)量爭取再創(chuàng )新高。
38、規范各種經(jīng)濟活動(dòng)，嚴格執行有關(guān)法律法規。掌握工作標準、要求，規范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎建設和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購工作。
八、加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續做從嚴治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)調、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學(xué)習型、創(chuàng )新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習，要觀(guān)念創(chuàng )新，掌握相關(guān)的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會(huì )效益為主導的現代醫院管理理念和方法。認真開(kāi)展調查研究工作，指導具體工作;每人至少完成1篇調研文章。
41、根據“四統一、五規范”的要求，進(jìn)一步加強思想政治工作規范化建設、內務(wù)管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務(wù)保障正規化建設、監督制約正規化建設，努力形成“教育使其不為，法規使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求)，增強各種規范的針對性、科學(xué)性和可操作性，在“立規矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規矩”上下功夫，規范民警的警容風(fēng)紀、規范工作流程、規范執法行為、規范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹(shù)立嚴格依法履行職責的觀(guān)念;牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀(guān)念;牢固樹(shù)立尊重和保障人權的觀(guān)念。不斷提高隊伍執法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的安康隊伍。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開(kāi)展文體活動(dòng)，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì )、團支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節日比賽相結合;繼續做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續做好向院內外先進(jìn)單位、人員學(xué)習活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問(wèn)題;積極安排民警職工休假;認真執行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。
四、要求
1、院、科領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，明確目標、任務(wù)、要求;認真落實(shí)目標責任制，認真抓制度、措施落實(shí);在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉變作風(fēng)、警力下沉，自覺(jué)增強工作主動(dòng)性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協(xié)調、溝通和管理;確�！八膫�(gè)零”目標實(shí)現。
3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點(diǎn)、要求，認真履行職責，切實(shí)做好本職工作。
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