鄉鎮社區的年度工作計劃
鄉鎮社區的年度工作計劃
一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年建設社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
1、通過(guò)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建各項活動(dòng)落到實(shí)處。
2、積極開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“四個(gè)有”的目標：（1）有好班子。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。（2）有好隊伍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內黨員干部更要身先士卒。（3）有健全的工作制度。扎實(shí)地開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，各種工作制度完善、規范。（4）有經(jīng)濟收入。有能夠開(kāi)展社區服務(wù)的經(jīng)濟收入，各項創(chuàng )建工作成效明顯，各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。
3、充分發(fā)揮群、團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步；要與社區的建設、發(fā)展同步；要與穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。
二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，要堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。
1、以“七一”、“十一”兩個(gè)重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦公務(wù)素鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：開(kāi)展一次居民大討論；開(kāi)展一次整治環(huán)境美化家園活動(dòng)；組織開(kāi)展一次社區黨員形象大討論。
2、主抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究在創(chuàng )建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。
3、抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。
隨著(zhù)城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會(huì )成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉為“社會(huì )人”，社區在城市管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。
1、抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用。黨支部必須強化核心意識，提高執政能力；強化共建意識，提高協(xié)調能力；強化責任意識，提高服務(wù)能力。社區居委會(huì )要在“四自”建設中發(fā)揮作用，推行居務(wù)公開(kāi)，小區重大事務(wù)要在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上作出決策，居委會(huì )要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。
2、開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓不斷提高自身素質(zhì)，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。
3、完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。
社區作為一個(gè)城市的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，是時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。
1、加強管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛A，加強基層管理可以為社區建設打下扎實(shí)的基礎。創(chuàng )新工作理念, 通過(guò)探索社區管理網(wǎng)格化，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過(guò)建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部隊伍管理；通過(guò)建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心；通過(guò)形成社區管理中相對統一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區管理水平整體提高。
2、增強管理深度，改善居住環(huán)境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點(diǎn)加強市容隊、環(huán)衛所、菜場(chǎng)的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益。同時(shí)，強化各單位之間的團結協(xié)作，為公烏素鎮面貌的改善作出貢獻。
3、拓展管理廣度，營(yíng)造溫馨家園。加大對散居住戶(hù)的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶(hù)找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。
20xx年是十二五計劃的頭一年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的精神，努力突破在實(shí)現目標的過(guò)程中所存在的瓶頸，做好四項工作：一是抓好穩定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實(shí)，在開(kāi)拓中創(chuàng )新，為創(chuàng )建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再上新臺階、再譜新篇章。
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