街道辦城管科年度工作計劃模板
街道辦城管科年度工作計劃模板
2015年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權職責,狠抓隊伍管理,完善快速反應機制,強化落實(shí)各項措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開(kāi)展工作:
。ㄒ唬┓e極開(kāi)展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛生綜合整治工作,積極開(kāi)展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治,努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監管機制,建立嚴格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門(mén)市容環(huán)境衛生水平。
三是充分發(fā)揮數字化城管的作用,明確各部門(mén)各協(xié)同單位的責任分工,建立嚴格的管理責任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理,管理責任具體到人,實(shí)現管理到位。對網(wǎng)格內發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)上報,各責任部門(mén)要及時(shí)處理。各路長(cháng)要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問(wèn)題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結合,確保問(wèn)題早發(fā)現早解決。
四是積極開(kāi)展環(huán)境衛生評比的雙賽活動(dòng)。我們將在轄區積極開(kāi)展環(huán)境衛生評比的雙賽活動(dòng),增強社區工作站及物業(yè)公司環(huán)衛工作水平的責任心。
。ǘ┲匾暩鞔笙到y信息反饋,確保各類(lèi)投訴案件的結案率
一如既往認真對待監督投訴,處理好數字化城管綜合業(yè)務(wù)系統、信訪(fǎng)辦、XX區黨代表聯(lián)絡(luò )工作信息系統以及XX區網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監督,繼續實(shí)現各類(lèi)投訴信訪(fǎng)案件辦結率和滿(mǎn)意率100%。
(三)進(jìn)一步強化隊伍建設,提高內部管理水平。
繼續加強干部職工的法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并形成完善的培訓考核機制;建立健全內部各種規章制度,切實(shí)加強城管科內部隊伍建設,強化班子建設,優(yōu)化班子結構,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強宣傳力度,形成社會(huì )廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內容,在轄區加大宣傳力度,懸掛橫幅標語(yǔ),開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)答疑活動(dòng),動(dòng)員全社會(huì )主動(dòng)參與到城市管理中來(lái),真正形成“垃圾不落地,東門(mén)更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過(guò)新增示范點(diǎn)的模式,逐步實(shí)現轄區全覆蓋,逐步提升轄區居民環(huán)境保護意識。同時(shí),加強對環(huán)衛作業(yè)單位的工作質(zhì)量監管工作,從嚴管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛質(zhì)量與轄區環(huán)境衛生水平。
。ㄒ唬┏星皢⒑罄^續推進(jìn)我轄區就業(yè)工作,確保2014年底街道就業(yè)目標考核任務(wù)的全面完成
2015年就業(yè)工作,要緊緊圍繞目標責任制要求,從五個(gè)方面入手,確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續強化崗位監督和崗位職責,形成合力促進(jìn)就業(yè);二是加大崗位開(kāi)發(fā)力度,確保就業(yè)推薦到位;三是大力開(kāi)展創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,有效帶動(dòng)就業(yè);四是積極開(kāi)展技能培訓,提升素質(zhì)助推就業(yè);五是深入開(kāi)展就業(yè)援助幫扶,確保政策兌現到位。
結合社區工作站改革,按照《XX區社區工作站工作事項清單》,對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理規劃,針對大部分業(yè)務(wù)多環(huán)節申報、非即時(shí)即辦理的特點(diǎn),且服務(wù)群體經(jīng)濟能力、身體狀況等多種特殊因素,全部移交街道增加失業(yè)人員辦事成本,對行動(dòng)不便的老年人也不夠方便。我街道擬設置3個(gè)就業(yè)服務(wù)點(diǎn),輻射全街道,開(kāi)展公共就業(yè)服務(wù)工作,盡可能就近、方便辦理,滿(mǎn)足服務(wù)需求。
。ǘ┏浞职l(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調服務(wù)與監管職能,積極做好綜治維穩工作
1、實(shí)行分類(lèi)監控,做好日常動(dòng)態(tài)管理
繼續加強日常巡查巡視工作,在對轄區企業(yè)建檔工作的基礎上,對用人單位的信息及時(shí)更新。,將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過(guò)分類(lèi)監控機制,認真做好轄區內三個(gè)網(wǎng)格的紅黃類(lèi)用人單位每月巡查巡視工作,做好綠類(lèi)用人單位全年巡查巡視工作,對發(fā)現的白類(lèi)用人單位及時(shí)建檔,巡查巡視信息及時(shí)更新,做到對轄區內企業(yè)底數清、狀況明,通過(guò)夯實(shí)基礎性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。
2、充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系矛盾調解中心作用,提高勞資糾紛化解水平
以社區網(wǎng)格為依托,按照街道綜治維穩中心工作的統籌安排,保證勞資糾紛隨到隨調,同時(shí)也要不斷提高勞動(dòng)關(guān)系矛盾調解成功率,凡成功調解的盡量確保實(shí)現司法對接,確定調解結果的法律效力,防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪(fǎng)的非勞資案件及時(shí)引導當事人選擇法律途徑或其他解決途徑,疏導結合,不激化轄區矛盾。
3、加強勞動(dòng)法律法規的宣傳,降低勞資糾紛發(fā)生率
全年組織兩場(chǎng)以上大型戶(hù)外勞動(dòng)法律法規宣傳活動(dòng),為勞動(dòng)者發(fā)放法律法規讀本并進(jìn)行現場(chǎng)解答,對轄區內多發(fā)勞資糾紛用人單位實(shí)行有針對性的定期“診療”活動(dòng)。即對于轄區內多發(fā)勞資糾紛的企業(yè),研究其發(fā)生類(lèi)型和成因,采取走訪(fǎng)座談和重點(diǎn)幫助的方式,按勞動(dòng)監察網(wǎng)格由專(zhuān)人負責“診療解決”企業(yè)問(wèn)題,并定期反饋“治療”效果。通過(guò)此種方式一對一解決企業(yè)頑疾,做到出現一個(gè),治愈一個(gè),縱深在先,橫向擴大在后,防治結合,逐步編織出轄區法律宣傳網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)做到將宣傳防治集于一體、落在實(shí)處,通過(guò)提高法治理念促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
。ㄈ┱J真開(kāi)展退休人員信息采集和核對工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員社會(huì )化管理進(jìn)程
1、開(kāi)展社會(huì )保障窗口延伸服務(wù)工作
為方便轄區居民,準確掌握退休人員信息,確保對退休人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,我所繼續通過(guò)社會(huì )保障窗口,將社會(huì )保障服務(wù)向社區延伸,為居民提供指紋認證、信息采集和少兒醫保等各種社會(huì )保障窗口服務(wù),對于行動(dòng)不便的老人提供上門(mén)驗證服務(wù),做好信息錄入與管理工作。
2、進(jìn)一步做好企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作
明年將對社會(huì )化服務(wù)方式進(jìn)行適當調整,按照“總體規劃、分類(lèi)指導、穩步推進(jìn)、規范服務(wù)”的思路,以“送祝福、送健康”為主題思想,指導十個(gè)社區全面開(kāi)展企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作;顒(dòng)要突出人性關(guān)懷的理念,采取慰問(wèn)和組織活動(dòng)兩種形式,向參與社會(huì )化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛(ài),社區工作站可以通過(guò)委托企業(yè)開(kāi)展生日慰問(wèn)、自行開(kāi)展重病探視、舉辦座談會(huì )、討論會(huì )、聯(lián)歡會(huì )、培訓學(xué)習班等一系列活動(dòng),以自愿為原則,邀請參與社會(huì )化管理的企業(yè)退休人員積極參與,真正做到老有所養、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂(lè ),全面促進(jìn)我轄區社會(huì )化退休人員服務(wù)工作水平。
2015年,街道的工作思路是:以學(xué)習貫徹十八大精神為指導,緊密?chē)@市、區中心工作,牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),全面貫徹法治理念,堅持服務(wù)民生為本,依靠創(chuàng )新推動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)各項工作再上臺階。重點(diǎn)抓好以下工作:
一、認真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的后續工作。一是抓整改,兌現承諾確保整改“落地”。嚴格按照省委組織部和區委要求,建立街道領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度,帶著(zhù)任務(wù)深入社區,敢于動(dòng)真碰硬解決突出問(wèn)題,不折不扣落實(shí)中央、省、市、區部署的專(zhuān)項整治任務(wù),言而有信的完成街道各項承諾。同時(shí),還要對已經(jīng)整改的問(wèn)題經(jīng)常組織“回頭看”,防止反彈。二是抓作風(fēng),在抓常、抓細、抓長(cháng)上下功夫。始終保持整治“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢,緊盯作風(fēng)領(lǐng)域的新變化、新問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)推出相應的對策措施,以鍥而不舍的決心和毅力推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化;突出制度建設的針對性和指導性,增強制度執行力,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,對違反制度踩“紅線(xiàn)”、闖“雷區”的行為,發(fā)現一起、查處一起,使制度成為硬約束。三是抓黨建,進(jìn)一步強化主體責任。貫徹好中央的新要求,堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問(wèn)題,樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),把抓好黨建作為最大的政績(jì);堅持把黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把每個(gè)層級、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節的黨建工作抓具體、抓深入;特別是,各級黨組織書(shū)記要認真履行好黨建工作“第一責任人”職責,定期聽(tīng)取黨建工作匯報,經(jīng)常研判黨建工作形勢,對黨建工作中的重大事項要親自研究謀劃、親自推動(dòng)落實(shí),真正做到聚精會(huì )神抓黨建。
二、全面貫徹落實(shí)依法治國基本方略。一是努力提高行政執法水平。嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責,堅持以人為本,樹(shù)立以尊重和保障人權為核心的現代行政執法觀(guān)念,形成職責權限明確、執法主體合格、適用法律有據、問(wèn)責監督有方的工作機制;合理界定和調整行政執法權限,明確執法責任,全面落實(shí)行政執法責任制;加強對社區人民調解委員會(huì )工作的檢查和指導,繼續加強對社區的矛盾糾紛排查和調處工作,兩會(huì )和重大節假日期間做好專(zhuān)項排查,把糾紛化解在萌芽狀態(tài);認真做好法律援助工作,幫助困難群眾實(shí)現訴訟權利,使人人都能享受到平等法律保護;加強行政執法隊伍建設,增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),保持清正廉潔,促進(jìn)行政執法水平的不斷提高。 二是加強執法監督,確保行政權力正確行使。完善權力制約和監督機制,綜合運用各種監督形式,增強監督合力和實(shí)效,真正做到有權必有責、用權受監督、違法要追究;堅持用制度管權、管事、管人,建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制;健全組織法制和程序規則,保證權力按照法定權限和程序進(jìn)行行使。
三、牢固確立民生為本理念。繼續以關(guān)注民生幸福為根本。發(fā)動(dòng)轄區企業(yè)、街道黨員干部延期做好“一幫一”結對幫扶工作;做好優(yōu)撫擁軍工作、殘疾人服務(wù)、老齡工作、社區自治、公益性項目、“雙到”扶貧等工作;推動(dòng)街道七個(gè)社區連續第6年達到100%充分就業(yè)社區標準;加大勞資糾紛調處力度,抓好用人單位落實(shí)勞動(dòng)法律法規情況日常檢查督促工作,確保員工利益;齊抓共管計生工作,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極開(kāi)創(chuàng )“生育關(guān)懷行動(dòng)”新局面,進(jìn)一步加強流動(dòng)人口和企業(yè)事業(yè)單位的計生管理;加大執法力度,加強社會(huì )撫養費的征收。
四、依靠創(chuàng )新推動(dòng)發(fā)展。一是強化黨建引領(lǐng)商家自治促街區發(fā)展。繼續發(fā)揮東門(mén)商圈“兩新”組織黨委作用,通過(guò)各商廈“兩新”組織黨支部,進(jìn)一步強化管理處管理隊伍參與街區文明創(chuàng )建作用,有力補充執法力量,群防群治共同有效提升街區文明建設水平,讓東門(mén)的品牌更加響亮。二是努力擴大“實(shí)體經(jīng)營(yíng)+電商”經(jīng)營(yíng)規模。據統計,僅11月11日一天,淘寶在2012年的營(yíng)業(yè)額就達 191億元,13年達 350億元,14年達 637億元,呈現幾何級數增長(cháng),與此相對,東門(mén)三大百貨營(yíng)業(yè)額、客單量每年均有下降,傳統商業(yè)模式正實(shí)實(shí)在在面臨電商的嚴峻挑戰,迫切需要尋求新的突破點(diǎn)。利用東門(mén)步行街的傳統優(yōu)勢,通過(guò)淘寶、微信等成熟網(wǎng)絡(luò )平臺,或自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )應用平臺,開(kāi)創(chuàng )“線(xiàn)下體驗、線(xiàn)上購物”的新型購物模式,破題步行街產(chǎn)業(yè)升級難題,轉變零售、批發(fā)、倉儲、物流等集中運作的落后業(yè)態(tài),轉而向顧客“網(wǎng)上瀏覽商品、實(shí)地體驗選購、物流送貨上門(mén)”的“實(shí)體經(jīng)營(yíng)+電商”經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。三是深化鞏固服務(wù)中小微企業(yè)經(jīng)驗做法。中小微企業(yè)是東門(mén)經(jīng)濟的重要基礎和增長(cháng)點(diǎn),現有18600戶(hù),數量為全區第一,占30.7%,我們要繼續發(fā)揚優(yōu)勢,在已有飲食行業(yè)協(xié)會(huì )基礎上,探索在其它行業(yè)建立自治組織,通過(guò)鼓勵自治規范商業(yè)行為,激發(fā)活力,提升商業(yè)影響力。
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