總務(wù)處工作計劃
總務(wù)處工作計劃
新學(xué)期又來(lái)臨，總務(wù)后勤工作將在校長(cháng)室的指導下，根據后勤工作的特點(diǎn)，本著(zhù)為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng )造性、規范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實(shí)，管理精細化,發(fā)揚團結協(xié)作的精神，統一思想, 明確目標，知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位，求實(shí)奉獻，努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學(xué)秩序的正常運作。
1、根據后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開(kāi)學(xué)工作。由總務(wù)處負責，開(kāi)學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時(shí)和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調劑工作，保證每個(gè)學(xué)生開(kāi)學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開(kāi)學(xué)后進(jìn)行適當調整，節約資金，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營(yíng)造良好的開(kāi)學(xué)氛圍。
2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會(huì )化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽(tīng)取師生的意見(jiàn)，及時(shí)的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規化、規范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿(mǎn)意，接受師生監督，讓師生放心。
二、真抓實(shí)干，提升管理水平
1、規范化收費。嚴格執行上級教育行政部門(mén)的指示，規范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長(cháng)書(shū)，備存回執，做到及時(shí)與家長(cháng)溝通，接受學(xué)生和家長(cháng)的監督，做好示范收費工作。
2、加強環(huán)境衛生管理。隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級數的減少，衛生要求更高了，給管理帶來(lái)了新的課題。擬專(zhuān)門(mén)分頭召開(kāi)班主任，生活委員的會(huì )議，使衛生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛生網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮文明監督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò )，把清潔衛生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場(chǎng)指導督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度，加強各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續，嚴格貨物的領(lǐng)取手續、校產(chǎn)進(jìn)行計算機聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書(shū)館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報損工作，督促專(zhuān)用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現有設備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實(shí)安全責任制。維修工作規范操作，認真落實(shí)維修制度，各班級由班主任填寫(xiě)維修單報送總務(wù)處，各部門(mén)須上報總務(wù)處，由總務(wù)處統一協(xié)調安排，力爭在最短時(shí)間內解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開(kāi)展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學(xué)校重點(diǎn)部位的防盜工作。暑假期間學(xué)�；ㄙM八萬(wàn)多元新增了5個(gè)視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學(xué)校的安全工作，我們要加強門(mén)衛工作的管理和督查，使安全工作落到實(shí)處，爭創(chuàng )省平安校園。
5、不斷灌輸節約理念。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作，真正做到節流�？倓�(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查，一星期公布一次，及時(shí)通報，降低運行成本，不開(kāi)無(wú)人燈，養成愛(ài)護公物和節約水電的好習慣，真正做到節流，為學(xué)校節省開(kāi)支，并進(jìn)行評比獎罰。
三、本學(xué)期的努力目標
學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著(zhù)臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團結協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當先，以“節儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動(dòng)腦，雷厲風(fēng)行，使各項工作有布置，有落實(shí)，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。
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