學(xué)校的總務(wù)處工作計劃
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃
一、調整工作思路，強化崗位意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節，它的工作涉及到學(xué)校各部門(mén)的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規律性強， 總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數多、時(shí)間長(cháng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到 總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準備和樂(lè )于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣 活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。
2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區食堂和教學(xué)區清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內學(xué) 生的衣物不再是洗衣公司統一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應，保證各項工作 正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)
區保潔這一塊，凡是教室周邊的地區分到各個(gè)班級，讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據可依。通過(guò)以上幾點(diǎn)，可規范總務(wù)工作管理，提高工作效率
三、主要工作目標
1、常規工作目標。
綠化衛生。加強對綠化的養護力度，采取本校員工和外聘園林專(zhuān)業(yè)人員相結合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲(chóng)除草澆 灌和補種，保證花草樹(shù)木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀(guān)。衛生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢 查、記錄和考評，衛生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng) 采。物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清 楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續 規范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學(xué)校校舍、設施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護修理，通過(guò)維護，保證各類(lèi)設施的正常使用、延長(cháng)使用期 限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據規范進(jìn)行驗收、核價(jià)，把好 維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行 教育教學(xué)設備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維 護、及時(shí)檢修�？倓�(wù)處要嚴把倉庫進(jìn)出關(guān)，調劑好物資設備的使用，為學(xué)校節約每一點(diǎn)資源。
活動(dòng)會(huì )務(wù)后勤保障�？倓�(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)。要做好 場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使的各項活動(dòng)能順利開(kāi)展。
2、重點(diǎn)工作目標
文化環(huán)境設施建設目標。本學(xué)期要繼續加大校園文化環(huán)境建設的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應的校園文化設施，豐富 校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂(lè )部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人 的功能和美化的功能。
安全工作目標�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護 學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢 查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)傳達室人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹(shù)立四種意識
全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體體現，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小 學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區，“一個(gè)都不能少”；二是關(guān)注工作的各項情況，衛生情 況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。工作計劃
服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終要作為后勤人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒(méi)有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí) 事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。
精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目—————大到造房、小 到一塊標語(yǔ)牌，都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來(lái)的東西要美觀(guān)、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師 生滿(mǎn)意。
節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的 相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，盡量杜絕浪費現象。
強化三種職能
建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定后勤管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事 都在規范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛生、班級物 品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任 人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄 等，向德育處提供相關(guān)的考評依據。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，能為學(xué)校 各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供保障。
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