副主任醫師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結報告范文
副主任醫師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結報告范文
xxx衛生院 xxx:
我于19xx年7月畢業(yè)于xx醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)（3年制），分配到xxx廠(chǎng)（后改名為xxx股份有限公司）職工醫院，因單位工作安排于19xx.06—19xx.12xxx市第一人民醫院在進(jìn)修內科半年，19xx年3月—19xx年2月在xxx醫院進(jìn)修內科1年，又于20xx年12月—20xx年06月在xx市第二人民醫院進(jìn)修心血管內科6個(gè)月，一直在基層醫療機構從事普通內科診療工作的30余年中，虛心求教，發(fā)奮學(xué)習，不斷臨床總結經(jīng)驗教訓，立志成才，創(chuàng )新開(kāi)拓，努力爭當一名能給患者解除病痛的好醫生而不懈工作。30年來(lái)，救治患者25萬(wàn)余人，平均每年到患者家中出診訪(fǎng)視巡診100人次以上。
從學(xué)校畢業(yè)后，我工作的xxx廠(chǎng)職工醫院當時(shí)只有28人，是一所小而全的綜合醫院，主要以門(mén)診兼管住院的方式，實(shí)際上以?xún)瓤撇∪藶橹�，設有外科、中醫科、五官科、口腔科、婦產(chǎn)科。我剛畢業(yè)，在每一個(gè)科室都工作了4個(gè)月，在藥房、藥庫也分別工作了2個(gè)月，奠定了基層“全科”醫生的“基礎”于1986年3月固定在內科工作，從此開(kāi)始正式從事內科臨床。那時(shí)，我努力工作，思想積極向上，扎實(shí)基礎，不斷重溫學(xué)習理論，努力做到理論與實(shí)踐相結合，很快適應了醫院的臨床工作，對基層醫院的常見(jiàn)病、多發(fā)病有了一定了解和掌握，并積累了一些獨特的經(jīng)驗，受到了領(lǐng)導和同事的好評，于1988年職稱(chēng)解凍后第一批次被評為內科醫師，1988年10月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。1991年6月，我受醫院的委派到xxx醫院進(jìn)修內科，通過(guò)半年的住院醫師的培訓學(xué)習，收獲頗豐，是自己的醫學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗都有了一個(gè)飛躍，規范地掌握了多數常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治，也了解了部分疑難、危重病的搶救治療，對自己1992年晉升內科主治醫師起到了重要作用。晉升主治醫師以后，我繼續努力工作，進(jìn)一步規范自己的診療行為，積極探索新理論、新方法在基層醫院的應用，開(kāi)始促成醫院購買(mǎi)心電圖儀，并開(kāi)始在心電圖監測下對有適應癥的病人使用去乙酰毛花苷注射液稀釋后靜脈推注治療急性房顫30例，并取得了較好的療效，也得到了很多臨床資料。同時(shí)也試著(zhù)選擇部分患者用三磷酸腺苷二鈉快速推注治療陣發(fā)性室上性心動(dòng)過(guò)速32例，同樣取得了很好的效果。
面對基層發(fā)病率很高的頭昏和眩暈患者，我于1996年7月開(kāi)始使用2%利多卡因注射液靜脈注射+綜合治療的方法治療了近300例患者，使患者癥狀明顯改善，比傳統治療在癥狀改善的時(shí)間、程度上都有了較大提高，并在公司科協(xié)論文評比中得到了一等獎，受到了醫院和公司的贊賞，推薦我當選為當年度xx市科協(xié)先進(jìn)工作者。由于我在公司醫院的出色表現和個(gè)人的努力，1998年4月我順利晉升為內科副主任醫師。接著(zhù)我在醫院開(kāi)始了用2年的時(shí)間推廣應用單劑治療單純性尿路感染116例，取得了良好效果，同時(shí)規范了醫院當時(shí)對尿路感染的認識和治療。由于我院是廠(chǎng)礦醫院，當時(shí)對于急危重病人都不敢觸碰，發(fā)現此類(lèi)病人就轉院。2000年我在醫院開(kāi)始使用“綜合治療的方法治療小面積心肌梗塞”，用了1年多的時(shí)間，取得了良好效果，解決了醫院對于“心肌梗塞”談虎色變的心理行為表現。后來(lái)，我對于一些診斷明確、醫院有能力診治的危急重病例如非急診冠心病、高熱驚厥、慢性阻塞性肺疾病、腔隙性腦梗塞、支氣管哮喘、少量上消化道出血、腎病綜合征等病人開(kāi)始留院觀(guān)察治療，開(kāi)始改變醫院內不敢收治危重急病人的狀況，使部分患者可以不轉院就能在廠(chǎng)內得到治療，打破了先例，并帶領(lǐng)部分年輕醫師走出基層缺醫少藥的困局，開(kāi)始更新知識，遵守執業(yè)醫師法，進(jìn)一步規范醫療行為，沖破傳統觀(guān)念，送醫送藥進(jìn)家門(mén)，進(jìn)行家庭門(mén)診和家庭隨訪(fǎng)，并親自送醫送藥到患者家，得到了患者和單位的高度贊譽(yù)。
20xx年11月，我所在的公司開(kāi)始改制并將職工醫院改組成股份合作制門(mén)診部。由于企業(yè)位于一個(gè)鄉鎮邊緣上，周?chē)寝r村，離鎮上最近的醫院有一公里距離，為了顧全大局，我和原有的廠(chǎng)礦醫院的同事一起在公司改制領(lǐng)導小組的支持下，將原職工醫院改制為xxx門(mén)診部，開(kāi)始著(zhù)手門(mén)診部的建立并維持其正常運轉，為維護公司改制這個(gè)大局做出了積極努力。后來(lái)，在這一改制后的內江恒康門(mén)診部，我同樣一干就是五年。這五年，我積極帶領(lǐng)門(mén)診部一班人，積極為原企業(yè)改制后的職工服務(wù)，艱難地維持門(mén)診部開(kāi)展正常門(mén)診診療工作，在盡心盡力地開(kāi)展醫療服務(wù)工作的同時(shí)，著(zhù)手尋求門(mén)診部的出路，終究等到了建立社區衛生服務(wù)站、依托xxx中心衛生院院本部而成立的xx分院的那一天。
經(jīng)過(guò)當地黨和政府、衛生主管局和xx衛生院領(lǐng)導的共同努力，2008年1月26日門(mén)診部并入xxx中心衛生院，我負責分院的工作，帶領(lǐng)分院的職工開(kāi)始了在新的單位工作。新成立的峨柴分院主要從事社區醫療和公共衛生服務(wù)，特別是對慢性病、多發(fā)病病員服務(wù)。2008年6月，我們根據糖尿病診療指南，開(kāi)始對社區非胰島素治療效果不佳或者有并發(fā)癥，有使用胰島素適應癥的糖尿病病人進(jìn)行胰島素的規范治療，采取先由醫院對這一類(lèi)患者進(jìn)行大約為期2周的系統糖尿病教育，并開(kāi)始評估，進(jìn)行胰島素治療，至2011年8月我們對116例社區2型糖尿病患者進(jìn)行了比較完整的治療，改變了當時(shí)社區糖尿病患者的認識和治療觀(guān)念，取得了良好的效果，也產(chǎn)生了積極影響。
xx分院所在的峨柴社區和周邊農村有十多例在上級醫院診斷明確的擴張型心肌病的病人，就診治療均要去市里面的大醫院，十分不便。為此，我帶領(lǐng)醫院內科醫師系統學(xué)習“擴心病”知識，于2009年2月對這些病人進(jìn)行家訪(fǎng)，并接受這十幾例患者在我院就診隨訪(fǎng)，我們采用綜合治療和隨訪(fǎng)觀(guān)察的方式，對他們進(jìn)行觀(guān)察治療，取得了令他們滿(mǎn)意的效果，至2011年6月我們治療了社區和周邊農村16例擴張型心肌病的患者，也使醫院參與治療的內科醫師得到了很大提高。
20xx年，我們在胰島素治療的病例中，發(fā)現近20例胰島素抵抗的患者，我們在查閱資料和復習有關(guān)資料的同時(shí)，開(kāi)始胰島素抵抗的防治，通過(guò)加強糖尿病,病人的生活方式管理、增加胰島素增敏劑、改變胰島素制劑和改變注射部位、方式等，至20xx年8月，我主持了23例胰島素抵抗患者的治療，80%的患者取得了良好效果。
20xx年6月，由于工作需要，我擔任xxx中心衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)并兼峨柴分院主任。我主持了重癥老年支氣管哮喘病人的綜合治療，通過(guò)對這一類(lèi)患者進(jìn)行分析評估，以補液、調節電解質(zhì)平衡、糾正低氧血癥、緩解患者氣道梗阻、預防病情惡化，適時(shí)呼吸機輔助通氣、適當選擇藥物等治療，取得了良好效果，積累了很多寶貴的經(jīng)驗，結合患者隨訪(fǎng)管理的方式，促進(jìn)了支氣管哮喘防治指南的實(shí)施。例如典型病例如饒文錢(qián)[病案號10254-20xx]，男，61歲。因反復咳嗽、氣喘、心累20余哮喘病史二十余年入院。住院期間檢查合并2型糖尿病。該患者屬于我院長(cháng)期管理的社區病人，門(mén)診病史表明其哮喘急性發(fā)作或加重時(shí)病情嚴重，急救時(shí)對茶堿類(lèi)或B-受體激動(dòng)劑類(lèi)藥物均不敏感，只能使用首次0.5毫克，以后每隔3-5分鐘多次0.3毫克小劑量腎上腺素皮下注射進(jìn)行急救，緩解后綜合治療。該患者來(lái)院時(shí)在門(mén)診已經(jīng)做了急救處理，住院期間患者病情基本穩定，經(jīng)過(guò)抗炎、平喘、抗感染的綜合治療后病情改善出院。出院后在我院門(mén)診隨訪(fǎng)4年余病情穩定，情況良好。
20xx年5月，結合我們基層醫院的實(shí)際，我主持了中西藥結合治療胃潰瘍的療效觀(guān)察工作，通過(guò)對照比較的方法，對胃鏡檢查確診的病例結合基層醫院的實(shí)際情況，在西藥治療的基層上采用中藥組方（我們稱(chēng)為“螵茯烏沙湯”）治療，取得了良好效果，通過(guò)統計分析，與對照組有明顯的統計學(xué)意義。促進(jìn)了中藥科參與醫師的治療觀(guān)念轉變，使他們也了解了臨床對比統計的方法。
20xx年2月，根據《中國高血壓防治指南（20xx） 》，主持我們有條件的診治、隨訪(fǎng)的H型高血壓隨訪(fǎng)觀(guān)察項目，采用馬來(lái)酸依那普利葉酸片治療、隨訪(fǎng)觀(guān)察大約3年時(shí)間，并就降低腦卒中發(fā)生率進(jìn)行效果分析，目前我們已經(jīng)收集14例在治病例，雖然還沒(méi)有明顯成果，但積累了一定經(jīng)驗，相信會(huì )給我院帶來(lái)良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
在擔任業(yè)務(wù)院長(cháng)后，我還在醫院分管工作中，積極推行醫院標準化建設，加強醫院醫療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫院信息化建設，加速基層醫院的藥事管理和臨床藥物治療學(xué)管理，積極加強病案管理，加強醫療文書(shū)的規范化建設。近4年來(lái)，首先是我院運用電腦打印病歷和門(mén)診電子處方，大大提高了書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，改變了以往書(shū)寫(xiě)字跡潦草，書(shū)寫(xiě)不規范的現象，規范開(kāi)展病案評估管理，使我院的病歷質(zhì)量有了極大的提高，在同級鄉鎮衛生院中名列前茅。其次，是整頓醫院的藥事管理，從抗菌藥物專(zhuān)項整治著(zhù)手，參照二級以上醫院的標準制定我院的抗菌藥物專(zhuān)項整治方案，落實(shí)責任書(shū)，規范抗菌藥物的臨床應用，加強檢查考核，是我院住院病人抗菌藥物使用頻率從原來(lái)的98%下降到了現在的62.5%，門(mén)診抗菌藥物使用率從原來(lái)的60%下降到了21.8%，雖然還存在一定的差距，但離二級醫院的標準已經(jīng)不遠了。同時(shí)，我帶頭學(xué)習藥事管理的有關(guān)規定，促進(jìn)臨床合理用藥，堅持按照說(shuō)明書(shū)用藥、對癥下藥、尊重個(gè)體差異用藥原則，開(kāi)展詳細的處方點(diǎn)評制度，制定中成藥使用原則，促進(jìn)了我院臨床合理用藥水平的極大提高。
總之，在醫療業(yè)務(wù)工作中，我積極向上，努力工作，加強溝通，得到了患者、同事、領(lǐng)導、主管部門(mén)的好評。我將一如既往，加強學(xué)習，更新知識，培養新生力量，為醫院乃至醫療衛生事業(yè)做出應有的貢獻。
20xx年9月10日
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