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讓我來(lái)做主教育經(jīng)驗總結

時(shí)間:2024-08-08 05:22:26

讓我來(lái)做主教育經(jīng)驗總結

讓我來(lái)做主教育經(jīng)驗總結

讓我來(lái)做主教育經(jīng)驗總結

  前蘇聯(lián)教育家捷爾任斯基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人才能教育孩子!睅煇(ài),所包含的正是對學(xué)生的寬容理解、熱情期待。這學(xué)期我受到魏書(shū)生大師的教育精華的熏陶,得到鄭杰老師的《給教師的一百條新建議》啟迪,運用了心理學(xué)原理來(lái)管理班級,使我班班風(fēng)更正、學(xué)風(fēng)更濃。

  班級管理要體現以人為本。因此班級管理實(shí)際上很大成分是以人為本的管理。我認為心理學(xué)的一些原理可以用在班級管理上。

  原理一:旁觀(guān)者效應——旁觀(guān)的人越多,動(dòng)手干活的人越少,責任越淡薄。因此安排工作人數剛好就好。同時(shí)責任要明確到人。

  原理二:時(shí)間陷阱定律——工作效率低,是因為我們給了辦這個(gè)工作太多的時(shí)間。因此下達完成工作的時(shí)間,應經(jīng)過(guò)計算,一小時(shí)也不能多給。

  一項工作,必須有人完成。安排幾個(gè)人去完成比較好呢?是人多好辦事嗎?不是。一個(gè)也不能多。人數多了,就有出工不出力的;就有說(shuō)得比做的多的;就有在旁邊指手畫(huà)腳的;就有在干事情的人后面說(shuō)三道四的。這樣組織的效率就低,人力資源的使用效果就差。完成工作的人數經(jīng)過(guò)科學(xué)的核算,安排能完成工作的最少的人數去完成工作即可。同時(shí)還要注意分工明確,責任落實(shí)。參加這項工作的每個(gè)人都要清楚自己該干什么,要承擔怎樣的責任。有明確的分工,有必須承擔的責任做起工作來(lái)才能盡心盡責,不會(huì )觀(guān)望、推卸責任。組織的效率才會(huì )提高,工作才能即快又好地完成。

  我把這個(gè)原理運用到班級管理中取得了很好的成效。這學(xué)期我把班級工作細化,責任到人。出勤、紀律、衛生、學(xué)習、課間操、由五個(gè)值日班長(cháng)每天輪流值日全面負責。其余的如排路隊、課外活動(dòng)、班級圖書(shū)、班級門(mén)窗、桌椅、班級電視、班級墻壁、窗戶(hù)、等都由同學(xué)分工專(zhuān)人負責。讓每個(gè)學(xué)生都有事情做,每個(gè)學(xué)生都要負責一項工作,使責任到位,責任到人。愛(ài)調皮搗蛋的學(xué)生一想到自己的責任,也就不敢為所欲為了,推卸責任了。

  如衛生包干,每個(gè)同學(xué)自己備用垃圾袋,雜物、廢紙自己裝在垃圾袋中,放學(xué)后再放到垃圾桶中,不允許亂投扔。把空礦泉水瓶、廢紙放在班級的“垃圾銀行”里,定期回收,每學(xué)期還可掙回不少班費。每天安排四人值日,兩人負責室內衛生(教室、倒垃圾),兩人負責室外衛生,(樓梯、走廊),由勞動(dòng)委員督促檢查,能認真做值日的值日生,勞動(dòng)委員及時(shí)獎勵一朵小紅花,積累夠五朵小紅花就可以到老師那換一朵勞動(dòng)星貼在“雛鷹獎臺”上,學(xué)生也感到很自豪。出問(wèn)題由勞動(dòng)委員及值日班長(cháng)處理,處理不了再交給班主任處理。這樣分工責任到人后,以前出現的掃完地忘倒垃圾的現象沒(méi)有了,不掃地的現象沒(méi)有了。因此我班的衛生狀況大有好轉。

  原理二:時(shí)間陷阱定律③

  英國有個(gè)歷史學(xué)家,叫斯科特·帕金森,通過(guò)實(shí)驗得出結論:“做一份工作所需要的資源,與工作本身并沒(méi)有太大關(guān)系;一件事情膨脹出來(lái)的重要性和復雜性,與完成這件事情花的時(shí)間成正比!睋Q句話(huà)說(shuō),花很多時(shí)間做一件事,不一定能改善工作品質(zhì)。時(shí)間越多反而容易使人懶散,缺乏動(dòng)力,效率低。從這一原理,我得到了啟示。改變了輕易批評學(xué)生的壞習慣,而是更多的給學(xué)生做思想教育工作,跟學(xué)生談心,激發(fā)他們的學(xué)習斗志和學(xué)習熱情,幫助他們提高學(xué)習效率,用更少的時(shí)間學(xué)更多的知識。

  比如,每天的作業(yè),我安排同學(xué)當天完成,當天交。再比如同學(xué)沒(méi)在規定時(shí)間內背完課文,我會(huì )問(wèn)同學(xué):你們想用10分鐘認真高效背完,還是放學(xué)后再留下半小時(shí)讀呢?同學(xué)們會(huì )齊聲說(shuō):“10分鐘就可以了,不愿留下來(lái)!”于是教室里“嘰哩呱啦”一片讀書(shū)聲,原來(lái)不想背的同學(xué)看到別的同學(xué)都在背、都會(huì )背,也就會(huì )有一種緊迫感、責任感、危機感,也不得不跟著(zhù)背了,否則他們就會(huì )混水摸魚(yú)。而如果真是放學(xué)后留下半小時(shí),他們也是消極怠工,白白浪費時(shí)間,浪費老師可憐的休息時(shí)間不說(shuō),還會(huì )導致學(xué)生的厭學(xué),對老師的厭煩,實(shí)在是吃力不討好。完了我乘機說(shuō)“如果你們在早讀、上課時(shí)都這么認真投入來(lái)讀的話(huà),相信每個(gè)同學(xué)都早就會(huì )背了,就不用犧牲課外玩樂(lè )的時(shí)間來(lái)補了。以后需要老師來(lái)陪讀嗎?”同學(xué)們異口同聲回答“不需要!”.學(xué)會(huì )合理科學(xué)安排時(shí)間會(huì )事半功倍,這樣一來(lái),學(xué)生高興,老師也不用生氣了。

  多年的教育工作讓我感到,教育真是“學(xué)生快樂(lè ),老師也快樂(lè )”!

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