關(guān)于國稅局領(lǐng)導的領(lǐng)導述職述廉報告范文
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各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時(shí)間，將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底，以個(gè)人申請、省局批復、市局安排，回到xx區國稅局工作的，十余年來(lái)，對稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來(lái)搞培訓，療養服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上，也是我個(gè)人的一次轉型跨越，在座的有許多我過(guò)去的老領(lǐng)導、老同事，因此，當我踏上這個(gè)崗位后，首要的工作就是對環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學(xué)習。
一、主要工作回顧
1、征期申報入庫足率、足額完成
在區局黨組領(lǐng)導與安排下，我具體負責頓村分局的全面工作，5個(gè)月來(lái)，分局的幾位同志，嚴謹的作息制度，務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對管戶(hù)按要求、分時(shí)間，認真接受并審核各類(lèi)報表，對未及時(shí)申報的，以電話(huà)催辦為主，并發(fā)短信預約相輔，對實(shí)在有困難不能申報的，我們約時(shí)間上戶(hù)服務(wù)，同時(shí)對新辦證戶(hù)，耐心輔導，保證次月及時(shí)申報。幾個(gè)月來(lái)，按期申報率達100%，無(wú)一過(guò)錯發(fā)生。
2、及時(shí)完成區局各職能科室交付的各項工作
7月16日，法規科下達了"關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評估具體工作的通知"，頓村分局評審15戶(hù)，我們仔細比對、分析，4人分兩組進(jìn)行，一車(chē)出行，兩組并出，同時(shí)出，同時(shí)歸，有問(wèn)題相互溝通，及時(shí)請示相關(guān)政策，9月15日前按時(shí)完成，并收到了良好的效果。
7月28日，征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問(wèn)題的信息，在區局領(lǐng)導的正確的指導下，我與長(cháng)青同志犧牲了兩個(gè)雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠(chǎng)，審報表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動(dòng)申報并交納增值稅、滯納金130余萬(wàn)元，同時(shí)也規避了稅收執法風(fēng)險。
3、加大管理力度，努力分解全年任務(wù)
按照區局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實(shí)，提高執行力為主線(xiàn)。征管科每月2戶(hù)的評估任務(wù)，我們不求數量求質(zhì)量，8月份征期過(guò)后，我與分局的靳麗萍同志、史長(cháng)青同志對金山建材廠(chǎng)的納稅情況進(jìn)行了評估，我們通過(guò)對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構成分析，確定了以水泥購進(jìn)與庫存，推算生產(chǎn)和銷(xiāo)售粉煤灰磚的數量，再依此計算銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售金額，對該企業(yè)一次性查補增值稅3萬(wàn)余元，評估工作很成功。既增加了收入，嚴肅了稅法，也鍛煉了干部。
其次，加強稅源管理。幾個(gè)月來(lái)，對重點(diǎn)稅源稅戶(hù)進(jìn)戶(hù)摸底檢查率達到100%，對小規模和個(gè)體戶(hù)的進(jìn)戶(hù)摸底檢查率達到60—70%，對待個(gè)體戶(hù)，通過(guò)其開(kāi)票和交稅的歷史性分析，對連續超定額戶(hù)，及時(shí)主動(dòng)做工作調增定額。在對待新辦證戶(hù)的管理上，特別是個(gè)體工商業(yè)戶(hù)，我的宗旨是：正確輔導，嚴格管理，科學(xué)預測，情理并舉，服務(wù)和管理并重。抓大不放小，勤于下戶(hù)，在稅收任務(wù)重，稅源不足的情況下，及時(shí)管理新稅源，督促新辦戶(hù)辦理稅務(wù)登記。如，在下鄉摸底中發(fā)現忻原路口上有一磚廠(chǎng)的指示路標，我們沿著(zhù)指示深入找尋，終于發(fā)現一新辦磚廠(chǎng)，先以買(mǎi)磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷(xiāo)的實(shí)際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納2000元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現三個(gè)鋼材銷(xiāo)售戶(hù)，經(jīng)多次走下去叫回來(lái)，反復做工作，最終也將其納入個(gè)體雙定戶(hù)的管理�？傊�，盡管頓村分局任務(wù)大，壓力大，時(shí)間緊，人員緊，但在現有的基礎上，我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。
二、強化思想方面建設
我們xx區國稅局有在職職工118名，共產(chǎn)黨員87名，占到74%比例，這是一塊強大而寶貴的戰斗堡壘，我作為其中一名深感榮幸，但同時(shí)也感到肩上的責任重大。從過(guò)去歷年來(lái)黨建工作看，從"三講"到"保先"再到"保持黨的純潔性"，每次重要課題與活動(dòng)都給我們每位黨員指明了方向，因為我們稅務(wù)行業(yè)與其他行業(yè)一樣，都是鑲嵌在這個(gè)大社會(huì )之中，而大社會(huì )之中的諸多問(wèn)題，如"腐敗"與"誠信"等，都會(huì )影響到每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)域，我們面對的這些社會(huì )問(wèn)題，誰(shuí)也不能置身其外，因此，回顧、反思、總結，我的舉措是：
1、自律是廉潔的前提
時(shí)刻加強自身的理論學(xué)習，不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力，并帶動(dòng)和要求分局每位人員理清思路，共同落實(shí)好黨的方針、政策。把大家凝結在一起，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，夯實(shí)每個(gè)人的思想政治基礎，真正做到工作中"廉"字當頭，生活中"潔"字養心。
2、行動(dòng)是廉潔的保證
自身的防控自己控，自身的修養自己修，最終以行動(dòng)來(lái)作保證，幾個(gè)月來(lái)，我也深深感到，從領(lǐng)導到職工，從組織到個(gè)人，甚至延伸到每一個(gè)納稅人，真正做到規范化的管理，服務(wù)化的管理，必須在自覺(jué)，自警上下大功夫。作為分局的一位負責人，有個(gè)別納稅戶(hù)以認識為名，出現有請客送禮的現象，我認為，這不僅是吃了人的嘴短，拿了人的手短，會(huì )給稅收工作造成損失，更是對自己人格的考驗，多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監督，相互警示的措施，杜絕"吃、拿、卡、要"，糾正"懶、慢、散"的工作作風(fēng)。力求給區局領(lǐng)導當好參謀，盡力給分局職工做好榜樣。
回顧自己前段工作，有區局黨組的正確領(lǐng)導，有科室及分局同志們的共同支持與努力，雖然也做了些微不足道的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但發(fā)現的問(wèn)題，顯露出的差距還很大。欲速則不達，今后在學(xué)習上要精于勤，業(yè)務(wù)上要勤于問(wèn)，廉潔上要自重與自愛(ài)。要緊跟黨組，團結同志，密切聯(lián)系群眾，求實(shí)務(wù)實(shí)，做好表率作用。最后，謹誠懇地請領(lǐng)導和同志們對我多批評，多支持，多幫助，多指正。
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