工作計劃與工作總結
工作計劃與工作總結
工作內容匯總運營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：工作分工明細量化數據備注內容專(zhuān)業(yè)文章81篇BBS填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話(huà)題3個(gè)，人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)外部推廣財資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內部推廣周年注冊紀念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，QQ群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設4.1版本上線(xiàn)，4.2版本詳細需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規則網(wǎng)站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區運營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區運營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個(gè)團隊了解社區，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區運營(yíng)團隊選擇的工作重點(diǎn)是內容建設，通過(guò)內容建設迅速入手工作，也通過(guò)內容建設，完善社區的“內功”。
下一步工作是提高整個(gè)社區運營(yíng)團隊的認識和工作能力，在繼續建設內容的同時(shí)，完成第一次用戶(hù)行為調研，幫助我們了解社區用戶(hù)，了解社區發(fā)展，了解我們服務(wù)對象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標為：第一次用戶(hù)行為調研分析報告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內容建設提高一個(gè)新的層次。圍繞將財資空間建設為“中信銀行現金管理的活動(dòng)平臺，服務(wù)平臺和整個(gè)行業(yè)的社區平臺”目標而努力！截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個(gè)月的總結吧。
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