月辦公室秘書(shū)工作計劃

月辦公室秘書(shū)工作計劃

　　很榮幸在這一學(xué)期參與我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )的工作，我會(huì )繼續發(fā)揚我們的傳統作風(fēng)!在工作中細心的學(xué)習，把學(xué)生會(huì )的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成!對于從事秘書(shū)處的工作，我熟知一點(diǎn)點(diǎn)，在這里提出我的工作構想和工作目標!通過(guò)自己的工作成績(jì)向一名合格的預備的黨員邁進(jìn)!

　　首先，我們秘書(shū)處對我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會(huì )各項的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會(huì )議的內容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團的任務(wù)和會(huì )議任務(wù)提前通知各部門(mén)負責人準時(shí)到會(huì )!做好每次會(huì )議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結!負責本部門(mén)的各項工作有秩序的開(kāi)展，接受主席團的工作考核和成績(jì)的評審!以及加強對學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作咨詢(xún)和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門(mén)的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個(gè)星期作一次秘書(shū)處座談會(huì )，交流工作情況和思想交流、總結經(jīng)驗!每月對秘書(shū)處的工作進(jìn)行匯總，并收集主席團、各部門(mén)的工作記錄;對于秘書(shū)處的工作我們定期向主席團匯報!

　　其次：秘書(shū)處五層次管理方法:

　　第一：通過(guò)對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實(shí)際出發(fā)研究分析，取長(cháng)補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長(cháng)期的發(fā)展規劃，并加強人員的思想交流和文化學(xué)習;

　　第二：加強秘書(shū)處內部管理，增強與各部門(mén)的凝聚力(內部信息的團結、外界的影響力);

　　第三：秘書(shū)處發(fā)展的中期戰略規劃(學(xué)生會(huì )的發(fā)展的方向問(wèn)題);

　　第四：制定學(xué)生會(huì )每期工作計劃和各部門(mén)的目標要求，嚴格執行規章制度，加強學(xué)生會(huì )的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實(shí)責任制度和工作業(yè)績(jì)考核;

　　第五：評審各部門(mén)工作的執行力度和工作考評向主席團匯報;

　　三、干部培養建設方案：

　　1、合作制度：加強對內、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力;

　　2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務(wù);

　　3、激勵制度：嚴格執行工作目標和獎勵制度;

　　4、自律制度：學(xué)會(huì )自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養;

　　5、反饋制度：學(xué)會(huì )發(fā)現工作中的問(wèn)題和解決問(wèn)題、總結落實(shí)責任;

　　四、我們秘書(shū)處在每個(gè)星期的座談會(huì )中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機制創(chuàng )新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結工作經(jīng)驗的同時(shí)，還要通過(guò)與其他部門(mén)的開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)加強我們學(xué)生會(huì )的團結!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習生活中，我們都要虛心的學(xué)習，彼此養成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會(huì )當著(zhù)我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會(huì )打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學(xué)生會(huì )干部!

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