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學(xué)校學(xué)年的工作計劃參考

時(shí)間:2024-08-09 09:43:47

學(xué)校學(xué)年的工作計劃參考

學(xué)校學(xué)年的工作計劃參考

學(xué)校學(xué)年的工作計劃參考

  歲月不居,時(shí)節如流,過(guò)去的一學(xué)年是令人難忘的一學(xué)年,從制度上構建教育質(zhì)量保障體系,學(xué)校教育教學(xué)工作依照上級精神整體推進(jìn)。年終查賬贏(yíng)得上級的肯定,理化生實(shí)驗、農村初中組的運動(dòng)會(huì )、自制教具、中華魂讀書(shū)活動(dòng)等獲得上級的表彰,九年級中考穩打穩扎,實(shí)現普及、與合格的大豐收,榮獲堯都區農村初中第二名的好成績(jì),成績(jì)雖然令人欣喜,但我們還是要一如既往的從思想建設上提高全體教師思想道德素質(zhì),增強工作責任心、事業(yè)感,反對因循守舊,主觀(guān)臆斷,從工作作風(fēng)上,提高教師自律意識,反對敷衍塞責、拖沓散漫;從制度上,把制度健全,落實(shí)細致、更富有人文氣息;;組織建設上,領(lǐng)導要默契的協(xié)作,追求團隊合作。為此,本學(xué)年特作一下計劃:

  指導思想:

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,確立“以人為本,全面發(fā)展,面向未來(lái),夯實(shí)基礎”的辦學(xué)理念,“質(zhì)量立校,改革活校,科研興校, 管理強校,規范建!钡霓k學(xué)思路,“以科研為先導,以素質(zhì)為目標,以質(zhì)量為根本,以創(chuàng )新為特色”的發(fā)展模式,用“團結拼搏,無(wú)私奉獻,自強不息,爭先創(chuàng )優(yōu)”的精神,以爭創(chuàng )堯都區“名!睘槠鯔C,進(jìn)一步嚴格和規范學(xué)校管理,認真實(shí)施精細化管理;以強化學(xué)校制度建設為重點(diǎn),創(chuàng )新學(xué)校發(fā)展模式,實(shí)現內涵式發(fā)展;以深化教育教學(xué)改革為動(dòng)力,推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面迅速提高教師的整體素質(zhì);以提高辦學(xué)效益為根本,狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出”的教學(xué)目標。為使我校早日成為在堯都區同類(lèi)學(xué)校中具有較強影響力的示范性學(xué)校而努力奮斗。

  工作思路:

  12345工作規劃。具體為:

  1:堅持一個(gè)“以教學(xué)為中心不動(dòng)搖”的核心思想,辦一所家長(cháng)社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。

  2:樹(shù)立兩個(gè)理念,⑴以人為本,全面和諧,團結、創(chuàng )新的管理理念;⑵以課程資源開(kāi)發(fā)為出發(fā)點(diǎn),以校本研訓為依托,以課堂教學(xué)改革為突破口,以課堂教學(xué)評價(jià)為切入點(diǎn)的動(dòng)態(tài)評價(jià)理念。

  3搭建好三個(gè)平臺,①信息技術(shù)平臺;②創(chuàng )建平安校園活動(dòng)平臺;③家校聯(lián)誼及學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)平臺。

  4:狠抓四項落實(shí),⑴加強德育工作的力度,認真落實(shí)學(xué)生的養成教育與教師職業(yè)道德;⑵進(jìn)一步加大落實(shí)教學(xué)常規管理,規范約束教師的教學(xué)行為;⑶認真落實(shí)三支隊伍建設(領(lǐng)導班子隊伍建設,班主任隊伍建設,教師師資隊伍建設。);⑷狠抓校本研訓工作的落實(shí),加強科研力度,提高課堂教學(xué)科技含量,提高課堂效率。

  5:建設五個(gè)工程:管理工程、德育工程、園丁工程、質(zhì)量工程、安全工程。

  奮斗目標:

  指導思想決定辦學(xué)思路,辦學(xué)思路決定學(xué)校出路,努力通過(guò)12345的工作思路實(shí)施,以推進(jìn)課程改革為抓手,培養有個(gè)性、有智慧的學(xué)生;以實(shí)施名師工程為戰略,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;以構建現代化學(xué)校制度為基礎,實(shí)現學(xué)校管理規范化、科學(xué)化、人文化。以充分調動(dòng)了廣大師生主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性,穩定中求發(fā)展,改革中求突破,在辦學(xué)方向上:“既要今天的高升學(xué)率,更要明天的持續發(fā)展”, 力求實(shí)現 “今天和明天,不偏不廢”。

  在學(xué)生培養上:“既要讓學(xué)生成才,更要讓學(xué)生成人”,力求實(shí)現“成人與成才,齊頭并進(jìn)”;在教學(xué)質(zhì)量上:既要追求學(xué)生“分數”,更要追求學(xué)生“素質(zhì)”,力求實(shí)現“素質(zhì)與分數,相得益彰”。

  具體措施:

  (一)創(chuàng )新學(xué)校管理,打造學(xué)校管理文化(管理工程)

  管理出質(zhì)量,管理出效益,一流的學(xué)校必須有一流的管理。一流的管理就是要把學(xué)校管理納入依法治校、依法治教的軌道,實(shí)現管理的制度化、科學(xué)化、民主化、程序化。

  樹(shù)立安全第一、依法治校、依法治教的思想。(安全工程)高度重視學(xué)校安全工作。認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,

  1、大力控制學(xué)生流失率、輟學(xué)率。本學(xué)年,我們將加大《新義務(wù)教育法》的宣傳力度,全方位,多角度、多層次對學(xué)生進(jìn)行教育,與家長(cháng)進(jìn)行溝通。

  2、大力創(chuàng )建平安校園環(huán)境。我們采取的具體措施:

  a、每周對學(xué)生進(jìn)行一次安全專(zhuān)題教育,推行班主任工作日(每周)。

  b、安全工作納入到班級量化考評之中,學(xué)年(學(xué)年)作為班級考評的依據;

  c、層層簽訂安全目標責任書(shū),校長(cháng)同處室、學(xué)生食堂負責人,班主任同學(xué)生家長(cháng)做到安全工作人人抓,出現同心協(xié)力抓安全的局面。

  d、本學(xué)年進(jìn)一步完善各項安全工作制度,并責任到人,實(shí)行安全工作一票否決制和安全工作責任追究制。使人人肩上有責任,有擔子。

  e、為了使全體師生的生命、財產(chǎn)不受損害。學(xué)校成立以領(lǐng)導為主體的治安巡邏小組,消防領(lǐng)導組,輪流值班,并做好記錄,嚴格執行,發(fā)現情況,即時(shí)處理,即時(shí)匯報。成立午間30分鐘值班小組,

  f、教育全體教師,禁止體罰和變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生,做到依法執教。

  g、落實(shí)防火、防盜等各項預防措施。加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內及學(xué)校組織活動(dòng)中重大安全傷害事故的發(fā)生。切實(shí)加強門(mén)衛責任制。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)采取措施,重要情況要立即請示匯報,真正做到對學(xué)生負責,對家長(cháng)負責,讓學(xué)生安心,讓家長(cháng)放心。

  全校各部門(mén)和全體教師要根據本規劃的精神,切實(shí)制訂好各自的工作計劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付諸行動(dòng),共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應有的努力和貢獻。

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