高管辦主任述職述廉報告優(yōu)秀范文
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XX 年，我圍繞市委、市政府確定的“重點(diǎn)招商年”工作主題，帶領(lǐng)高速公路建設管理辦公室全體同志，深入開(kāi)展交通大會(huì )戰，奮力推進(jìn)高速公路項目建設，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府下達的年度目標任務(wù)。高速公路建設管理做到了規范化、制度化，高速公路建設管理各項工作取得了明顯成效。下面，我就一年來(lái)述職述廉情況匯報如下：
一、以人為本，狠抓班子隊伍建設。 一是抓隊伍和個(gè)人
一是思想建設。帶領(lǐng)全辦職工認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習交通法律法規，認真學(xué)習高速公路建設管理業(yè)務(wù)。積極參加市交委中心組學(xué)習，寫(xiě)成了《以文化走廊建設為抓手，推進(jìn)高速公路文化建設》的心得體會(huì )。對大交通、次樞紐建設有了清醒的認識。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習高速公路前期工作相關(guān)知識，總結地方協(xié)調工作中的經(jīng)驗教訓，豐富提高自己。
二是創(chuàng )新高速公路文化建設。堅持以“打造一流團隊，提供一流服務(wù)，建設一流工程，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為主線(xiàn)，積極培育“發(fā)展高速，造福人民”的核心價(jià)值理念，發(fā)揚“團結敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效”的團隊精神，踏踏實(shí)實(shí)干工程，兢兢業(yè)業(yè)抓管理，全面推進(jìn)高速公路機關(guān)文化建設。
二、突破難點(diǎn)，確保項目整體推進(jìn)。
今年以來(lái)按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設理念，推進(jìn)全市高速公路規劃建設和管理。一是狠抓組織協(xié)調工作。堅持把協(xié)調施工單位、業(yè)主、市級部門(mén)和區縣政府關(guān)系，搞好地方協(xié)調作為工作重點(diǎn)難點(diǎn)，一抓到底，常抓不懈，確保工程建設順利進(jìn)行。全年及時(shí)協(xié)調解決桿管線(xiàn)搬遷、線(xiàn)外工程糾紛等重大問(wèn)題 123 個(gè)。二是狠抓目標管理。圍繞市委、市政府年初下達的目標任務(wù)， 建立了“年度計劃，按月控制、按季度考核”的項目進(jìn)度計劃管理和目標考核機制 ； 建立了主要領(lǐng)導親自抓，科室負責人具體抓，專(zhuān)人負責落實(shí)的運行機制，做到了目標管理分工明確、責任到人，齊抓共管、上下齊動(dòng)。對各項目標任務(wù)進(jìn)行了細化和量化， 明確了工作內容、時(shí)間節點(diǎn)、責任單位、責任領(lǐng)導、協(xié)同部門(mén)， 并定期進(jìn)行督查督辦。全年高速公路項目完成投資建設任務(wù)20.9億元， 占年計劃的 104% ；樂(lè )自高速樂(lè )山城區連接線(xiàn)開(kāi)工建設；樂(lè )漢高速、仁沐高速前期工作加快推進(jìn)。 二是狠抓質(zhì)量管理控制 。 強化工程質(zhì)量目標管理，簽訂工程質(zhì)量目標責任書(shū)，把工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到項目，落實(shí)到人。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、業(yè)主負責、政府監督”的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控。把質(zhì)量問(wèn)題處理在日常施工中，平時(shí)不留任何質(zhì)量隱患。尤其在重要環(huán)節、容易出現質(zhì)量隱患的環(huán)節和隱蔽工程，實(shí)行監理全過(guò)種程旁站， 使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。 XX 年省市質(zhì)量質(zhì)監部門(mén)對樂(lè )雅、樂(lè )自高速公路質(zhì)量進(jìn)行了多次專(zhuān)項檢查，總體情況較好。其中樂(lè )雅路的質(zhì)量評比每次都是優(yōu)，受到好評。 三是狠抓工程安全管理。 成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，一級抓一級，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀； 建立健全了安全管理責任體系，制訂安全生產(chǎn)工作方案、應急預案等， 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度； 各參建單位按總投資 1% 預算了安全工作經(jīng)費，按相關(guān)規定配強配齊了專(zhuān)職安全員。堅持安全施工日提醒制度，堅持填寫(xiě)安全日志，堅持定期檢查安全隱患，定期開(kāi)展農民工安全培訓工作。全年實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”目標。
三、牢記宗旨，爭做廉潔自律模范。
作為辦主要領(lǐng)導，我經(jīng)常提醒自己，時(shí)刻以黨的宗旨嚴格要求自己，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，切實(shí)履行“一崗雙責制 ” , 把黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求落實(shí)到每一項工作中去。一是筑牢思想防線(xiàn)。廉潔自律是黨的要求，是政治任務(wù)，是鐵的紀律，是高壓線(xiàn)，任何人不得跨越這道“鴻溝”，嚴格按照市交委廉政風(fēng)險防控的有關(guān)要求，要求自己、警醒自己，增強廉政自律的自覺(jué)性。二是從嚴管理，建章立制，做到 “用制度理事，用制度管人，做事講規矩，辦事講程序”。市高速公路建設管理辦公室自XX年1月成立后，制訂了各科室工作職責，建立完善了質(zhì)量目標管理責任制、進(jìn)度目標管理制、安全目標管理制、職工勞動(dòng)人事管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、車(chē)輛管理辦法、辦公用品管理辦法、接待管理辦法、差旅費管理辦法，會(huì )議培訓借款暫行規定等，確保高速公路管理的規范性、系統性、科學(xué)性。 加強學(xué)習教育和宣傳， 切實(shí)增強了全體干部職工的事業(yè)感和工作責任心，規范管理行為，增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)調溝通、服務(wù)能力、管理水平等都得到了進(jìn)一步的提高，行業(yè)形象得以提升 。同時(shí)， 落實(shí)專(zhuān)人負責督查、跟蹤、回訪(fǎng)，使各項制度得以不打折扣落到實(shí)處。高管辦全年無(wú)一例安全責任事故、違紀違規、投訴事件發(fā)生， 為高速公路建設環(huán)境的優(yōu)化提供了有力保障 。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設。堅持廉政自律定期“回頭看”，強化法制觀(guān)念，營(yíng)造團結、和諧的工作氛圍。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定成績(jì)，但與組織和工作的要求仍然存在一定差距： 一是高速公路建設管理的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高。二是地方協(xié)調的藝術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。
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