醫務(wù)人員例會(huì )工作總結
醫務(wù)人員例會(huì )工作總結
1、技術(shù)是從事特定崗位的最基本技能，不宜太專(zhuān)注，做it的都喜歡關(guān)注技術(shù)，可以說(shuō)是通病了。自己也知道這樣不利于在企業(yè)發(fā)展，可為什么有時(shí)很難轉變思想呢？其中主要原因就是成就感，我在做原糧收購系統時(shí)，往往開(kāi)發(fā)設計出新的功能推廣到各個(gè)應用點(diǎn)，看到大家都在用我做的東西時(shí)，并說(shuō)很好用，成就感從心底油然而生；還有遇到一些難解決的問(wèn)題，突然之間靈光一現難題迎刃而解，那種豁然開(kāi)朗的快感令人興奮、刺激、手舞足蹈！我想這就是為什么大著(zhù)迷與技術(shù)的癥結所在，可隨著(zhù)工作時(shí)間的推移，對企業(yè)的運營(yíng)的不斷認識，開(kāi)始意識到不清楚業(yè)務(wù)是怎么管理的，想做出一些東西很難，即使做出來(lái)的東西當時(shí)適應了，但后期的維護工作慢慢的變得越來(lái)越累，需求控制不住，業(yè)務(wù)流程頻繁變化，我們都要不斷的調整系統，如此等等。其最主要是我們不懂業(yè)務(wù)或者對業(yè)務(wù)掌握不全面，在面臨業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求時(shí)，判斷不了所提出的需求是否合理，盲目的配合業(yè)務(wù)部門(mén)，沒(méi)有從全局看問(wèn)題，認為技術(shù)可行就直接做了，由于片面的做法導致后期維護量大量增多，使得自己身心疲憊。
既然認識到了問(wèn)題，要怎么改變呢？了解熟悉業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，但做事就不那么容易了，除了工作方法得當，做事還要有毅力與技巧。毅力來(lái)自于自身素質(zhì)，但技巧就要從平時(shí)做事中總結歸納了，抓住每個(gè)機會(huì )多鍛煉鍛煉，努力提高自己的組織能力、溝通能力、協(xié)調能力，等這三方面能力到了一定高度后，做事才會(huì )貫通；才會(huì )有能力上升到管理的崗位。尤其我們在做企業(yè)信息化推廣時(shí)，很多時(shí)候是在改變人的習慣，這里說(shuō)的習慣包括思想上和行為上的，那就需要我們做事要有絕對的說(shuō)服力，要不改變一個(gè)人的習慣是一個(gè)不明智的行為，就算上級領(lǐng)導壓住強力推行，但短時(shí)間內滿(mǎn)是怨言，多方面的質(zhì)疑聲會(huì )讓我們受不了，更有甚者還會(huì )阻撓你推廣的進(jìn)度，導致項目的延期。凡此種種，不是技術(shù)好就能解決的了，技術(shù)再好不會(huì )與人溝通、配合，也是枉然，所以技術(shù)也只是我們從事這項工作的基本技能之一，不宜太專(zhuān)注耗費太多精力，綜合能力好才是自己在企業(yè)里的立足根本。
2、跟著(zhù)主流走，整天都在忙，累，得不到領(lǐng)導的表?yè)P，有時(shí)還挨批。這個(gè)現象在我們當中已經(jīng)很普遍了，其實(shí)是認識上的局限性，把自己放在一個(gè)小的圈子里，看不到別人注意什么？領(lǐng)導在關(guān)注什么？那么當你呈現工作的成果時(shí)，會(huì )很難得到別人的認可，所以累也算自己活該了，誰(shuí)叫你不懂“隨波逐流“呢！一般領(lǐng)導關(guān)注的，既然是他想要做的，能把領(lǐng)導想要做的事給做好了，當然會(huì )被領(lǐng)導重視，道理顯而易見(jiàn)。大多時(shí)候，主流在企業(yè)里就是領(lǐng)導的一些指示，別管他是實(shí)的還是虛的，對我們來(lái)講都一樣，做成功了達到領(lǐng)導的指示要求了，才會(huì )被發(fā)現認可。
3、目標要定高一些，從某種角度來(lái)說(shuō)，我們的所有行為由目標組成，比如：有了目標，我們才能夠從一個(gè)動(dòng)作到另一個(gè)動(dòng)作；有了目標，我們才能夠從一個(gè)想法到另一個(gè)想法；有了目標，我們才能夠從一個(gè)地方到另一個(gè)地方；有了目標，我們才能夠從一個(gè)環(huán)境到另一個(gè)環(huán)境。我們在開(kāi)展一項工作時(shí)，都是從一個(gè)想法開(kāi)始，經(jīng)過(guò)大家研討集思廣益，形成解決方案，再不斷的優(yōu)化、補充最終形成了做這項的工作的制度或管理手段，從而完成了從一個(gè)想法到一個(gè)管理制度的演變。整個(gè)過(guò)程中目標都在不斷提高，才會(huì )把這項工作做到一個(gè)又一個(gè)高度。正所謂要求有多高，走的就有多遠。安于現狀止步不前，終究會(huì )被遺棄淘汰。
4、做人就是在做一些事，做了一些事是為了更好的做人 一個(gè)人怎么樣是別人評價(jià)出來(lái)的，別人怎么評價(jià)你，是通過(guò)跟你接觸，看你的言行、思想以及做事的態(tài)度，言行不論什么場(chǎng)合，做事不論大小都會(huì )在別人的印象中留下痕跡，日后對你的評價(jià)全來(lái)自于這些點(diǎn)滴。有句話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”，工作中要時(shí)刻注意每個(gè)細節，確實(shí)如此，一屋不掃何以?huà)咛煜履�。所有的小事都能做好了，才有機會(huì )做大事，每件事都做好了人自然也就做好了。
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