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銀行職員年度工作總結怎么寫(xiě)

時(shí)間:2024-07-30 15:30:26

銀行職員年度工作總結怎么寫(xiě)

銀行職員年度工作總結怎么寫(xiě)

銀行職員年度工作總結怎么寫(xiě)

  200*年是**支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導和支持下,按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針,結合我行的實(shí)際情況,堅持開(kāi)拓與管理并重的原則,在全行員工的共同努力下,克服了種種困難,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下,圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作:

  1、 各項存款穩步、協(xié)調、快速增長(cháng)。至xx年底,我行人民幣自營(yíng)存款3261xxxx元,比年初增加1173xxxx元,增幅為5xxxx,完成計劃的11xxxx。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。外幣存款余額折美元51xxxx元,比年初增加25xxxx元,增幅為9xxxx,完成計劃的50xxxx。

  2、 資產(chǎn)質(zhì)量繼續保持高效,連續兩年實(shí)現“雙無(wú)”。我行至xx年底各項貸款余額已達2832xxxx元,比年初增幅達1204xxxx。在資產(chǎn)規模大幅增長(cháng)的情況下,仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無(wú)一筆逾期,無(wú)一筆欠息,已經(jīng)連續兩年實(shí)現“雙無(wú)”。在管理部按行級貸款規模、成立年份的總排名中,居3xxxx爭取“雙無(wú)”網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈 幀 唇乙約暗盅捍 睿 迪至舜 畹陌踩 、釉和流 緣撓謝 岷稀?/span 3、 國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好。在xx年外部形勢因為“東南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴峻的情況下,我行克服重重困難,開(kāi)拓了一批規模大,效益好的客戶(hù),超額完成了上級行下達的任務(wù)。全年完成國際業(yè)務(wù)量250xxxx美元,完成任務(wù)的12xxxx。

  4、 增收節支初見(jiàn)成效。管理部xx年提出了“增收節支,努力實(shí)現利潤最大化”的要求,我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時(shí),嚴把費用關(guān)。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長(cháng)近一半的情況下,費用支出比xx年下降了2xxxx元,費用率下降了1.1xxxx百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按xx年可比口徑,比較上升0.xxxx百分點(diǎn),可以說(shuō)xx年“增收節支”工作卓有成效。

  5、 全年結算和出納業(yè)務(wù)運作良好,核算水平上了解個(gè)臺階。通過(guò)抓服務(wù),抓培訓,抓控制,抓考核,抓安全,圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng),核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏(yíng)局面,獲得了“龍崗支行會(huì )計核算優(yōu)勝單位”的稱(chēng)號。全年辦理結算業(yè)務(wù)283696筆,累計收付現金0309xxxx元,有力地推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時(shí),也注意做好“三防一!钡墓ぷ,實(shí)現全年無(wú)事故。

  6、 儲蓄業(yè)務(wù)繼續保持良好的發(fā)展勢頭,服務(wù)水平不斷提高。我行xx年加大了儲蓄工作的力度,實(shí)行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰略,通過(guò)不斷提高服務(wù)水平來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。至xx年底,儲蓄存款達1248xxxx元,比年初增加355xxxx元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點(diǎn),外幣折美元21xxxx元,比年初增加5xxxx元,均超額完成了計劃,而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。

  xx年,可謂金融界的嚴冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一是靠上級行的正確領(lǐng)導。

  年初總分行確定的“防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),改革創(chuàng )新,穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針,事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導意義的工作方針,同時(shí)上級行領(lǐng)導經(jīng)常到我行了解情況,排憂(yōu)解難和給予工作指導,這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二是指導思想正確。

  自從年初分行確定了“防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),改革創(chuàng )新,穩中求進(jìn)”的指導思想和工作方針后,我行就結合本行實(shí)際情況,確定了“一個(gè)中心,兩個(gè)立足點(diǎn),兩個(gè)計劃”的指導思想。一個(gè)中心是把“組織資金,運用資金,平衡資金”作為全行全年工作的中心,實(shí)行“存款立行”的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓,又立足于內部管理。

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