關(guān)于用電檢查工作的自我總結報告
關(guān)于用電檢查工作的自我總結報告
XX年，我公司對供電轄區內的用電客戶(hù)開(kāi)展了廣泛的用電營(yíng)業(yè)普查工作。共檢查各類(lèi)用電客戶(hù)×××戶(hù)/次，建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò )內運行中的大宗工業(yè)用電客戶(hù)的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò )內110kva及以上容量的用電客戶(hù)每季度進(jìn)行一次檢查，對個(gè)別有懷疑和電量突然下降的用電客戶(hù)進(jìn)行了不定期抽查。
同時(shí)，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進(jìn)行了整治，共計整改100kva及以上大型用電客戶(hù)計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房?jì)却嬖诓话踩[患48處，查出記費點(diǎn)度表及電流互感器錯誤接線(xiàn)39處，查出有問(wèn)題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補收電量47895千瓦時(shí)，查獲資陽(yáng)環(huán)宇器材廠(chǎng)、北郊肉聯(lián)廠(chǎng)等×××家單位竊電，共計罰補電量74678千瓦時(shí)。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟損失起到了一定的作用，這是我公司通過(guò)對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析、總結的基礎上，制定出了一套完整、嚴密的工作程序。
一、建立健全組織機構
我公司成立了以局長(cháng)、經(jīng)營(yíng)副局長(cháng)為總指揮，電能營(yíng)銷(xiāo)科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營(yíng)業(yè)所為骨干力量的用電營(yíng)業(yè)普查工作組。各供電所負責各自供電轄區內的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時(shí)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，電能營(yíng)銷(xiāo)科在總指揮的領(lǐng)導下，負責協(xié)調和組織用電檢查工作，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題。
二、加強宣傳，使輿論形成威懾力
組織健全后，就要使廣大用電客戶(hù)形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進(jìn)行了三次大規模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規則》、《用電檢查管理辦法》、《×××關(guān)于對竊電處理意見(jiàn)》等法律法規，使“電能是商品”的思想深入用電客戶(hù)腦海。在強大的輿論宣傳下，一些用電客戶(hù)，打消了違法念頭。
三、強化自身內部管理，提高人員素質(zhì)
在開(kāi)展對外宣傳的同時(shí)，我司從內部管理入手，規范自身行為、提高人員素質(zhì)，形成訓練有素的戰斗隊伍。
××在執行用電檢查任務(wù)中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營(yíng)業(yè)規則》等相關(guān)法律法規，均是二人以上進(jìn)行。到客戶(hù)處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶(hù)代表一同進(jìn)行，結束后有無(wú)問(wèn)題均和用電客戶(hù)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的座談，向用電客戶(hù)宣傳國家有關(guān)電力供應與使用方面的法律法規及安全用電知識，解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，盡量使客戶(hù)做到心中有數，照章用電。
××同時(shí)，對內部也進(jìn)行了檢查，查出電費發(fā)票票面計算錯誤×××份，造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計×××元，多收客戶(hù)電費×××元，及時(shí)與客戶(hù)取得聯(lián)系，說(shuō)明情況，并均在次月進(jìn)行了退補更正。
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