城建及新農村建設考察情況總結范文
城建及新農村建設考察情況總結范文
為了學(xué)習借鑒濟源、洛陽(yáng)、欒川、西峽城建及新農村建設工作經(jīng)驗，xx年4月13日至16日，縣政府常務(wù)副縣長(cháng)xxx、縣人大副主任xxx、縣長(cháng)助理xxx、組織部副部長(cháng)xxx，及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關(guān)同志，城關(guān)鎮、楊集鄉、券橋鄉的主要領(lǐng)導一行，赴濟源、洛陽(yáng)、欒川、西峽等地對城建及新農村建設工作進(jìn)行了考察。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、聽(tīng)取介紹和座談了解，對四個(gè)縣市城建及新農村建設工作的基本做法和經(jīng)驗進(jìn)行了深入了解。學(xué)習考察中，我們既學(xué)習了濟源等四個(gè)縣市在加大招商引資力度，強化新農村建設和加強城市規劃與建設等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，又學(xué)習了當地政府積極營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)意識和工作效率的新舉措。通過(guò)實(shí)地考察與交流討論，進(jìn)一步開(kāi)闊了我們的視野，轉變了我們的觀(guān)念，豐富了我們的知識，也使我們看到了我鎮在觀(guān)念上的差距，在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距，切實(shí)感受到發(fā)展的壓力，同時(shí)在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心�，F將考察情況總結報告
一、主要感受
濟源、洛陽(yáng)、欒川、西峽城建及新農村建設工作，起點(diǎn)較高，規劃科學(xué)，特色鮮明，帶動(dòng)作用強。每到之處，我們都受到強烈的視覺(jué)沖擊，感受到一派新農村建設的新氣象�；仡櫩疾烨闆r，主要有以下幾點(diǎn)感受： 領(lǐng)導思想解放，重視程度高。我們考察的四個(gè)縣市在城建及新農村建設當中，地方領(lǐng)導層都十分重視城建工作，給我們的感受是縣市主要領(lǐng)導把城建作為重頭戲，傾注全力投入工作，思路開(kāi)闊，思想解放，邁步大，力度大，效果明顯。領(lǐng)導重視。堅持實(shí)行一把手負責制，明確政治責任，夯實(shí)各級各部門(mén)包重點(diǎn)的工作責任，著(zhù)力建設示范樣板工程，形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。
2、宣傳到位，社會(huì )認識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個(gè)“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線(xiàn)，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹(shù)立以城建發(fā)展凝聚人心，以城建發(fā)展論英雄的觀(guān)念，始終堅持以發(fā)展說(shuō)話(huà)，發(fā)展以數字說(shuō)話(huà)，數字以事實(shí)說(shuō)話(huà)。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力，形成合力促進(jìn)城建發(fā)展，四大班子之間、各級各部門(mén)、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個(gè)中心，轉變觀(guān)念、相互支持、密切配合，努力在全社會(huì )形成了“一心一意抓發(fā)展、萬(wàn)眾一心求發(fā)展、千軍萬(wàn)馬快發(fā)展”的良好局面。
3、科學(xué)規劃，嚴格標準。在城建及新農村建設工作總體規劃上，注重實(shí)施亮化工程，大力培育特色城建。在具體規劃上，結合各地的實(shí)際情況，努力發(fā)揮優(yōu)勢，做到一地一特色。濟源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動(dòng)發(fā)展城建，抓城建抓新農村建設，欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建，洛陽(yáng)東城新區立足區域優(yōu)勢，以金融貿易區、出口加工區、高科技園區為基礎，建設功能完備的產(chǎn)業(yè)園區。
4、項目支撐，資金到位。在重點(diǎn)工程建設工作中，堅持引進(jìn)項目，以項目為支撐，整合各類(lèi)資源，傾注人力、物力、財力，全力支持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設。堅持外向帶動(dòng)戰略，增強發(fā)展動(dòng)力。這幾個(gè)地區城建發(fā)展呈現出強大的活力與其堅定不移實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，積極擴大項目招商，牢牢把握對外開(kāi)放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關(guān)系。以項目招商為龍頭，全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴大開(kāi)放，堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，統籌安排各類(lèi)項目，整合各類(lèi)資金，建立捆綁使用機制，形成了整體推進(jìn)的強大合力。
5、措施得力，力度較大。強化領(lǐng)導責任制、責任分包制、建設督查制、效果評價(jià)制、責任追究制等各項制度，確保建設進(jìn)度和質(zhì)量。建設措施硬，力度大，速度之快。同時(shí)，強化全程服務(wù)，創(chuàng )造“四個(gè)環(huán)境”：一是創(chuàng )造上下同心，開(kāi)明開(kāi)放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng )造主動(dòng)熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，著(zhù)力建立長(cháng)效服務(wù)體系，推行服務(wù)全程代理制，從各個(gè)環(huán)節服務(wù)投資。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生。三是創(chuàng )造公正嚴明，安全穩定的法治環(huán)境。四是創(chuàng )造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。
6、整體效果好。從四個(gè)縣市建設的整體效果上看，都表現出重建設出成績(jì)的良好效果。規劃科學(xué)，布局合理，建設標準高，展現了新農村建設的新氣象，良好的外部形象給招商引資和地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了強大的推動(dòng)力。
二、主要啟示
濟源、洛陽(yáng)、欒川、西峽城建及新農村建設工作取得了明顯成效，形成了各具特色的建設格局，他們解放思想、大膽創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，值得我縣學(xué)習和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視是前提。領(lǐng)導重視是搞好工作的前提。城建開(kāi)發(fā)工作是一項社會(huì )系統工程，涉及到各行各業(yè)，僅靠城建部門(mén)是不行的。搞好城建開(kāi)發(fā)工作，必須進(jìn)一步夯實(shí)各級各部門(mén)一把手抓的責任，形成一把手總負責，分管領(lǐng)導具體抓的工作格局；必須進(jìn)一步健全工作機制，調動(dòng)全社會(huì )各方面的力量，走“政府主導、部門(mén)協(xié)作、全社會(huì )共同參與”的路子；必須進(jìn)一步轉變觀(guān)念，真正把城建開(kāi)發(fā)工作作為統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、開(kāi)發(fā)縣域經(jīng)濟的突破口來(lái)抓，真正形成全社會(huì )抓建設的局面。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃是基礎�？茖W(xué)規劃是做好建設的基礎。在實(shí)施建設中，要堅持把科學(xué)制定規劃放在首位，做到高起點(diǎn)規劃、高標準建設。一是堅持立足長(cháng)遠，著(zhù)眼當前；二是立足實(shí)情，注重實(shí)效。規劃工作要充分結合實(shí)際，既要看到基礎，又要看到潛力，既不好高騖遠，又不畏首畏尾；三是注重特色，準確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色，在結合現實(shí)的基礎上，充分借鑒外地經(jīng)驗，形成獨具特色的建設格局。
�。ㄈ┵Y金是關(guān)鍵。資金投入是事關(guān)城建工作的關(guān)鍵。城建工作，既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎設施建設，又涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛生事業(yè)的發(fā)展，僅靠政府的資金，根本無(wú)法滿(mǎn)足建設項目的資金需求，只有通過(guò)項目招商，充分利用外商資金，才能形成強大的助推力，才能在短時(shí)間內實(shí)現突破。同時(shí)要組織發(fā)動(dòng)群眾對直接受益的建設項目進(jìn)行自我投入，引導群眾作為投入主體，充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設和管理，成為推進(jìn)城建開(kāi)發(fā)工作的不竭動(dòng)力。
�。ㄋ模┱孀�(shí)干是保障。城鎮建設工作項目多，任務(wù)繁雜，能否樹(shù)立真抓實(shí)干的作風(fēng)是保證建設項目取得實(shí)效的關(guān)鍵。要通過(guò)健全工作機制，明確各級各部門(mén)的工作職責，夯實(shí)工作任務(wù)。實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)落實(shí)一名縣級領(lǐng)導牽頭，一套工作機制考核，一套干部力量實(shí)施，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，將工作項目細化到具體部門(mén)，明確責任人和完成時(shí)限，加強督促檢查，確保規劃項目、資金、技術(shù)、人力捆綁使用到位。
三、幾點(diǎn)建議
學(xué)習濟源、洛陽(yáng)、欒川、西峽等地城建及新農村建設工作經(jīng)驗，建議我縣今后在以下四個(gè)方面加大工作力度，努力尋求城建及新農村建設的新突破。 加強領(lǐng)導，理順體制。進(jìn)一步提高認識，轉變觀(guān)念，強化各級各部門(mén)抓建設的責任感和自覺(jué)性。明確各級各部門(mén)一把手抓城建工作的責任，切實(shí)將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機制，形成領(lǐng)導高度重視，各級各部門(mén)超常工作的運行機制，形成縣、鄉鎮、部門(mén)三級聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的格局。
2、注重規模，形成特色。堅持把規劃工作做在建設之前，做到著(zhù)眼長(cháng)遠、抓好當前，突出特色，著(zhù)力挖掘資源，形成獨特的建設布局。建議縣里今年將老城區開(kāi)發(fā)建設作為重點(diǎn)，加快項目招商，以招商項目促進(jìn)建設步伐。
3、整合資源，形成合力。進(jìn)一步加大項目資金引進(jìn)力度，按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，最大限度的引進(jìn)項目資金，集中投向重點(diǎn)工程建設，確保重點(diǎn)工程建設資金投入。進(jìn)一步明確各部門(mén)的責任，加大監督、檢查、考核工作力度，確保各項資金及時(shí)足額落實(shí)到位。
4、明確職責，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步加大對各級各部門(mén)抓城建工作的考核力度。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導、部門(mén)在重點(diǎn)建設工作中的責任，加強督查，強化考核，形成上下一心抓城建，一心一意謀發(fā)展的工作格局。
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