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農村中學(xué)校長(cháng)的述職報告

時(shí)間:2024-10-12 16:38:08

農村中學(xué)校長(cháng)的述職報告4篇

農村中學(xué)校長(cháng)的述職報告4篇

農村中學(xué)校長(cháng)的述職報告4篇

  1農村初中校長(cháng)述職報告

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  過(guò)去的一學(xué)年,我校在上級的正確領(lǐng)導下,以迎省督導評估和特色辦學(xué)為目標,通過(guò)大力開(kāi)展校本革命,扎實(shí)建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評議。

  一、思想和學(xué)習情況

  一年來(lái),始終能堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動(dòng),主講了師德報告,認真撰寫(xiě)師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。

  工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問(wèn)題和決策,都堅持以校委會(huì )集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照文教體局財務(wù)制度規定,接受學(xué)校民主理財小組和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現誤會(huì ),也能開(kāi)誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于工作的話(huà)不說(shuō)。

  充分發(fā)揮教代會(huì )的職能,定期召開(kāi)教代會(huì ),商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動(dòng)爭取教職工代表的民主監督,可以說(shuō),我校的各項制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過(guò)了教代會(huì )的充分討論、通過(guò)。

  管理程序規范,追求公平公開(kāi)。無(wú)論是老師職稱(chēng)評定,還是各類(lèi)先進(jìn)表彰,均對全體教師公開(kāi),由校委會(huì )和教代會(huì )進(jìn)行具體操作。

  二、強化德育工作,開(kāi)展校風(fēng),班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設

  校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的招牌,是立足的根本,也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學(xué)生做到的,教師率先垂范。定時(shí)不定時(shí)的召開(kāi)各種會(huì )議,研究學(xué)校工作中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)解決,逐一落實(shí),每周召開(kāi)全校教師大會(huì ),通報學(xué)校情況及問(wèn)題,共謀解決落實(shí)措施。每周一下午召開(kāi)一次班主任會(huì )議,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),學(xué)習動(dòng)態(tài),不良傾向等,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,對于學(xué)生違紀事件能做到一有發(fā)現,及時(shí)制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過(guò)大家的共同努力,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)基本向著(zhù)良好方向發(fā)展,教師之間團結協(xié)作,工作作風(fēng)日益濃厚,學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習,深入鉆研,不斷進(jìn)步。

  在學(xué)生管理上積極推行無(wú)縫隙管理,每天24小時(shí)都有老師在校值班,及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況。為此,我校要求班主任召開(kāi)專(zhuān)題培訓班會(huì ),倡導學(xué)生“自主、自立、自律”,努力探求提高學(xué)生的自我管理能力。

  加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車(chē)排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學(xué)期初都安排近一周的時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進(jìn)了習慣的養成。下一學(xué)期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內容。

  三、積極推行校本革命,管理工作力求規范精細

  1、強化師德建設,建設高素質(zhì)教師隊伍

  為把師德建設工作落到實(shí)處,我們組織教師經(jīng)常學(xué)習《教師師德行為規范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規范中對教師提出明確的規范要求:一是要熱愛(ài)教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛(ài)崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書(shū)育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時(shí)到學(xué)校上班,并且到學(xué)校后,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動(dòng)行動(dòng),不等不靠,甚至自己花錢(qián)購置物品,從未提過(guò)什么要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

  2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協(xié)同

  在修訂和完善制度的過(guò)程中,我們一方面強調制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類(lèi)情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺(jué)地遵守。我校從去年開(kāi)始實(shí)行指紋簽到,今年根據過(guò)來(lái)一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實(shí)考勤制度時(shí)能詳細記錄每位教師到校時(shí)間,遲到早退、病事假等情況,每月進(jìn)行總結。根據學(xué)校工作分工不同,重新完善了各類(lèi)人員的檢查標準,嚴格按照教學(xué)制度對教師進(jìn)行檢查督促,期末按教師的教學(xué)指標進(jìn)行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

  3、細化常規管理、優(yōu)化課堂教學(xué)

  精細化管理要注重細節,把小事做細。學(xué)校每天安排有值日教師,負責上、下學(xué)、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時(shí)總結,及時(shí)公布,及時(shí)彌補提高。我和教務(wù)處利用平時(shí)的聽(tīng)課檢查等形式,力求教學(xué)管理規范化。堅定不移地堅持從過(guò)程管理入手,嚴格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  針對我校學(xué)生整體水平不高的特點(diǎn),我們提出重基礎、重興趣兩個(gè)要求,并且要求教師做到“少講”,學(xué)生做到“多說(shuō)”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進(jìn)一步改進(jìn),力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時(shí)開(kāi)展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動(dòng),落實(shí)“說(shuō)課―上課―議課―反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

  強化初三教師集中研討,堅持每?jì)芍芫图谐跞處熯M(jìn)行一次研討,重點(diǎn)研討復習的方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,中考時(shí),有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數較去年增長(cháng)了30余分。

  4、加強學(xué)習、提高教學(xué)理念。我校把每周五下午第三節的時(shí)間固定為各教研組學(xué)習活動(dòng)時(shí)間。內容有:專(zhuān)題講座、理論學(xué)習、觀(guān)看優(yōu)秀課例談體會(huì )、公開(kāi)課、說(shuō)課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會(huì )等。我們還通過(guò)各種活動(dòng)形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習等,使教師逐步更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節匯報課,給實(shí)習大學(xué)生上一節示范課。通過(guò)上匯報課和示范課,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。

  四、大力提高軟硬件水平

  1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進(jìn)行了意見(jiàn)征求,召開(kāi)了校委會(huì )和教代會(huì )討論,制定了詳實(shí)的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時(shí)高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時(shí)間到校粉涮墻壁,布置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動(dòng)。迎檢工作中,我校投資3萬(wàn)余元對校園進(jìn)行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類(lèi)展牌和宣傳條幅。對教師和學(xué)生進(jìn)行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

  2、為進(jìn)一步加強特色學(xué)校建設,今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,進(jìn)一步充實(shí)了訓練用的專(zhuān)用器材。

  五、抓實(shí)安全不放松

  今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學(xué)校上下一片緊張氣氛。我校積極落實(shí)上級有關(guān)要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學(xué)生加強了安全教育和防生演練,重點(diǎn)強調學(xué)生在遇到不可知的安全問(wèn)題時(shí),教師不在身邊時(shí)的自救知識,使學(xué)生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時(shí),安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進(jìn)行排查,防止危險物品進(jìn)入學(xué)校?梢哉f(shuō),我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的扎實(shí)的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發(fā)生。

  六、未落實(shí)好的工作和下一步改進(jìn)

  1、探討在實(shí)施績(jì)效工資等新形勢下,對學(xué)校管理的新要求,學(xué)校制度與機構的進(jìn)一步改革。

  2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進(jìn)一步體現,今年的初三團體就是一個(gè)很好的例證。

  3、創(chuàng )新意識不夠強。工作中,雖有勇于創(chuàng )新、銳意改革的意識,但缺乏細致果斷的工作作風(fēng),工作還不夠主動(dòng)、大膽。

  4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn)。

  5、加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變。

  6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

  各位領(lǐng)導、老師們,嚴于律己,率先垂范,以身作則,自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點(diǎn)、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進(jìn)。

  最后,感謝領(lǐng)導和老師們對我工作的支持!

  2中學(xué)校長(cháng)述職報告

  各位代表:

  大家好!

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間20XX年即將過(guò)去,本人上任快兩個(gè)月了,再這幾十天的時(shí)間里,我和全體教職員工在教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導到下,務(wù)實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。在此,我就現在工作向各位代表匯報,請予評議。

  一、忠于職守,遵紀守法。能認真學(xué)習鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極認真貫徹和落實(shí)黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書(shū)育人。

  1、依法辦學(xué),民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩定、有序地開(kāi)展工作,努力辦好學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。并注重營(yíng)造積極向上、注重行動(dòng)、誠信高雅、兼容創(chuàng )新的學(xué)校文化氛圍。

  2、遵章守紀,以身作則。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進(jìn)修或開(kāi)會(huì )議外,能做得到無(wú)遲到,無(wú)早退現象。嚴格要求自己,作風(fēng)正派、廉潔奉公,對自己能?chē)栏褚,自覺(jué)接受群眾監督注重開(kāi)源節流,用好每一分學(xué)校錢(qián)款。堅持做到學(xué),F金不經(jīng)手,所有報銷(xiāo)發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。

  二、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步規范和創(chuàng )新辦學(xué)行為。

  在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著(zhù)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取”的思想,我們把新學(xué)年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規范,抓學(xué)習,推課改,內修素質(zhì),外樹(shù)形象”, 從校長(cháng)的作用出發(fā),我把學(xué)校的各項管理工作落實(shí)到相關(guān)處室、各職能部門(mén)都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進(jìn)展順利。當然,這也包含著(zhù)各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。

  三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化。

  教師是學(xué)校之本,是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵,是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹(shù)形象為目標。要求教師關(guān)心、愛(ài)護、尊重學(xué)生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實(shí)教研活動(dòng)制度,堅持每月最少組織兩次教研活動(dòng),為教師相互學(xué)習、交流提供一個(gè)平臺。

  四、狠抓教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能使學(xué)生得到發(fā)展,才能使家長(cháng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心、社會(huì )信任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動(dòng)看得到回報,贏(yíng)得尊重。為此,我們校行政統一認識,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節,每一個(gè)細節。一是狠抓教學(xué)常規管理,備課時(shí)做到備教材、備學(xué)生、備教法。課堂教學(xué)要體現新課程理念,突出學(xué)生的主體地位,注重師生互動(dòng),提高實(shí)效,不同層次的學(xué)生要有區別。二是恢復月考,精心組織考試,認真進(jìn)行總結分析,及時(shí)調整教學(xué)措施。

  五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實(shí)效。

  德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì)。因此,形成一個(gè)德育工作長(cháng)期、中期、近期工作目標,并努力形成一個(gè)德育工作的系統工程。對學(xué)生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年)和“三個(gè)”習慣(良好的學(xué)習、生活、行為習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)學(xué)校、以及法制副校長(cháng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養與提高德育工作能力的同時(shí),把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái),這樣就更能充分調動(dòng)老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。勤學(xué)、知禮、健康、向上的良好校風(fēng)得到形成,促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的作用。我校學(xué)生來(lái)自農村,家長(cháng)的整體素質(zhì)相對較低,對學(xué)生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長(cháng)會(huì ),和家長(cháng)就家庭教育的方法進(jìn)行交流,努力取得家長(cháng)的理解、支持和配合。提高家長(cháng)教育孩子的能力,解決家長(cháng)在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時(shí),教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我把營(yíng)造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團結和諧的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導到教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

  六、我們將不斷完善的教學(xué)、生活、教育設施服務(wù)。為了給教師一個(gè)舒適的工作環(huán)境,千方百計改善辦公條件,改善辦學(xué)條件。

  各位代表,在我上任的幾十天以來(lái),盡管本人一直努力地工作著(zhù),但是也存在著(zhù)很多的問(wèn)題,如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請領(lǐng)導和老師們對我的工作和學(xué)校工作提出批評意見(jiàn),我將誠懇接受。謝謝!

  3初級中學(xué)校長(cháng)工作述職述廉報告

  尊敬的各位領(lǐng)導、全體教師:

  大家好!

  今天,我很高興向大家作述職述廉報告。下面僅就20XX年的工作述職。過(guò)去的一年,在市教委、鎮黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,可以概括這樣一句話(huà):工作有進(jìn)展,問(wèn)題也不少。

  一、面對學(xué)校實(shí)際,正確決策

  20XX年3,學(xué)校的操場(chǎng)多處過(guò)水,侵蝕相當嚴重。我于3月26日向教育局作了口頭匯報,經(jīng)教育局批準,6月挖了學(xué)校圍墻西側的排水溝,保證了操場(chǎng)不再受流水的侵蝕。

  20XX年7月,針對畢業(yè)年級學(xué)生的基礎較差、部分學(xué)科教師配備弱的情況,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議研究,調孟老師、齊老師、韓主任三位教師到畢業(yè)班任教,解決了畢業(yè)班師資配備存在的問(wèn)題。11月19日,七年三班、四班語(yǔ)文教師病假,又調李老師、劉主任分別任這兩個(gè)班的語(yǔ)文課,保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。

  衛生工作是學(xué)校的臉面,代表著(zhù)學(xué)校的形象,以前始終沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。在我的提議下,于20XX年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開(kāi)始,每天校工及時(shí)燒,校園變得格外整潔。

  缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問(wèn)題之一。近幾年我不厭其煩地找局長(cháng)、人事股長(cháng)申請分配畢業(yè)生,經(jīng)過(guò)不懈努力,今年8月,大專(zhuān)學(xué)歷、英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)“三支一扶”畢業(yè)生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專(zhuān)任教師的難題。

  建立教學(xué)獎勵機制。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),也是我校的辦學(xué)目標。在專(zhuān)任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來(lái)晚走,在提高教育質(zhì)量上起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在我的倡議下,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究定,從20XX年開(kāi)始,除了財政給的班主任費外,學(xué)校每月又增加了班主任的補助費。中考是檢驗學(xué)校教育質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無(wú)償給學(xué)生補課,學(xué)校對完成教學(xué)目標或出色完成教學(xué)目標的畢業(yè)年級組給予獎勵。

  創(chuàng )建和諧平安校園是學(xué)校的重要工作,越來(lái)越受到教育行政部門(mén)、學(xué)校和社會(huì )的關(guān)注。學(xué)校不惜資金購置了足夠的、符合質(zhì)量標準的消防器材、安全通道標志、應急照明燈等,開(kāi)設安全教育課,加強對學(xué)生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。

  面對愚公一中的實(shí)際情況,根據教育黨委的要求,針對重點(diǎn)或緊急問(wèn)題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責。我個(gè)人的能力有限,主要是得益于領(lǐng)導班子及周?chē)耐,能夠集思廣益,使學(xué)校今年作出的重要決定,沒(méi)有出現紕漏。

  二、組織實(shí)施,檢查總結

  決定難,推進(jìn)更難。有的善始而不善終,中途流產(chǎn);有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進(jìn)不利而造成。我認為,強化組織實(shí)施,及時(shí)檢查總結,是我抓決策推進(jìn)的主要段。

  在組織實(shí)施中,多采用統籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統籌和分工,班子成員、學(xué)年組長(cháng)、教研組長(cháng)各負其責。確立了學(xué)校重大問(wèn)題領(lǐng)導班子集體研究決定、重要問(wèn)題領(lǐng)導清楚、具體問(wèn)題各負其責、交叉問(wèn)題溝通解決的原則。學(xué)校的幾位領(lǐng)導分工是明確的,我負責全面工作,田常勝副校長(cháng)負責教師考核、教育科研工作,王主任負責教學(xué)、教研工作,劉主任負責后勤、綜治工作,韓主任負責師訓、實(shí)驗教學(xué)工作,王主任負責政教工作。他們本人的素質(zhì)高、能力強,工作積極主動(dòng),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,成績(jì)是顯著(zhù)的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。

  及時(shí)檢查總結,是推進(jìn)工作的重要環(huán)節。田常勝副校長(cháng)、4位主任、3位學(xué)年組長(cháng)、3位教研組長(cháng)都能夠深入學(xué)年組、教研組、班級,了解教師和學(xué)生的基本情況,指導教學(xué)、研究業(yè)務(wù)、教育學(xué)生、做好服務(wù),及時(shí)發(fā)現了教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,并得到了有效的解決。

  三、嚴格要求,自律廉潔

  學(xué)校領(lǐng)導的形象,代表著(zhù)共產(chǎn)黨員的形象,我是深知這個(gè)道理的。對于廉正建設,我和學(xué)校領(lǐng)導班子是極其重視的。我的態(tài)度是:管好自己,管好身邊,管好教師。

  認真落實(shí)教育黨委黨風(fēng)廉正建設責任狀的具體要求,全面貫徹“正行風(fēng)明榮辱樹(shù)形象”會(huì )議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學(xué)生利益的現象。

  對于我本人,一向嚴格要求。無(wú)極特殊情況,到縣里開(kāi)會(huì )不去車(chē);無(wú)上級來(lái)人或與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的事,不去飯店;不占學(xué)校一分錢(qián)便宜。這樣做,不是我有多高的覺(jué)悟,只是習慣而已。

  對于學(xué)校的其他領(lǐng)導、財務(wù)人員,我管得很?chē),大家是能夠感覺(jué)到的?赡茉谶@方面,因為我的方法不當,傷了感情,希望得到諒解。起碼動(dòng)機是好的,這有利于你們的進(jìn)步和家庭的幸福。

  四、勤奮工作,爭創(chuàng )佳績(jì)

  經(jīng)營(yíng)一所學(xué)校,是一件很難的事,需要太多的付出和責任。既然選擇這個(gè)職業(yè)、承擔了這個(gè)崗位,就要認真負責,讓上級領(lǐng)導放心、讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意、讓社會(huì )認可。

  20XX年,經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:

  1、創(chuàng )建和諧平安校園取得新成績(jì),全縣教育系統“創(chuàng )建和諧平安校園”現場(chǎng)會(huì )在我鄉召開(kāi),我校作了經(jīng)驗介紹,評為哈市平安示范學(xué)校。

  2、黨風(fēng)廉正建設、“正行風(fēng)名榮辱樹(shù)形象”效果顯著(zhù),領(lǐng)導干部廉潔自律、師德師風(fēng)進(jìn)一步加強。

  3、治理教育亂收費工作取得顯著(zhù)成果,沒(méi)有發(fā)生一起危害學(xué)生利益的問(wèn)題。

  4、市級一類(lèi)校、“兩基”驗收順利過(guò)關(guān)。

  5、“兩操”檢查評比獲二等獎。

  6、七年學(xué)生的入學(xué)率達到97%,輟學(xué)率明顯下降。

  7、七年、八年學(xué)年末考試成績(jì)居全縣農村初中上游,初三中考錄取數位居農村中學(xué)第三,中考各學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率位居全縣農村初中前列。

  8、德育工作從基礎和規范抓起,學(xué)生的文明素養和行為習慣初步形成,德育工作上了一個(gè)新臺階。

  9、師資培訓、教師隊伍建設有很大進(jìn)步,又涌現出一名“十佳”教師。

  五、水平有限,問(wèn)題仍有

  回首20XX年的工作,雖然有些成績(jì),但問(wèn)題也不少。主要表現在:

  1、基礎設施建設與教師和學(xué)生的要求仍有很大的差距。圍墻倒塌、教學(xué)樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內墻壁脫落等根本沒(méi)有得到解決。

  2、只重視教學(xué)工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。

  3、對支部工作重視不夠,“三會(huì )一課”、支部作用、黨員作用沒(méi)有很好地落實(shí)。

  4、缺少教師的問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決,影響了新課改的全面實(shí)施。

  上述問(wèn)題的存在,可以歸結為一點(diǎn),那就是“主帥無(wú)能累死三軍”。作為一校之長(cháng)的我,在抓班子、帶隊伍、統籌學(xué)校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學(xué)校領(lǐng)導班子的幫助和全校教職工的支持,才使XX一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學(xué)生家長(cháng)的認可。20XX年學(xué)校將迎來(lái)發(fā)展的更大挑戰,突破瓶頸,依靠的是教師專(zhuān)業(yè)水平的提高,依靠的是學(xué)校管理效能的提高,讓我們?yōu)閄X更好更快地發(fā)展而努力!

  4中學(xué)校長(cháng)述職報告

  年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無(wú)情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái),認真回顧一年來(lái)所做的工作,及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結,在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領(lǐng)導班子,團結協(xié)作。

  一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習,從學(xué)習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展, 加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點(diǎn),犧牲休息時(shí)間,毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將先進(jìn)教師的名額讓給同志。

  2、加強政治學(xué)習。

  今年我們根據教育局的安排,由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習,我們學(xué)習先進(jìn)人物的事跡《中國師德手冊》;學(xué)習兩會(huì )精神;學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規程》等法律法規;并組織老師系統學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述,做好學(xué)習筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得。要求老師將學(xué)習和實(shí)踐結合起來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認真學(xué)習劉局長(cháng)在中考質(zhì)量分析會(huì )上的講話(huà),使老師樹(shù)立 “敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新”的工作理念。樹(shù)立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心 強的老師,才會(huì )在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法,才會(huì )主動(dòng)地更新自己的教育理念,才會(huì )教出優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

  人常說(shuō):“樹(shù)人者必先強己”。在社會(huì )日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)我認真學(xué)習,系統研讀了朱永新《新教育叢書(shū)》十二本,《校長(cháng)最需要什么》、《老師最需要什么》等書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習,我明確了校長(cháng)職責,提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書(shū)桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時(shí)我還學(xué)習優(yōu)秀校長(cháng)的先進(jìn)事跡,給了我工作的動(dòng)力,我時(shí)刻提醒自己要以他們?yōu)榘駱,在處理煩瑣事?wù)的同時(shí)靜下心來(lái)搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習型、研究型校長(cháng)。

  二、以人為本,營(yíng)造和諧氛圍。

  多年一線(xiàn)教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受:工作哪怕累點(diǎn),待遇哪怕差點(diǎn),一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問(wèn)題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì )找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖!翱鞓(lè )地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學(xué)會(huì )知足,學(xué)會(huì )感恩,淡看人生的起伏與哀樂(lè ),挫折與喜悅,從而幸?鞓(lè )地生活著(zhù),保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會(huì )珍惜”,同事之間增大寬容度,都能為對方著(zhù)想,都能進(jìn)行換位思考,現在我們的老師能在一個(gè)相對寬松的環(huán)境中工作著(zhù)。正因為這樣,在績(jì)效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺(jué)悟,沒(méi)有出現吵鬧現象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

  三、常規管理,規范科學(xué)。

  1、常規教學(xué),扎實(shí)細致。

  09年底,我們明確了教案的書(shū)寫(xiě)要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規范自己的教學(xué),使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,其中我們也發(fā)現許多老師沒(méi)有把教學(xué)反思當成一項常規工作來(lái)進(jìn)行,在教學(xué)反思的書(shū)寫(xiě)上存在應付檢查現象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出“寫(xiě)十年的教案,沒(méi)有寫(xiě)一年教學(xué)反思”提高的快,提醒老師課后及時(shí)書(shū)寫(xiě)反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜地發(fā)現許多老師都能認真地書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思。同時(shí)希望同事之間相互學(xué)習,提高工作能力。

  2、教研活動(dòng),扎實(shí)有效。

  加強教研組建設,是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開(kāi)

  展教研活動(dòng),不斷創(chuàng )新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課,堅持聽(tīng)

  課,堅持參加教研活動(dòng)。根據縣教育局的課改要求,“學(xué)案導學(xué)”、“同課異構”的教學(xué)活動(dòng)11月中旬在我校舉行。由同科教師進(jìn)行“同課異構”教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中,全體教師共同參與,進(jìn)行聽(tīng)課評課活動(dòng),不斷對教案進(jìn)行修改,確定優(yōu)秀教學(xué)設計,由優(yōu)秀教師在聯(lián)區講觀(guān)摩課,形成了鮮明的特色教學(xué)!巴n異構”活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現了經(jīng)驗共享,形成了和諧共處、奮發(fā)進(jìn)取的教研氛圍,促進(jìn)了全體教師的專(zhuān)業(yè)水平可持續發(fā)展,進(jìn)一步地提升教師的專(zhuān)業(yè)素養,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  四、安全管理,落到實(shí)處。

  在“以人為本,構建和諧社會(huì )”的今天,學(xué)生的安全更是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。作為學(xué)校的校長(cháng),我深知自己肩上的責任,所以要求自己一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長(cháng)最放心、學(xué)生最安全的場(chǎng)所是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節,把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一大會(huì )上學(xué)校會(huì )根據季節、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每星期放學(xué)要求老師在班上強調安全,學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄。每天關(guān)注教育方面的相關(guān)新聞,了解有關(guān)學(xué)校安全事例,及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學(xué)會(huì )控制自己的情緒,不要因為一時(shí)的沖動(dòng)惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學(xué)校的安全工作做實(shí),做好。學(xué)校與班主任、代課教師層層簽訂了安全責任書(shū)。我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無(wú)安全事故。

  五、廉潔自律,依法治校。

  加強行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),做到該節約的節約,該花的錢(qián)花在刀刃上。身為校長(cháng),能注意 “自重、自省、自警、自勵”;能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能常懷自警之心,做到非分之念不想,非分之財不貪。對照標準要求,追問(wèn)小節,尋找差距,加倍自律。

  回顧20XX年的工作,有喜有憂(yōu)。展望新一年,我們將以“一抓二創(chuàng )三!保ň唧w說(shuō)就是抓好長(cháng)效管理;創(chuàng )品牌、創(chuàng )特色;保和諧、保穩定、保安全)為主要目標。深入實(shí)施教職工績(jì)效工資考核,加大對教師的師德、教學(xué)工作以及班主任工作考核的力度,整體提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。根據教育局考核方案的要求,全方位提升學(xué)校的辦學(xué)水平,使學(xué)校各項工作再上新臺階,實(shí)現大跨越。

  在此我承諾明年中考,單課成績(jì)全縣前八名,總成績(jì)全縣前六名。

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