農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編幫大家整理的農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 1
一、 草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
1、全縣畜牧業(yè)發(fā)展的總體情況
近年來(lái)，蘆溪縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照“開(kāi)發(fā)草產(chǎn)業(yè)、提升豬產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化羊產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)牛產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特種養殖業(yè)”的總體思路，以科技興牧、提高綜合效益為中心，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，強化畜牧業(yè)基礎設施建設，推廣配套技術(shù)，大力發(fā)展規模養殖，建立健全社會(huì )化服務(wù)體系，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制，使草畜產(chǎn)業(yè)呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢，逐步成為全縣的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年底，全縣天然草原面積有19.6萬(wàn)畝，已利用面積10萬(wàn)畝;年內生豬總飼養量25.01萬(wàn)頭，出欄14.25萬(wàn)頭，年未存欄10.76萬(wàn)頭;�？傦曫B量3.47萬(wàn)頭，出欄0.36萬(wàn)頭，年未存欄3.11萬(wàn)頭，其中奶牛0.05萬(wàn)頭;羊總飼養量4.2萬(wàn)頭，出欄2.34萬(wàn)頭，年未存欄1.86萬(wàn)頭;雞125.6萬(wàn)只，出欄70.99萬(wàn)只，年未存欄54.61萬(wàn)只;鴨總飼養量101.78萬(wàn)只，出欄57.53萬(wàn)只，年未存欄44.25萬(wàn)只;鵝總飼養量33.25萬(wàn)只，出欄18.73萬(wàn)只，存欄14.52萬(wàn)只。年內肉類(lèi)總產(chǎn)量15458噸，蛋產(chǎn)量1241噸，牛奶產(chǎn)量2282噸、水產(chǎn)品產(chǎn)量3530噸。草畜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達9122萬(wàn)元，農民人均牧業(yè)純收入達374.5元，占農民人均純收入的18.6%。
2、畜牧業(yè)大戶(hù)養殖情況
20xx年涌現出總飼養量在50頭以上的山羊養殖大戶(hù)60戶(hù)，總飼養量在10頭以上的肉牛養殖大戶(hù)10戶(hù)，總飼養量在5頭以上的奶牛養殖大戶(hù)8戶(hù)，總飼養量在60只以上的養雞大戶(hù)20戶(hù)，總飼養量在60只以上的養鴨大戶(hù)280戶(hù)，總飼養量在60只以上的養鵝大戶(hù)80戶(hù)。
3、畜牧業(yè)加工情況
目前我縣的畜牧業(yè)收入以直接出售為主，僅有畜牧業(yè)加工企業(yè)5家，20xx年完成畜牧業(yè)加工產(chǎn)值僅3000萬(wàn)元左右，且大多以加工豬肉為主，加工牛、羊、鵝、兔等草食畜禽產(chǎn)值僅100萬(wàn)元左右。
二、草食畜禽發(fā)展的有利條件
綜合分析，蘆溪縣大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，具有良好地基礎條件和市場(chǎng)潛力，主要表現在：
(一)飼草資源充足。全縣現有可利用草場(chǎng)面積10萬(wàn)畝，人工牧草1.2萬(wàn)畝，年產(chǎn)農作物秸稈30萬(wàn)噸。據測算，僅上述資源得到充分利用后，載畜量可達130萬(wàn)個(gè)羊單位。而目前全縣草食畜存欄只有42.3萬(wàn)個(gè)羊單位。如按新增10萬(wàn)畝牧草計算，在現有基礎上可凈增50萬(wàn)個(gè)羊單位�？紤]到現今畜禽育肥期縮短、利用配合飼料飼喂等先進(jìn)適用技術(shù)推廣應用等因素，全縣草畜承載量可在目前水平上翻一番多。
(二)發(fā)展條件較好。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)全縣廣大干部群眾的艱苦探索，創(chuàng )出了"公司加農戶(hù)加基地"的經(jīng)營(yíng)模式，龍頭企業(yè)蘆溪縣一村食品有限公司和源華食品有限公司，發(fā)展勢頭強勁，全縣規模養殖、種草大戶(hù)不斷增多，占到全縣總農戶(hù)的16.5%。配混合飼料利用、秸稈青貯氨化、“五良”綜合配套利用等技術(shù)正在穩步推廣。黃牛凍配點(diǎn)、豬人工授精點(diǎn)、雛雞孵化點(diǎn)等基礎設施可基本滿(mǎn)足畜禽品種改良的需要。草畜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工的科技含量有了較大幅度的提高，科技成果的應用率、覆蓋率、貢獻率達到了較高水平，這些都為我縣草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。
(三)比較效益明顯。從近幾年的情況來(lái)看，種植業(yè)除設施農業(yè)外，水稻等大田作物的邊際產(chǎn)出效益逐漸下降，挖潛空間十分有限。而草畜產(chǎn)業(yè)卻是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，邊際產(chǎn)出效益仍有很大的發(fā)展潛力，是未來(lái)支撐全縣農村經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)和增加農民收入的重要來(lái)源。據調查測算，20xx年全縣水稻畝收益為157.6元。若按設施畜牧業(yè)計算，則收益更高，如某農戶(hù)20xx年占地1畝，新修暖棚牛舍8間，飼養肉牛20頭，養羊100多只，年純收入近2萬(wàn)元，遠遠高于設施種植業(yè)的產(chǎn)出效益。
(四)市場(chǎng)前景廣闊。加入WTO，蘆溪縣在全球性的經(jīng)濟大分工中，具有一定競爭力和能夠占有一定市場(chǎng)份額的，應當首推草畜產(chǎn)業(yè)。畜產(chǎn)品價(jià)格方面，蘆溪縣牛羊肉等畜產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢更為明顯，其中羊肉價(jià)格比國際市場(chǎng)低50%左右，牛肉價(jià)格低80%左右;從國內市場(chǎng)看，草產(chǎn)品需求量年達1000萬(wàn)噸，而且每年以10%的速度遞增，而國內生產(chǎn)能力只有200萬(wàn)噸。畜產(chǎn)品價(jià)格方面，從近年來(lái)市場(chǎng)情況分析，價(jià)格波動(dòng)最大的是豬肉，牛羊肉相對穩定，國內所有的星級賓館、飯店所需的牛肉和羊肉主要依賴(lài)進(jìn)口(價(jià)格為30元、25元/斤)，國內市場(chǎng)尚難以滿(mǎn)足需求。從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度看，蘆溪縣靠近廣州、福州等發(fā)達城市，只要有所作為，就可以在未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)搶占一席之地。
三、草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
(一)群眾的產(chǎn)業(yè)觀(guān)念不強。相當一部分農民仍存在"養牛為種田、養豬為過(guò)年、養雞換油鹽"的小農觀(guān)念，對草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及潛力認識不夠，只把它作為家庭副業(yè)對待，舍不得投入，使草畜產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現區域化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，影響了草畜產(chǎn)業(yè)的規模效益。
(二)產(chǎn)業(yè)化層次低。結構單一，發(fā)展不平衡，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短，開(kāi)發(fā)規模有限，形不成基地優(yōu)勢。有龍頭無(wú)基地、有基地無(wú)龍頭的問(wèn)題仍很突出。
(三)科技信息服務(wù)滯后�？h、鄉、村三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )作用發(fā)揮不夠，畜牧科技人員短缺，依靠科技進(jìn)步提高草畜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的潛力還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在新品種、新技術(shù)的推廣應用上，單項的、局部的多，常規的、一般性的多，高新的、具有重大開(kāi)發(fā)意義的、系列配套的技術(shù)和科研成果少，從而影響了草畜產(chǎn)業(yè)科技含量和經(jīng)濟效益的提高。
(四)開(kāi)發(fā)資金嚴重不足�？萍纪茝V投資比重偏低，部分新品種、新技術(shù)的.引進(jìn)推廣工作嚴重受阻。由于部分鄉鎮財政困難，一味等待省、市、縣財政投資，對草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投資“注血”不足 。
四、推動(dòng)草畜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議
(一)進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化“主導”意識。要積極應對加入WTO帶來(lái)的新挑戰，搶抓機遇，把草畜產(chǎn)業(yè)作為我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的第一主導產(chǎn)業(yè)，在縣域經(jīng)濟發(fā)展的指導思想中予以體現和加強，在產(chǎn)業(yè)結構調整中予以重視，切實(shí)增強全縣上下加快發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責任感。
(二)堅持以草為本、草畜并進(jìn)的原則。要把種草作為發(fā)展畜牧業(yè)的基礎，做到以草定畜，協(xié)調發(fā)展。在草業(yè)開(kāi)發(fā)上要致力于實(shí)現立草為業(yè)，做到種草與草產(chǎn)品加工銷(xiāo)售和發(fā)展草食畜相結合，走產(chǎn)加銷(xiāo)一體化、低成本高效益的路子。要結合長(cháng)江防護林項目與退耕還林還草工程的實(shí)施，適當壓縮水稻面積，加大飼草種植面積，建立"糧經(jīng)飼"三元種植結構，實(shí)現人均1畝飼草的目標。畜禽養殖以短期育肥為主，使有限的飼草資源得到充分的利用。
(三)強化龍頭企業(yè)的建設與管理。按照“大規模、大帶動(dòng);新技術(shù)、新產(chǎn)品、新機制;多種成份、多種經(jīng)濟組織并存”的要求，集中人力、物力、財力，高起點(diǎn)地抓好飼草料加工和畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的建設，使之形成經(jīng)營(yíng)機制新、技術(shù)水平高、規模效益好、市場(chǎng)覆蓋面廣、帶動(dòng)能力強的經(jīng)濟組織。重點(diǎn)做大做強杜仲飼料公司、一村食品公司和源華食品公司。同時(shí)，要把發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)與實(shí)施名牌戰略結合起來(lái)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，堅持建一個(gè)企業(yè)，創(chuàng )一個(gè)品牌，搞一個(gè)“氏族”，開(kāi)發(fā)一個(gè)系列，實(shí)行由粗到精，由主產(chǎn)品到副產(chǎn)品，從正品到下腳料的深度加工和綜合利用。
(四)充分依靠科技進(jìn)步，建立健全社會(huì )化服務(wù)體系。實(shí)施“科技興草、科技興牧”戰略，加強新型實(shí)用技術(shù)培訓和推廣，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉化。大力推廣牧草種子包衣、根瘤菌拌種等牧草栽培技術(shù)，優(yōu)良品種引進(jìn)、改良技術(shù)，草畜產(chǎn)品精深加工技術(shù)等，重點(diǎn)推廣“五良”(良舍、良種、良法、良料、良醫)綜合配套技術(shù);推行"政府行為+科技人員"的技術(shù)推廣新機制，健全科技推廣和疫病防治機構，穩定畜牧科技隊伍，用政策調動(dòng)科技人員的積極性，為他們搞好科技推廣創(chuàng )造有利條件;加強各級服務(wù)組織和重點(diǎn)服務(wù)設施的建設，在政府統一協(xié)調下，將龍頭企業(yè)和各有關(guān)部門(mén)及鄉(鎮)、村基層服務(wù)組織結合起來(lái)，大力推行“鄉(鎮)站+農戶(hù)”、“公司+農戶(hù)”、“協(xié)會(huì )+農戶(hù)”、“技術(shù)服務(wù)部門(mén)+農戶(hù)”的服務(wù)形式，建立較為完善的生產(chǎn)銷(xiāo)售、科技推廣、信息反饋相配套的社會(huì )化服務(wù)體系。
(五)加強市場(chǎng)建設，搞好草畜產(chǎn)品流通。牢固樹(shù)立抓生產(chǎn)先抓流通，抓流通先抓市場(chǎng)，依靠市場(chǎng)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的思想，大力培育和開(kāi)拓草產(chǎn)品、畜產(chǎn)品市場(chǎng)。一是在縣城和集市建立草產(chǎn)品交易市場(chǎng);二是在縣城和有條件的鄉(鎮)開(kāi)辦畜禽產(chǎn)品初級交易市場(chǎng)，重點(diǎn)建好縣城活畜禽交易市場(chǎng);三是在畜產(chǎn)品生產(chǎn)集中區建立畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。四是大力發(fā)展各種運銷(xiāo)實(shí)體和販運大戶(hù)，鼓勵農民發(fā)展各種形式的購銷(xiāo)服務(wù)組織，不斷鞏固壯大草畜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
(六)加大植物檢疫和動(dòng)物防疫力度，確保草畜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要認真貫徹執行《植物檢疫法》和《動(dòng)物防疫法》，嚴防把牧草疫病和動(dòng)物疫病帶入本縣境內;要突出重點(diǎn)，對主要的畜禽傳染病采取綜合防治措施，使其不發(fā)生或得到有效控制。畜牧、工商、衛生、公安等部門(mén)要緊密配合，既要搞好場(chǎng)地檢疫，又要搞好屠宰檢疫和市場(chǎng)檢疫。
(七)各方協(xié)調，互惠互利，為草畜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展大開(kāi)“綠燈”。要建立以國家投入為導向，集體和農民投入為主體，全社會(huì )投入為補充的多層次、多渠道、多形式的投入體系;要認真貫徹省、地、縣關(guān)于加快草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，進(jìn)一步加大扶持力度，充分利用草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，重點(diǎn)扶持草業(yè)生態(tài)工程、畜禽良種工程、動(dòng)物保護工程和暖棚養畜禽工程。金融機構要對規模種草大戶(hù)、養殖大戶(hù)、養殖場(chǎng)及草產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、飼料生產(chǎn)企業(yè)和畜禽交易市場(chǎng)等給予重點(diǎn)信貸支持。要鼓勵保險公司積極開(kāi)展多種形式的畜禽疫病保險等業(yè)務(wù)。其它相關(guān)部門(mén)也要在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)用地、用電、用水等方面給予優(yōu)惠和照顧，推動(dòng)草畜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 2
xx村位于xx鎮南部塬區，總戶(hù)113戶(hù)，總人口 423人，總耕地面積 1324畝。截止目前，蘋(píng)果栽植面積1110畝，掛果面積達 余畝，常年產(chǎn)量在 噸左右。有富士、秦冠、新紅星、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋(píng)果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，不僅發(fā)揮著(zhù)巨大的富民作用，而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟發(fā)展的基石。
經(jīng)過(guò)我近一年對該村各果農的走訪(fǎng)及調研，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對該村每個(gè)人的生活都起到了一定作用，并對該村的經(jīng)濟持續、快速發(fā)展、社會(huì )穩定都起到了舉足輕重的作用。同時(shí)，我通過(guò)走訪(fǎng)，也是“喜、憂(yōu)”參半，“喜”從何來(lái)呢？
一喜該村是蘋(píng)果生產(chǎn)最佳環(huán)境，該村塬面寬闊，地勢平坦，光照充足，晝夜溫差大，是生產(chǎn)蘋(píng)果的最佳優(yōu)生地之一。
二喜蘋(píng)果管理水平較高。村上成立了果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，并抽調懂技術(shù)、在蘋(píng)果生產(chǎn)管理上有一技之長(cháng)的人為技術(shù)員，并由果業(yè)局專(zhuān)門(mén)人員指導，根據農時(shí)季節舉辦各種培訓班。有力的提高了全村果農的技術(shù)管理水平。
三喜果農的技術(shù)意識有所增強，自從20xx年省、市、縣提出推廣四大技術(shù)以來(lái)，廣大果農通過(guò)對比以及自己的實(shí)踐，已經(jīng)深刻認識到“四大技術(shù)”的重要意義，由原來(lái)的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現在縣、鎮等尋師救技的現象。
四喜政府高度重視銷(xiāo)售渠道拓寬，自從我市全面取消兩稅以后，政府的職能轉變，通過(guò)在廣州等沿海地方設立對外營(yíng)銷(xiāo)窗口。并出臺一些有利于果商的政策。通過(guò)對現有信息員的培訓，促使了果品營(yíng)銷(xiāo)氛圍。鼓勵一部分有市場(chǎng)意識的人走出去，大力發(fā)展果庫、氣調庫。通過(guò)一系列的引導，從而使我村蘋(píng)果的銷(xiāo)售渠道由原來(lái)的果商一統天下大局面向多方位、全年銷(xiāo)售局面的轉化。
在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時(shí)，我們也應該清醒的認識到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足，這些不足必須讓我們高度重視，否則，將對這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊。
一是品種單一。中、早、晚品種比例不合理。目前該村，早熟品種基本為空白，中熟品種規�；�，嚴重地制約了中熟品種的`發(fā)展，并且占有比例僅為10％左右，且管理粗放。晚熟品種占有比例較大，以富士為多，在果子成熟期間，銷(xiāo)售相對集中，容易導致銷(xiāo)售難，價(jià)格偏低以及抵御市場(chǎng)能力差等現象。
二是廣大果農應用各種技術(shù)死板，不靈活。對于一種新技術(shù)不能根據自己樹(shù)勢，生長(cháng)等進(jìn)行相應的配套。常常出現，修剪生搬硬套，噴施農藥人云亦云，施肥只注重萌芽肥，忽視追肥。只注重化肥不重視農家肥。大改形只注重疏枝，不重視間挖等。
三是市場(chǎng)意識。果子后續深加工不足以及增值空間相對較窄。許多果農對市場(chǎng)經(jīng)濟規律以及市場(chǎng)經(jīng)濟知識欠佳，往往出現別人是買(mǎi)果子賺錢(qián)，自己賠錢(qián)。蘋(píng)果生產(chǎn)出來(lái)以后只注重原材料的價(jià)格，對后續產(chǎn)業(yè)的挖掘不足，極大的影響蘋(píng)果的增值空間。
四是抵御自然災害的能力差。遇到風(fēng)調雨順之年能有一個(gè)好收成，遇到冰雹、凍害等則力不從心。
通過(guò)這次調研，我深刻認識到農業(yè)生產(chǎn)，同期長(cháng)、抵御自然災害。市場(chǎng)挑戰能力差。同時(shí)作為我國擁有九億農民的一個(gè)農業(yè)大國，機械化、規�；潭容^低，我認為，要改變農村現狀以及該村果業(yè)，必須做好一下幾點(diǎn)：
一是不斷加強對農民的培訓力度�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有應用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果，所以，我們應該加大對農民培訓力度，不只注重培訓農業(yè)科普知識，應該全方面的培訓，培訓市場(chǎng)知識，國家的法律，法規等。把農民培育成為懂政策、懂技術(shù)、有道德、有知識的新型農民。
二是大力發(fā)展“一村一品”的模式。農民一家一戶(hù)干什么事，只能是單打獨挑，處處碰壁。只有把全體果農聯(lián)合起來(lái)。形成規模優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，才能在市場(chǎng)的沖擊下站穩腳跟。從而達到共同受益的格局。
三是要重視農業(yè)的可持續發(fā)展。我們不應該只重視一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境，后續產(chǎn)業(yè)等。否則，在主導產(chǎn)業(yè)遭受到各種災害后，農民的生活將受到極大的影響。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好，各種技術(shù)應用好，農村的持續發(fā)展是實(shí)在必行的。
四是要切實(shí)轉變政府職能。當前兩稅取消后，黨和國家出臺了許多的惠農政策。政府要改變有原來(lái)的指導方向向服務(wù)方向轉變。把當和國家的惠民政策落到實(shí)處。從而不斷提高黨在農民心中的聲望。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 3
一、基本情況及發(fā)展現狀
xx縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組，502戶(hù)，總人口20xx人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來(lái)，隨著(zhù)中央、省、州、縣、鄉各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來(lái)源于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元，在全鄉4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區農業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況�，F全村共有20xx人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動(dòng)力人口數為1567人。根據20xx年的統計數據顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總人口的76%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動(dòng)力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結構情況。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和分散喂養豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè)，沼氣池80口。
(二)有關(guān)農村政策的落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊�，F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農村低保252戶(hù)1003人，困難戶(hù)基本上得到救助，新農村合作醫療保險參合人數1847人，參合率90%;全村有17 戶(hù)農村危房改造戶(hù)，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實(shí)到位;農村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農政策、措施，也逐步得到落實(shí)。
(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會(huì )委員 5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開(kāi)黨員大會(huì )2—3次;實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，堅持民主決策、民主管理、民主監督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會(huì )到鼓揚紅巖的鄉村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過(guò)窄、過(guò)陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿(mǎn)足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規劃，多數組建設雜亂無(wú)章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫療衛生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。
2、全村農業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農經(jīng)濟狀態(tài)，增加勞動(dòng)力成本的同時(shí)，也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低，村民還有相當數量的文盲、半文盲，其思想觀(guān)念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”心理，農民素質(zhì)不高的現狀嚴重制約著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)程。
3、農民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著(zhù)缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農村經(jīng)濟結構矛盾突出，農產(chǎn)品價(jià)格偏低，農民增收項目不多，農民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年，我村農民人均純收入約為1050元，在交麻鄉乃至全縣村委會(huì )中處于中等水平;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點(diǎn)較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規模還較小，還不具備市場(chǎng)競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農村建設，缺乏科學(xué)規劃、統一布局。我村在新農村建設上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統一規劃、安排和部署。有的組干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現象;這些將嚴重制約和影響了整個(gè)村委會(huì )的新農村建設進(jìn)程和質(zhì)量。
5、新農村建設，“重建設、輕管理”的現象十分突出。近年來(lái)，根據各級黨委政府的各項支農、惠農政策的落實(shí)，以及按新農村建設的要求，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎設施建設，但“重建設、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒(méi)有制定一套有效的管理維護制度，集體資產(chǎn)存在隨著(zhù)時(shí)間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉村道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會(huì )基層組織建設仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中，小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重，這對新時(shí)期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策，發(fā)展農村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長(cháng)一職還空缺，無(wú)人擔任;三是村黨組織及村委會(huì )的凝聚力、戰斗力還需進(jìn)一步加強。
三、下步工作打算及對策
(一)加大新農村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線(xiàn)、方針和政策，宣傳涉及“三農”問(wèn)題的.法律法規，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導群眾轉變思想觀(guān)念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語(yǔ)、黑板報、村組會(huì )議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內營(yíng)造新農村建設的良好氛圍，充分調動(dòng)群眾參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
(二)突出新農村建設主體意識，加強班子建設。新農村建設要政府引導，農民為主體，充分調動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農村建設，需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì )加強團結，緊密溝通、嚴密組織，要形成一支有號召力，能干實(shí)事，樂(lè )于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己，激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng )造性，動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織，周密部署，分類(lèi)指導、逐步推進(jìn)，確保新農村建設項目，建一個(gè)，成一個(gè)，但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負擔，搞舉債、負債建設，要量力而行，真正把新農村建設抓出成效。
(三)科學(xué)規劃，分類(lèi)指導，逐步落實(shí)。村級“兩委”班子須認真研究，立足本村實(shí)際，突出本地特色，提出符合本村實(shí)際的新農建設發(fā)展規劃，統一布局，協(xié)調發(fā)展，堅持因地制宜，分類(lèi)指導，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農村建設，要按照規劃穩定有序推進(jìn)。對于實(shí)施整村推進(jìn)項目、鄉村道路規劃、小學(xué)軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節約型農業(yè)技術(shù)，提高農業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農村勞務(wù)的開(kāi)發(fā)，全面實(shí)施農民工培訓工程，提高農民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著(zhù)力調整農業(yè)結構，大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐，形成以“科學(xué)種植穩村、科學(xué)養殖興村、特色養殖富村”的產(chǎn)業(yè)結構調整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養殖業(yè)方面，在穩定商品豬、商品羊出欄數的基礎上，加大扶持綠殼蛋雞養殖戶(hù)的養殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。同時(shí)，農民增收是新農村建設的核心內容，要搞好規劃，必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路，正確引導農民按照市場(chǎng)需求，對當地具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育，并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結構調整的同時(shí)，要注意確保糧食產(chǎn)量穩定、確保畜禽養殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個(gè)農村的穩定和發(fā)展。
(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，規范和完善各項村規民約，增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識，確保公共基礎設施安全完整，增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務(wù)的自覺(jué)性，為新農村建設創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。加強維護社會(huì )穩定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農村建設提供穩定的社會(huì )環(huán)境�？傊�，農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期性、持久性的過(guò)程。新農村建設涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一項系統的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長(cháng)期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，因地制宜，實(shí)事求是，從解決農民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手，以增加農民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調動(dòng)農民群眾廣泛參與的積極性，調動(dòng)全社會(huì )共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì )更加和諧。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 4
20xx年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官，作為村官入職已經(jīng)三個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我通過(guò)實(shí)地考察，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認識和了解�，F我就棗園村在統籌城鄉發(fā)展，構建社會(huì )主義新農村中存在的基本情況，具體問(wèn)題及今后的發(fā)展思路和規劃做簡(jiǎn)單分析：
一、棗園村基本概況：
栆園村位于北趙川鄉政府所在地，全村有8個(gè)村民小組，289戶(hù)，1069人，勞力413人，其中黨員23人。全村耕地面積1811畝，其中主導產(chǎn)業(yè)核桃427畝，板栗410畝，糧食生產(chǎn)以玉米、小麥為主，其中玉米種植面積450畝，小麥種植面積500畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭，豬存欄615頭，20xx年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個(gè)行政村。全村以種植業(yè)和養殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟收入主要靠外出打工為主。近年來(lái)，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，深入發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，參加新農村建設，倡導社會(huì )新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。由于工作扎實(shí)到位，加之得益于國家的惠農政策，棗園村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當地經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農村的整體發(fā)展現狀來(lái)看，我們的發(fā)展還是遠遠不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農村建設的步伐。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃、香菇、木耳、天麻、丹參等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來(lái)看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，經(jīng)濟增長(cháng)不明顯，群眾積極性不高，導致這一后果的直接原因，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、產(chǎn)業(yè)結構單一，不能形成有效的經(jīng)濟鏈。從1998年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災，大多數群眾無(wú)補充效益，生產(chǎn)生活資金嚴重缺乏，導致核桃管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無(wú)效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園，果樹(shù)多為老式核桃樹(shù)以及被淘汰了的晚熟品種，矮化等經(jīng)濟效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹(shù)苗比較缺乏，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲(chóng)現象，從而導致產(chǎn)量低，病蟲(chóng)害現象嚴重。
�。ǘ�、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低。xx年至今，玉米、小麥的銷(xiāo)售價(jià)格低下，群眾一年辛苦勞動(dòng)獲得的經(jīng)濟收入和其投入基本持平，經(jīng)濟效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性，大多數人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。
�。ㄈ�、香菇、木耳等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀(guān)原因的影響，也出現了下滑的趨勢。由于近幾年林業(yè)部門(mén)加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點(diǎn)，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規模，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶(hù)現在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農村的致富能手不得不背井離鄉，端著(zhù)金碗要飯吃，把經(jīng)濟的增長(cháng)建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問(wèn)題的出現直接給新農村建設帶來(lái)了眾多不便之處，最直接的困難就是農村勞動(dòng)力的嚴重缺乏，新農村建設缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)的農村“能人”，長(cháng)期的城市生活讓他們失去了對新農村建設的支持積極性，由于他們見(jiàn)多識廣，大多數人都做了遠離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過(guò)不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農村種糧。
�。ㄋ模�、肉豬養殖技術(shù)落后，規模較小。棗園村的養豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久，但由于受主客觀(guān)方面的影響一直沒(méi)有形成規模，大多是散養戶(hù)，基本上處于自給自足、傳統養殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟增長(cháng)沒(méi)有做出應有的貢獻，由于生產(chǎn)時(shí)間長(cháng)、投入多、效益低、見(jiàn)效慢，加之近兩年以來(lái)玉米、飼料價(jià)格的飆升直接打擊了剛剛調動(dòng)起來(lái)的群眾積極性。
三、目前存在的具體困難
�。ㄒ唬�、群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使村民無(wú)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的胎死腹中。
�。ǘ�、核桃產(chǎn)量低，品質(zhì)差；果園施肥普遍憑經(jīng)驗，缺乏按果樹(shù)需肥規律測量化標準施肥；品種單一，結構不合理，多為晚熟品種，經(jīng)濟效益低。新建核桃園苗木小，見(jiàn)效晚；核桃苗木價(jià)格較貴，群眾無(wú)力購買(mǎi)，導致核桃發(fā)展速度緩慢，規模��；群眾沒(méi)有深刻認識到核桃栽植的重要性，思想過(guò)于保守，急需解放思想；新建核桃園的管理差，核桃苗成活率低，標準園建設不達標。
�。ㄈ�、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧積極性不高，荒種、漏種現象較多，耕地資源浪費嚴重。
�。ㄋ模�、養豬業(yè)規模小，呈分散狀，大規模的養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)沒(méi)有形成，缺乏典型養豬模范帶頭人，群眾沒(méi)能看到規模產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟利益，積極性不高，無(wú)法做大做強。
�。ㄎ澹�、群眾精神文化生活匱乏，精神文明建設滯后，群眾獲取信息的主要來(lái)源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神文明建設很難滿(mǎn)足群眾高速發(fā)展的文化需求。
這些制約經(jīng)濟發(fā)展，導致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問(wèn)題的關(guān)鍵，那么我們就要對癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“加快核桃，提升板栗，壯大畜牧，多業(yè)補充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實(shí)施惠民工程，著(zhù)力調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力推進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實(shí)力，改變本村的貧窮面貌。
四、今后的發(fā)展思路及規劃
根據棗園村的實(shí)際情況，從構建和諧新農村和提高全村人民經(jīng)濟水平的大局出發(fā)，圍繞鄉黨委提出的發(fā)展戰略提出“三抓”措施，即：一手抓主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎設施建設，一手抓基層組織建設。
�。ㄒ唬�、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以核桃為核心，帶動(dòng)林果業(yè)的全面發(fā)展。
1、為了進(jìn)一步做大做強核桃產(chǎn)業(yè)，抓住核桃發(fā)展的第三次機遇，也是最后一次機遇，切實(shí)加強棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重，我們村決定從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1.統一思想，提高班子認識。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)這一大好時(shí)機，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認識到發(fā)展核桃的重要性和必要性，將核桃發(fā)展定位為村委會(huì )考評的關(guān)鍵因素之一，將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)；
2.大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受核桃的發(fā)展潛力。組織村委會(huì )成員及村民代表去我縣棣花、商鎮學(xué)習參觀(guān)通過(guò)核桃產(chǎn)業(yè)致富起來(lái)的家庭，讓他們切切實(shí)實(shí)體會(huì )到核桃是個(gè)“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)；
3.加大政策引導，激發(fā)群眾的積極性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對核桃建園示范戶(hù)以及核桃產(chǎn)量大戶(hù)進(jìn)行獎勵，并積極爭取上級主管部門(mén)的資金、技術(shù)支持；對資金確實(shí)有困難，貸款信譽(yù)良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持；
4.提高村民文化素質(zhì)，加強管理知識培訓。聘請技術(shù)人員進(jìn)行培訓，推廣品種化栽培，嫁接改良，提高堅果品質(zhì)，加強病蟲(chóng)測報，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，冬季適時(shí)進(jìn)行改土施肥，涂白等管理。
5.加強品牌建設，提高核桃商品化。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的'重要地位，加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè)，使核桃發(fā)展規�；�、經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、堅果銷(xiāo)售商品化，將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強，力爭在8到20xx年時(shí)間，發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地。
2、抓好養豬產(chǎn)業(yè)建設。在鄉政府的大力扶植和倡導下，我們村現存欄豬615頭，主要分布在兩個(gè)大的養豬場(chǎng)和村中100多戶(hù)村民家中，其中兩個(gè)大的養豬場(chǎng)占去了村中十分之一的養殖數。但是，這還不夠，還應提高豬的存欄數，鼓勵村民多養豬，使養豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規模，只有發(fā)展上規模了，養的豬才能有銷(xiāo)路，才能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。再者，根據新農村建設中“村容整潔”的要求，豬的糞便可以作為沼氣池的原料，變廢為寶，這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味，又使村容得到改善，也使村民用上干凈便捷的新能源，提高村民的生活水平。沼氣用過(guò)的糞便還可以繼續在田間施肥，通過(guò)這樣的循環(huán)使用，把我們村的養豬業(yè)做大做強，形成養殖業(yè)、農業(yè)、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈。
最終實(shí)現全村產(chǎn)業(yè)結構調整，使經(jīng)濟效益明顯，徹底改變過(guò)去產(chǎn)業(yè)結構單一，種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面。
�。ǘ�、抓好基礎設施建設：
1、抓好危房排險，災后重建工程。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中，隨時(shí)威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，我們應及時(shí)對這些危房進(jìn)行排查加固，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在今年的雨季過(guò)后，我們就及時(shí)的對全村的危房戶(hù)進(jìn)行了排查，發(fā)現有方相啟、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶(hù)村民的房子存在不安全隱患，我們通過(guò)政府資助和本人籌集一部分資金，對這些危房進(jìn)行了重建。
2、對棗園村村民小組的入組道路逐步進(jìn)行維修改造、改善村容村貌。由于資金問(wèn)題我們村的入組道路一直沒(méi)有統一硬化，村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便、亂倒垃圾、存放柴火，顯得比較凌亂；道路兩邊也沒(méi)有種植樹(shù)木，進(jìn)行綠化，每到下雨天，村民行走在泥濘的路上，走進(jìn)院落，都會(huì )留下兩排帶有泥土的鞋印，使干凈整潔的院落略顯凌亂。因此，我們對入組的道路準備進(jìn)行硬化整治，以改變臟亂差現象和村民下雨天出行難的局面。
3、建設好村文化室。由于多年來(lái)村里沒(méi)有文化設施方面的投入建設，群眾精神文化生活匱乏�，F有陜西省“農家書(shū)屋”協(xié)會(huì )捐贈圖書(shū)多冊，有條件建設村民文化活動(dòng)室，以提高人民群眾的精神文化素養。規定每個(gè)月1號、10號、20號可以前來(lái)借書(shū)，對借書(shū)群眾進(jìn)行登記。在借書(shū)時(shí)，多勸導村民借科普方面的書(shū)籍，借此機會(huì )進(jìn)行科普知識的宣講，讓村民從書(shū)中學(xué)到致富知識。在學(xué)習知識的同時(shí)讓村民的思想得到提升，改變以往陳舊的思想，讓他們容易接受新事物，能夠積極的執行政府的正確引導。
�。ㄈ�、組織保障：
全面推進(jìn)基層黨組織建設，開(kāi)展好“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，黨員爭當創(chuàng )業(yè)先鋒”，深化黨員承諾制度，全面推進(jìn)“黨員中心戶(hù)”制度，加強干部帶動(dòng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用。我們村的致富能手李小虎，是我村的養豬大戶(hù)，家中有豬72頭，其中老母豬20頭，每年每頭老母豬可下豬崽10只，每個(gè)老母豬每年可下兩次豬崽，每個(gè)豬崽最少可賣(mài)200元，僅豬崽一項每年就可毛收入8萬(wàn)元，除去養豬的花費，加上每年出欄的大豬，能夠純收入8萬(wàn)元。通過(guò)這樣的帶領(lǐng)，極大的帶動(dòng)了我村的養豬產(chǎn)業(yè)，使我村現在形成了家家戶(hù)戶(hù)都養豬的局面。
實(shí)施陽(yáng)光村務(wù)，廣泛匯集民意。在村“兩委”中推行“一線(xiàn)工作法”，全面落實(shí)村民民主監督，建立和完善村組理財制度，提高村調委會(huì )業(yè)務(wù)水平，及時(shí)規范的公開(kāi)村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)、事務(wù)。下村到戶(hù)多了解民情民意，變群眾上訪(fǎng)為干部主動(dòng)“下訪(fǎng)”，將職權范圍內的矛盾糾紛化解在村內組內。大力推行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，提高認識，轉變村班子的陳舊思想，積極接受新事物，大膽創(chuàng )新。
總之，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎設施建設，精神文化建設，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設，把棗園村建設成為和諧、富裕、文明的社會(huì )主義新農村。我相信棗園村的明天會(huì )更加美好。
作為一名大學(xué)生村官，將繼續認真學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策和農村相關(guān)法律法規，深入農村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委諫言獻策，爭當“學(xué)習型、勤政型、創(chuàng )業(yè)型、滿(mǎn)意型”的大學(xué)生村干部，努力作好國家政策法規的宣傳員、村情民意的調查員、新農村建設的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告的延伸閱讀——調研報告的寫(xiě)作內容
1．題頁(yè)題頁(yè)點(diǎn)明報告的主題。包括委托客戶(hù)的單位名稱(chēng)、市場(chǎng)調查的單位名稱(chēng)和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切，而又概括地表明調查項目的性質(zhì)。
2．目錄表
3．調查結果和有關(guān)建議的概要這是整個(gè)報告的核心，匝簡(jiǎn)短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現和結論，有時(shí)根據閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
4．本文主體部分包括整個(gè)市場(chǎng)調查的詳細內容，含調查使用方法，調查程序，調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內容應是數字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準確、恰當的語(yǔ)句對分析作出描述，結構要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處，說(shuō)明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場(chǎng)調查活動(dòng)的可信度。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 5
五年來(lái)，鎮黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，結合本鎮實(shí)際，確立了“工業(yè)強鎮、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng )新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強招商引資和項目建設工作，大力發(fā)展商貿產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府一班人的共同努力，廣大農民收入顯著(zhù)提高，鎮財稅收入屢創(chuàng )新高，主導產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮經(jīng)濟呈現出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
一、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┺r業(yè)及農村經(jīng)濟成效顯著(zhù)
1、此前，xxxx是個(gè)名副其實(shí)的農業(yè)大鎮，廣大農民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問(wèn)題，但經(jīng)濟收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20xx年，新一屆黨委、政府根據xxxx山多地少、農業(yè)人口比重大、種植結構單—的實(shí)際情況，堅持以市場(chǎng)為導向、以農民自愿為原則、以農民增收為目標，把發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經(jīng)濟結構的重大舉措和促進(jìn)農民增收、富民興鎮的重點(diǎn)工程來(lái)抓，不斷加大農業(yè)投入，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷調整、優(yōu)化農業(yè)和農村經(jīng)濟結構，注重抓好設施農業(yè)、畜牧養殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè)，并著(zhù)力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。
2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮建設為平臺，建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，交易客戶(hù)和交易額持續增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠到河北、河南等地。同時(shí)，鎮政府實(shí)施龍頭帶動(dòng)，不斷強化科技培訓，創(chuàng )新服務(wù)體系，使農戶(hù)生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接，農業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。
3、管理機制日漸完善。鎮黨委、政府高度重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了專(zhuān)門(mén)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專(zhuān)業(yè)人員深入調研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃，成立了由主抓農業(yè)副鎮長(cháng)負責的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，使全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。
4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮有各類(lèi)農民經(jīng)紀人100余人。農機、蔬菜等農村專(zhuān)業(yè)合作組織正在積極籌建中，農民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，這些都在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護了農民的利益，使農民收入不斷提高。
�。ǘ┕I(yè)實(shí)力逐步增強
xxxx資源匱乏，搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮黨委、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖，堅定不移地走“工業(yè)強鎮、項目支撐”之路，并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來(lái)抓。
首先，鎮黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委政府主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，抽調得力人員成立了項目建設辦公室，專(zhuān)職負責項目建設和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎懲制度。
其次，廣泛開(kāi)展宣傳工作，統一全鎮干部群眾的思想認識，使項目建設和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會(huì )氛圍。
第三，創(chuàng )新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動(dòng)客商，以熱情服務(wù)感動(dòng)客商，使客商招得來(lái)、留得住。
四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強招商競爭力。我鎮正積極進(jìn)行冶金園區的籌建工作，現在園區的整體規劃已經(jīng)完成，太溝8萬(wàn)千伏安變電項目也已完成，配水、通路等工程正在啟動(dòng)，為承接項目做好了先期準備。
五是嚴格考核獎懲，形成良好的導向機制。鎮黨委、政府研究出臺了《xxxx招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實(shí)惠，政治上得榮譽(yù)。同時(shí)，注重把后備干部調往招商一線(xiàn)進(jìn)行培養鍛煉。幾年來(lái)，已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績(jì)突出被提拔重用，從而在全鎮上下形成了按招商引資實(shí)績(jì)排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。
20xx年以來(lái)，我鎮共引進(jìn)xx廠(chǎng)、xx有限公司、xxx等投資億元以上的規模企業(yè)6家（落戶(hù)其他鄉鎮和xx工業(yè)園區2個(gè)），項目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達5.8億元，年利稅380萬(wàn)元，不但填補了我鎮項目建設的空白，而且有力地拉動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展
旅游業(yè)成為新農村建設、帶動(dòng)農民致富、增加農民收入的亮點(diǎn)。近年來(lái)，我鎮重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀(guān)光、休閑一體、以xxxxx等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農村風(fēng)貌、民族文化為主要內容的鄉村旅游業(yè)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r業(yè)方面
1、農民收入增幅較慢，經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農業(yè)結構中的比重還較低，特色農業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。
2、基地建設滯后，規模效益不明顯。受長(cháng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統模式影響，導致產(chǎn)業(yè)規模小而分散，很難形成種養大戶(hù)，客觀(guān)上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規模、形成基地。
3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。農戶(hù)與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因為部分企業(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問(wèn)題，農民對產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。
4、社會(huì )化服務(wù)體系不健全。目前我鎮還未形成規范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊專(zhuān)業(yè)中介組織較少，農民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷(xiāo)售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現象時(shí)有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
�。ǘ┕I(yè)方面
1、引進(jìn)項目品種較單一。目前我鎮引進(jìn)的項目以xxxx冶煉為主，品種單一，且大多數為初級加工，產(chǎn)品附加值較低，對地方財政稅收、社會(huì )就業(yè)貢獻較小，對自然資源依賴(lài)性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。
2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足，廠(chǎng)房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制，項目征地手續越來(lái)越嚴格；二是項目用地征用難度大。除了征地手續越來(lái)越嚴格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來(lái)越強也是重要因素之一。所以，項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著(zhù)已簽項目能否落地投產(chǎn)，如何超常規運作項目用地已成為當前要務(wù)。
�。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)方面
1、結構不盡合理。我鎮批發(fā)零售、貿易、餐飲等傳統產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。
2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉鎮相比差距較大。主要表現在規模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊資金不多；從發(fā)展水平上看，規模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、基礎設施和環(huán)境建設滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮有豐富的旅游資源，但有些旅游景點(diǎn)因為資金缺乏，基礎設施和環(huán)境建設差，配套服務(wù)不健全，還沒(méi)有形成多元化、特色化、規�；穆糜吸c(diǎn)。
4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟知識匱乏，缺乏懂管理、會(huì )管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少，難以形成產(chǎn)銷(xiāo)對接。
三、保證措施及扶持政策
�。ㄒ唬├^續把富民強鎮作為各項工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
積極發(fā)展設施農業(yè)建設，落實(shí)惠農政策，給農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加快專(zhuān)業(yè)村和專(zhuān)業(yè)合作社的建設，培訓農民經(jīng)紀人，帶動(dòng)農民實(shí)現由傳統農業(yè)向高效農業(yè)的轉變，同時(shí)，加大執法力度，嚴厲打擊坑農害農行為，為農業(yè)生產(chǎn)在農機農技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉移農村勞動(dòng)力，通過(guò)項目建設和招商引資發(fā)展經(jīng)濟，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。
�。ǘ├^續把項目建設作為主攻方向。
一是要堅持項目建設不動(dòng)搖，堅持把項目建設和招商引資作為全鎮各項工作的重中之重，轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立新的思想觀(guān)念，進(jìn)一步解放思想，根據我鎮的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門(mén)職能，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。繼續加大對外宣傳和推介力度，不斷提高xxxx的影響力，進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的.濃厚氛圍。二是要加快園區建設進(jìn)度，搭建承接平臺。加強與規劃、土地、水利、電力等部門(mén)的協(xié)調，進(jìn)一步完善園區的各項基礎設施建設。三是逐步調整項目建設整體布局。要突出招商選資，除常規企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶(hù)我鎮。圍繞xxxx冶金園區的優(yōu)勢，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目，推介一批能帶動(dòng)全鎮產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項目，以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項目建設工作再上新臺階。
�。ㄈ├^續營(yíng)造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。
一是要在注冊資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入，從投資經(jīng)營(yíng)和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境，積極吸引外來(lái)資金。
二是建議上級政府部門(mén)加強審批制度改革，簡(jiǎn)化辦公程序，改進(jìn)審批辦法；
三是要突出重點(diǎn)，鼓勵農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現快速增長(cháng)。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行重點(diǎn)突破，尤其是結合x(chóng)xxx冶金園區的成立，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、現代物流業(yè)和社會(huì )服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè)。在發(fā)展商貿流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)等現代流通方式，構建集約便利的現代零售服務(wù)體系，積極培育、建設大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)，實(shí)現大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn)，在發(fā)展現代物流業(yè)方面，要整合現有資源，通過(guò)兼并、收購、聯(lián)合等多種方式，組建社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農村服務(wù)業(yè)方面，要大力發(fā)展旅游、初級衛生保健、信息咨詢(xún)、商品中介服務(wù)項目，大力加強農村小城鎮建設，實(shí)行貿工農一體化。
四、整合資源，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要是做大做強旅游業(yè)，加大旅游資源開(kāi)發(fā)整合力度，把旅游開(kāi)發(fā)建設同城鎮建設、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結合起來(lái)，充分利用我縣生態(tài)旅游資源，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游，構建鄉村旅游新格局，同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)機制改革，應用市場(chǎng)機制加大景點(diǎn)建設力度。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 6
20xx年9月我榮幸的成為了一名大學(xué)生村官，作為村官入職已經(jīng)三個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我通過(guò)實(shí)地考察，與村民面對面的交談，對于我們棗園村有了初步的認識和了解�，F我就棗園村在統籌城鄉發(fā)展，構建社會(huì )主義新農村中存在的基本情況，具體問(wèn)題及今后的發(fā)展思路和規劃做簡(jiǎn)單分析：
一、棗園村基本概況：
栆園村位于北趙川鄉政府所在地，全村有8個(gè)村民小組，289戶(hù)，1069人，勞力413人，其中黨員23人。全村耕地面積1811畝，其中主導產(chǎn)業(yè)核桃427畝，板栗410畝，糧食生產(chǎn)以玉米、小麥為主，其中玉米種植面積450畝，小麥種植面積500畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝。畜牧業(yè)方面，全村牛存欄52頭，豬存欄615頭，20xx年人均純收入3700元，是我縣比較貧困的一個(gè)行政村。全村以種植業(yè)和養殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟收入主要靠外出打工為主。近年來(lái)，棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，深入發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，參加新農村建設，倡導社會(huì )新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。由于工作扎實(shí)到位，加之得益于國家的惠農政策，棗園村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設等方面取得了一定的成效，極大的促進(jìn)了當地經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展，但從全縣新農村的整體發(fā)展現狀來(lái)看，我們的`發(fā)展還是遠遠不夠的，由于地理位置和多方面因素的影響，棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農村建設的步伐。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢，例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃、香菇、木耳、天麻、丹參等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來(lái)看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，經(jīng)濟增長(cháng)不明顯，群眾積極性不高，導致這一后果的'直接原因，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)、產(chǎn)業(yè)結構單一，不能形成有效的經(jīng)濟鏈。從年到xx年，核桃產(chǎn)業(yè)連年受災，大多數群眾無(wú)補充效益，生產(chǎn)生活資金嚴重缺乏，導致核桃管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無(wú)效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園，果樹(shù)多為老式核桃樹(shù)以及被淘汰了的晚熟品種，矮化等經(jīng)濟效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹(shù)苗比較缺乏，果園管理水平低下，廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲(chóng)現象，從而導致產(chǎn)量低，病蟲(chóng)害現象嚴重。
(二)、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低。xx年至今，玉米、小麥的銷(xiāo)售價(jià)格低下，群眾一年辛苦勞動(dòng)獲得的經(jīng)濟收入和其投入基本持平，經(jīng)濟效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧積極性，大多數人選擇了外出打工，基本上放棄了糧食生產(chǎn)。
(三)、香菇、木耳等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀(guān)原因的影響，也出現了下滑的趨勢。由于近幾年林業(yè)部門(mén)加大了對森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點(diǎn)，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規模，以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶(hù)現在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農村的致富能手不得不背井離鄉，端著(zhù)金碗要飯吃，把經(jīng)濟的增長(cháng)建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問(wèn)題的出現直接給新農村建設帶來(lái)了眾多不便之處，最直接的困難就是農村勞動(dòng)力的嚴重缺乏，新農村建設缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有能力、有才華、有技術(shù)的農村“能人”，長(cháng)期的城市生活讓他們失去了對新農村建設的支持積極性，由于他們見(jiàn)多識廣，大多數人都做了遠離故土的打算，因為他們的心已經(jīng)被城市化了，過(guò)不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農村種糧。
(四)、肉豬養殖技術(shù)落后，規模較小。棗園村的養豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久，但由于受主客觀(guān)方面的影響一直沒(méi)有形成規模，大多是散養戶(hù)，基本上處于自給自足、傳統養殖的狀態(tài)，對經(jīng)濟增長(cháng)沒(méi)有做出應有的貢獻，由于生產(chǎn)時(shí)間長(cháng)、投入多、效益低、見(jiàn)效慢，加之近兩年以來(lái)玉米、飼料價(jià)格的飆升直接打擊了剛剛調動(dòng)起來(lái)的群眾積極性。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 7
今年我被指派為xx鎮xx村委會(huì )的社會(huì )主義新農村建設幫扶工作指導員，在工作之余，我對xx村農村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行調查研究，現將水果產(chǎn)業(yè)調研情況報告如下：
一、xx村委會(huì )基本情況
xx哨村委會(huì )位于xx鎮東北部，彌瀘師二級公路過(guò)境4公里，距鎮政府10公里，距離縣城3公里，是xx鎮一個(gè)半山區村委會(huì )。轄xx哨、拖見(jiàn)、壩上、水秧田、艷色坡、楊柳壩6個(gè)村民小組;現有人口2054人，其中彝族有286人，黨總支下設4個(gè)黨支部，有黨員107人。以前，瀘西縣xx鎮xx哨村的農產(chǎn)業(yè)以烤煙為主，曾經(jīng)多次被列為“省優(yōu)質(zhì)烤煙示范基地”，農民年人均純收入多元，煙葉收入占了90%，產(chǎn)業(yè)結構單一是該村最突出的問(wèn)題。隨著(zhù)烤煙雙控政策的實(shí)施，鎮黨委、政府提出了打造“彌瀘師二級公路沿線(xiàn)10000畝水果觀(guān)光長(cháng)廊”的設想，xx哨村成為水果觀(guān)光長(cháng)廊的重點(diǎn)基地。為幫助村民提高水果、蔬菜、燈盞花的種植管理水平，xx哨村黨總支和支部先后組織和引導群眾建立燈盞花協(xié)會(huì )和果蔬菜協(xié)會(huì )，為村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)搭建了技術(shù)服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農民穩步增收，全村農民人均收入達到5228元。
二、xx村優(yōu)化水果產(chǎn)業(yè)的具體措施和辦法
在調整產(chǎn)業(yè)結構的過(guò)程中，xx村委會(huì )逐步探索新的調整產(chǎn)業(yè)結構，破解“三農”難題，拓展農民增收，有效地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。
(一)統籌規劃，合理布局。一是考煙雙控政策的實(shí)施，給xx哨村民的經(jīng)濟收入帶來(lái)了嚴重的影響，為打破單一的產(chǎn)業(yè)結構，村委會(huì )創(chuàng )新工作思路，堅持與時(shí)俱進(jìn)，根據全村旱地為主，水利設施條件薄弱的實(shí)際情況，因地制宜組織引導村民先后引進(jìn)了無(wú)公害蔬菜、燈盞花以及優(yōu)質(zhì)油桃、高原梨等水果，僅20就新定植櫻桃80畝等，定植優(yōu)質(zhì)梨850畝。截至20底，全村以高原梨為主的水果產(chǎn)業(yè)達到6000畝，目前已有3500余畝已經(jīng)全面投產(chǎn)，畝產(chǎn)值達到3000多元，年收入達1400多萬(wàn)元，并成為xx鎮“水果觀(guān)光長(cháng)廊”的重點(diǎn)基地。
(二)項目支撐，示范先行。二是在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，xx哨村的黨員干部始終走在群眾的前頭，當群眾看不到希望和成效時(shí)，黨員帶頭闖路子，率先做示范，做給群眾看，帶著(zhù)群眾干。xx哨村黨員馬文青率先引進(jìn)高原梨、油桃，在自己種植50畝的同時(shí)，帶動(dòng)周邊10余戶(hù)農戶(hù)發(fā)展水果。村民謝天林在馬文青的幫助下，已發(fā)展水果40余畝，大部分已經(jīng)掛果，年收入在10萬(wàn)元以上;普通黨員朱文華也是在他的幫助和指導下，發(fā)展了20多畝水果，目前已經(jīng)開(kāi)始掛果，年收入達5萬(wàn)多元。xx哨村的'黨員、水果種植大戶(hù)陳智發(fā)展水果40余畝，年收入達15萬(wàn)元以上，在他的幫帶下，周邊黨員群眾10余戶(hù)發(fā)展了水果產(chǎn)業(yè)，群眾的收入得到大幅度提升。村黨總支又抓住落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )先爭優(yōu)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機，提出了創(chuàng )建學(xué)習型黨組織的設想，開(kāi)展黨員示范長(cháng)廊建設，培養黨員致富帶頭人18個(gè)、群眾致富領(lǐng)頭人20多個(gè)，進(jìn)一步加強了基層黨組織建設，增強了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。在“四群”教育活動(dòng)中，xx哨村黨總支被列為縣級“四群”教育活動(dòng)示范點(diǎn)，進(jìn)一步加強了基層黨組織建設，密切黨群干群關(guān)系。
(三)依靠科技，提質(zhì)增效。三是村委會(huì )積極爭取，投資98萬(wàn)元在xx哨村建成了占地5.79畝的煙農文化學(xué)校，其中教學(xué)樓占地130平方米，兩層總建筑面積260平方米，附設舞臺、球場(chǎng)等。并配備了微機室1個(gè)、電腦10臺、多媒體教室1個(gè)、煙農文化展覽室及農家書(shū)屋1個(gè)、文化活動(dòng)室1個(gè)等，相應的多媒體教學(xué)設備1套、圖書(shū)資料、煙農文化展板、桌椅等已安裝、配備完畢。村委會(huì )依托煙農文化學(xué)校多媒體、電腦網(wǎng)絡(luò )教學(xué)設施，組織黨員干部群眾開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )學(xué)習活動(dòng)，提升農村黨員干部群眾的素質(zhì)，廣泛宣傳黨的各項惠民政策和鄉村文化建設，讓人民群眾更多地了解方針、政策，更多地分享改革開(kāi)放的成果，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系。為全面提高該村黨員干部的素質(zhì)，月29日，瀘西縣首批農村黨員干部遠程教育延伸進(jìn)村入戶(hù)站點(diǎn)現場(chǎng)會(huì )在xx哨村召開(kāi)，建成了農村黨員干部遠程教育終端播放1個(gè)村級站點(diǎn)、6個(gè)入戶(hù)站點(diǎn)，既加強了農村黨員干部的思想政治素質(zhì)教育，又為黨員學(xué)習帶頭創(chuàng )業(yè)致富建立了成長(cháng)的平臺。
(四)協(xié)會(huì )搭臺促增收。為幫助群眾提高水果蔬菜的管理水平，增強農民群眾的科學(xué)種田意識。3月，在艷色坡村小組成立了燈盞花專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì );8月，村委會(huì )又成立了瀘西縣第一個(gè)果蔬栽培技術(shù)協(xié)會(huì )，每年定期邀請省農函大專(zhuān)家、州縣科協(xié)、農業(yè)局、果蔬站農藝師前來(lái)培訓指導技術(shù)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )組織的建立，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了技術(shù)推廣服務(wù)平臺，有效提高了群眾種植水果、蔬菜、燈盞花的管理水平，增強了干部群眾發(fā)展水果、蔬菜特色產(chǎn)業(yè)的信心，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構。年圍繞“萬(wàn)元增收行動(dòng)計劃”，以果蔬協(xié)會(huì )為載體，引導更多群眾加入協(xié)會(huì )組織，村黨總支切實(shí)加強了對協(xié)會(huì )的組織領(lǐng)導，通過(guò)協(xié)會(huì )組織加強黨對群眾的影響教育力度，全面提高群眾的思想文化素質(zhì)和科技致富能力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，依托“水果觀(guān)光長(cháng)廊”建設，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，做大做強水果產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農民群眾持續增收。
三、xx村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
目前全村水果業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)形勢雖然隨著(zhù)結構調整的深入出現了良好的發(fā)展態(tài)勢，但面對激烈市場(chǎng)競爭，要鞏固提高在全縣的優(yōu)勢地位，實(shí)現xx水果產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展，仍存有需要解決的問(wèn)題，特提出以下建議和措施。
(一)進(jìn)一步完善xx果樹(shù)發(fā)展區劃，引導實(shí)現果業(yè)資源的合理配置和優(yōu)化。為盡快形成特色果業(yè)，提高市場(chǎng)競爭力，必須本著(zhù)不同種類(lèi)的果樹(shù)、品種向適宜區和最適宜區集中發(fā)展的原則，認真研究制定果樹(shù)生產(chǎn)發(fā)展區劃。通過(guò)相關(guān)區劃的制定和實(shí)施，實(shí)現資源的合理配置和優(yōu)化，進(jìn)一步提高果品產(chǎn)業(yè)的區域特色化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化水平。
(二)大力加強果品標準化工作，切實(shí)實(shí)現果業(yè)生產(chǎn)標準化。只有標準化生產(chǎn)，才能使果園管理技術(shù)統一，果品質(zhì)量高度一致，才能提高xx果品的市場(chǎng)競爭力。
(三)優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)的示范與推廣。農戶(hù)在水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中偏重于產(chǎn)量目標，缺乏科學(xué)配套的技術(shù)體系， 致使在整形修剪、土肥水管理、病蟲(chóng)害防治等方面存在明顯的盲目性， 如化肥、農藥使用過(guò)量或不合理造成的面源污染等問(wèn)題加重。因此，對水果整形修剪、土肥水管理、病蟲(chóng)害防治等方面成熟的單項技術(shù)有效示范帶動(dòng)，對全面提升xx村水果生產(chǎn)的總體水平具有重要意義。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 8
一、種苗生產(chǎn)供應的特點(diǎn)
�。ㄒ唬┓N苗生產(chǎn)供應品種、樹(shù)種多。據統計，今年用于各項造林綠化樹(shù)種有30多個(gè)，特別是一些城市綠化樹(shù)種、園林觀(guān)賞樹(shù)種增幅較大。根據市場(chǎng)需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹(shù)種、園林觀(guān)賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
�。ǘ┟缒举|(zhì)量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95％以上，實(shí)現了二級以上苗木上山造林的目標。
�。ㄈ┟缒竟┻^(guò)于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹(shù)種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬(wàn)株，供應總量比上年春季減少近200萬(wàn)株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹(shù)、山杏、刺槐等常規樹(shù)種苗木剩余量減少。
二、存在的主要問(wèn)題
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，如何加強全縣種苗質(zhì)量管理，尋求種苗的銷(xiāo)售渠道，增加抗逆性樹(shù)種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過(guò)于求的一系列問(wèn)題不斷呈現在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
�。ㄒ唬┓N苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務(wù)下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀(guān)，苗木生產(chǎn)結構性過(guò)剩，區域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達晚，種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進(jìn)行預測和估算，與生產(chǎn)實(shí)際需求差距較大。部分林農目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程增加造林計劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規模及種植結構難以得到合理的調整。
�。ǘ┛鼓嫘詷�(shù)種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著(zhù)各林業(yè)重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入攻堅階段，造林地的立地條件越來(lái)越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹(shù)種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹(shù)種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
�。ㄈ┝挤N使用率低。近幾年，國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門(mén)在造林投入相同的情況下，受價(jià)格因素的影響（良種種苗價(jià)格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
�。ㄋ模╅L(cháng)途調運的'苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則，是保證適地適樹(shù)和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長(cháng)途調運苗木，一是降低了苗木質(zhì)量，提高了造林成本，二是挫傷了當地林農育苗生產(chǎn)積極性。
三、發(fā)展思路及對策
�。ㄒ唬┓N苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續加強種苗信息調度工作，以信息引導市場(chǎng)，制定科學(xué)規劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失；要加強造林部門(mén)和種苗管理部門(mén)的協(xié)調，造林規劃早制定，任務(wù)早下達，種苗早準備，通過(guò)調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場(chǎng)的大起大落，造成社會(huì )資源浪費。同時(shí)，要根據林業(yè)建設面臨的供求關(guān)系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場(chǎng)，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹(shù)種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿(mǎn)足林業(yè)重點(diǎn)工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進(jìn)和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹(shù)種、草種，速生豐產(chǎn)樹(shù)種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹(shù)種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹(shù)種、品種的培育和推廣，積極調整樹(shù)種、品種結構，引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種、抗性樹(shù)種品種，著(zhù)力解決當前種苗生產(chǎn)中樹(shù)種、品種結構矛盾。
三是通過(guò)政府引導、給予優(yōu)惠政策，加強全縣良種的繁育和推廣使用力度，要建設一批良種繁育中心、良種基地，建立長(cháng)期穩定的投入機制，保持良種的持續經(jīng)營(yíng)和穩定的良種供應能力；協(xié)調有關(guān)部門(mén)，落實(shí)林木良種推廣、良種補償、種子貯備、林木種質(zhì)資源清查，建立林木種子貯備制度，為林木種苗生產(chǎn)發(fā)展打好基礎。通過(guò)簽訂供苗合同，采取定向培育，進(jìn)一步提高良種的使用率，解決當前良種生產(chǎn)能力，增加良種使用率依然偏低的矛盾。
四是加強林業(yè)重點(diǎn)工程種苗使用和調撥環(huán)節的質(zhì)量監管，提高工程造林質(zhì)量。在林業(yè)重點(diǎn)工程用種苗標準上，要嚴格執行種苗質(zhì)量檢驗程序和國家用苗標準（即主要造林樹(shù)種苗木質(zhì)量分級標準），進(jìn)一步加強全縣林業(yè)重點(diǎn)工程造林用苗質(zhì)量的管理力度，杜絕不合格的種苗上山造林。同時(shí)林業(yè)行政部門(mén)要根據當地種苗調撥各環(huán)節中存在的問(wèn)題，制定地方行業(yè)標準，進(jìn)一步明確了各自責任及獎懲，保證所調撥的種苗全部用于各項工程造林。
�。ǘ┓N苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
第一、加強法制，規范市場(chǎng)。加強執法監督是林木種苗事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。一是要繼續深入貫徹落實(shí)《種子法》，加緊配套法規、標準的制定；二是嚴格執行林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可制度和林木種苗標簽制度，把實(shí)行“兩證一簽”制度，作為依法治種苗的突破口；三是強化林木種苗質(zhì)量監督管理，加強檢驗人員的崗位培訓，提高檢驗水平；四是加強執法檢查，整頓林木種苗市場(chǎng)，依法查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣林木種苗的大案要案，使林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入規范、法制化軌道。
第二、管好工程，確保成效。林木種苗工程是造林綠化的基礎工程，是林木種苗工作的龍頭和窗口。要堅持“嚴管林，慎用錢(qián)，質(zhì)為先”的工作要求，按照《種子法》規定，在項目建設中，明確職責和權限，嚴格按照國家基本建設程序，實(shí)行法人責任制、招標投標制和工程監理制，強化資金管理，做到專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運行，杜絕～根源，確保國債資金安全運行。在工程項目建設的同時(shí)，要加強科技創(chuàng )新和體制創(chuàng )新，引進(jìn)、組裝和應用科技成果，在優(yōu)化品種、品質(zhì)和提高效益上下功夫，努力提高林木種苗工程建設的科技含量。把國有苗圃推向市場(chǎng)，樹(shù)立自我經(jīng)營(yíng)意識、競爭意識，增強自我造血功能，在市場(chǎng)競爭中發(fā)展和提高。
第三、強化基礎，增強后勁。一是開(kāi)展林木種質(zhì)資源保護與利用工作。按照“統一規劃，積極保護，合理利用”的原則，摸清家底，制定規劃，明確重點(diǎn)，優(yōu)先考慮鄉土樹(shù)種和主要造林樹(shù)種，有計劃、有步驟地進(jìn)行收集保存利用。二是加強林木良種推廣工作，根據不同區域的降雨量和立地條件，按照苗木的生活習性，進(jìn)行合理規劃、科學(xué)調度。
第四、鼓勵多種形式，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。國有林木種苗基地，要加大體制創(chuàng )新和機制轉換力度，積極探索公有制的多種實(shí)現形式，充分發(fā)揮國有苗圃的資源、人才、設備、信息等優(yōu)勢，鼓勵兼容多種經(jīng)濟成分，采取合作、合資、租賃、兼并等方式，實(shí)行“苗圃+農戶(hù)”、“苗圃+公司+農戶(hù)”等形式，帶動(dòng)和指導集體和個(gè)體育苗，與分散的、規模小的育苗戶(hù)結成利益共同體，實(shí)現集團式發(fā)展，形成一批有特色、區域化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的苗木生產(chǎn)基地。
第五、鼓勵不同地區、不同行業(yè)、不同所有制參與林木種苗生產(chǎn)建設，對不同所有制苗圃實(shí)行同等的市場(chǎng)準人、國家投資、信貸等政策，創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境，凡具備林木種苗生產(chǎn)條件和技術(shù)者，都可以憑林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證從事苗木培育和經(jīng)營(yíng)。要重點(diǎn)抓一批非公有制林木種苗示范基地和林木種苗產(chǎn)業(yè)化示范點(diǎn)，加快全縣林木種苗產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收。
第六、加強社會(huì )化服務(wù)，指導種苗生產(chǎn)。適應林木種苗發(fā)展新形勢，要加強林木種苗生產(chǎn)、流通、消費、分配等全過(guò)程服務(wù)。一是搞好林木種苗生產(chǎn)與造林的銜接，逐步推行合同制育苗，推行定單育苗，避免盲目生產(chǎn)，造成損失。二是建立林木種苗信息網(wǎng)，定期發(fā)布種苗供求和新品種信息，搞好余缺調劑。三是積極培育林木種苗市場(chǎng)，舉辦多種形式展覽、洽談會(huì )，為農民和社會(huì )提供林木種苗交易場(chǎng)所。四是成立林木種苗協(xié)會(huì )，鼓勵有條件的地區，成立林木種苗協(xié)會(huì )等社會(huì )團體，為農民提供社會(huì )化服務(wù)。五是組織科研人員送科技下鄉，指導集體和群眾育苗。
第七、切實(shí)轉變職能，強化宏觀(guān)管理。一是加強政策引導。制定有利于多種所有制共同發(fā)展種苗生產(chǎn)的扶持政策，推進(jìn)林木種苗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對不同部門(mén)、不同所有制建立的林木種苗基地，要在市場(chǎng)準入、投入、信貸等方面實(shí)行同等扶持政策，積極發(fā)揮龍頭、示范、帶動(dòng)作用。二是開(kāi)展林木種苗宏觀(guān)發(fā)展戰略研究。圍繞林木種苗體制創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)機制改革，發(fā)揮國有苗圃龍頭作用、推進(jìn)林木種苗產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，林木種苗與農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收，林木種苗與造林銜接，林木育種策略與良種推廣政策等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調研。三是加強隊伍建設。隨著(zhù)種苗市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，行業(yè)管理任務(wù)日益繁重，我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為林木種苗事業(yè)和林業(yè)跨越式發(fā)展做出貢獻。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 9
文化產(chǎn)業(yè)現已成為當下最具人氣的快樂(lè )產(chǎn)業(yè)、最富潛力的內容產(chǎn)業(yè)、最有活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升城市競爭力的重要途徑。我縣歷史悠久，文化積淀豐厚，旅游資源豐富，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有良好的基礎和條件。本文圍繞我縣如何發(fā)揮文化資源優(yōu)勢、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展這一課題，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀進(jìn)行了調查研究，分析了發(fā)展特點(diǎn)和存在問(wèn)題，提出了對策和建議。
一、江山留勝跡：條件與優(yōu)勢
文化產(chǎn)業(yè)能產(chǎn)生多重效應，啟迪人的心智，提高人的素質(zhì)，豐富群眾文化生活，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，當前文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟中新的增長(cháng)點(diǎn)。我縣文化資源種類(lèi)多、品位高、潛力大，具有深厚的潛力，對其獨有的歷史事件、歷史人物、地方產(chǎn)品，只要扎實(shí)求證、認真規劃、努力實(shí)施，就可以開(kāi)創(chuàng )一門(mén)學(xué)科，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方經(jīng)濟。
1、實(shí)力優(yōu)勢。曲江新區與周至縣聯(lián)袂建設西安樓觀(guān)中國道文化展示區，截至目前已建成趙公明財神文化區、曲江農業(yè)博覽園、道教文化區、延生觀(guān)景區、化女泉景區。這些景區的相繼開(kāi)園，直接拉動(dòng)了城鄉居民的文化消費需求，為周至文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
2、資源優(yōu)勢。周至歷史悠久，人文積淀深厚，歷史遺存眾多，人文薈萃，名家輩出。這里是世界人文經(jīng)典《道德經(jīng)》的誕生地，老子講經(jīng)的地方;這里是華夏正財神趙公明的故鄉;這里還是倉頡蒼峪造字臺，中華漢字的故鄉;這里更是千古名剎仙游寺所在地，《長(cháng)恨歌》的誕生地，董永、七仙女浪漫傳說(shuō)的誕生地同時(shí)，周至又是全國生態(tài)縣，山清水秀、民俗獨特，豐富的人文資源和旅游資源為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的資源條件。
3、品牌優(yōu)勢。周至的民間文化源遠流長(cháng)，秦腔、古樂(lè )、道情、山歌、剪紙、石雕、花燈、牛斗虎、古法造紙、豆村大蠟、渭旗鑼鼓等眾多民間技藝，歷史悠久、藝術(shù)精湛。這些傳統文化品牌，是新的歷史條件下發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好基礎。
4、市場(chǎng)優(yōu)勢。周至人市場(chǎng)意識強，市場(chǎng)機制靈活，其優(yōu)勢已經(jīng)在發(fā)展商品經(jīng)濟中得到培育和體現。如能將它應用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，定能搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機，有力助推文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、產(chǎn)業(yè)入畫(huà)圖：做法與成績(jì)
文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣，主要包括媒體傳播業(yè)、出版發(fā)行業(yè)、文化旅游業(yè)、娛樂(lè )演藝業(yè)、文化體育業(yè)、文博會(huì )展業(yè)、文化制造業(yè)、民間工藝業(yè)、文化信息服務(wù)業(yè)等多種業(yè)態(tài)。近年來(lái)，我縣著(zhù)力做深昨天文化(文化遺存)，做實(shí)今天文化(各類(lèi)演藝)，做活明天文化(網(wǎng)絡(luò )服務(wù))，文化產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，對經(jīng)濟發(fā)展的影響力和帶動(dòng)力逐年提升，在滿(mǎn)足人民群眾文化需求中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。以20xx年為例，在文化產(chǎn)業(yè)核心層(包括新聞出版、發(fā)行和版權服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)等)、外圍層(包括網(wǎng)絡(luò )文化服務(wù)、文化休閑娛樂(lè )服務(wù)、其他文化服務(wù)等)和相關(guān)層(包括文化用品設備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售)上做文章。
1、抓大項目建設，強支撐力。發(fā)展新興文化業(yè)態(tài)，是培育文化產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)、促進(jìn)文化繁榮發(fā)展的重要途徑，需要在更高起點(diǎn)上進(jìn)行文化表現形式、生產(chǎn)方式和體制機制的創(chuàng )新。按照縣委縣政府確定的市考指標和重點(diǎn)項目路線(xiàn)圖、時(shí)間表及任務(wù)書(shū)，強力推進(jìn)、重點(diǎn)突破，文化產(chǎn)業(yè)呈現出健康快速發(fā)展勢頭。據縣統計局統計數據顯示，20xx年文化產(chǎn)業(yè)增加值完成3.19億元，同比增長(cháng)34.1%，超市考指標7.1%，文化產(chǎn)業(yè)增加值增速列全市13個(gè)區縣首位。
我縣始終把建設文化設施作為文化產(chǎn)業(yè)的突破口，重點(diǎn)抓好縣、鎮、村三級公共文化設施網(wǎng)絡(luò )建設。據資料顯示，總投資1744萬(wàn)元建成的縣文體中心，現已投入使用;投資500萬(wàn)元，完成了周至劇院裝飾改造一期工程，二期工程也即將啟動(dòng);總投資2937萬(wàn)元、總建筑面積17000㎡的縣電影院重建工程項目已順利完成，其中五層樓的穎苑商城樓、11層的2號住宅樓、7層的3號住宅樓現已交付使用;縣圖書(shū)館建起了200㎡的知識資源共享工程演播大廳;藝職校和中菲集團下屬的西安音樂(lè )舞蹈學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，由中菲集團投資近400萬(wàn)元，在原校址新建了練功房、教室等基礎設施;財政總投入408萬(wàn)元的17個(gè)鎮綜合文化站建成并已投入使用;總投資1128萬(wàn)元，實(shí)現了全縣376個(gè)行政村農家書(shū)屋工程全覆蓋;全縣行政村文化信息資源共享工程實(shí)現全覆蓋，總投資1466萬(wàn)元建成全民健身路徑、農民健身廣場(chǎng)120余處;投資220萬(wàn)元，為全縣110個(gè)行政村配送了鑼鼓、服裝、樂(lè )器等文化活動(dòng)器材。農家書(shū)屋、文化廣場(chǎng)、健身場(chǎng)地基本滿(mǎn)足了我縣群眾自?shī)首詷?lè )，強體健身的.需求。
2、抓龍頭帶動(dòng)，強牽引力。以20xx年為例，全年文化體育產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資4394萬(wàn)元，占縣考指標4210萬(wàn)元的104 %;爭取政策性資金2396.43萬(wàn)元，占縣考指標500 萬(wàn)元的479%;招商引資3120萬(wàn)元，占縣考指標3000萬(wàn)元的104%。
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作得到了加強，民間藝術(shù)得到有效保護。在全縣502個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目中，集賢鼓樂(lè )進(jìn)入國家級保護名錄，豆村大臘、馬召八家莊牛斗虎、樓觀(guān)大玉木偶、周至皮影、渭旗鑼鼓、周至道情、華夏財神、樓觀(guān)臺祭祀老子禮儀等11個(gè)非遺項目進(jìn)入省級保護名錄，啞柏刺繡、二曲禮儀、西里和尚杜柳翠、熨斗村曲子、厚畛子山歌、周至竹馬、周至剪紙、青山索圣母廟、周林海雕塑、周至翠峰馬家饦饦等10個(gè)非遺項目進(jìn)入市級保護名錄，新增縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目46個(gè)。集賢鎮被陜西省人民政府命名為陜西古樂(lè )之鄉。各類(lèi)群眾文藝、體育社團組織不斷發(fā)展壯大，目前已擁有近400個(gè)團體隊伍且活動(dòng)頻繁，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。文化市場(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷整治，逐步規范有序。
文物保護和開(kāi)發(fā)利用也發(fā)揮著(zhù)特色作用。宗圣宮遺址、儻駱道遺址、趙瞻墓、財神廟、路德故居、王氏宗祠等6處文物保護單位晉升為省級文物保護單位;先后完成了八云塔、玉皇樓、王氏宗祠的維修和二曲墓的修復，建成了佛坪廳故城遺址碑石保護長(cháng)廊和周至歷史陳列展室;國家級重點(diǎn)文物保護單位大秦寺塔被列入絲綢之路申報世界文化遺產(chǎn)保護點(diǎn)之一;樓觀(guān)臺、仙游寺、大秦寺被列入道文化展示區規劃進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)提升。
3、抓品牌打造，強影響力。大力實(shí)施文化走出去戰略，全力打造特色節慶文化產(chǎn)業(yè)品牌，先后舉辦了多種形式的群眾文化體育活動(dòng)。連續多年舉辦了春節文化活動(dòng)、干部職工乒乓球賽、籃球賽、象棋擂臺賽、書(shū)畫(huà)展覽、群眾秦腔大賽、夏日文化廣場(chǎng)活動(dòng)，同時(shí)還成功舉辦了第四屆翰墨緣?渭水情四市八縣區弘揚老子文化書(shū)畫(huà)聯(lián)展、喜迎十八大周至縣書(shū)法美術(shù)作品展、慶華蘭亭杯周至縣第三屆書(shū)法篆刻臨作展等大型書(shū)畫(huà)展覽。
文化下鄉不斷深入，每年都開(kāi)展了夏日社區文化天天劇場(chǎng)及體育下鄉活動(dòng)。全年送戲下鄉完成771場(chǎng)，占縣考目標700場(chǎng)的110.14%;送書(shū)下鄉3600余本，占縣考目標3000本的120%;送電影下鄉4532場(chǎng)，占縣考目標4000場(chǎng)的113.3%。
三、短板晴雨表：瓶頸與問(wèn)題
我縣文化產(chǎn)業(yè)的短板集中表現在：優(yōu)勢發(fā)揮不夠、體制有待優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)規模不大、基礎設施滯后、文化人才匱乏等層面。歸納起來(lái)主要是：
1、結構不優(yōu)。我縣的文化資源還沒(méi)有得到充分有效的整理挖掘和開(kāi)發(fā)利用，缺乏叫得響的文化品牌，具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成，現有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營(yíng)，缺乏文化產(chǎn)品的宣傳推廣和后續配套機制。大多數文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng )意和創(chuàng )新，缺少能夠體現我縣地域特色和人文風(fēng)情的文化精品。缺乏大型會(huì )展中心，不能有效形成文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、供給、消費循環(huán)，上下游各個(gè)環(huán)節尚未形成緊湊的產(chǎn)業(yè)鏈;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中間層，譬如行業(yè)協(xié)會(huì )、民間機構等還存在缺失和空白，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息交流、市場(chǎng)咨詢(xún)等輔助性服務(wù)方面存在不足。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)在宣傳文化系統熱、其他部門(mén)單位比較冷還有的人認為文化產(chǎn)業(yè)是小打小鬧，掙幾個(gè)小錢(qián)養幾個(gè)人，成不了大氣候;文化旅游元素尚處在白天看廟，晚上睡覺(jué)階段。
2、資金不多。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基本上都是采取借雞生蛋、借船出海的模式，一旦資金鏈斷裂，就會(huì )停滯不前。投資結構不夠優(yōu)化，特別是政策資金、社會(huì )資本和企業(yè)投入方面，在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還沒(méi)有形成完善的投資機制，政策傾斜、營(yíng)銷(xiāo)力度還遠遠不夠。在為文化企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新、信息咨詢(xún)、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培訓等方面還沒(méi)形成完整性、多層次、全方位的服務(wù)平臺。
3、人才不足。一是高層次人才匱乏。近年來(lái)，雖然我縣涌現了少量相對有影響的領(lǐng)軍人物，但總體來(lái)看，各界領(lǐng)頭人物和學(xué)術(shù)帶頭人普遍缺乏，特別是文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)人才嚴重缺乏。二是新型復合人才缺失。由于歷史原因，我縣文化人才隊伍中傳統型人才比例較大，能夠適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、熟悉現代企業(yè)運作的文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分缺乏，總體上還處于探索、培育、發(fā)展的初級階段，有些方面還剛剛起步，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很不充分。
四、唱響發(fā)展歌：對策及建議
體制創(chuàng )新是文化的活力源，載體創(chuàng )新是文化的大舞臺，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新是文化的持續力。為此，如何加快發(fā)展我縣文化產(chǎn)業(yè)?筆者認為必須唱好五部曲，以形成與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應、具有周至歷史文化內涵和鮮明時(shí)代特色的文化發(fā)展格局，努力達到文化體育資源優(yōu)化配置、文化體育產(chǎn)業(yè)結構合理、文化產(chǎn)品絢麗多姿、體育競技成績(jì)喜人、文化體制機制富有活力、廣大民眾文化和身體素質(zhì)普遍提高的目標。
1、在規劃編制上下功夫。周至文化產(chǎn)業(yè)要壯大和發(fā)展，必須創(chuàng )新工作推進(jìn)機制，強化產(chǎn)業(yè)整體規劃，科學(xué)合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。一是統籌協(xié)調文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強組織領(lǐng)導，適時(shí)成立周至縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，負責文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的總體協(xié)調，審定發(fā)展規劃和制定政策措施，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)整合，組織文化精品工程的實(shí)施，推動(dòng)縣內外文化交流合作等。二是建立文化+旅游+統計+樓觀(guān)新區等部門(mén)合作機制，統籌文化價(jià)值挖掘和旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)大文化旅游發(fā)展。三是制定完善發(fā)展規劃。將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，并將規劃落實(shí)情況作為考核經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要指標，實(shí)現文化與經(jīng)濟、社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。四是科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。在產(chǎn)業(yè)結構上，必須突出重點(diǎn)，立足周至發(fā)展基礎，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，做強集賢古樂(lè )、秦腔演出、特色旅游、民俗表演等優(yōu)勢行業(yè)，打造獨具地方特色的區域性現代文化中心和文化市場(chǎng);在空間布局上，要圍繞我縣 一城一園一區建設，唱響生態(tài)立縣和開(kāi)放辦縣，逐步形成高端、高效、高輻射力和低碳環(huán)保的文化產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續快速健康發(fā)展。
2、在體制改革上出重拳。文化產(chǎn)品具有與一般產(chǎn)品不一樣的意識形態(tài)屬性和公益性。我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體仍處于起步階段，需要政府在政策上進(jìn)行傾斜。因此，文化產(chǎn)業(yè)要成為支柱產(chǎn)業(yè)，既要有鋪天蓋地的中小企業(yè)(民營(yíng)資本的演藝團體)，又要有頂天立地的大企業(yè)(曲江入住在我縣的企業(yè))。一是建議政府可立足我縣實(shí)際，設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，有重點(diǎn)、分階段、針對性地予以扶持。適時(shí)成立周至縣文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì )，整合各方優(yōu)勢，引導社會(huì )組織自我管理、自我約束、自我發(fā)展，推動(dòng)文化市場(chǎng)步入合理、規范、有序的發(fā)展軌道，從而形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚效應。二是依托道文化展示區，啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)基地建設，根據我縣的實(shí)際情況，建議縣政府采取政府扶持引導、企業(yè)主體參與、市場(chǎng)化運作的模式，有重點(diǎn)地扶持推進(jìn)一批行業(yè)性產(chǎn)業(yè)基地，形成文化產(chǎn)業(yè)的規模效應，增強文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
3、在結構優(yōu)化上做文章。積極發(fā)展大眾娛樂(lè )業(yè)、體育健身業(yè)、文化旅游業(yè)、書(shū)畫(huà)藝術(shù)業(yè)，重點(diǎn)做好特色文化的開(kāi)發(fā)與利用。在樓觀(guān)道文化景區建設的基礎上，進(jìn)一步深挖仙游佛文化和大秦景教文化，打造旅游演藝精品。建議借鑒我省華清池大型山水情景舞劇《長(cháng)恨歌》、革命圣地延安大型實(shí)景戰爭體驗劇《延安保衛戰》的成功案例，以文化項目引資，打造文化旅游品牌。通過(guò)招商引資，扶持文企聯(lián)姻組建演藝集團，適時(shí)在道文化展示區打造推出常態(tài)大型實(shí)景舞劇《問(wèn)道樓觀(guān)》，投資拍攝電視劇《華夏正財神趙公明傳奇》、微電影《白居易與仙游寺》等，整體推進(jìn)文化演藝與旅游資源深度融合。堅持高端演藝和大眾娛樂(lè )并重，支持演藝節目?jì)热菖c形式創(chuàng )新， 發(fā)展多層次的演藝產(chǎn)品，弘揚具有周至品質(zhì)、周至氣派、周至風(fēng)格的演藝品牌價(jià)值。同時(shí)還可利用優(yōu)美的自然風(fēng)光，分別設立音樂(lè )創(chuàng )作基地、書(shū)畫(huà)寫(xiě)生基地、攝影采風(fēng)基地、影視拍攝基地等，吸引文藝家擴大正能量、匯聚好聲音、傳播美畫(huà)面，提升美譽(yù)度，實(shí)現更多仁人志士關(guān)注周至、投資周至的雙贏(yíng)模式。
與此同時(shí)，還可創(chuàng )新演出內容和演出形式， 挖掘與旅游線(xiàn)路緊密結合的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源，打造一批以地方戲曲、道情、山歌為主要演出形式的演藝精品，精密設計周至特色一日游的景點(diǎn)和游樂(lè )園場(chǎng)所，延伸游覽厚畛子。開(kāi)發(fā)紅色旅游資源，以更好地發(fā)揮歷史的教化作用。建議由縣史志辦牽頭，文體廣電局、教育局、馬召鎮等參與，利用市場(chǎng)化運作模式，在馬召知行小學(xué)復原動(dòng)態(tài)的歷史場(chǎng)面，增加我縣文化的品位、色彩和厚度，培育文化旅游消費新熱點(diǎn)。此外，為適應旅游產(chǎn)業(yè)結構不斷升級的發(fā)展趨勢，還可充分利用我縣深厚的中醫、太極、功夫文化和豐富的山水、人文、花卉、美食資源，大力發(fā)展休閑度假游，著(zhù)力培育現代都市人群需求旺盛的森林生態(tài)游、康體保健游、高端會(huì )務(wù)游、運動(dòng)休閑游等新興業(yè)態(tài)，拉長(cháng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
4、在項目帶動(dòng)上求突破。周至要實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)新的跨越，必須實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，著(zhù)力培育壯大骨干文化企業(yè)，加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)規�；�、集約化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，加強市場(chǎng)管理和市場(chǎng)培育，優(yōu)化文化消費環(huán)境，暢通文化產(chǎn)品流通、銷(xiāo)售、傳播渠道，積極構建合理的現代文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系。根據我縣文化資源分布的實(shí)際，整合各種文化資源，如歷史悠久的道文化，厚重的財神文化等資源可進(jìn)行整合，將文化資源與經(jīng)濟相融合，充分挖掘、收集整理和開(kāi)發(fā)利用現有各類(lèi)文化資源所蘊含的科學(xué)文化內涵，以?xún)r(jià)值為魂魄，以產(chǎn)業(yè)為載體，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮元素。根據市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)不同規格和價(jià)位的紫氣東來(lái)老子漢白玉旅游紀念品或者其它衍生品;鞏固和發(fā)揚我縣秦腔優(yōu)勢，進(jìn)一步加強管理，更新設備，穩定隊伍，提高演技，釋放活力;恢復周至電影院放映功能，弘揚讀書(shū)月品牌;在周至博物館、仙游寺博物館、佛坪廳故城遺址博物館的基礎上，擴大館藏容量，強化活動(dòng)支撐，引導居民形成時(shí)尚、健康的文化消費習慣。
大力實(shí)施品牌戰略，提高文化產(chǎn)品附加值，開(kāi)發(fā)群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化產(chǎn)品，降低文化消費門(mén)檻。在道文化展示區周?chē)蛟旒磐�、藏品、奇石、根雕、字�?huà)、郵票、文房四寶、珠寶工藝、老舊書(shū)報、產(chǎn)權交易、民間工藝品等于一體的文化藝術(shù)品交易集散中心，與西安大唐西市相連接，形成輻射關(guān)中、影響西部的文化產(chǎn)品交易和物流中心，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。大力發(fā)展文化中介機構。大力發(fā)展文化策劃咨詢(xún)、演出、展覽、藝術(shù)品銷(xiāo)售拍賣(mài)、影視、演藝制作等方面的中介機構，引導文化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)朝集團化、網(wǎng)絡(luò )化、品牌化方向發(fā)展。
5、在人才聚集上務(wù)實(shí)功。文化產(chǎn)業(yè)是一種科技文化含量高的智能產(chǎn)業(yè)，需要一支高素質(zhì)的文化經(jīng)營(yíng)管理隊伍。按照文體產(chǎn)業(yè)投資市場(chǎng)化、社會(huì )化的要求，不斷完善服務(wù)功能，增加服務(wù)內容，擴大服務(wù)規模，提高服務(wù)檔次，在文體產(chǎn)業(yè)向集約化方向發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)文體廣電事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )相協(xié)調。因此，必須堅持培養和聚集并舉，實(shí)施文化人才戰略和文化創(chuàng )新戰略。一要把文化經(jīng)營(yíng)管理人才當作發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的中堅和骨干力量，制定文化人才資源開(kāi)發(fā)培養和引進(jìn)規劃。二是實(shí)施名家工程，建立文化名人工作室，可采用聘用、訪(fǎng)問(wèn)講學(xué)等形式，對文化名家提供創(chuàng )作生活便利，切實(shí)解決他們的后顧之憂(yōu)。三是開(kāi)展評選周至本土和外來(lái)周至的文化名人、名師名作活動(dòng)，對評選出來(lái)的文化名人和名師名作進(jìn)行重獎。四是開(kāi)辟文化人才引進(jìn)綠色通道，采用簽約、聘用或項目承包等方式，為文化人才創(chuàng )業(yè)提供一切便利。大力實(shí)施人才引進(jìn)工程，不求所有、但求所用。對象上，引進(jìn)一批業(yè)界知名、實(shí)績(jì)突出的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，引進(jìn)一批富有創(chuàng )意、勇于創(chuàng )業(yè)的文化創(chuàng )意拔尖人才，引進(jìn)一批懂文化、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理的復合型人才，引進(jìn)一批設計創(chuàng )意、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資等方面的緊缺人才。
春風(fēng)起舞踏歌行，精心彈奏五部曲，我縣必將成為一個(gè)集自然之美、文明之風(fēng)、歷史之韻、文化之魂、現代之氣于一體的生態(tài)周至、和諧周至、富裕周至。
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 10
在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們按照縣委的統一部署，對我縣五大傳統產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現狀、發(fā)展趨勢以及如何進(jìn)一步做大做強，如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F就調研情況報告如下：
一、我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀
我縣醫療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構五大傳統產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為全縣工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，并且繼續保持著(zhù)強勁的發(fā)展勢頭。20xx年，這五大傳統產(chǎn)業(yè)加上銅加工業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值87.24億元，同比增長(cháng)52%，累計完成工業(yè)增加值26.49億元，同比增長(cháng)45.9%，占全縣規模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入的88.4%，累計實(shí)現利稅3.8億元，同比增長(cháng)74.02%，成為縣域財政的主要稅源。
(一)五大支柱產(chǎn)業(yè)的基本情況
1.醫療器械
我縣目前擁有醫療器械生產(chǎn)企業(yè)65家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)76家，其中規模以上生產(chǎn)企業(yè)11家，出口創(chuàng )匯企業(yè)6家，年銷(xiāo)售收入1億元以上企業(yè)4家。江西洪達集團、益康集團、廬樂(lè )醫療器械有限公司、錦勝醫療器械有限公司和北際醫用塑膠業(yè)(南昌)有限公司躋身全國醫療器械200強企業(yè)。
醫療器械產(chǎn)品包括一次性使用輸液器、注射器、針頭、醫用塑膠、衛生材料等71大類(lèi)600多個(gè)注冊品種，“洪達”牌一次性輸液器、注射器榮獲中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號。江西洪達、益康、紅新、廬樂(lè )榮獲江西省著(zhù)名商標稱(chēng)號。
全縣醫療器械從業(yè)人員4萬(wàn)多人，擁有2萬(wàn)多人的醫療器械營(yíng)銷(xiāo)隊伍，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地。一次性使用輸液器、注射器約占全國31%的市場(chǎng)份額。其中洪達牌一次性注射器全國銷(xiāo)量第一。
2.文化用品
我縣現有文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，其中規模以上的企業(yè)15家。與毛筆相關(guān)的作坊2100多家，與鋼筆、圓珠筆、水筆相關(guān)作坊1000多家。從業(yè)人員3萬(wàn)余人。
文化用品產(chǎn)業(yè)現有品種50多個(gè)，規格上千種，全行業(yè)注冊商標108個(gè)，外觀(guān)設計申報專(zhuān)利52項。20xx年，德文筆業(yè)、羅氏筆業(yè)、派利筆業(yè)、富利文筆業(yè)等5家企業(yè)被中國制筆協(xié)會(huì )評為“中國制筆王”，中德筆業(yè)被評為“中國圓珠筆金屬筆芯王”，書(shū)利牌、富利文牌、派利牌、德文牌、羅氏牌、勞文牌、華宏牌自來(lái)水筆，中德圓珠筆芯，七步詩(shī)牌記號筆等9個(gè)產(chǎn)品被評為“中國制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品”。20xx年，羅氏筆業(yè)、麥波斯文具有限公司獲江西省著(zhù)名商標稱(chēng)號。
文化用品在全國縣級以上城市開(kāi)設以筆類(lèi)為主的文化用品銷(xiāo)售窗口5000多個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全國各地，金屬筆30%、毛筆49%的市場(chǎng)份額掌控在文港人手里，文港已成為全國聞名的華夏筆都。
3.煙花鞭炮
全縣行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)13家，其中規模以上企業(yè)2家，李渡煙花集團有限公司資產(chǎn)1.2億元、長(cháng)山出口花炮有限公司資產(chǎn)0.4億元。20xx年規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元(李渡煙花2.62億元、長(cháng)山花炮2.5億元)。李渡煙花是我縣的傳統產(chǎn)業(yè)，也是我縣的名牌企業(yè)，李渡煙花集團占地3700畝，資產(chǎn)超億元，目前是全國乃至亞洲最大的生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)煙花36萬(wàn)多箱，產(chǎn)品有禮花彈、大型盆花、李渡燭光、小型煙花四大系列共20xx多個(gè)花色品種，去年參加了奧運會(huì )煙花燃放受到國內外人士的普遍贊譽(yù)。
4.食品加工
全縣有規模以上食品加工企業(yè)10家，固定資產(chǎn)投入3.1億元，從業(yè)人員2500人，20xx年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值7.8億元，占全縣工業(yè)產(chǎn)值的9%，規模以上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.36億元，占全縣規模以上企業(yè)產(chǎn)值5%。
中糧(江西)米業(yè)有限公司是食品加工龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)2.4億元，年產(chǎn)蒸谷米20萬(wàn)噸，大米6萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達6億元，是亞洲最大的蒸谷米生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)往非洲、中東、歐洲等40多個(gè)國家。
李渡酒業(yè)通過(guò)改制和資產(chǎn)重組，正在發(fā)生深刻的變化，傳統產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)，去年實(shí)現產(chǎn)值5935萬(wàn)元，實(shí)現稅收308萬(wàn)元，創(chuàng )造歷史最好水平。20xx年李渡牌商標評為“江西省著(zhù)名商標”，李渡牌系列白酒，被評為“江西名牌產(chǎn)品”;20xx年出土的李渡無(wú)形堂元代燒酒遺址將中國燒酒釀造歷史往前推移3，并列為全國十大考古之一和國家級文物保護單位。
5.鋼網(wǎng)架構
鋼結構行業(yè)現有生產(chǎn)企業(yè)8家，其中規模以上企業(yè)5家，輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)8條，重鋼生產(chǎn)線(xiàn)1條。一級建筑企業(yè)1家，二級建筑企業(yè)2家，三級建筑企業(yè)5家。20xx年雄宇集團申報江西名牌產(chǎn)品成功，使進(jìn)賢的鋼網(wǎng)架構企業(yè)有了自己的名牌產(chǎn)品。
鋼網(wǎng)架構行業(yè)現有從業(yè)人員4000人，項目經(jīng)理280人，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全國，先后承接了江西黃金埠發(fā)電廠(chǎng)、宜昌長(cháng)江鐵路大橋、包頭黃河鐵路大橋等國家重點(diǎn)工程。
(二)五大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
我縣五大傳統產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展和壯大，部分企業(yè)每年以40%以上 的速度增長(cháng)，發(fā)展成為全國重點(diǎn)企業(yè)。有些產(chǎn)業(yè)不斷壯大，企業(yè)數量不斷增加，成長(cháng)為產(chǎn)業(yè)集群。傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，呈現出以下八個(gè)特點(diǎn)：
1.企業(yè)人才濟濟。我縣五大產(chǎn)業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理，絕大部份是在市場(chǎng)上赤手空拳打天下的創(chuàng )業(yè)者。他們具有堅忍不拔的毅力，吃苦耐勞的品格，善于開(kāi)拓的勇氣，勇往直前的精神。這批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，在我縣聚集是我們的寶貴財富，也是我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)得以持續發(fā)展最顯著(zhù)的特點(diǎn)。
2.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )發(fā)達。經(jīng)過(guò)20多年市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，我縣的文化用品、醫療器械、煙花鞭炮、鋼網(wǎng)結構等營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋全國各省、市、縣，號稱(chēng)5萬(wàn)大軍跑市場(chǎng)，到處都有進(jìn)賢人;同時(shí)我縣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )機制先進(jìn)、人才輩出，營(yíng)銷(xiāo)人員頭腦靈活、思維敏捷，有江西的溫州人之說(shuō)，這是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無(wú)價(jià)之寶，這支歷經(jīng)20多年市場(chǎng)摔打培植出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和網(wǎng)絡(luò )是用金錢(qián)難以衡量的。
3.市場(chǎng)競爭力強。我縣傳統產(chǎn)業(yè)絕大部分是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，工人工資(含社保金)遠低于沿海發(fā)達地區。工人讓利于企業(yè)，企業(yè)讓利于經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商讓利于消費者。使我縣產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上具有較強的競爭力
4.發(fā)展環(huán)境寬松。在“九五”、“十五”期間，我縣財力雖然非常緊張，但一直堅持放水養魚(yú)，扶持壯大傳統產(chǎn)業(yè)，使得文化用品、醫療器械等產(chǎn)業(yè)得以較快的發(fā)展。全省工業(yè)gdp財政貢獻的比例一般在8—9%，而進(jìn)賢則為4.8%。從這一側面反映出我縣歷年來(lái)對工業(yè)企業(yè)扶持的力度。
5.產(chǎn)業(yè)集聚明顯。我縣文化用品生產(chǎn)企業(yè)102家，手工作坊3000多家，產(chǎn)值13億，占全國市場(chǎng)的45%;醫療器械一次性耗材生產(chǎn)企業(yè)65家，產(chǎn)值10多億元，占全國30%以上的市場(chǎng)份額。在一個(gè)縣集中這么多企業(yè)，生產(chǎn)這么多產(chǎn)品，這在全國是少有的，產(chǎn)業(yè)的集聚效應進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6.龍頭企業(yè)支撐。李渡煙花，中糧米業(yè)兩家企業(yè)，其規模在全國乃至亞洲排名靠前，而且具有很高的信譽(yù)度。因此，兩家企業(yè)不但在國內而且在國際市場(chǎng)具有較高的知名度和競爭力，產(chǎn)品95%出口世界各地。
7.傳統底蘊豐富。我縣自古以來(lái)就有經(jīng)商的傳統，例如文港制筆已有2100多年的歷史。文港毛筆一直沿用家庭作坊生產(chǎn)模式，采用傳統的手工工藝。原因是毛筆不適宜采用大工業(yè)化機械生產(chǎn)，傳統的手工作坊生產(chǎn)成本低，產(chǎn)品質(zhì)量高，能滿(mǎn)足特殊消費者的需求。
8.品牌初見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)幾年的品牌建設，我縣醫療器械產(chǎn)業(yè)有一個(gè)中國名牌產(chǎn)品，2個(gè)江西名牌產(chǎn)品，文化用品9個(gè)行業(yè)品牌，2個(gè)省級著(zhù)名商標，李渡煙花，李渡酒都是江西名牌和江西著(zhù)名商標。名牌產(chǎn)品產(chǎn)生名牌效應，在行業(yè)發(fā)展中起到了領(lǐng)頭羊的作用。
(三)五大支柱產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因
1、從產(chǎn)業(yè)結構層面看
�、佼a(chǎn)業(yè)結構不盡合理。典型的有醫療器械，鋼網(wǎng)結構，在產(chǎn)業(yè)內部是相同的企業(yè)疊加，無(wú)專(zhuān)業(yè)對口分工協(xié)作，在產(chǎn)業(yè)外部與其他產(chǎn)業(yè)沒(méi)有較多的關(guān)聯(lián)，不能形成其他產(chǎn)業(yè)對其協(xié)調和支持，因此造成產(chǎn)品相同、用工相同、市場(chǎng)相同、行業(yè)不能自律，企業(yè)相殘，出現不正當的競爭。
�、诋a(chǎn)品競爭力不強。表現為產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng)，原材料消耗高，產(chǎn)品附加值低。我們調查文港金屬制筆，原材料成本占產(chǎn)品成本的80%，毛利空間只有20%，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行擴大再生產(chǎn)。鋼網(wǎng)結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是高層重型鋼構、大跨度空間鋼結構、鋼和混凝土組合結構、鋼結構住宅、橋梁鋼結構、塔桅、管道鋼結構、海洋平臺、鍋爐鋼架等，而目前全縣鋼構產(chǎn)業(yè)還停留在輕鋼結構層面上。五大產(chǎn)業(yè)除食品加工、煙花鞭炮外，其他三大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有延伸，產(chǎn)業(yè)層次低。同時(shí)還表現在產(chǎn)品的`科技含量不高，絕大部分產(chǎn)品屬勞動(dòng)密集型普通的大眾化產(chǎn)品。
�、壅龑ЯΧ炔粔虼�。產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，是產(chǎn)業(yè)結構不斷趨于合理化、高級化的過(guò)程，是一個(gè)資源優(yōu)化配置的過(guò)程，離不開(kāi)政府的及時(shí)引導，幾年來(lái)全縣新增醫療器械、鋼網(wǎng)結構企業(yè)十幾家，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的引導，仍然是低層次的重復建設，既浪費了有效資源，又使企業(yè)造成不應有的損失。如張公鎮的東南鋼構，開(kāi)工沒(méi)幾個(gè)月就停工歇業(yè)。再如醫療器械一次輸液器生產(chǎn)企業(yè)過(guò)于集中，有的企業(yè)處于維持狀態(tài)。
2、從企業(yè)層面分析
�、倏茖W(xué)技術(shù)的瓶頸制約。
目前，科學(xué)技術(shù)是制約我縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，主要表現在，一是技術(shù)人才缺乏，全縣五大產(chǎn)業(yè)中高級技術(shù)人才不到20人，沒(méi)有一家省級的研究所，技術(shù)檢測中心和研發(fā)中心，企業(yè)無(wú)自主創(chuàng )新的能力。二是企業(yè)技術(shù)設備陳舊老化落后，沒(méi)有更新?lián)Q代，無(wú)法承擔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。
�、谫Y金的瓶頸制約。
產(chǎn)業(yè)結構的調整、傳統產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設備的技術(shù)改造說(shuō)穿了一是技術(shù)、二是資金，大部分企業(yè)意識到需進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)規模，發(fā)展壯大企業(yè)，但由于企業(yè)的積累不足，銀行貸款又十分困難，只有望洋興嘆，錯過(guò)了企業(yè)發(fā)展的機遇。
�、奂易弩w制的制約。
投資主體單元化，家族式管理有原始積累快、信息傳遞快、決策效率高、管理成本低等優(yōu)點(diǎn)，但也有企業(yè)管理體制落后，阻礙優(yōu)秀人才進(jìn)入，不利于員工積極性發(fā)揮，家庭矛盾滲入企業(yè)等嚴重缺點(diǎn)。這種家族式管理體制在企業(yè)創(chuàng )辦初期比較適宜，企業(yè)發(fā)展到現在就完全不適用，而且嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的目標和思路
我國“十一五”規劃明確提出，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的重要途徑和迫切任務(wù)，并提出主要立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
近年來(lái)，國家行業(yè)部門(mén)出臺了許多宏觀(guān)調控政策，如關(guān)閉小煤窯，淘汰1.83m球磨機，2.2m機立窯，關(guān)閉年產(chǎn)3萬(wàn)噸草漿造紙廠(chǎng)，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以下味精廠(chǎng)。20xx年7月醫療器械行業(yè)啟用新的包裝標準，調整出口退稅，取消553項高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口退稅。建設部從20xx年3月1日起，開(kāi)始實(shí)施注冊建造師管理規定。南昌市工業(yè)制造業(yè)貼息資金管理辦法，進(jìn)賢工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展40條等，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng )新，加快了產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
因此，我縣實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的目標，應該通過(guò)科技創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、體制創(chuàng )新，積極鼓勵和引導醫療器械、文化用品、煙花鞭炮、食品加工、鋼網(wǎng)架構五大傳統產(chǎn)業(yè)向高、精、尖方向發(fā)展，提高產(chǎn)品的科技含量，促進(jìn)增長(cháng)方式從粗放式向集約式轉變，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使各大支柱產(chǎn)業(yè)步入良性、健康、迅速發(fā)展的快車(chē)道。
發(fā)展思路應確立在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，避免盲目建設和低水平重復建設，用信息技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造和提升傳統產(chǎn)業(yè)，提高裝備制造的水平，加強淘汰落后的生產(chǎn)力和生產(chǎn)工藝，引導和支持企業(yè)提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)升級，降低資源、能源的消耗，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)結構調整服務(wù)。
1、搞好傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規劃。
明確產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導向目錄，并制定鼓勵獎勵辦法，加強政府在產(chǎn)業(yè)結構調整中的引導作用。例如，醫療器械應著(zhù)力發(fā)展生物醫療器械、大型醫療診斷設備、家庭保健醫療設備、無(wú)創(chuàng )傷、微創(chuàng )傷醫療器械等，提高一次性醫療器械耗材的準入門(mén)檻。鋼網(wǎng)結構應著(zhù)力發(fā)展重型鋼構、橋梁鋼、大跨度鋼構、住宅開(kāi)發(fā)、鋼水泥預制結構等，防止輕鋼結構的重復建設。文化用品在傳統毛筆的基礎上要鼓勵金屬制筆的標準化、規�；�、品牌化等。食品加工要立足于進(jìn)賢農副產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，建立公司加農戶(hù)農工貿為一體的食品加工企業(yè)，提高農副產(chǎn)品的附加值，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈�？傊�，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和調整規劃要科學(xué)，引導要先行，調整要適時(shí)，措施要得力。
2、依靠自主創(chuàng )新化解科技資源瓶頸制約。
改革開(kāi)放以來(lái)，我縣的科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)技術(shù)結構發(fā)生了很大的變化，但當前自主創(chuàng )新能力薄弱問(wèn)題已經(jīng)日益成為經(jīng)濟發(fā)展的嚴重瓶頸，科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻不到20%，遠低于發(fā)達國家60%—70%的水平。因此，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級的中心環(huán)節。根據我縣產(chǎn)業(yè)企業(yè)科技水平現狀，首先應鼓勵企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，人才要留得住、安得下、建立人才技術(shù)檔案庫，重獎?dòng)型怀鲐暙I的科技人才。其次要鼓勵企業(yè)與科研院校合作，建立產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，把產(chǎn)品的科研、設計和制造結合起來(lái)，使科研成果盡快轉化為生產(chǎn)力;第三要設立高科技產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險基金，鼓勵企業(yè)大膽創(chuàng )新，不畏風(fēng)險;鼓勵企業(yè)開(kāi)展技術(shù)更新改造，用信息技術(shù)和先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)改造企業(yè)，提高傳統產(chǎn)業(yè)的裝備和制造水平。如鼓勵企業(yè)建立醫療器械研究所、文化用品研究所等。
3、做大做強優(yōu)勢企業(yè)。
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，那些擁有自主知識產(chǎn)權的知名企業(yè)，左右世界競爭格局的跨國公司越來(lái)越成為世界經(jīng)濟的主導力量。因此，要做好提高企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，加快大型企業(yè)的發(fā)展，形成一批像洪達、益康、雄宇、沙神、中成動(dòng)物制藥、李渡花炮和文化用品方面的企業(yè)集團。以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要注重中小企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)形成分工合作的關(guān)系，提高專(zhuān)業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)水平;要積極推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和配置，引導產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展。
4、充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎作用。
發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎作用，這是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整的一個(gè)必然選擇。20xx年12月國務(wù)院頒布了《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規定》，使產(chǎn)業(yè)結構調整工作有了法律依據。據行業(yè)分析，我國2600多個(gè)產(chǎn)品有88%產(chǎn)能過(guò)剩，這種產(chǎn)能過(guò)剩是一種結構性過(guò)剩，低層次的重復建設的過(guò)剩。面臨市場(chǎng)這種局面，政府要充分發(fā)揮市場(chǎng)的技術(shù)性作用，利用經(jīng)濟、法律、行政手段，特別是產(chǎn)業(yè)政策的導向作用，通過(guò)重組、改造、淘汰的方法，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
1.加強對工業(yè)的領(lǐng)導是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的關(guān)健所在。建議縣委、縣政府要更加重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步加大力度，采取更有效的措施加快工業(yè)發(fā)展。一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導要把主要精力放到主抓工業(yè)上，協(xié)調各方面的力量向工業(yè)集中，花主要精力研究工業(yè)方面的問(wèn)題，解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體問(wèn)題。二是要加強抓工業(yè)的干部隊伍建設。調集精兵強將到工業(yè)第一線(xiàn)上去抓工業(yè)，讓干部在抓工業(yè)的實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，造就干部。今后提拔和使用干部，要把會(huì )抓工業(yè)的干部推到領(lǐng)導崗位上來(lái)，在全縣形成一批會(huì )抓工業(yè)的骨干隊伍。三是要集中力量解決當前企業(yè)存在的土地瓶頸制約問(wèn)題�？h政府應確定一名領(lǐng)導牽頭，建立企業(yè)用地協(xié)調機制，其主要職責是解決企業(yè)用地過(guò)程中的問(wèn)題，加快辦證進(jìn)度。同時(shí)要對新招商項目和企業(yè)新、擴、改項目進(jìn)行包裝立項，向上爭取專(zhuān)項工業(yè)用地指標。
2.加快產(chǎn)業(yè)基地建設是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的基礎。目前我縣已基本形成醫療器械、文化用品、鋼構網(wǎng)架、進(jìn)賢工業(yè)園、溫福工業(yè)園五大產(chǎn)業(yè)基地。但是存在體制不合理，設施不配套，服務(wù)不到位等問(wèn)題，所謂體制不合理，如進(jìn)賢工業(yè)園區和溫福工業(yè)園區，進(jìn)園企業(yè)對有關(guān)鄉鎮沒(méi)有任何財政貢獻，但是在征地、搬遷、維穩等方面又有大量的工作，這種又要完成財稅任務(wù)，又不能受益，還要維持穩定的工作誰(shuí)來(lái)做。所謂設施不配套，工業(yè)園區的基礎設施沒(méi)有落實(shí)以人為本的原則，工業(yè)園區不但是企業(yè)的載體，更重要的是人的載體。他們的生活、娛樂(lè )、消費、上學(xué)、就醫等實(shí)際問(wèn)題，都應有配套措施加以解決。目前，工業(yè)園區沒(méi)有任何行政職能，什么說(shuō)了都不能算，說(shuō)了什么不一定算，怎么可能服務(wù)到位。要盡快改變目前這種局面，使企業(yè)進(jìn)得來(lái)，留得住，能發(fā)展。
3.解決企業(yè)融資難問(wèn)題是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的必要條件。我縣傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)目前大部分都面臨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，需要大量的資金。如何化解資金制約的瓶頸，應該靠企業(yè)和政府的共同努力。就企業(yè)而言，一是要有完善的財務(wù)體系，建立良好的信用、信譽(yù)形象。二是應努力實(shí)現投資主體多元化，多方籌集社會(huì )資金。三是有條件的企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，搞好資本運作。就政府而言，主要是鼓勵外地銀行來(lái)進(jìn)賢投資，搭建政銀企服務(wù)平臺和組建中介服務(wù)機構，為企業(yè)融資提供擔保服務(wù)。
4.發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構服務(wù)。我縣三產(chǎn)結構不盡合理，第三產(chǎn)業(yè)偏小，制約了制造業(yè)的發(fā)展。因此，加大三產(chǎn)招商引資力度是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結構調整的需要。為此，我們建議：一要建設化工原料市場(chǎng)，為醫療器械產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二要建設鋼材市場(chǎng)，為鋼架產(chǎn)業(yè)服務(wù)。三要建設再生資源綜合回收利用市場(chǎng)，為全縣再生資源加工企業(yè)服務(wù)。四要建設醫療器械、文化用品交易市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。五要積極發(fā)展物流業(yè)，保證企業(yè)物流便捷。六要積極發(fā)展娛樂(lè )消費業(yè)，為企業(yè)客商提供服務(wù)。
5.抓好營(yíng)銷(xiāo)人才回歸工程。我縣幾大產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不下5萬(wàn)人，其中第一代營(yíng)銷(xiāo)人員有不少已在全國各地安家立業(yè)，有的還具有相當的規模。這些人大都在50—60歲左右。他們的第二代已經(jīng)接上了事業(yè)的班，如果能鼓勵他們回鄉創(chuàng )業(yè)，將是一筆巨大財富。問(wèn)題是用什么樣的政策去吸引他們。我們建議，對進(jìn)賢籍在外的營(yíng)銷(xiāo)人才一要開(kāi)展調查摸底，掌握情況，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò );二要通過(guò)在縣的.廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)們與他們開(kāi)展對口聯(lián)系，疏通感情;三要制訂吸引他們回鄉投資創(chuàng )業(yè)的相關(guān)政策措施，感召他們回鄉;四要下大力氣繼續改善軟硬件環(huán)境，用親情加環(huán)境讓他們感到回進(jìn)賢發(fā)展有錢(qián)可賺，可以有大的發(fā)展。
6.抓緊建立行業(yè)協(xié)會(huì )。目前我縣的文化用品、煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)有了行業(yè)協(xié)會(huì )。醫療器械和鋼架結構兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，至今還沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì )。其根本原因就是一些行內老板們坐不下來(lái)，相互不買(mǎi)賬。希望縣委、縣政府領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人士都出來(lái)做做工作，通過(guò)做工作，讓他們消除歷史積怨，為了共同的事業(yè)和進(jìn)賢的發(fā)展團結起來(lái)，把產(chǎn)業(yè)做大做強，用共同的目標把這些人聚集起來(lái)，把事業(yè)越做越大，這樣才有出路。
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