- 相關(guān)推薦
市場(chǎng)調查分析報告(12篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的市場(chǎng)調查分析報告，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)調查分析報告1
建議
基于以上資料和分析，對我系物流管理專(zhuān)業(yè)今后學(xué)生培養、專(zhuān)業(yè)課程、實(shí)訓課程設置提出以下建議。
一、學(xué)生培養方面
1、加大實(shí)踐教學(xué)投入，建立“雙師”型教學(xué)隊伍，進(jìn)行課程改革。
實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節和特色部分，構建一套適應高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施，更是促進(jìn)高職教育持續發(fā)展和體現高職教育特色的關(guān)鍵。
實(shí)踐教學(xué)內容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據，通過(guò)哪些實(shí)踐教學(xué)內容和活動(dòng)來(lái)培養從業(yè)能力，需要對專(zhuān)業(yè)課程改革，建立起校企合作，工學(xué)結合，教、學(xué)、做為一體的專(zhuān)業(yè)課程。
第一、建立一支具有現代教育理念和創(chuàng )新精神、教學(xué)能力強、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過(guò)硬技術(shù)、樂(lè )于教書(shū)育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。
第二、加強校內外實(shí)踐教學(xué)基地建設，通過(guò)學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內外實(shí)習條件，大力整合現有資源，優(yōu)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地建設好專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗室、實(shí)訓室、實(shí)訓工廠(chǎng)等。
第三、進(jìn)行課程改革，改變教師講學(xué)生聽(tīng)為學(xué)生在教師的指導下動(dòng)手操作。
使教、學(xué)、做為一體，培養學(xué)生的關(guān)鍵能力。
2、加強對學(xué)生語(yǔ)言表達能力、溝通能力、協(xié)調能力、抗挫折能力的培養
第一，明確學(xué)生的語(yǔ)言表達能力、溝通能力、協(xié)調能力、抗挫折能力是現代大學(xué)生應具備的最基本能力，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認可的先決條件，應引起院領(lǐng)導和教師的高度重視。
第二，對學(xué)生“心理適應能力弱，處理問(wèn)題能力差，不會(huì )表達，不知怎么與人打交道，不愛(ài)動(dòng)手，與社會(huì )要求距離較大”等問(wèn)題采取得力措施，在課程改革過(guò)程中，把語(yǔ)言表達能力、溝通能力、協(xié)調能力、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內容，把每個(gè)學(xué)生培養成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。
3、加強對教師的培訓，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能
教師理論水平和實(shí)踐技能高，是培養高素質(zhì)、高技能實(shí)用人才的先決條件。
那么，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?
第一、教師到企業(yè)去鍛煉。
教師要指導學(xué)生在實(shí)訓基地進(jìn)行實(shí)際操作，首先教師必需能熟練操作，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)一些項目。
第二、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導學(xué)生實(shí)際操作。
校企合作是物流管理專(zhuān)業(yè)課程改革的方向。
只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專(zhuān)家與課程改革相結合，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過(guò)程的課程改革，使學(xué)生真正體會(huì )到企業(yè)的氛圍。
第三、加強實(shí)訓室建設。
加強學(xué)生的動(dòng)手能力的培養，把課程改革與實(shí)訓條件結合起來(lái)，真正做到教、學(xué)、做為一體。
第四、加強校企合作。
讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐。
把企業(yè)專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，指導學(xué)生操作。
市場(chǎng)調查分析報告2
人體感應智能感應燈市場(chǎng)現狀分析及前景預測報告（新版）
【報告類(lèi)型】多用戶(hù)、行業(yè)/市場(chǎng)研究報告
【交付時(shí)間】3-5個(gè)工作日，特殊要求另行約定
【報告定價(jià)】￥6500.00
【發(fā)布機構】先略咨詢(xún)
【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）
【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內，免費提供內容補充，數據更新等服務(wù)。
【資料來(lái)源】/scxzfxbg/6154679.html
報告說(shuō)明
《人體感應智能感應燈市場(chǎng)現狀分析及前景預測報告》為先略咨詢(xún)原創(chuàng )研究成果。本報告分兩大部分，前半部分主要從人體感應智能感應燈市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)狀況、價(jià)格走勢、企業(yè)競爭分析等方面重點(diǎn)分析人體感應智能感應燈行業(yè)最新市場(chǎng)現狀；后半部分主要依據前半部分的市場(chǎng)現狀基礎及先略咨詢(xún)數據庫歷年人體感應智能感應燈行業(yè)數據對未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢做科學(xué)的分析及預測。
主要內容包括：行業(yè)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)現狀、價(jià)格走勢、行業(yè)發(fā)展現狀、行業(yè)市場(chǎng)競爭策略、行業(yè)投資前景、市場(chǎng)發(fā)展前景、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)風(fēng)險分析、重點(diǎn)企業(yè)陳述、地區市場(chǎng)分析、投資戰略研究、先略咨詢(xún)投資建議等。
報告目錄
第一章、人體感應智能感應燈概述
第一節、人體感應智能感應燈定義
第二節、人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展歷程
第三節、人體感應智能感應燈分類(lèi)情況
第四節、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第二章、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節、20xx年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀(guān)經(jīng)濟
二、工業(yè)形勢
三、固定資產(chǎn)投資
第二節、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策影響分析
二、相關(guān)行業(yè)標準分析
第三節、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展社會(huì )環(huán)境分析
一、居民消費水平分析
二、工業(yè)發(fā)展形勢分析
第三章、中國人體感應智能感應燈生產(chǎn)現狀分析
第一節、人體感應智能感應燈行業(yè)總體規模
第一節、人體感應智能感應燈產(chǎn)能概況
一、20xx-20xx年產(chǎn)能分析
二、20xx-20xx年產(chǎn)能預測
第三節、人體感應智能感應燈市場(chǎng)容量概況
一、20xx-20xx年市場(chǎng)容量分析
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調查
三、20xx-20xx年市場(chǎng)容量預測
第四節、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第五節、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)供需情況
第四章、人體感應智能感應燈國內產(chǎn)品價(jià)格走勢及影響因素分析
第一節、國內產(chǎn)品20xx-20xx年價(jià)格回顧
第二節、國內產(chǎn)品當前市場(chǎng)價(jià)格及評述
第三節、國內產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析
第四節、20xx-20xx年國內產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢預測
第五章、20xx年我國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節、我國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展現狀
一、人體感應智能感應燈行業(yè)品牌發(fā)展現狀
二、人體感應智能感應燈行業(yè)需求市場(chǎng)現狀
三、人體感應智能感應燈市場(chǎng)需求層次分析
四、我國人體感應智能感應燈市場(chǎng)走向分析
第二節、中國人體感應智能感應燈產(chǎn)品技術(shù)分析
一、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)
二、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù)
三、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場(chǎng)現狀分析
第三節、中國人體感應智能感應燈行業(yè)存在的問(wèn)題
一、人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
二、國內人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸
三、人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規模難題
第四節、對中國人體感應智能感應燈市場(chǎng)的分析及思考
一、人體感應智能感應燈市場(chǎng)特點(diǎn)
二、人體感應智能感應燈市場(chǎng)分析
三、人體感應智能感應燈市場(chǎng)變化的方向
四、中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展的新思路
五、對中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展的思考
第六章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展概況
第一節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第二節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第三節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)市場(chǎng)供需分析
第七章、人體感應智能感應燈行業(yè)市場(chǎng)競爭策略分析
第一節、行業(yè)競爭結構分析
一、現有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價(jià)能力
五、客戶(hù)議價(jià)能力
第二節、人體感應智能感應燈市場(chǎng)競爭策略分析
一、人體感應智能感應燈市場(chǎng)增長(cháng)潛力分析
二、人體感應智能感應燈產(chǎn)品競爭策略分析
三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析
第三節、人體感應智能感應燈企業(yè)競爭策略分析
一、20xx-20xx年我國人體感應智能感應燈市場(chǎng)競爭趨勢、二、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)競爭格局展望、三、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)競爭策略分析
第八章、人體感應智能感應燈行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節、20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)投資情況分析
一、20xx年總體投資結構
二、20xx年投資規模情況
三、20xx年投資增速情況
四、20xx年分地區投資分析
第二節、人體感應智能感應燈行業(yè)投資機會(huì )分析
一、人體感應智能感應燈投資項目分析
二、可以投資的人體感應智能感應燈模式
三、20xx年人體感應智能感應燈投資機會(huì )
四、20xx年人體感應智能感應燈投資新方向
第三節、人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展前景分析
一、金融危機下人體感應智能感應燈市場(chǎng)的發(fā)展前景
二、20xx年人體感應智能感應燈市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機
第九章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展預測分析
一、未來(lái)人體感應智能感應燈發(fā)展分析
二、未來(lái)人體感應智能感應燈行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向
三、總體行業(yè)“十三五”整體規劃及預測
第二節、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向
二、渠道重心下沉
第十章、人體感應智能感應燈上游原材料供應狀況分析
第一節、主要原材料
第二節、主要原材料20xx—20xx年9月價(jià)格及供應情況
第三節、20xx-20xx年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應情況預測
第十一章、人體感應智能感應燈行業(yè)上下游行業(yè)分析
第一節、上游行業(yè)分析
一、發(fā)展現狀
二、發(fā)展趨勢預測
三、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對人體感應智能感應燈行業(yè)的影響
四、行業(yè)競爭狀況及其對人體感應智能感應燈行業(yè)的意義
市場(chǎng)調查分析報告3
1、物流人才缺乏嚴重
物流人才被列為國內緊缺人才之一，尤其具有現代物流知識并動(dòng)手能力強的人才缺乏更嚴重。
據統計，在我國物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數屬于熟練工，許多物流管理人員也多是半路出家，嚴重缺乏物流知識和理論及操作技能。
導致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素，即教學(xué)水平滯后，實(shí)踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專(zhuān)業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低，物流管理企業(yè)的人才培養力度不夠，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略，造成大量?jì)?yōu)秀人才流向外企。
總之，物流人才缺乏嚴重。
2、物流人才缺乏也是結構性的缺乏
物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結構性的缺乏。
“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念，從人才層次上可分為三個(gè)層次，即戰略層、管理層和操作層。
從專(zhuān)業(yè)結構上可分為醫藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才，運輸物流人才、配送物流人才等等。
由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體競爭水平不高，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結構性缺乏更加突出。
在人才層次上，嚴重缺乏操作層面人才。
主要由于各院校開(kāi)設物流專(zhuān)業(yè)時(shí)間較短，師資嚴重不足，實(shí)習設備和場(chǎng)地更是跟不上要求，再加上大多數院校實(shí)習采用“放羊式”的管理方式，而使實(shí)習教學(xué)流于形式，導致對學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養失去控制，那么，嚴重缺乏操作層面人才就不足為怪了。
在人才能力結構上，各院校的畢業(yè)生語(yǔ)言表達能力、溝通能力、協(xié)調能力、抗挫折能力嚴重缺乏。
這主要反映出各高職院校對學(xué)生這些能力培養認識不足，以及對學(xué)生這些能力培養不得法和不到位。
3、物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強
如今剛畢業(yè)的學(xué)生，在專(zhuān)業(yè)理論方面能提出自己獨到見(jiàn)解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。
這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養的欠缺，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高。
4、對基本理論的掌握需加強，了解先進(jìn)的現代化知識不多
上述企業(yè)中，徐州儲運有限責任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司，均有現代化信息技術(shù)，其程度要求熟練。
徐州倉配使用的是現代化的倉配管理程序，倉管只有一人，就完成了整個(gè)倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù)，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信號進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現代化通信技術(shù)，及時(shí)的了解運輸車(chē)輛的現狀以及各種集裝箱的情況。
而這些公司中，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專(zhuān)以上)，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。
5、學(xué)校培養的模式跟不上物流的發(fā)展形式
現在各高職院校對物流人才的培養局限于理論基礎，雖然有所改變，但改變程度不大，導致了各高職院校培養的人才理論能力較強。
學(xué)校培養方式主要是根據上級的指示或是自己院校本身的情況，培養出來(lái)的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同，不適應物流的發(fā)展趨勢。
6、我校的優(yōu)勢和不足
我校物流高職專(zhuān)業(yè)建立于02年，四年的探索，使學(xué)校物流專(zhuān)業(yè)的規模不斷擴大，設備不斷更新，同時(shí)擁有了現代化的實(shí)訓基地，為學(xué)生的技能培訓打下了基礎，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。
但是，不足之處：
(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多
學(xué)生在校時(shí)間長(cháng)，但是學(xué)生的技能操作不多，一是學(xué)生用來(lái)進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓周無(wú)法使學(xué)生真正的得到訓練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。
(2)教師的技能操作并不多
老師的技能操作主要體現在實(shí)訓室使用的頻率不高，原因主要是因為教師的技能操作不高，同時(shí)老師對課改的探索，沒(méi)有挖掘這方面的潛力。
(3)校外實(shí)習機會(huì )不多
學(xué)生校外實(shí)習能拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的素質(zhì)。
由于種種的原因，學(xué)生的校外實(shí)習很少，一般很少，基本上是一年一次，實(shí)習時(shí)間較短，無(wú)法達到效果。
市場(chǎng)調查分析報告4
當前，中國社會(huì )消費結構發(fā)生了重大變化，廣大群眾對當前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求，同時(shí)也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇和良好的發(fā)展空間。健康消費、體驗消費；時(shí)尚消費；整合消費已經(jīng)成為現代人嶄新的消費觀(guān)念。不僅如此，眼鏡在現代消費中已經(jīng)成為珠寶消費的組合物，成為時(shí)裝消費的整合物，成為健康消費的必備物，成為休閑消費的時(shí)尚物。因此，其消費空間必將大大的放大。
順應這種消費觀(guān)念的變化，國外已經(jīng)有大量的新品出世。比如：眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本Tokyo Hands公司針對當前使用計算機的人正在增多的現實(shí)，推出了眼枕，幫助長(cháng)期使用計算機者消除眼睛疲勞，產(chǎn)品上市以后受到消費者的歡迎，特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷(xiāo)，這種眼罩不用時(shí)存放在電冰箱內，使用時(shí)充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊�。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費的多元化的發(fā)展趨勢使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng )新、銷(xiāo)售、流通和市場(chǎng)發(fā)展也呈現了多元化的發(fā)展趨勢。這種多元化表現在：
1、眼鏡品種多元化；
當前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛。當你走進(jìn)北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時(shí)簡(jiǎn)直令你眼花繚亂。各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，應有盡有。既有登喜路、鱷魚(yú)、凱旋門(mén)、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌，也有野尻、時(shí)尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚(yú)等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹(shù)脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn)，現又推出樹(shù)脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類(lèi)。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數的超薄鏡片。
其太陽(yáng)鏡由大到小，不僅顏色多樣，而且鏡框鏡腿在設計上也風(fēng)格各異。充分的體現了多元的文化色彩。但是，在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營(yíng)出自己的特色來(lái)，沒(méi)有對眼鏡文化的深刻理解是不行的。
2、眼鏡材質(zhì)多元化；
現代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來(lái)越豐富。越多彩了�，F代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀(guān)念的變化。這種變化主要體現在三個(gè)方面。就是：要注重材質(zhì)的功能性；要講究材質(zhì)的搭配性；要強調材質(zhì)的環(huán)保性。要通過(guò)材質(zhì)的搭配，或是板材與金屬的復合設計，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內涵；更具時(shí)尚氣息；更顯高雅大方。這種反應在材質(zhì)上的文化觀(guān)念對比我國“賣(mài)眼鏡就是賣(mài)材質(zhì)”的認知來(lái)說(shuō)，明顯的顯現出差距來(lái)了。
3、眼鏡功能多元化：
科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴展，功能和用途更加多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規模的延伸。不僅出現了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品鏈。比如：
1）司機防強光眼鏡
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，購買(mǎi)汽車(chē)的人越來(lái)越多，但汽車(chē)強光常常是駕車(chē)者夜間行駛的一個(gè)難題，尤其是冬天，地凍路滑，強光耀眼，極易發(fā)生交通事故。司機防強光眼鏡，解決了這一難題。它只擋強光，不擋路面，而且眼鏡落地不碎，遇有事故不傷眼睛，并可以按駕駛者眼睛的度數配置。成了司機的安全保護神。
2）“鷹健”抗輻射眼鏡
針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害，我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內嵌在鼻架及鏡腳套的4個(gè)芯片是用一種對高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復合金屬材料制造的。受到輻射時(shí)，芯片中的一種特殊物質(zhì)（Tourmaline）立刻釋放出紅外線(xiàn)及大量負離子，在芯片周?chē)纬梢粋�(gè)衡定的能量場(chǎng)。該電磁能量透過(guò)芯片后被降低到安全標準值以?xún)�。負離子還能促進(jìn)血液循環(huán)、提高腦細胞的新陳代謝，從而達到消除疲勞、保護眼睛的作用。該技術(shù)于20xx年通過(guò)了美國聯(lián)邦通訊委員會(huì )的檢測認證以及全球SGS質(zhì)量認證，并通過(guò)了北京眼鏡商品質(zhì)量監督檢測中心認證。20xx年又通過(guò)了浙江大學(xué)光與電磁波研究中心，中國計量院的檢測和論證。是我國自主研制的高科技眼鏡產(chǎn)品。
3）讓盲人重見(jiàn)光明的眼鏡
最近，美國的醫學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡，這種眼鏡看起來(lái)和普通眼鏡沒(méi)什么兩樣，它將一個(gè)數碼攝象機與一部電腦聯(lián)結起來(lái)，安裝在鏡片上的攝像頭負責抓取外界圖象，數字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號，從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像，并能分辨出最基本的顏色。
4）世界上第一款數字式音樂(lè )眼鏡
OAKLEY THUMP是世界的第一數字式音樂(lè )眼鏡，以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進(jìn)水平數字式音像引擎相結合。沒(méi)有導線(xiàn)可以和計算機鏈接，在任何地方傾聽(tīng)美妙音樂(lè )，以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。
5）眼鏡影院
這種“眼鏡影院”沒(méi)有通常的大銀幕、放映機和觀(guān)眾席，而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器（但內有超大液晶顯示屏）和便攜式影碟機組成，其重量?jì)H200克。該產(chǎn)品首先出現在美國，是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽(tīng)產(chǎn)品。既可以連接各種輸出設備，又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內容別人根本看不到，具有獨特的隱私保護性。戴上眼鏡后，眼前2—3米處就會(huì )出現一個(gè)40英寸大小的`屏幕，配上雙聲道立體聲耳機，視聽(tīng)效果逼真，就像身臨其境在電影院一樣。
4、眼鏡批銷(xiāo)渠道多元化
眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場(chǎng)的擴展使眼鏡的批銷(xiāo)渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場(chǎng)發(fā)展也具有多元的特色。這種特色表現在：
1）市場(chǎng)覆蓋的廣域化
眼鏡批發(fā)市場(chǎng)是眼鏡銷(xiāo)售的集散地。是吸引國外客商的聚資地。因此，近年來(lái)各地建立了大量的眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。全國已經(jīng)形成北京、上海、深圳、溫州、丹陽(yáng)、武漢、廣
州、長(cháng)沙、西安、鄭州。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多個(gè)大中型眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。各個(gè)市場(chǎng)之間已經(jīng)拉開(kāi)了競爭的序幕。服務(wù)的比拼、人氣的爭奪、質(zhì)量的優(yōu)劣、價(jià)格的高低將成為比拚的重點(diǎn)。
2）零批擴展的鏈狀化
與此同時(shí)，批零為主的另一支眼鏡大軍則把市場(chǎng)比拚的重點(diǎn)放在了銷(xiāo)售鏈的擴展上。
他們拚命的實(shí)行區域覆蓋，著(zhù)力的擴展市場(chǎng)控制點(diǎn)，以圖形成品牌優(yōu)勢和龍頭優(yōu)勢。其中，擴張速度最快的寶島眼鏡，目前已有連鎖店250余家，年銷(xiāo)售額達到2.5億元人民幣。
3）貼牌生產(chǎn)的擴展化
眼鏡市場(chǎng)的多元化發(fā)展，給了很多人一個(gè)啟示：搞半套活的產(chǎn)品既可以加強市場(chǎng)的適應性又可以降低產(chǎn)品成本。因此，貼牌生產(chǎn)大行其道。成了一招眼鏡市場(chǎng)競爭中的高棋。大有擴展化的趨勢。
5、眼鏡經(jīng)營(yíng)理念的多元化
生產(chǎn)國內眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展，帶來(lái)了眼鏡消費市場(chǎng)的不斷擴大，但也形成了激烈的競爭態(tài)勢。在這種情況下，國內中小眼鏡配售企業(yè)和眼鏡生產(chǎn)廠(chǎng)商想要保持已有的市場(chǎng)份額，就必須轉換經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)行多種營(yíng)銷(xiāo)模式和經(jīng)營(yíng)理念的探索。以往那種“名牌眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)不足以吸引市場(chǎng)的張力。特別是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明，靠傳統的價(jià)格戰來(lái)獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡(jiǎn)單的店內服務(wù)和傳統的售后服務(wù)的情況下，商家只能依靠多變的市場(chǎng)策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)吸引更多的回頭客。當前盡管一些商家為此付出了不少心血，做出了不少努力。但是，具有突破性的招法不多。營(yíng)銷(xiāo)理念的進(jìn)展和現代營(yíng)銷(xiāo)模式的探索更沒(méi)有明顯的突破。比如，美國所廣泛采用的“眼鏡選購管理系統（Optical Try—on System）等信息化、電子化營(yíng)銷(xiāo)模式等都還沒(méi)有引起中國眼鏡企業(yè)家的關(guān)注和重視。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營(yíng)銷(xiāo)系統對很多企業(yè)還很遙遠�？蒲械耐度牒托录夹g(shù)的投入還相對較少。因此，目前眼鏡行業(yè)應用信息化管理系統實(shí)現：顧客數據輸入；鏡架數據錄入、修改，銷(xiāo)售分類(lèi)管理、銷(xiāo)售統計管理、客戶(hù)關(guān)系管理等現代化管理手段的還不多見(jiàn)。對跟進(jìn)世界眼鏡文化的快速崛起認識不足。眼鏡文化充分反映了一個(gè)國家、民族的思想意識、道德、價(jià)值觀(guān)、信仰、風(fēng)俗習慣、時(shí)尚追求等文化特點(diǎn)，更富含了科技的底蘊和技術(shù)的支撐。眼鏡文化是民族的：他承載了歷史的傳承和社會(huì )的文明；眼鏡文化又是世界的：他既有世界文化的厚重又有現代科技的光彩特別是：當前，全球眼鏡市場(chǎng)快速發(fā)展中的一個(gè)重要特點(diǎn)是世界眼鏡文化的崛起。這種眼鏡文化的崛起具有四個(gè)最明顯的特征：既有西方新浪漫主義美學(xué)的思維特征，又有東方復古主義的歷史情思；既注意了時(shí)代個(gè)性的充分展現，又注重了關(guān)聯(lián)飾物的協(xié)同組合；既延展了品牌的價(jià)值厚重；又依托了科技含量的技術(shù)支撐；既注重了藝術(shù)美學(xué)的充分張揚，更體現了引領(lǐng)消費潮流的時(shí)代走向。特別是，這種新浪漫主義文化的快速崛起，已經(jīng)成了促進(jìn)眼鏡經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動(dòng)因。在日本已經(jīng)形成了一種“扮靚你”的日流”。在這種時(shí)尚潮流下，大街小巷穿梭著(zhù)黃頭發(fā)、燈籠褲、松糕鞋的年輕人。他們談的是木村拓哉、中山美穗，讀的是村上春樹(shù)的《挪威的森林》之類(lèi)。眼鏡，自然成為他們的一種風(fēng)靡的時(shí)尚和追求。
“哈日族”便是那些狂熱追求日本流行娛樂(lè )文化、連穿著(zhù)打扮、思想行為都效仿的人。在中國，“哈日族”們佩帶日本眼鏡已經(jīng)形成一種極大的風(fēng)潮，成為新新人類(lèi)的流行時(shí)尚。
不僅如此，日本還十分注重把眼鏡經(jīng)營(yíng)和眼鏡審美結合起來(lái)。讓眼睛銷(xiāo)售成為一種文學(xué)審美的愉悅。因此，在日本就出現了“童話(huà)配鏡店”。走進(jìn)這樣的配鏡店，你在等待配鏡期間。，可以聽(tīng)到小川未明的童話(huà)：月夜和眼鏡。這樣的眼鏡店以其特有的童話(huà)魅力吸引了孩子們。
在美國好萊塢、香港娛樂(lè )圈，早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。用產(chǎn)業(yè)化的方法，制造出各種“酷斃了”、“帥呆了”的消費體驗，讓消費者從中獲得“非理性的”價(jià)值滿(mǎn)足。眼鏡就是這種“酷斃了”、“帥呆了”的典型飾物。
在這種浪潮的影響下，今天的典型美女已經(jīng)不一定指漂亮的美國金發(fā)女郎。新潮、時(shí)尚的眼鏡已經(jīng)成了性感、時(shí)尚、嫵媚女性的主要裝飾品。比如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染色的貓頭鷹眼鏡等，都已經(jīng)成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。
正是在世界眼鏡文化的影響和推動(dòng)下，已經(jīng)形成了濃厚的眼鏡新潮的展示空間和展覽氛圍。特別是，隨著(zhù)現代科技的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)。這種展示空間和展覽氛圍已經(jīng)多維化，立體化，電子化，時(shí)尚化，網(wǎng)絡(luò )化，國際化。已經(jīng)成為擴展世界眼鏡文化的廣闊空間和巨大的傳播平臺。
巴黎國際眼鏡展始于1967年，是歐洲最重要的眼鏡展之一。很長(cháng)時(shí)期以來(lái)，相當多的國人把它只當作尋樣、獵奇和獲取定單的場(chǎng)所和渠道。其實(shí)，法國本土眼鏡由于受新浪漫注意的影響，早就以其充滿(mǎn)藝術(shù)性的設計理念和經(jīng)典時(shí)尚的造型享譽(yù)世界。生動(dòng)的體現了新浪漫主義的文化特征。它每年發(fā)布的新產(chǎn)品都凝聚著(zhù)西方眼鏡文化的精華，都在引導世界眼鏡消費的潮流和走向。據相關(guān)資料統計：此展會(huì )每年都吸引了世界各地超過(guò)3萬(wàn)的客商前往采購參觀(guān)，不僅其成交量頗為可觀(guān)，而且，其無(wú)形資產(chǎn)的擴散和延伸遠遠超過(guò)了有限的價(jià)值度量。但是，長(cháng)期以來(lái)，我國對眼鏡文化的研究落后于時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的發(fā)展。不僅研究力量單薄，研究范圍狹窄，而且研究中存在著(zhù)一定的偏頗。既沒(méi)能充分注意到新浪漫主義潮流的時(shí)代特征，又沒(méi)能站在經(jīng)濟全球化的高度審視世界眼鏡文化的發(fā)展和崛起，更沒(méi)能從世界眼鏡文化發(fā)展的趨勢和走向上研究中國眼鏡文化的價(jià)值量和閃光點(diǎn)。鮮見(jiàn)的研究文章，只囤于研究鏡架的優(yōu)良程度，鏡片的大小、曲線(xiàn)、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代，帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不同；只注重了研究體現在鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度，以及圖文含義等方面的發(fā)展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財等花紋圖案，所體現出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運亨通”、“四季發(fā)財”等價(jià)值內涵；只注重了中國古代鏡盒的表面裝飾方面的萬(wàn)字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對中國傳統文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒(méi)有注意從這些研究中開(kāi)發(fā)出具有中國特色豐富文化內涵的嶄新眼鏡造型和創(chuàng )收空間。正是由于：只注重了眼鏡文化的歷史傳承，而忽視了現代眼鏡的時(shí)代特征；只開(kāi)始注重了品牌的價(jià)值厚重，而忽視了現代科技的技術(shù)支撐；只注重了材質(zhì)的跟進(jìn)和式樣的模仿，而忽視了傳統文化和現代文化的整合；只注重個(gè)別鏡框/鏡架的微觀(guān)變化，而忽視了對眼鏡文化發(fā)展走向的總體把握；
特別是：忽視了對眼鏡文化人文特征、時(shí)代特征及現代眼鏡市場(chǎng)發(fā)展狀況的前瞻性研究；忽視了根據世界文化潮流開(kāi)拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中，探索和把握產(chǎn)品的時(shí)代走向和趨勢。不能從眼鏡的歷史脈絡(luò )和當今的時(shí)代潮流的整合中尋找人文的閃光點(diǎn)和技術(shù)的突破點(diǎn)。
以至，具有最大發(fā)展潛力和最大潛在眼鏡市場(chǎng)的中國眼鏡業(yè)，多數只能成為新技術(shù)的模仿者，新樣式的采購商，成為跨國眼鏡集團實(shí)施全球戰略后的眼鏡加工和生產(chǎn)基地。沒(méi)能開(kāi)拓和形成具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和有引領(lǐng)世界潮流的品牌和產(chǎn)品。這就極大的約束了眼鏡文化對眼鏡生產(chǎn)力發(fā)展的市場(chǎng)張力。
市場(chǎng)調查分析報告5
中國飯店協(xié)會(huì )攜手北京飲食行業(yè)協(xié)會(huì )、上海餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )、天津市飯店協(xié)會(huì )、重慶市飲食行業(yè)協(xié)會(huì )、廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )等十大兄弟協(xié)會(huì )歷時(shí)半年，通過(guò)對幾千家各種模式餐飲企業(yè)的調查，完成了首次全國餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調查，并于今天發(fā)布《xx中國餐飲企業(yè)調查報告》，對中國餐飲行業(yè)進(jìn)行最詳盡的統計研究，并剖析餐飲企業(yè)的發(fā)展現狀。
哪種餐飲模式利潤最高
按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業(yè)態(tài)測算，三大指標分別是：就利潤率而言，特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言，特色餐飲20xx元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業(yè)每平方米營(yíng)收而言，特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。
老字號重現發(fā)展生機
在接受調查的餐飲企業(yè)中，80%的企業(yè)開(kāi)業(yè)年限超過(guò)3年，50%以上則是具有十年以上的歷史，74%的企業(yè)為民營(yíng)。老字號企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的市場(chǎng)錘煉，重現發(fā)展生機，在30強品牌中占10席，老字號跨區域連鎖擴張進(jìn)入了一個(gè)新的階段。數據顯示，接受調查的餐飲企業(yè)中，已有62%開(kāi)展了特許經(jīng)營(yíng)，并把其視為品牌擴張和企業(yè)發(fā)展的重要路徑。
餐飲企業(yè)人才缺乏
從財務(wù)能力來(lái)看，企業(yè)對人力成本不斷上升表示擔憂(yōu)。餐飲企業(yè)中原材料成本和人力成本占據了企業(yè)成本費用的最大部分，分別為37%和12%，且均比上一年度有所上漲。從人力資源狀況來(lái)看，企業(yè)一線(xiàn)人員和高層次管理人員缺乏。企業(yè)員工流動(dòng)率依然較高，平均達到了56%，影響了企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和持續發(fā)展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學(xué)歷以下為主，大專(zhuān)以上學(xué)歷員工比例有所增加。企業(yè)對員工培訓的重視程度也有所增強，有42%的企業(yè)年度培訓經(jīng)費占薪資總額的比例超過(guò)3%，平均達到3.6%。
越發(fā)注重集團化發(fā)展
從集團化發(fā)展來(lái)看，餐飲企業(yè)越發(fā)重視集中采購、統一配送，并注重中央廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發(fā)展。但是在計算機聯(lián)網(wǎng)管理和餐飲信息化技術(shù)應用方面仍有待提高。
應關(guān)注消費者忠誠度
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視忠誠客戶(hù)建設和客戶(hù)關(guān)系管理，主要通過(guò)會(huì )員卡、優(yōu)惠卡方式實(shí)現，但是在客戶(hù)關(guān)系管理方面，仍有較大的提升空間。調查顯示，消費者使用信用卡消費的人群比例達39%，有預訂習慣的消費者比例并不高，平均僅為37%，傳統上簽單消費的消費者比例已下降至很低。
會(huì )所餐飲健康餐飲成發(fā)展趨勢
展望未來(lái)，企業(yè)對餐飲市場(chǎng)長(cháng)期向好趨勢不變，餐飲業(yè)將繼續快速健康發(fā)展，對大眾餐飲、中心廚房、名菜名點(diǎn)成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿(mǎn)信心;對會(huì )所餐飲、健康餐飲等走勢樂(lè )觀(guān);對企業(yè)上市、融資擴張、連鎖經(jīng)營(yíng)熱情很高。餐飲市場(chǎng)將進(jìn)入品牌消費時(shí)代，餐飲業(yè)將以16%的增速繼續對擴大消費、促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮積極作用。
市場(chǎng)調查分析報告6
一、目的
為給企業(yè)決策提供依據,通過(guò)市場(chǎng)調研,從而了解xx市的消費者情況。我們采取簡(jiǎn)單隨機抽樣的方法進(jìn)行,調查的對象主要是20—50歲左右的居民及大學(xué)生,通過(guò)調研了解消費者使用情況,并了解汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢。企業(yè)應該把握家庭庭消費購買(mǎi),開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。
二、正文
1、引言
本次調研主要是想了解本市什么樣的汽車(chē)更受消費者喜歡，是類(lèi)型、品牌、價(jià)格還是性能、消耗、購車(chē)的各種因素等。在分析消費者喜歡購什么類(lèi)型的車(chē),企業(yè)做出相應的決策.
2、情況介紹
消費者的購車(chē)情況分析
�、儋徿�(chē)會(huì )購買(mǎi)哪種車(chē)
在調查中,選擇越野車(chē)所占比例最高,為60%。 選擇轎車(chē)的比較少,說(shuō)明越野車(chē)更受廣大消費者歡迎，這也是國家經(jīng)濟發(fā)展,消費者生活水平提高的一種表現。
�、趪馄放坪妥灾髌放聘矚g哪個(gè)？
國外品牌和自主品牌所占比例分別為60%和40%，說(shuō)明更多的人喜歡購買(mǎi)國外品牌，也說(shuō)明我國的自主品牌有待提高和加強。
�、燮�(chē)價(jià)格
12萬(wàn)元左右的所占比例最高，達到60%。說(shuō)明消費者的生活水平提高了，企業(yè)應該研發(fā)12萬(wàn)元左右的車(chē)。
�、茏铌P(guān)注的車(chē)輛信息
比例從高依次為：安全性、經(jīng)濟性、性能、舒適性、環(huán)保性。這說(shuō)明人們還是把安全放在第一位，還有現代社會(huì )自私自利的風(fēng)氣也體現出來(lái)，人們都把環(huán)保放在最后的比較多。
�、葙徿�(chē)看重的因素
品牌是最多消費者選擇的，這說(shuō)明在消費者心中,品牌占有舉足輕重的位置。因此,企業(yè)要做好自身工作,加強品牌意識,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)做到最強。
�、尴M者獲得信息的渠道
研究發(fā)現,消費者獲得信息的渠道中,汽車(chē)報紙雜志所占比重最多為30%。結果表明,企業(yè)要想提升營(yíng)業(yè)額,擴大消費人群,必須在汽車(chē)雜志上和電視廣播上加大宣傳力度,其他方面擴大宣傳面。
三、結論及建議
1、在發(fā)展空間較大的今天,企業(yè)應該注重自身服務(wù)，品牌意識及產(chǎn)品質(zhì)量等的提高,宣傳力度的加大也是重要的一個(gè)方面。伴隨人民生活水平的提高,我們更加要以服務(wù)人民為主。
2、企業(yè)要加強企業(yè)的管理,提高管理效益,加強成本控制,降低運營(yíng)成本,以特色產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者需求,以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略參與激烈的市場(chǎng)競爭。
市場(chǎng)調查分析報告7
一、電動(dòng)車(chē)發(fā)展趨勢
電動(dòng)車(chē)作為綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在中國發(fā)展已有十年之久。在電動(dòng)自行車(chē)方面，20xx年底，中國電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)達到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長(cháng)。作為一種節能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具，電動(dòng)自行車(chē)在二、三級城市和農村地區頗受歡迎。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農村道路建設的加快、居民收入水平的提高，市場(chǎng)空間會(huì )進(jìn)一步擴大。根據行業(yè)預測，到20xx年，電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)規模已達到1000億元，而僅電動(dòng)車(chē)用蓄電池的市場(chǎng)潛力就超過(guò)500億元。
而在電動(dòng)汽車(chē)方面，《節能和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》已經(jīng)明確上報國務(wù)院，《規劃》被提升到國家戰略高度，旨在布置汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車(chē)在未來(lái)10年計劃投資額將達1000億元，銷(xiāo)量規模鎖定世界第一。根據業(yè)內披露的《規劃》內容：到20xx年，新能源汽車(chē)實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，節能與新能源汽車(chē)及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進(jìn)水平，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)保有量達到500萬(wàn)輛。分析預測，從20xx年到20xx年間，中國市場(chǎng)電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量年均增速將達到40%左右，其中大部分來(lái)自純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售，到20xx年，中國將成為亞洲最大的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。
二、金華市電動(dòng)車(chē)發(fā)展概況
浙江省金華市位于浙江省中部，為省轄地級市。東鄰臺州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里，人口530多萬(wàn)。目前，在金華地區共有大大小小電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家100多家，其中日普、步陽(yáng)、佰菲樂(lè )等企業(yè)規模較大。
1、金華市日普電動(dòng)車(chē)有限公司
日普公司是一家專(zhuān)業(yè)設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售電動(dòng)代步車(chē)、電動(dòng)高爾夫球車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、多功能運輸車(chē)的大型公司，固定資產(chǎn)2，0000,0000元。公司占地面積31萬(wàn)平方米，擁有五條現代化生產(chǎn)線(xiàn)，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛車(chē)的生產(chǎn)能力。
日普公司目前已銷(xiāo)售到全球六十余個(gè)國家，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及整個(gè)南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設計的客戶(hù)，更是遍布全球，尤其以歐洲美國市場(chǎng)為主。其電動(dòng)車(chē)出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。
2、步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司
步陽(yáng)集團創(chuàng )立于1992年，經(jīng)過(guò)十多年不斷發(fā)展，形成步陽(yáng)門(mén)業(yè)、步陽(yáng)車(chē)業(yè)、步陽(yáng)置業(yè)、步陽(yáng)汽車(chē)零部件、步陽(yáng)物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司是步陽(yáng)集團旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬(wàn)輛電、汽動(dòng)滑板車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、四輪電動(dòng)車(chē)和休閑車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)能力。
3、永康市佰菲樂(lè )科技有限公司
永康市佰菲樂(lè )科技有限公司主營(yíng)老年人代步車(chē)、電動(dòng)代步車(chē)等特種車(chē)輛，其前身為永康市貝萊福車(chē)業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區。
三、主要競爭對手
目前，在金華地區市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電池生產(chǎn)廠(chǎng)家共有20多家，其中深圳瑞達、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。
四、應對策略
從上述分析可以看出，浙江金華地區鉛酸蓄電池市場(chǎng)潛力巨大。為更好地拓展金華地區市場(chǎng)，個(gè)人建議公司應從以下方面著(zhù)手，加以應對。
1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等，然后結合我們公司情況，加以對比，找出我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短。正所謂，知己知彼，百戰不殆。
2、加強公司內部管理，練好內功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此，加強公司內部管理尤其是生產(chǎn)現場(chǎng)管理，扎扎實(shí)實(shí)練好內功，就顯得非常重要。只有夯實(shí)了管理基礎，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競爭力才能得以提升，否則，拓展市場(chǎng)無(wú)異于一句空話(huà)。
3、完善服務(wù)體系，加強售后管理�！白鲣N(xiāo)售就是做服務(wù)”，這句話(huà)雖然有點(diǎn)偏頗，但在某種程度上說(shuō)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上就是服務(wù)的競爭。同樣的產(chǎn)品，不同的人去銷(xiāo)售，可能會(huì )是兩個(gè)截然不同的結果。做內銷(xiāo)，就必然會(huì )有售后服務(wù)。因此，完善服務(wù)體系，加強售后管理，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)心理，也是勢在必行之策。
以上只是個(gè)人的粗陋之見(jiàn)，不當之處，請董事長(cháng)批評指正。
市場(chǎng)調查分析報告8
根據中國內衣市場(chǎng)調查分析報告表明：目前，中國的內衣市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長(cháng)。據統計，國內內衣市場(chǎng)上，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額，以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國設廠(chǎng)生產(chǎn)，大部分售價(jià)在50—300元之間，國產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右。內衣行業(yè)被業(yè)內人士看作是有著(zhù)高成長(cháng)性的行業(yè)。在西方，內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如，法國為22%，每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著(zhù)消費的5%。比較以上統計數字可以看出，中國內衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。
20xx十大內衣銷(xiāo)量排行
1、古今：著(zhù)名女士?jì)纫缕放�，中華老字號，其產(chǎn)品包括文胸、內衣褲、泳衣、睡衣、沙灘裝、調整型衣褲等，并遠銷(xiāo)至法國、意大利、西班牙、日本等國。
2、婷美：著(zhù)名女士?jì)纫缕放�。婷美尊重百姓，尊重科學(xué)，從中國女性美體修形的需求出發(fā)，成功申請了四十多項專(zhuān)利，聘請數十位各學(xué)科專(zhuān)家，制造出數以萬(wàn)計的品質(zhì)優(yōu)良、效果卓越的
美體內衣產(chǎn)品。
3、法曼兒：法曼兒是來(lái)自法國巴黎的品牌，是集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售女士?jì)纫掠谝惑w的現代化企業(yè)，在中國有多間加盟店，產(chǎn)品有文胸、內褲、保暖內衣、無(wú)縫美體內衣、家居服、睡衣、泳裝等，調整型內衣為公司的主打產(chǎn)品。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人">女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關(guān)懷女性的內衣事業(yè)中。經(jīng)典、時(shí)尚、華貴、雅致的產(chǎn)品融合歐式時(shí)尚，契合東方女性的體型，滿(mǎn)足女性對內衣舒適耐穿、時(shí)尚健康的需求，為現代女性所青睞。
4、華歌爾：日本著(zhù)名內衣品牌，成立于1949年，旗下產(chǎn)品有CWX運動(dòng)裝、童裝、男裝、長(cháng)者服裝、女士?jì)纫�、睡衣、家居服、孕婦裝、哺乳裝等多個(gè)系列。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì)，其產(chǎn)品原料來(lái)自于國際知名供應商——日本榮花邊、西班牙DOGI、美國杜邦的萊卡、Tactel等高品質(zhì)纖維，這些原料經(jīng)過(guò)華歌爾檢驗室測試合格后才能使用。
5、安莉芳：香港品牌，創(chuàng )辦于1975年，其產(chǎn)品設計時(shí)尚、制作精巧，種類(lèi)包括文胸、內褲、緊身衣、泳裝、韻律服、睡衣、襪褲、孕婦內衣、哺乳內衣等，深受全世界女性歡迎。
6、維多利亞的秘密：維多利亞的秘密（Victoria'sSecret）隸屬于美國知名中高檔服裝生產(chǎn)商LimitedBrands集團，是全世界內衣界的龍頭
7、雅芳：雅芳是1886年設立于美國的品牌，是全美500強企業(yè)之一。多年來(lái)，雅芳人一直堅守著(zhù)“信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的價(jià)值觀(guān)，以“高品質(zhì)、領(lǐng)先科技、多元化、為東方女性設計”為中國雅芳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心指導，打造出質(zhì)量上乘、信譽(yù)度高、結合高新科技和動(dòng)感潮流于一體的產(chǎn)品。產(chǎn)品包括護膚品、化妝品、護理用品、香品、飾品、內衣和健康食品等兩萬(wàn)多種。
8、愛(ài)慕：愛(ài)慕誕生于1993年，總部設在北京，其企業(yè)使命是“創(chuàng )造美，傳遞愛(ài)”，把創(chuàng )意、科技、文化、環(huán)保、時(shí)尚注入到產(chǎn)品中。其產(chǎn)品包括基礎內衣、塑身內衣和時(shí)尚內衣三大類(lèi)。旗下品牌及產(chǎn)品線(xiàn)包括：“愛(ài)慕女士”（Aimerwomen）、“愛(ài)慕男士”（Aimermen）、“愛(ài)慕兒童”（Aimerkids）、Aimerbody，“愛(ài)美麗”（imi's）、“蘭卡文”（LACLOVER）、“心愛(ài)”（ShineLove）、泳衣。
9、黛安芬：1886年成立于德國的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內衣的小型廠(chǎng)房，現已成為全球最國際化的內衣企業(yè)之一。黛安芬秉承著(zhù)創(chuàng )新的理念，開(kāi)發(fā)設計出多款優(yōu)質(zhì)、舒適、時(shí)尚、創(chuàng )新的內衣產(chǎn)品，深受廣大女性消費者的青睞。
10、曼妮芬：曼妮芬集團成立于1996年4月，中國名牌產(chǎn)品，集開(kāi)發(fā)設計、策劃推廣、工藝研究、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)于一體。曼妮芬公司旗下共有六個(gè)品牌，分別是妮的秘密、伊維斯、曼妮芬、蘭卓麗、喬百仁、bodybeauty。
A．注冊會(huì )員名淘寶開(kāi)店的最具體步驟：
一、開(kāi)店之前：
A．注冊會(huì )員名————————成為支付寶會(huì )員：
B．申請認證，您需要考慮的，除了貨源，還有價(jià)格、運送、售后等問(wèn)題，而這些問(wèn)題，在淘寶大學(xué)都能夠找到答案，多吸取一些前輩的經(jīng)驗是不錯的。
二、通過(guò)認證
A．進(jìn)貨
B．拍照
C．寶貝名稱(chēng)
D．寶貝描述
E．價(jià)格設置
F．運費
G．有效期
這里的有效期，是指寶貝發(fā)布的有效期，偶爾會(huì )在論壇看到有人抱怨淘寶的有效期設置太短，只有7與14天兩個(gè)選擇，還建議淘寶增加更長(cháng)的時(shí)間。然后，實(shí)際上寶貝剩余時(shí)間越短，成交的可能性會(huì )越高，因為即將結束的寶貝總會(huì )被排在搜索的最前面，被瀏覽到的可能性越大，所以建議大家選擇有效期時(shí)，以7天為第一考量，與同類(lèi)商品選擇14天相比，你就有兩次機會(huì )排在最前面，而14天只有一次機
產(chǎn)品結構：文胸系列、美體內衣、時(shí)尚內衣、少女內衣、保暖內衣、時(shí)尚內褲、時(shí)尚家居服、情內衣、絲質(zhì)睡衣、棉睡衣、內褲等等。
產(chǎn)品價(jià)格：零售價(jià)12—113元。
消費群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚女性。
市場(chǎng)目標：網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售
3、5折進(jìn)貨，雇員工資700/月，雇員11人，電費、水費120/月，你的內衣均價(jià)是100元/件，這樣一天成本7700/30+120/30=296、6667，每件利潤：100—100x0、35=65，這樣我們最好也要賣(mài)出5件才不會(huì )虧本。
開(kāi)內衣店市場(chǎng)分析：
搶奪市場(chǎng)先機，奔赴美麗“錢(qián)”線(xiàn)
內衣是一種舶來(lái)品。如同西裝一樣，中國人從西方接納了“現代內衣”的概念。而在歐洲有著(zhù)百余年發(fā)展歷史的時(shí)尚內衣，其實(shí)在中國落地只有十幾年的歷史。但根據中國內
衣市場(chǎng)調查分析報告表明：目前，中國的內衣市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長(cháng)。據統計，國內內衣市場(chǎng)上，進(jìn)口品牌約占60%的市場(chǎng)份額，以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主，其大多已在中國設廠(chǎng)生產(chǎn)，大部分售價(jià)在50—300元之間，國產(chǎn)品牌約占市場(chǎng)的40%左右。
內衣行業(yè)被業(yè)內人士看作是有著(zhù)高成長(cháng)性的行業(yè)。在西方，內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如，法國為22%，每年法國婦女用于內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣，僅占衣著(zhù)消費的5%。比較以上統計數字可以看出，中國內衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。
市場(chǎng)調查分析報告9
【摘要】隨著(zhù)節約環(huán)保消費觀(guān)念的傳播，近年來(lái)我國大學(xué)校園二手物品交市場(chǎng)迅速發(fā)展，二手物品交易活動(dòng)在卻上呈現不斷增大的趨勢。當前，校園中的二手物品交易活動(dòng)缺乏系統的管理方法，二手物品交易市場(chǎng)平臺有待完善。以邏輯分析為主結合相關(guān)數據和具體事例進(jìn)行論證，運用相關(guān)消費理論知識，分析大學(xué)校園二手物品交易的共性。得出結論：二手物品交易貨源應主要集中于學(xué)習資料，生活用品與電子產(chǎn)品，交易更注重商品的使用時(shí)間和質(zhì)量，交易平臺選擇較少，多數為校園跳蚤市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò )平臺。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)校園 二手商品交易 調查分析
“跳蚤市場(chǎng)”日趨盛行于各大高校，行為主體主要是各在校大學(xué)生，在畢業(yè)季時(shí)有很多不便帶走的二手商品。畢業(yè)之際的他們忙于考研和找工作，沒(méi)有更多的時(shí)間處理舊物，跳蚤市場(chǎng)能更好的為同學(xué)們提供交易平臺�，F在已經(jīng)不在局限于畢業(yè)生，很多需要處理手中物品或想要淘寶的新生也紛紛加入其中�！疤槭袌�(chǎng)”現已愈加發(fā)揮其作用。而交易的物品包括書(shū)籍，電子產(chǎn)品，體育用品，生活用品，小飾品以及學(xué)習用品和交通工具等。我國高校跳蚤市場(chǎng)蘊含巨大的商機。其現狀表現為：市場(chǎng)主體的不固定性以及零散性，商品的多樣性，市場(chǎng)形式多樣化以及市場(chǎng)價(jià)格隨意化。而高校跳蚤市場(chǎng)的改革必定會(huì )給各校帶來(lái)巨大的利益，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位，也能使學(xué)校的管理進(jìn)一步規范、加強。
一、調研的目的及內容
調查校園閑置商品的類(lèi)型;大學(xué)生對二手市場(chǎng)的看法以及大學(xué)二手市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題。分析影響大學(xué)二手市場(chǎng)的因素，為校園二手市場(chǎng)建設提供建議。
二、調查內容及數據分析
本次調查問(wèn)卷共有1000人參與并完成問(wèn)卷，收回率為100%。其中男生511份，女生493份。通過(guò)對問(wèn)卷的分析我們得出以下結論。通過(guò)調查我們得知，在大學(xué)生中閑置最多的物品分別是教材、雜志、生活用品。并且在我們在實(shí)地調查了解到，大學(xué)生二手閑置商品數量眾多，質(zhì)量相對較好，可以交替使用。在畢業(yè)季時(shí)，畢業(yè)時(shí)普遍會(huì )有大量的閑置二手商品等待處理，但是更多商品都賣(mài)給了廢品處理站，有些商品保持著(zhù)七八成新，完全可以賣(mài)給下一屆學(xué)生，其一可以減少資源浪費，其二可以減少大學(xué)生的資金壓力。所以通過(guò)我們的調查，學(xué)校二手市場(chǎng)存在著(zhù)非常大的潛力。
如何了解二手商品的相關(guān)信息。
從分析中可以看出有732人與773人次是通過(guò)校園跳蚤市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )獲得二手商品的信息。通過(guò)調查大學(xué)生了解到二手商品信息大部分是從網(wǎng)絡(luò )上獲得，另一部分是通過(guò)校園跳蚤市場(chǎng)獲得。據實(shí)地調查了解，大學(xué)生對二手商品的需求量很大，有些商品大學(xué)生等多的是想去購買(mǎi)二手的，這樣經(jīng)濟實(shí)惠節省資源。但是實(shí)際上，校園二手市場(chǎng)發(fā)展程度不高，并且存在很多問(wèn)題，很多學(xué)生不知道學(xué)校是否有二手市場(chǎng)，并且對二手商品的交易信息業(yè)知之甚少。校園二手市場(chǎng)還存在的很大的開(kāi)發(fā)空間，如果積極發(fā)展，以后校園二手市場(chǎng)會(huì )成為校園市場(chǎng)主力軍。
三、總結與啟示
在如今的大學(xué)校園，伴隨著(zhù)學(xué)生的購買(mǎi)能力的提高和每年的升學(xué)和畢業(yè)，存在許多各種類(lèi)型的二手商品。目前，二手商品交易成為了當代大學(xué)生課余生活的一大熱門(mén)，建立一個(gè)校園二手交易市場(chǎng)可以大大方便在校的學(xué)生，方便了同學(xué)也營(yíng)造了節約光榮，浪費可恥的校園文化氛圍。最主要的是，它也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將自己不用的東西放在網(wǎng)上，也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西，物美價(jià)廉，達到雙贏(yíng)。在調查中我們得到一下幾點(diǎn)結論：
第一，在我們的調查中主要閑置的二手商品集中于教材、雜志、生活用品并且閑置量大，市場(chǎng)的潛力很大。在對閑置物品的買(mǎi)賣(mài)意向的調查中，生活用品，學(xué)習教材，體育用品，電子產(chǎn)品購買(mǎi)意向比較強烈，考慮購買(mǎi)的人數比例很大，所以可以將這三類(lèi)作為主要的買(mǎi)賣(mài)物品。
第二，二手商品交易的活動(dòng)應更加注重商品的質(zhì)量，在二手商品交易出現最多的問(wèn)題就是商品的質(zhì)量參差不齊，有的商品質(zhì)量還很好可以繼續使用，但是有些商品的質(zhì)量接近報廢，幾乎不能使用，但還是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的處理之后繼續交易，從中謀取不正當利益，使得消費者受害。在我們的調查中幾乎所有的填卷人都有過(guò)購買(mǎi)不能使用的二手商品，我們認為要對進(jìn)行交易的二手商品進(jìn)行統一的質(zhì)量檢查，保證交易二手商品的質(zhì)量，這樣校園二手市場(chǎng)才能健康發(fā)展。
第三，在購買(mǎi)方式和習慣上，大多數學(xué)生更愿意前往實(shí)體店購買(mǎi)二手物品，并且希望學(xué)校能有官方的二手商品交易門(mén)店，學(xué)�？梢栽O立專(zhuān)門(mén)的二手商品交易大廳，并配置相關(guān)人員對二手商品的質(zhì)量進(jìn)行檢測管理。也有很多學(xué)生希望在網(wǎng)絡(luò )上能有快捷的二手交易網(wǎng)站。
第四，運用先導消費群理念進(jìn)行宣傳，引入先導消費群的概念。我們把大二、大三的學(xué)生看做為購買(mǎi)二手物品的先導消費群，讓大二，大一的學(xué)生帶動(dòng)二手物品購買(mǎi)動(dòng)力，大一新生會(huì )受他們的影響而參與。其中大二、大三學(xué)生在熟悉了校園二手市場(chǎng)，了解了校園二手市場(chǎng)的情況，對于二手物品交易的可靠性和優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)有了較大的認可，能給新生起到良好的帶動(dòng)引導作用在進(jìn)行宣傳時(shí)，可以向新生推薦商品進(jìn)項購買(mǎi)�？梢杂嗅槍Φ貙Υ笕龑W(xué)生所需要的二手物品，如考研資料等進(jìn)行宣傳，吸引其進(jìn)行購買(mǎi)，進(jìn)而帶動(dòng)其他年級學(xué)生的購買(mǎi)熱情。同時(shí)，將大四學(xué)生暫定為轉賣(mài)二手物品的先導消費群，他們擁有大量閑置物品，具有較大轉賣(mài)需求，如果大四學(xué)生的引導行為形成良好的氛圍，那么就會(huì )有更多的學(xué)生被吸引。這樣會(huì )有利于校園二手市場(chǎng)的迅速發(fā)展，也有利于加強學(xué)校勤儉節約的風(fēng)氣，樹(shù)立良好的校園環(huán)境。
隨著(zhù)校園二手市場(chǎng)的興起，有許多關(guān)于高校二手市場(chǎng)的研究也相應展開(kāi)，我國高校跳蚤市場(chǎng)蘊含巨大的商機，高校二手的主要現狀表現為：市場(chǎng)主體的不固定性以及零散性，商品的多樣化，市場(chǎng)形式多樣化以及市場(chǎng)價(jià)格隨意化。而高校跳蚤市場(chǎng)的改革必定會(huì )給各校帶來(lái)巨大的利益，它不僅可以為貧困生提供勤工儉學(xué)崗位，也使學(xué)校的管理進(jìn)一步規范、加強。有研究指出校園二手市場(chǎng)受供需客觀(guān)條件、營(yíng)銷(xiāo)方式、渠道建設、交易方式四個(gè)方面的約束。在供給方面，消費呈一定“階梯”分布，不同層次、不同區域的消費水平差異必然也顯現在學(xué)生身上;教育模式的自主性，高校教學(xué)模式不同于中學(xué)教育的模式化，學(xué)生在學(xué)習生活選擇上具有更大的自主性;可持續發(fā)展觀(guān)的深入人心都使舊貨交易成為可能。
從目前的校園二手市場(chǎng)情況在，我國高校的校園二手市場(chǎng)都處在一個(gè)起步的階段，還有很多的問(wèn)題等待解決�，F在個(gè)高校也越來(lái)越重視校園二手市場(chǎng)的發(fā)展，希望通過(guò)校園二手市場(chǎng)，樹(shù)立校園勤儉節約的校風(fēng)，培養學(xué)生勤工儉學(xué)，節約環(huán)保的意識，提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。
市場(chǎng)調查分析報告10
民以食為天，餐飲業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，經(jīng)歷了改革開(kāi)放起步、數量型擴張、規模連鎖發(fā)展和品牌提升戰略四個(gè)階段，得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國內餐飲行業(yè)“遇冷”，但中國人口基數大，需求旺盛，長(cháng)遠來(lái)看，餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中，餐飲業(yè)將呈現什么樣的特點(diǎn)和趨勢?本文就為您做了一個(gè)分析和預測，希望會(huì )為您的投資創(chuàng )業(yè)提供一些幫助!
中國餐飲業(yè)發(fā)展前景分析：
一、連鎖餐飲業(yè)發(fā)展依然保持高速。被調查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式以直營(yíng)店+加盟店居多，占75%，從調查情況分析，連鎖店在100家以下(占66%)，銷(xiāo)售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模為多數。從銷(xiāo)售額增長(cháng)比例情況分析，絕大多數企業(yè)都有兩位數的增長(cháng)，說(shuō)明多數企業(yè)發(fā)展符合良性運營(yíng)的規律，依然可以保持較高的發(fā)展速度。
二、原材料上漲快速，毛利率穩中有升。根據調查報告，大多數企業(yè)仍能夠保持穩中有升的毛利率，說(shuō)明被調查企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式比較健康，抗風(fēng)險能力較強，在開(kāi)源增效方面還有可挖掘的空間。
三、人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲、標準化難度大構成三大挑戰。根據調研顯示，目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題包括人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲、標準化難度大、行業(yè)內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問(wèn)題。其中，人力資源匱乏占選擇比例最高。
四、公司戰略調整立足長(cháng)效發(fā)展。針對餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，調查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會(huì )對未來(lái)發(fā)展戰略做出何種調整?歸納包括六個(gè)方面，調整直營(yíng)店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創(chuàng )新產(chǎn)品，實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng);建立原材料生產(chǎn)基地，整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營(yíng)效率及單店盈利水平。
綜合來(lái)說(shuō)，在中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展，餐飲市場(chǎng)繼續活躍的大背景下，連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據外界環(huán)境及自身條件調整公司發(fā)展戰略，以逐步實(shí)現最優(yōu)發(fā)展模式。樂(lè )觀(guān)判斷當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數在短期內難以回落，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì )持續增加，但絕大多數被調查企業(yè)認為，從國家宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，餐飲行業(yè)發(fā)展仍會(huì )保持較高的增長(cháng)幅度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力將得到逐步緩解。
20xx年餐飲業(yè)發(fā)展幾大趨勢預測：
一、品牌力成制勝法寶，文化餐飲將成為更具競爭性
現在的餐飲消費也已進(jìn)入到第三重階段，即看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的整體消費意識階段，消費者在離開(kāi)消費場(chǎng)所后在頭腦中形成的整體感知回應是什么，這便體現出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂(lè )等，而是綜合因素的整體體現。隨著(zhù)人們在就餐環(huán)境、體驗等方面要求越來(lái)越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現在環(huán)境上，文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺(jué)的重要元素，“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢之一。根據定位不同，體現不同文化，成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場(chǎng)的競爭，必將回歸于品牌間的競爭，品牌力更強就有更廣闊的市場(chǎng)。
二、大眾化餐飲為餐飲市場(chǎng)的主流
在今年商務(wù)部的重點(diǎn)工作中，早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財政支持的重點(diǎn)項目，引導更多的餐飲企業(yè)加入到早餐工程、社區餐飲、商務(wù)快餐等領(lǐng)域，加大大眾化餐飲連鎖步伐。
三、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展趨勢
連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可提高效率、降低成本，更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營(yíng)具有成本優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，應該是餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價(jià)格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規模的競爭。
四、口碑營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)被廣泛應用
“導吃顧問(wèn)”、“美食偵察”為餐廳帶來(lái)創(chuàng )新、改良菜品、營(yíng)銷(xiāo)餐廳。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也被看重，用網(wǎng)絡(luò )搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見(jiàn)景象。企業(yè)應當及早充分認識到微博微信在餐飲行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中將會(huì )發(fā)回的重要作用。
五、菜品定位精細化，健康養生餐飲引導餐飲新趨勢
特色是傳統餐飲立身之本。這種強調口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細化定位、擁有特色菜肴，精細化的創(chuàng )新定位漸成趨勢。養生概念從原材料的健康養生發(fā)展到全面的養生體系，即菜品原輔料養生、烹飪加工數字化養身、餐飲服務(wù)養生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養生食譜打造、養生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養生產(chǎn)業(yè)。
六、餐飲微利時(shí)代，信息化帶動(dòng)作用日趨明顯
信息化的應用將覆蓋企業(yè)預訂、采購、點(diǎn)餐、人員績(jì)效考核、財務(wù)管理及客戶(hù)關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)現降低運營(yíng)成本、提高管理效益率、優(yōu)化服務(wù)流程。
七、中外餐飲企業(yè)競爭加劇
我們不難看出，現在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國外知名品牌連鎖為主，它的模式簡(jiǎn)單，可復制性強，加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出，未來(lái)在中國的發(fā)展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來(lái)勢洶洶的“洋快餐入侵”，中國餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰。但同時(shí)，國外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國后，對我國餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結構、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現。
想要在中外餐飲企業(yè)競爭加劇中脫穎而出，就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標準化，同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢的中國連鎖餐飲企業(yè)。
市場(chǎng)調查分析報告11
在這個(gè)信息高速社會(huì )，手機在我們生活中扮演不可或缺的角色，時(shí)下大學(xué)生幾乎人手一部手機。在此，我們將對大學(xué)生在手機話(huà)費消費做一次詳細調查。以了解大學(xué)生每月手機話(huà)費占每月的生活費的比例，了解大學(xué)生的手機話(huà)費的消費觀(guān)念。同時(shí)為通信商提供一定的資料參考，以改進(jìn)不足，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。
一、大學(xué)生的月生活費用
頻數百分比
表一說(shuō)明大學(xué)生的生活費用在500-1000和500元以下的居多，而在1000-1500和1500以上的占少數。在這里：眾數mo=500-1000元，其頻率=59.67%，異眾比率vr=49.67%
作為大學(xué)生，我們是社會(huì )消費中的一個(gè)特殊群體，有著(zhù)自己獨立的消費意
識和消費特點(diǎn)，同時(shí)也是未來(lái)消費的主力和消費潮流的引導者。大學(xué)生目前的消費情況和消費觀(guān)念，不僅會(huì )影響自己日后的生活工作，而且對未來(lái)社會(huì )消費文化的構造也會(huì )產(chǎn)生重要的影響。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費水平，生活質(zhì)量在不斷地提高，同時(shí)，物價(jià)水平也在不斷的提高，所以大多數的大學(xué)生的費用會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的變化而變化。
二、大學(xué)生每月手機話(huà)費用
現在手機已成為人們生活交際中不可或缺的一部分，話(huà)費花費也成為了人們每個(gè)月支出的重要部分，為分析手機話(huà)費支出的影響因素，引導大學(xué)生正確消費，我們隊韶關(guān)學(xué)院大學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調查，旨在分析研究出大學(xué)生的花費趨勢幾影響大學(xué)生話(huà)費消費的各項因素，從而為大學(xué)生的花費消費提供相關(guān)建議
大學(xué)生手機話(huà)費用的頻數分布表頻數百分比
眾數mo=50元，其頻率=62.67%，異眾比率vr=37.33%
對上述數據進(jìn)行描述統計，可得“關(guān)于大學(xué)生手機話(huà)費用的描述統計表”如表三
我們對樣本的數據進(jìn)行處理得出樣本均值μ=15.15，樣本標準差s=14.4，置信水平為0.05，所以總體均值的置信區間為（30.56,36.80）。韶大大學(xué)生每月手機話(huà)費用在50元以下的有62.67%。
三、通信運營(yíng)商的選擇
眾數mo=移動(dòng)，其頻率=92.33%，異眾比率vr=7.67%
我們先來(lái)看看移動(dòng)的校園品牌，03年中國移動(dòng)強檔推出了號稱(chēng)與“全球
通”，“神州行”并列的第三大品牌----‘動(dòng)感地帶’。它的賣(mài)點(diǎn)有兩條，一是服務(wù)，二是價(jià)格。還有，學(xué)校幾乎全校師生都用短號集群網(wǎng)，學(xué)校附送電話(huà)卡在錄取通知書(shū)上。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶(hù)。
市場(chǎng)調查分析報告12
前言
2006年艾瑞咨詢(xún)集團發(fā)布了《2005年中國數字雜志研究報告》，從中國數字雜志的發(fā)展過(guò)程、雜志分類(lèi)、市場(chǎng)現狀及趨勢分析、數字雜志用戶(hù)規模、市場(chǎng)規模、廣告收入等方面對電子雜志市場(chǎng)進(jìn)行了較全面的分析。
而從2005年至今該市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于2006年艾瑞咨詢(xún)集團有關(guān)電子雜志報告的線(xiàn)索，搜集和分析自2005年以來(lái)中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻，并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進(jìn)行了調查。目的在于理清我國電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò )，分析其存在的問(wèn)題，探討我國電子雜志的發(fā)展空間。
對電子雜志的界定
電子雜志(E-magazine)又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò )雜志、互動(dòng)雜志。目前已經(jīng)進(jìn)入第三代，以flash為主要載體。除了文字和圖片外，它還有視頻、動(dòng)漫等多媒體元素對內容和廣告進(jìn)行表達，此外，還有超鏈接、及時(shí)互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò )元素。電子雜志延展性強，未來(lái)可移植到PDA、MP4、PSP及TV(數字電視、機頂盒)等多種個(gè)人終端進(jìn)行閱讀。
當前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器在線(xiàn)閱讀：二是將電子雜志定期通過(guò)P2P平臺發(fā)送，需要用戶(hù)下*一個(gè)客戶(hù)端軟件，即閱讀器，再通過(guò)閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是EXE格式可執行文件的獨立下*，用戶(hù)直接從網(wǎng)站下*該文件后打開(kāi)閱讀，而無(wú)須使用閱讀器。(艾瑞咨詢(xún)集團。2006-10)
我國電子雜志的市場(chǎng)分割
目前，國內電子雜志市場(chǎng)可以分為兩部分：一是電子雜志內容市場(chǎng)，一是電子雜志發(fā)行市場(chǎng)。
內容市場(chǎng)可以細分為明星電子雜志、所屬傳統媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng )電子雜志。
明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》，目標鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》，意圖打造類(lèi)似“魯豫個(gè)人日記”式的刊物，是一本優(yōu)雅輕松的時(shí)尚讀物;徐靜蕾的《開(kāi)啦》，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專(zhuān)欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng )始人王朔和“80后”話(huà)題作家韓寒。
所屬傳統媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版，代表雜志為《瑞麗》、《時(shí)尚》等，它是依托紙質(zhì)同名雜志，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統媒體創(chuàng )辦的純網(wǎng)絡(luò )雜志如《WOW!ZINE，物志》則沒(méi)有紙質(zhì)同名雜志為依托，為純網(wǎng)絡(luò )雜志。
網(wǎng)站背景下的原創(chuàng )電子雜志包括草根雜志，以綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為平臺，憑借博客、視頻、相冊等豐富內容，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺或綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站下的原創(chuàng )雜志，代表雜志有POCO旗下的《POCOzine》、《印象》、《味覺(jué)》，新浪旗下的《車(chē)行天下》、《數碼夢(mèng)想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區人氣，雇用專(zhuān)業(yè)的采編隊伍創(chuàng )作雜志。
電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢，三大代表各具特色。POCO做社區、做原創(chuàng )。利用社區和個(gè)人空間內容支持原創(chuàng )雜志;XPLUS利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;ZCOM做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。
當前我國電子雜志的盈利模式
根據艾瑞網(wǎng)《中國數字雜志研究報告2005年簡(jiǎn)版》分析，目前為止，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源。到2010年中國數字雜志廣告市場(chǎng)規模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場(chǎng)，中國網(wǎng)民習慣免費閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)調查結果顯示，免費是吸引數字雜志用戶(hù)的最主要因素，77%的用戶(hù)表示免費是他們選擇數字雜志平臺的主要考慮因素。內容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站Zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)雜志。在正式開(kāi)通互動(dòng)雜志收費頻道10天之內，收費內容下*量卻不到1000本，其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬(wàn)。
2007年，Zbox又發(fā)聲明，退出電子雜志排行打造數字內容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò )雜志《天使旅行箱》在Zbox收費發(fā)行，短短半月時(shí)間，銷(xiāo)售量已接近4萬(wàn)本，歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書(shū)、明星辦雜志之后，趙薇給明星出版又開(kāi)辟了一條新的通路(艾瑞咨詢(xún)集團，2007-12-13)。而2006年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問(wèn)題惹過(guò)爭議。最終�？��？梢�(jiàn)，對電子雜志的收費有樂(lè )觀(guān)的跡象。作為電子商務(wù)內容的一個(gè)新補充，數字出版這一典型的長(cháng)尾市場(chǎng)勢必會(huì )在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā)。
當前我國電子雜志存在的問(wèn)題
內容同質(zhì)化嚴重。電子雜志呈現年輕化和娛樂(lè )化趨勢，以女性讀者居多，內容上同質(zhì)化嚴重，利用多媒體等形式化大于內容。目前電子雜志表現形式分為兩類(lèi)：一是多媒體電子雜志(以flash表現，加入圖像、音頻、視頻和動(dòng)態(tài)效果。用EXE格式打包的電子雜志)：二是傳統互動(dòng)電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用PDF格式表現和閱讀)。從調查數據來(lái)看，多媒體表現的電子雜志備受網(wǎng)民青睞，但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛(ài)的原因之一。而傳統的PDF制式，雖然視覺(jué)沖擊力沒(méi)有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快，比較適合傳達資訊類(lèi)的信息。因此，不要一味崇拜多媒體的表達方式，要根據市場(chǎng)來(lái)選擇制作電子雜志的媒介元素。
盈利模式不清晰。根據《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007-2008)》稱(chēng)，當前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢(qián)階段(艾瑞咨詢(xún)集團，2008-04-07)。由于國內電子雜志發(fā)行收入很低或者沒(méi)有，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來(lái)源。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò )廣告形式目前還不為大多數廣告主認同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營(yíng)商實(shí)現規模盈利。另外，除去廣告和發(fā)行等傳統盈利方式之外，其他的盈利模式還很缺乏，必須探尋新的盈利模式。
推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò )上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數中國的電子雜志并沒(méi)有在傳統媒體上做廣告宣傳自己，大多數的中國人對它們還是陌生的。根據艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)調查結果顯示，聽(tīng)說(shuō)過(guò)數字雜志但從沒(méi)看過(guò)的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大，有34.1%。其次是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)數字雜志的網(wǎng)民，占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過(guò)數字雜志但現在不再看了。
監控體系要加強。電子雜志在發(fā)布上的進(jìn)入門(mén)檻很低，內容參差不齊，多有不健康內容出現。一些時(shí)尚類(lèi)休閑雜志雖有部分健康的時(shí)尚內容，但還是打包了大量的涉黃文章。2008年3月，新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰透露正在修訂的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理條例》，將加強互聯(lián)網(wǎng)出版物的管理，對互聯(lián)網(wǎng)出版雜志或者書(shū)籍等出版物將借
鑒傳統H{版物的管理模式采用登記準入制度。電子雜志應承擔應有的社會(huì )責任，沒(méi)有出版資格的企業(yè)、團體或者個(gè)人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書(shū)等需向總署申請相關(guān)的登記準入資格。這說(shuō)明，電子雜志出版的門(mén)檻將會(huì )提高。(艾瑞咨詢(xún)集團，2008-03-23)
拓展我國電子雜志的發(fā)展空間
首先，我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個(gè)區分：第一，區分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個(gè)概念，在模糊兩者界限的基礎上探討發(fā)展問(wèn)題是毫無(wú)意義的。第二，區分網(wǎng)站媒體雜志和傳統媒體網(wǎng)絡(luò )雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的，因此對于電子雜志的發(fā)展定位應該有自己的特色。
其次，涉及具體某個(gè)電子雜志內容商或發(fā)行商的發(fā)展戰略，本文以為應該從四個(gè)方面來(lái)探討。
平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結合多元化渠道�；仡櫨W(wǎng)絡(luò )雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現明顯的多極化趨勢，Xplus轉向數字報紙、Zcom轉向Flashget、POCO的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)變?yōu)樯鐓^。Zbox全面轉型為數字內容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)行，其他媒體的拓展也很有意義。2007年6月，讀者除了通過(guò)在Zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外，還可以通過(guò)購買(mǎi)東芝SD卡獲得免費預裝的最新雜志。此次合作Zcom將獲得東芝SD記憶卡每年上千萬(wàn)份的發(fā)行量支持，使電子雜志的用戶(hù)黏度進(jìn)一步提升(艾瑞咨詢(xún)集團，2007-05-16)。除了靈活的線(xiàn)下發(fā)行方式外，利用手機等個(gè)人終端進(jìn)行離線(xiàn)閱讀也成為一種可能。2006年開(kāi)始就有研究者提出通過(guò)手機終端補充電子雜志的盈利模式，而今，3G在國內的獲準使用，必將使手機媒體市場(chǎng)向前邁一大步。
內容出版商――多元化雜志內容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來(lái)源，但是作為出版商，還是應該努力挖掘付費雜志市場(chǎng)。這其中包括兩塊市場(chǎng)：一塊是企業(yè)市場(chǎng)，一塊是普通讀者市場(chǎng)。
企業(yè)市場(chǎng)。作為上游的內容出版商，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內容。作為一家很早就進(jìn)入電子雜志制作市場(chǎng)的企業(yè)，陽(yáng)光導航從一開(kāi)始就瞄準企業(yè)市場(chǎng)，生意模式很簡(jiǎn)單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材，陽(yáng)光導航公司以多媒體的數字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現出來(lái)。汽車(chē)、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區等需要多媒體表現的領(lǐng)域，是陽(yáng)光導航的目標客戶(hù)群。這種B2B的生意模式，可以區別于目前尚未有明確盈利模式又魚(yú)目混珠的電子雜志公司。
普通讀者市場(chǎng)。多媒體表現形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草，內容才是讀者買(mǎi)單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂(lè )是讀者閱讀雜志的主要傳統需求，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進(jìn)入同一市場(chǎng)的后來(lái)者而言是不明智的，不利于市場(chǎng)的爭奪和品牌的建立。同時(shí)。做同質(zhì)化的內容對于廣告商而言也是不被看好的。所以，不要只考慮做諸如娛樂(lè )時(shí)尚或者是女性類(lèi)的雜志內容。
打造電子雜志網(wǎng)上社區。網(wǎng)絡(luò )媒體正處于Web2，O時(shí)期，對于SNS模式的運用非常普遍。因此，綜合類(lèi)的電子雜志商都提出打造社區的口號。以對電子雜志的閱讀為人口，聚集各種論壇和志同道合的人，提供個(gè)人博客空間和個(gè)人雜志的制作空間，刺激用戶(hù)的參與度。但是增加用戶(hù)參與度的困惑在于很多社區雖然增加了人氣。但是并未帶來(lái)雜志平臺盈利空間的增大。在這一點(diǎn)上，QQ網(wǎng)站和POCO網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區的開(kāi)發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動(dòng)起到了很好的增值效果，后者幾本原創(chuàng )雜志的內容均源于對應的草根社區內容。而對于社區當中草根制作的雜志，如果是有穩定不錯的點(diǎn)擊率或者是下*量的，也可以開(kāi)辟草根雜志專(zhuān)欄，發(fā)揮數字出版的長(cháng)尾效應。另外，電子雜志和空間的互動(dòng)，聚集到的人氣還可以延伸到線(xiàn)下與企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。
廣告投放的多元化。根據《電子雜志廣告效果探析》研究顯示，在主畫(huà)面一致，受眾接觸率一致的情況下，電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門(mén)戶(hù)網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著(zhù)電子雜志市場(chǎng)的發(fā)展，廣告商對于電子雜志市場(chǎng)開(kāi)始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入，必須完善廣告投放的策略。
電子雜志在技術(shù)上支持添加監測代碼，科學(xué)監控用戶(hù)對廣告信息的閱讀行為，為廣告主提供有說(shuō)服力的數據。要加強廣告的精準投放。譬如Xplus上面匯聚了數百種雜志，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。Xplus還創(chuàng )造性地提出了一種基于用戶(hù)行為分析的名為“即時(shí)插頁(yè)”的廣告精準投放方式，也就是在電子雜志里預留了廣告位，根據消費者偏好，有針對性地投遞廣告。
多媒體的表現形式也利于廣告產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)展示，更有如《POCOzine》一樣，利用植入性廣告方式，把廣告產(chǎn)品融合進(jìn)雜志原創(chuàng )內容當中。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進(jìn)入公司產(chǎn)品的主頁(yè)。
【市場(chǎng)調查分析報告】相關(guān)文章：
市場(chǎng)調查與分析報告12-16
市場(chǎng)調查的分析報告12-13
市場(chǎng)調查分析報告11-24
市場(chǎng)調查的分析報告12篇12-13
市場(chǎng)調查分析報告10篇11-24
市場(chǎng)調查分析報告(10篇)11-24
市場(chǎng)調查分析報告精選10篇11-25