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企業(yè)經(jīng)理辭職報告

時(shí)間:2022-10-10 09:10:44 辭職報告 我要投稿

企業(yè)經(jīng)理辭職報告

  在學(xué)習、工作生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)理辭職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)經(jīng)理辭職報告

企業(yè)經(jīng)理辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導提出辭職。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉變,工作上多有疏漏,但是我必須說(shuō)明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無(wú)能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì )鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來(lái)的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著(zhù)實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有,現在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來(lái)的。

  不要覺(jué)得是我因為無(wú)能力繼續管理班級而提出辭職,很多人會(huì )這樣想,覺(jué)得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來(lái)說(shuō)并不是,我有我的追求。無(wú)論今天的主題是什么,我的心中的卻很復雜,有感激,有氣憤,有無(wú)奈,有歉意,有不舍,也有成長(cháng)。我想最重要的應該是自己學(xué)會(huì )了慢慢長(cháng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開(kāi)始感覺(jué)還不錯,真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來(lái)有很多抱負,希望能夠在這里實(shí)現,但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng )造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導工作,我才有發(fā)展和前途。

  在這個(gè)崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導之辛苦,領(lǐng)導也很難,所以我有利益上的不滿(mǎn)從來(lái)不說(shuō)。但是當我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。對于這里的一切不用說(shuō)明,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設備很差,讓人感覺(jué)被遺忘,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣(mài)力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì )到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預見(jiàn)的,本來(lái)期望自己也可以在這里展現在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著(zhù)裝到言談行為舉止,如何能體現出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會(huì )覺(jué)得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(cháng)的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過(guò)去的半年里,我學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考,我覺(jué)得這里的一切現實(shí)離我所追求的目標越來(lái)越遠。

  辭職人:

  xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告2

x總、x總、x部長(cháng):

  您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是x總,x總,x總,x部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情,對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心,如果有一個(gè)能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,謝謝!

 辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  很抱歉,可能要辜負公司和領(lǐng)導的期望了,我思考了許久還是決定寫(xiě)下這一封辭職申請。我是去年年中的時(shí)候來(lái)我們公司面試的,然后就走上了人事部門(mén)經(jīng)理助理的崗位,時(shí)至今日差不多有一年的時(shí)間了。這一年里面,無(wú)論是我還不熟悉公司時(shí)的試用期亦或是我轉正后的工作時(shí)間,我都是一直在收著(zhù)大家的照顧,我開(kāi)始的時(shí)候還以為是我在公司的年齡是最小的,大家才照顧我,后來(lái)我才明白是公司的人文環(huán)境以及我遇見(jiàn)的這群同事家人們真的好,才這么地照顧我關(guān)心我。公司的領(lǐng)導們都是對我的工作難過(guò)給予了很多的幫助,給予了我很多的鍛煉成長(cháng)學(xué)習的機會(huì ),帶著(zhù)我去參加了許許多多的培訓會(huì )和專(zhuān)家講座。所以說(shuō)啊,我們公司的人文關(guān)懷我是真的挺喜歡的,這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒(méi)有體驗過(guò)的。所以啊,在公司里面的每一天,我都是充滿(mǎn)著(zhù)熱情在奮斗者對待每一份工作我都是盡著(zhù)我自己的最大的努力在完成著(zhù)?墒俏椰F在為什么會(huì )有辭職的想法并做出了這個(gè)決定呢?主要是這兩個(gè)原因:

  1、因為我家那邊的經(jīng)濟發(fā)展不是特別的好,所以工資不怎么高,我就是畢業(yè)之后一直都是在外地打工的,也就是我們現在所在的市。然后呢我今年過(guò)年的.時(shí)候就是通過(guò)相親認識了一個(gè)男朋友,雖然是相親認識的,但是我們相處還是挺不錯的,唯一的缺點(diǎn)就是他也是在外地上班的,而且還是在另外一個(gè)城市,這樣子我們倆就成為了異地戀,這十分地影響我們的感情,考慮到我自己是真心想發(fā)展下去的,再加上男朋友那邊的城市發(fā)展的更好一點(diǎn),所以我就想辭掉現在的工作去他那邊發(fā)展,以來(lái)可以培養感情,二來(lái)也有利于自己職業(yè)發(fā)展。

  2、盡管在人事部門(mén)經(jīng)理助理的崗位上面是非常努力地工作,可是我的工作情況仍舊是不是特別的好,覺(jué)得自己的工作能力跟不上公司的要求,所以做久了有時(shí)候也挺讓自己難過(guò)的,有時(shí)候也會(huì )想自己要不要換一個(gè)行業(yè)之類(lèi)的。所以我現在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起,一步步地學(xué)習摸索。

  這些就是我的一些想法了,希望領(lǐng)導能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答復。當然了,即使我離開(kāi)公司了,我也依舊會(huì )認為我是xx的一員,我會(huì )時(shí)刻關(guān)注公司的情況,只要有需要我的地方,我一定會(huì )做到自己力所能及的事情。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我加入到咱們企業(yè)里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,目前我的崗位是人事部經(jīng)理的助理,我每天的工作任務(wù)還是挺多的,再加上現在咱們企業(yè)的員工和業(yè)務(wù)是越來(lái)越多了,所以咱們這個(gè)部分也是越來(lái)越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時(shí)候,我還只是一個(gè)沒(méi)有任何人事管理經(jīng)驗的新人,是經(jīng)理和老員工們一點(diǎn)點(diǎn)的把我帶大了,讓我了解了更多的業(yè)務(wù),對咱們企業(yè)也越來(lái)越熟悉了,工作的時(shí)間越長(cháng),我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個(gè)季度我們都有著(zhù)自己的工作指標,不僅要處理好企業(yè)內部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動(dòng)。工作起來(lái)的滋味確實(shí)是美妙的,但是我覺(jué)得自己怕是不能再勝任這個(gè)助理職位了。

  在工作的時(shí)候,雖然有我諸位前輩一直帶領(lǐng)著(zhù)我,但是我覺(jué)得自己并不是很適合從事人事工作,因為我覺(jué)得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會(huì )用一種隔閡感,給人的感覺(jué)也不是很溫暖,另外就是我這個(gè)腦子真的有點(diǎn)健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒(méi)有出現過(guò)什么差錯,但是我在許多小方面里都掉過(guò)鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的資料沒(méi)有準備好,所以我也因此被領(lǐng)導們給批評過(guò)幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個(gè)大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿(mǎn)意,所以我一直在學(xué)習管理方面的知識,還順便參加過(guò)不少企業(yè)外的培訓,可最后展現出來(lái)的效果總是不夠令人感到滿(mǎn)意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來(lái),畢竟我以前之所以來(lái)當經(jīng)理助理還是因為想來(lái)挑戰一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實(shí)際情況已經(jīng)告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現在還沒(méi)有想好自己以后要去做點(diǎn)什么,可我覺(jué)得自己應該休息一段時(shí)間了,利用休息的時(shí)間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現了問(wèn)題。

  相信大家也能看到我的日常表現,的確沒(méi)有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時(shí)間了,趁早離去也不是一個(gè)壞事情,我會(huì )做好交接工作的,在離開(kāi)之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好,盈利越來(lái)越多!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告5

恭敬的部長(cháng):

  您好!

  我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了不少知識與技能,xx通信研究所的進(jìn)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一具人到如今的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團隊的框架差不多基本建立,大伙兒各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也差不多大體建立,為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續進(jìn)展打下了一定的基礎。

  我特別感激公司領(lǐng)導賦予我在如此的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)懷,幫助和支持,我在此表示誠摯的謝謝!

  由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責任考核指標已絕望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我如今無(wú)法全身心的投入到工作中去,不管是對公司依然個(gè)人來(lái)說(shuō),挑選辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個(gè)人能力的咨詢(xún)題,我差不多沒(méi)有信心能夠帶領(lǐng)那個(gè)團隊完成公司期望的目標。

  我對如今那個(gè)團隊投入了深厚的感情,對如今做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心,假如有一具能力強的帶頭人,我相信他們能夠做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司,因此我希翼公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當前的人員中,我認為x博士應該能夠接替我的工作,供公司參考。

此致

敬禮!

 辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)經(jīng)理辭職報告6

xx公司董事會(huì ):

  各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席,在xxx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xxx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xxx公司發(fā)展的根基,F有的xxx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn),還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。

  首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xxx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費,我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現有我們xxx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

  現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題,倉庫的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì )價(jià)值分享,而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

  在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西,F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

  而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

  有了上面的開(kāi)端,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

  有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。

  如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

  最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題,F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現,銷(xiāo)售人員的缺乏,公司還局限于xx,怎么樣來(lái)以xx為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了xx這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

  各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xxx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xxx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

xxx

  日期:xx年xx月xx日

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