大學(xué)生旅社商業(yè)計劃書(shū)
日子如同白駒過(guò)隙,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的大學(xué)生旅社商業(yè)計劃書(shū),歡迎大家分享。
產(chǎn)品與服務(wù)
一、產(chǎn)品描述
隨著(zhù)國內大學(xué)生旅行社的產(chǎn)生和發(fā)展,以及大學(xué)生旅游熱的逐步升溫,如何將分散的大學(xué)旅游配套資源集中起來(lái),形成一個(gè)大型的跨地域的旅游服務(wù)體系,為日益增多的大學(xué)生旅游者提供相關(guān)服務(wù),不僅解決了許多大學(xué)生旅游之困,也是本計劃書(shū)所著(zhù)重描述的。
大學(xué)生旅社為大學(xué)生及青年人提供吃、住、行等相關(guān)服務(wù),提供免費的咨詢(xún)服務(wù),向自助旅游者提供旅游向導服務(wù)。目前,大學(xué)生旅游者普遍對“國際青年旅社”模式的服務(wù)感興趣。因此,大學(xué)生旅社建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )方式,建立相應旅游組織和聘用兼職等形式,在網(wǎng)上開(kāi)展大學(xué)生異地接應、當地導游和結伴同行等服務(wù)項目,以建立以高校為主要場(chǎng)所的流動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系。
二、技術(shù)
擁有多位有旅游服務(wù)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員及旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的`人員。相關(guān)網(wǎng)站具備一支高素質(zhì)的旅游信息采編隊伍。
訂票系統:為客戶(hù)提供網(wǎng)上預訂機票及相關(guān)服務(wù)。包括:航班查詢(xún)、機票預訂、訂單查詢(xún)與修改、退票等。
酒店系統:為在網(wǎng)上查詢(xún)和預訂酒店的大學(xué)生客戶(hù)提供迅速、方便、可靠的在線(xiàn)服務(wù)。包括:酒店查詢(xún)、酒店預訂、更改預訂、取消預訂等。
旅游線(xiàn)路系統:為客戶(hù)提供準確的在線(xiàn)旅游信息服務(wù)和在線(xiàn)預訂。包括:信息查詢(xún)、線(xiàn)路預訂、更改預訂、取消預訂、旅行社管理和維護。
支付系統:提供安全可靠的在線(xiàn)支付功能。
三、訪(fǎng)問(wèn)者得益
大學(xué)生通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,可以瀏覽到豐富的旅游信息及專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生提供的旅游服務(wù),可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時(shí)間、落腳點(diǎn)、住宿地點(diǎn)及到達目的地后的行程安排等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂(lè )趣,又在食住行方面得到可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)幫助您完成旅程。
市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
目前,我國網(wǎng)民數量正在迅速增加,以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民更是成倍增長(cháng)。在電子商務(wù)的發(fā)展熱潮下,旅游網(wǎng)站的發(fā)展前景被廣泛關(guān)注,國內大型旅旅游機構紛紛建立自己的網(wǎng)站。但這些網(wǎng)站都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在飛機訂票、酒店房間預約等傳統旅游業(yè)務(wù)上,在個(gè)人自助游、學(xué)生背包游方面很少關(guān)注。這類(lèi)網(wǎng)站也只是介紹相關(guān)的旅游知識和由旅行社提供的路線(xiàn)及景點(diǎn)介紹,有關(guān)涉及大學(xué)生個(gè)人旅游的細節不多。
另一方面,隨著(zhù)人們生活水平及知識水平的提高,對于旅行的要求也越來(lái)越高,傳統的填鴨式隨團游對許多旅行者普遍失去了興趣。在年輕人中,自由的自助式旅游越來(lái)越受到青睞。但存在的問(wèn)題是國內的社會(huì )配套設施遠遠跟不上需求,發(fā)展滯后。大學(xué)生旅舍就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將青年旅社式的配套服務(wù)在國內有條件的大學(xué)區建立起來(lái),充分體現市場(chǎng)的實(shí)際需求,加強系統協(xié)調,充分發(fā)揮其在旅游業(yè)中的示范效應。
二、目標市場(chǎng)
面向大學(xué)生及年輕人,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,將面向普通旅游者。
三、服務(wù)區域
在服務(wù)方面,立足于區域性。首先重點(diǎn)發(fā)展南方部分地區,有了一定基礎后向北擴展,爭取在每個(gè)城市的高校區開(kāi)設服務(wù)機構。
四、發(fā)展目標
完成對傳統旅游業(yè)和電子商務(wù)之間的旅游資源的整合,使大學(xué)生旅舍成為以網(wǎng)絡(luò )為交易方式,以大學(xué)生為服務(wù)基礎的跨區域性的青年旅社,規模最大的大學(xué)生旅游機構,成為大學(xué)生旅游者在城市與城市之間的理想驛站。
業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施
一、實(shí)施戰略
第一步:時(shí)間半年。第一筆資金主要用于基礎運行準備工作,把人力資源重點(diǎn)放在理念建設和網(wǎng)站具體業(yè)務(wù)操作方式的推廣上。同時(shí),與國內已建立的類(lèi)似青年旅館的機構進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,在較為發(fā)達但沒(méi)建立相應機構的大中城市的大學(xué)區開(kāi)展機構建設。在此基礎上,爭取更大的投資。
第二步:時(shí)間半年。在各大高校區開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),并爭取一批志愿者參加免費旅游活動(dòng)。一年后業(yè)務(wù)進(jìn)入正常營(yíng)運階段,以此為基礎,在非假期時(shí)間推廣宣傳服務(wù)內容。
第三步:加大融資,擴大業(yè)務(wù)規模,在業(yè)務(wù)比較集中的城市大學(xué)校區建立機構。
二、聯(lián)盟
與資金、技術(shù)較雄厚的網(wǎng)站、大型旅游公司建立聯(lián)盟,發(fā)揮優(yōu)勢互補,促進(jìn)共同發(fā)展。
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