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社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-11 15:39:44 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選5篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)起到的作用越來(lái)越大,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選5篇),希望對大家有所幫助。

社區康復創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(精選5篇)

  社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  “消費養老”其核心要義就是整舍消費者資源。消費者在購買(mǎi)合同商家的產(chǎn)品時(shí)與商家形成了一種新契約關(guān)系,讓消費者忠誠商家、,商家按一定比例返利給消費者,讓消費成為一種投資。這樣消費者不僅關(guān)心自己把購買(mǎi)商品的數量和質(zhì)量,更關(guān)心購物后所帶的利益。并在不影響商家營(yíng)運和消費者正常消費的基上實(shí)現零成本輕松獲得免費養老,從而達到一種循環(huán)的利益圈。

  在國內養老壓力越來(lái)越大的今天,“消費養老”以成為我國第四大新興的養老模式。在此背景下我們就是要建一個(gè)平臺把商家和消費者的利益串聯(lián)起來(lái),從而達到利益共亨。

  第一、組建公司

  1、尋求有實(shí)力的投資合伙人入資組建公司。

  2、招各縣級分公司合伙人。

  第二、項目實(shí)施方案

  1、建立公司會(huì )員的消費養老卡積分系統,以及加盟商家的返利系統。

  2、組建銷(xiāo)售團隊以社區為單位進(jìn)行銷(xiāo)售“消費養老”《消費免費養老卡》。從而達到整合消費者資源。

  3、組建投商團隊配合銷(xiāo)售團隊在社區及縣城主要的消費場(chǎng)所進(jìn)行招加盟商。社區加盟商以餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服裝、娛樂(lè )、服務(wù)等與消費者生活息息相關(guān)的消費行業(yè)為主的商家,并在城區主要的高端消費市場(chǎng)招加盟商家進(jìn)駐。從而達到整合商家資源。

  4、組建市場(chǎng)分析投資小組對沒(méi)能完成招商地方及空白市場(chǎng)進(jìn)行投資分析并進(jìn)行投資開(kāi)店。從而達到公司直接與消費者形成消費利益圈。

  第三、項目前期資金來(lái)源及需求

  1、注冊公司(100萬(wàn))由項目發(fā)起人和投資方按所占股份進(jìn)行入資并成產(chǎn)公司。

  2、所招各分公司所交的管理費(每個(gè)分公司2-5萬(wàn))。

  3、公司銷(xiāo)售團隊以及各聯(lián)盟商家銷(xiāo)售《公司消費免費養老合同》(會(huì )員卡)卡費(每人20元)。

  4、公司招商團隊招商的加盟管理費。

  5、公司辦公場(chǎng)所年租金(2-3萬(wàn))、公司裝修費(3-5萬(wàn))辦公設備、通訊網(wǎng)絡(luò )費(10-12萬(wàn))、消費會(huì )員及加盟商管理系統(5-8萬(wàn))、公司建網(wǎng)站費用(8-12萬(wàn))、前期人員培訓費及前期人員工資及廣告費開(kāi)支(15-20萬(wàn))。

  6、公司開(kāi)始營(yíng)運后,3個(gè)月內公司流動(dòng)資金可以達到100-200萬(wàn),開(kāi)支在45-60萬(wàn)。

  7、預計兩年時(shí)間可完成資金積累(1000萬(wàn)以上)。

  第四、項目經(jīng)濟收益和社會(huì )效益分析(以一個(gè)縣級分公司來(lái)計算)

  1、加盟商家的返利收益,金額在消費會(huì )員消費積分的10%。這個(gè)收益是由公司銷(xiāo)售團隊所銷(xiāo)售出去的《免費養老合同》數量和會(huì )員消費都在公司聯(lián)盟商家店里消費力度來(lái)決定。如:前期三個(gè)月簽到合同會(huì )員(3000人)計算每人每月最低消費(300元),加盟商家返利10%(30元)共計每月消費返利收入在(90000元)并按每月500人次合同會(huì )員的簽訂計算、第一年商家返利收益應該在(100-130萬(wàn))之間。

  2、公司投資收益;公司在主要的社會(huì )及消費市場(chǎng)投資合資開(kāi)設為滿(mǎn)足消費者生活消費的店鋪超市從而達到與消費者共同的利益圈。按前期公司資金額投資或合資(10-20家)商鋪或社區不超市。年收益應該在(100-200萬(wàn))之間。

  3、加盟商家的管理費收;隨著(zhù)合同會(huì )員的增加以及對市場(chǎng)的控制公司要對加盟商家進(jìn)行分類(lèi)管理并按分類(lèi)收以管理費用。這個(gè)費用是一次性收取,但也是公司前期的一項主要資金來(lái)源。

  4、公司的免費養老還可以給公司帶來(lái)良好的社會(huì )碑,人活著(zhù)就要有養老問(wèn)題,養老問(wèn)題是現在我國最大的社會(huì )問(wèn)題。人活著(zhù)就一定要消費,我們把消費轉化為養老或投資,不但解決了普通城市居民的投資創(chuàng )業(yè)問(wèn)題更是解決或增加了大部分消費者老后養老金的不足問(wèn)題。

  第五、公司發(fā)展方向

  1、隨著(zhù)公司對消費者資源以及商家資源的整合,并要著(zhù)力在各地投資或合作開(kāi)辦與公司有直接利益掛鉤的商鋪超市。此投資主要以民生消費行業(yè)為主、如:餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服裝、娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)等。這是公司立本的基礎。

  2、在前項工作按計劃進(jìn)行一年發(fā)展后、第二年是一個(gè)穩固積累年度,并完善公司的管理團隊和管理制度。

  3、隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,電商在未來(lái)的消費市場(chǎng)上將占很大的市場(chǎng)份額。當地民生消費行來(lái)是公司的基礎那電商消費市場(chǎng)就是公司走向全國的基礎。、注:公司成立后,根據公司發(fā)展將提交《公司在線(xiàn)商城項目計劃書(shū)》。

  4、網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)是現在青少年的一大消費項目,是一個(gè)收益巨大的行業(yè)、但這完全是一個(gè)純消費行業(yè),投資網(wǎng)游行業(yè)、改變網(wǎng)游的現況讓網(wǎng)絡(luò )游戲玩家成為一個(gè)新興的職業(yè),讓玩家在游戲中創(chuàng )業(yè),在消費中投資。、注:公司成立后,根據公司發(fā)展將提交《網(wǎng)游投資開(kāi)發(fā)營(yíng)運項目計劃書(shū)》。

  5、根據公司在線(xiàn)電子商城成立以及公司網(wǎng)游公測后,公司的消費會(huì )員將達到空前的數量,這時(shí)候將是公司迅速占領(lǐng)全國市場(chǎng)的時(shí)候。、注:電子商城上的商家和會(huì )員以及網(wǎng)游中的游戲玩家都將先是公司的合同消費會(huì )員。

  第六、項目風(fēng)險及應對措施

  1、本項目是一項長(cháng)期發(fā)展項目。項目的主要風(fēng)險就是資金管理

  風(fēng)險:主要在兩個(gè)方面:一、后期投資風(fēng)險。二、因投資失利后造成后期養老金不足而產(chǎn)生的信用風(fēng)險。

  2、加強公司內部管理團隊系統管理,組建專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析及投

  資分析智囊團,嚴格執行公司董事、理事會(huì )對投資的申批程序。

  3、加強后期消費者養老金轉紅利股的轉換率。

  4、組辦公司的消費養老保障基金(各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帳戶(hù))

  第七、附項

  《消費免費養老合同》、《招商計劃手冊》、《公司首年度運營(yíng)計劃》。

  社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、執行總結

 。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介與服務(wù)介紹

  老小孩托老所是建立在大學(xué)校園中的以日托為主的養老組織,有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,為老人提供舒適、充實(shí)的晚年生活。

  老人們白天來(lái)到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂(lè ),晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所為老人們提供意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是老年人養老的絕佳選擇。

  (二)面臨的市場(chǎng)機會(huì )

  我國已進(jìn)入老齡化社會(huì ),年輕人的工作越來(lái)越忙,兩個(gè)孩子照顧四個(gè)老人,人力財力上都達不到,F存的養老所由于自身的缺陷,收費高,也不能解決老人心理上孤單的問(wèn)題。老小孩托老所把托老所建在大學(xué)校園中,形式新穎,收費低,有學(xué)生和老人聊天,能解決老人的孤獨問(wèn)題。

 。ㄈ┠繕耸袌(chǎng)定位與預測

  老小孩托老所面向的是全體老人,尤其是孩子工作忙,無(wú)人照顧的“空巢”老人。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢

  我國老年人數量不斷增加,現有的養老機構遠不足以滿(mǎn)足社會(huì )的`需求。無(wú)暇照顧老人的孩子們迫切需要一個(gè)值得信賴(lài)的舒適的養老機構照顧自己的父母。老小孩托老所與大學(xué)相結合,讓老年人在同大學(xué)生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學(xué)校公用許多基礎設施,節省資金,實(shí)現資源共享,減少自身的融資壓力。因此,老小孩托老所有良好的市場(chǎng)前景和較大的市場(chǎng)優(yōu)勢。

 。ㄎ澹┙(jīng)濟狀況和盈利預測

  1.成本

 。1)薪金預算

 。2)經(jīng)營(yíng)成本預算

  老人伙食費:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,帶上工作人員和學(xué)生志愿者每天共有210人用餐,一年共計老人在托老所320天,共計費用60480元。

  總成本=薪金預算+經(jīng)營(yíng)成本預算+經(jīng)營(yíng)成本預算=863480元

  2.收入

  平均每人每月收費450元,需要車(chē)接車(chē)送服務(wù)的每天加5元。假設有50人需要車(chē)接車(chē)送。每年共收入1170000元。

  3.利潤

  利潤=收入-成本=334520元

 。3)經(jīng)本預算

 。﹫F隊概述

  總經(jīng)理1人

  副經(jīng)理兼采購1人專(zhuān)業(yè)護理2人日常護理2人

 。ㄆ撸┧栀Y源及提供利益

  在學(xué)校一角租賃6-8間房屋,與學(xué)校商議圖書(shū)館、活動(dòng)場(chǎng)所等對老人開(kāi)放。購置一些棋牌和空竹等一些老人喜歡的娛樂(lè )和運動(dòng)器材。同時(shí)需要政府的支持。

  老小孩托老所為年輕人減輕養老負擔,為社會(huì )解決“空巢”老人問(wèn)題,讓老人有一個(gè)快樂(lè )、充實(shí)的晚年生活。還可以給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機會(huì ),學(xué)生在同老年人的交流中學(xué)得寶貴的生活經(jīng)驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施,節省資源。

  二、服務(wù)介紹

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)背景與市場(chǎng)競爭優(yōu)勢

  截至2008年低,我國老年人口已增至1.69億,占總人數的12.79%,且正以年均近1000萬(wàn)的增幅“跑步前進(jìn)”。到2020年,我國老年人口將達到2.48億,老齡化水平將達到4.37億,占總人口17%。據全國老年辦測算,目前全國80歲以上老人正在高速增長(cháng),約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過(guò)大,老年人問(wèn)題凸顯。

  養老院作為目前社會(huì )上主流的養老機構,也將成為老小孩托老所的主要競爭對手。中國社會(huì )主要的養老模式是家庭養老,但隨著(zhù)第一代獨生子女的父母進(jìn)入老年,兩個(gè)年輕人負擔四個(gè)老的養老重任,孩子們無(wú)力、無(wú)暇應對的問(wèn)題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開(kāi),所以不愿去養老院;社會(huì )上確實(shí)還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法,所以子女就是沒(méi)有時(shí)間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視,老年人的幸福指數逐漸降低。我國現存的養老所條件參差不齊,服務(wù)質(zhì)量不盡人意。老小孩托老所與傳統的養老院不同。托老所作為一種新型的養老機構自身優(yōu)點(diǎn)很多,并且老小孩托老所與大學(xué)相結合,更是讓人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,這種方式老人們容易接受,也能為社會(huì )主流觀(guān)念接受。

  根據養老院的運營(yíng)模式可以看出,養老機構投入大、回收期長(cháng)、利潤微薄、不易經(jīng)營(yíng)。但老小孩托老所的結構同養老院的結構不一樣,相比之下有很大優(yōu)勢。托老所以日托為主,不需要租賃太大的場(chǎng)地,也不需要購置太多床位。老小孩托老所與大學(xué)相結合,可以和大學(xué)公用許多基礎設施,

  這樣就不需要租賃土地建運動(dòng)場(chǎng)地、閱覽室、醫務(wù)室、食堂等。接送老人的車(chē)也可以與學(xué)校商議租賃校車(chē)。這樣可以節省許多初期資金投入,所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低,能吸引更多的客戶(hù),市場(chǎng)競爭優(yōu)勢大。

 。ǘ┓⻊(wù)說(shuō)明

  老小孩托老所不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務(wù),還會(huì )招收跟多的大學(xué)生志愿者陪老人聊天娛樂(lè ),同時(shí)也會(huì )讓老年人加入到大學(xué)生的學(xué)習和生活中去。

  大學(xué)校園環(huán)境適宜,充滿(mǎn)活力,老年人在同大學(xué)生的交往中受到感染,獲得活力。老年人喜歡回憶,在同大學(xué)生一起時(shí)多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,減少孤獨感。老小孩托老所也會(huì )與校方商議,將一些學(xué)生社團和協(xié)會(huì )向老人開(kāi)放,例如棋社、書(shū)畫(huà)社、太極拳協(xié)會(huì )等,平時(shí)的一些活動(dòng)競賽也允許老年人加入。托老所還可以與學(xué)生舉行聯(lián)誼,充實(shí)老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專(zhuān)業(yè)去聽(tīng)課(但要告知老年人不能影響正常教學(xué)),幫沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的老人實(shí)現上大學(xué)的夢(mèng)想,讓上過(guò)大學(xué)的老人重溫大學(xué)生活。

  三、公司戰略

 。ㄒ唬┌l(fā)展計劃

  1.第一階段

  托老所這種養老機構在我國比較罕見(jiàn),把托老所和大學(xué)相結合更是聞所未聞,現在我校搞試點(diǎn)。第一年招收200名老人,主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

  2.第二階段

  有一定的經(jīng)濟基礎后,同時(shí)這種養老機構也得到社會(huì )和政府的認可,就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專(zhuān)業(yè)醫護人員,開(kāi)始招收生活上不能完全自理的老人。學(xué)生仍是與老人交流的主力軍。

  3.第三階段

  有足夠的資金后,在學(xué)校附近購買(mǎi)土地建立全托為主的老小孩托老所來(lái)收取生活不能自理的老人。組織學(xué)生志愿者定期去為老人聊天,為老人服務(wù)。

 。ǘ┲饕献骰锇

  老小孩托老所的親密伙伴是大學(xué)。讓大學(xué)生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學(xué)生的社會(huì )責任感。大學(xué)生的課余時(shí)間比較多,同時(shí)也需要更多的社會(huì )實(shí)踐機會(huì )。

  社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一、項目名稱(chēng)

  連山灣養生養老項目

  二、建設地點(diǎn)及占地面積

  該項目位于荔波玉朝大道旁,以聯(lián)山村為主體,延伸至拉歐村,地處小七孔景區邊緣,屬大七孔景區上游,距原小七孔鎮鎮政府所在地6公里,距荔波縣城28公里,距麻尾火車(chē)站36公里,小七孔環(huán)景區公路駕(歐)朝(陽(yáng))公路穿越整個(gè)景區,交通十分便利。項目總占地面積1108畝。聯(lián)山灣景區因2001年大七孔水電站正式蓄水發(fā)電而形成,河面寬敞、平靜清潔,可行船水域長(cháng)達8公里,河面寬70--200米不等,景區海拔高700-800米,森林覆蓋率達70%以上,無(wú)霜期300天,年平均降雨量1180mm,年平均氣溫17.1℃,冬無(wú)嚴寒、夏無(wú)酷暑。聯(lián)山灣旅游資源豐富,山水相依、山清水秀,山脈高聳、脈系清晰,梯田層次分明、壩田狹長(cháng)平緩,村莊錯落有致、民居依山傍水,類(lèi)型獨特,整體品位高,組合度好,在荔波旅游圈中獨樹(shù)一幟。聯(lián)山灣擁有長(cháng)達8公里的水域游覽觀(guān)光風(fēng)景,分為三道景觀(guān):即聯(lián)山灣入口為氣勢宏大的山水田園風(fēng)光景觀(guān)、下游河段為神秘原始古樸的峽谷風(fēng)光景觀(guān)、上游為密林深處的村野人家風(fēng)光景觀(guān)。三道景觀(guān)匯合形成了聯(lián)山灣美麗、神秘、古樸、獨特的山水自然文化景觀(guān),美不勝收,令人流連忘返。聯(lián)山灣以山水田園風(fēng)光為主,輔之以良好的自然生態(tài)環(huán)境和純樸濃郁的布依民族風(fēng)情,是荔波縣境內相當珍貴的具有鄉村旅游特色突出、內涵豐富的山水人文景觀(guān)。

  三、項目開(kāi)發(fā)的必要性及意義分析

  1.荔波養老產(chǎn)業(yè)是最合適于荔波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和延伸,它彌補了荔波旅游單一的山水游和強烈的淡旺季而形成的二五剪刀差,從根本上可以擴展荔波旅游單一的僅靠旅游來(lái)發(fā)展旅游的思路。另外,項目的實(shí)施有利于整個(gè)荔波縣域內旅游產(chǎn)品逐漸豐富,形成符合荔波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的且具有豐富性、差異化的復合式旅游產(chǎn)品。

  2.項目規劃有養生運動(dòng)區,并有高爾夫球場(chǎng)的設計規劃,占地約為500畝,空間感覺(jué)極好,景觀(guān)優(yōu)質(zhì),山、水、河流、灘涂、田園風(fēng)光等多種地勢形態(tài)巧妙融為一體。高爾夫球場(chǎng)的景觀(guān)設計,會(huì )充分依照保護性開(kāi)發(fā)利用的原則進(jìn)行,從很大的程度上會(huì )提升整個(gè)度假區的品質(zhì)和附加值,帶動(dòng)度假區核心區的發(fā)展,對度假區整體和長(cháng)遠的發(fā)展也起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  3.連山灣養生養老項目的目標是建設國際性的`養老度假園區,項目定位高端市場(chǎng),客源定位是面向全國甚至是全世界優(yōu)質(zhì)的、有消費能力和消費潛力的老年人。該旅游度假產(chǎn)品的出現,一方面可以為能享受生活、會(huì )享受生活的城市老年人提供一個(gè)宜居、舒適、生態(tài)、綠色的生活空間,同時(shí)在一定程度上可以提升度假區內的基礎人口數量。人口的聚集,也會(huì )帶動(dòng)度假區商業(yè)設施的同步發(fā)展。

  4.項目從資源的可持續利用和今后長(cháng)遠的規劃來(lái)看,是以較低的成本換取了今后較大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)利用空間,具有很高的投資價(jià)值,市場(chǎng)收益率頗高。

  5.養老產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè),對于推動(dòng)當地經(jīng)濟的迅速發(fā)展,帶動(dòng)新農村建設以及緩解當地人員的就業(yè)壓力具有很大的促進(jìn)作用。項目一旦投入使用后,便可以利用當地的富余勞動(dòng)人員,經(jīng)過(guò)一定的培訓后,安排他們從事養老園區內的各類(lèi)服務(wù)性工作,從而減輕政府的負擔。同時(shí),連山灣養生養老項目的建成,可以讓當地老年人共享項目的資源,從一定程度上提高當地老人的生活質(zhì)量,又為構建和諧社區做出很大貢獻。

  四、項目定位

  1.項目主題:養生.

  養生文化集中了中國幾千年健身防病的知識和經(jīng)驗,是中國傳統文化的重要內容。其核心思想是“天人合一”、“神形相依”,關(guān)注人與自然的健康協(xié)調。養生文化的直接表現形式包括:詩(shī)詞小品、書(shū)畫(huà)、文化研討、國醫中藥、太極理療保健等。間接表現形式有養生環(huán)境(青山綠水森林鄉野)、養生活動(dòng)(動(dòng)靜結合的休閑、度假、娛樂(lè ))、養生餐飲(健康食品、綠色食品、藥膳)、養生教育(科學(xué)的生活方式和思維方式)。

  2.1項目的核心價(jià)值

  通過(guò)建設健康快樂(lè )養老方式的老年聚居社區,打造不但老有所養,且老有所樂(lè )的理想老年生活形態(tài)。

  2.2目標消費者定位

  (1)長(cháng)三角、兩廣、渝洽一帶(上海、杭州、南京、寧波、合肥、廣州、深圳、重慶、成都等)

  (2)國內其他地區

  (3)海外客戶(hù)2.3產(chǎn)品定位

  主要特征是:養生養老

  (1)養生度假

  (2)異地養老

  (3)生態(tài)住宅

  擬在荔波連山灣建造生態(tài)住宅。綠色生態(tài)住宅在國際上亦被稱(chēng)為綠色住宅、生態(tài)住宅、可持續發(fā)展住宅等,但無(wú)論怎么稱(chēng)呼,其核心都是為人們提供更健康、舒適和經(jīng)濟的居住條件和環(huán)境,實(shí)施住宅的可持續發(fā)展戰略。

  五、項目建設規模及內容

  1、建設規模

  本項目以國家AAAA級景區小七孔景區為平臺,是以養老度假為核心產(chǎn)業(yè)的建設項目,目標是將該項目打造成為中國乃至亞洲最先進(jìn)完善的養老度假產(chǎn)業(yè)的典范。

  2、項目規劃內容

  (1)休閑運動(dòng)基地

  將休閑和運動(dòng)結合,形成特色運動(dòng)體系。該體系中包括高爾夫球場(chǎng)及會(huì )所、網(wǎng)球基地、草地滾球中心、滑草場(chǎng)、草地運動(dòng)、釣魚(yú)俱樂(lè )部、水上樂(lè )園、門(mén)球、風(fēng)箏草坪,大型室內運動(dòng)場(chǎng)館,以及結合素質(zhì)培養的拓展場(chǎng)地等。同時(shí),堅持運動(dòng)與休閑、運動(dòng)與健康、運動(dòng)與養老等方面的科研活動(dòng)。

  (2)康復保健基地

  以醫院、療養院、醫療康復中心為基礎。發(fā)揚黃山地區中草藥資源,以中醫藥為主要調養手段,發(fā)揮中醫養生特色,建立中醫康復保健研究和實(shí)驗基地。

  結合度假,設立養生公寓酒店。開(kāi)展短期養老度假,建立養生主題博物館、養生農莊、藥療茶館、中藥谷、國醫館、輔以必要的先進(jìn)器械,成為康復保健的特色基地。

  (3)綠色餐飲基地

  結合新農村建設,建立生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)基地,包括綠色蔬菜園、生態(tài)禽類(lèi)場(chǎng)和養殖場(chǎng)、綠色植物園等,形成綠色食品供應基地,凈菜供應基地等。同時(shí),成立廚藝研究中心,形成獨有的《親和谷養生菜譜》,建立餐飲品牌和餐飲特色。

  3、服務(wù)的十大功能分區

  (1)養生運動(dòng)區

  擬規劃的項目有:高爾夫球場(chǎng)、健康會(huì )所、相關(guān)的養生休閑運動(dòng)項目、會(huì )員溫泉別墅等。

  (2)家庭健康中心

  擬規劃的項目有:網(wǎng)球基地、草地滾球中心、滑草場(chǎng)和滑草車(chē)、草地運動(dòng)、釣魚(yú)俱樂(lè )部、室內戲水樂(lè )園、風(fēng)箏草坪、會(huì )員別墅。

  (3)快樂(lè )成長(cháng)營(yíng)

  擬規劃的項目有:拓展基地、露營(yíng)區、青年旅館、足球訓練基地、CS射擊場(chǎng)等。

  (4)養生文化會(huì )展中心

  擬規劃的項目有:養生文化主題酒店、養生文化館、會(huì )議中心、標志性建筑。

  (5)養老養性園

  擬規劃的項目有:養老住宅、醫療康復中心(兼作醫療救助中心)、體檢中心。

  (6)養生農莊

  擬規劃的項目有:綠色蔬菜園、茶園、茶藝館、特色飲食街、燒烤場(chǎng)、知青主題餐廳。養老居住區、生活服務(wù)區、健康活動(dòng)區和養老居住區四個(gè)部分,其中養老居住區分為田園型養老區、陪護型養老區、家居型養老區、自助型養老區和集中型養老區等五種類(lèi),戶(hù)型分為60平方米~150平方米不等,充分滿(mǎn)足各類(lèi)目標顧客群的需求。除此之外,生活服務(wù)區還設有生態(tài)種植基地、康樂(lè )中心、小型超市等商業(yè)設施滿(mǎn)足老年人日常生活需求。

  (7)中藥谷

  擬規劃的項目有:中藥園、國醫館、藥膳館。

  (8)打造連山灣旅游生態(tài)園區:主要依山而建,修建農家樂(lè )10余個(gè),附帶休閑場(chǎng)所數個(gè)。能接待假日閑暇,友人相約,家人團聚;在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會(huì )著(zhù)田園風(fēng)光,驀然回首,欣賞屏山綠障,其中妙處自然不可言喻。擴大魚(yú)塘,設休閑垂釣區。完善景點(diǎn)建設和農家樂(lè )休閑娛樂(lè )區,為景點(diǎn)導入文化內涵,使項目區提檔升級。

  六、市場(chǎng)分析

  根據中國現在老齡化人口推進(jìn)的速度測算,預計到2020年,老齡化人口將達到2.4億,占當時(shí)總人口的16%左右。老年人口規模的擴大無(wú)疑相應地增加了養老用品和養老服務(wù)的.市場(chǎng)需求。在養老服務(wù)社會(huì )化的趨勢已成必然的大背景下,第一代獨生子女的父母的平均年齡在五年內達到65歲,也就意味著(zhù)養老需求的高峰甚至是井噴即將到來(lái)。隨著(zhù)現代城市人生活水平的不斷提升,追求高質(zhì)量、高品位的養老度假生活成為眾多老人們熱切的向往。連山灣養生養老項目項目選址位于小七孔鎮,交通便利,氣候宜人,抬頭便可望見(jiàn)煙霧繚繞的喀斯特風(fēng)景,而且空氣中負氧離子每平方達到18萬(wàn)個(gè),且得天獨厚的天時(shí)、地利、人和條件,必將使該項目成為城市老人養老度假區首選。

  七、資金規模及籌措

  1、投資估算

  該項目總投資約為10億人民幣。

  2、資金籌措

  (1)自籌資金為主

  (2)獨資

  (3)合資

  八、經(jīng)濟效益及社會(huì )效益分析

  1、經(jīng)濟效益

  1.1生態(tài)旅游項目收入:

  (1)固定收入:每年接待50萬(wàn)人,按人均消費500元計算,共計收入25000萬(wàn)元。

  (2)間接經(jīng)濟效益:通過(guò)項目建設,不僅優(yōu)化了旅游產(chǎn)業(yè)結構,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且使人們休閑、養老有了一個(gè)好去處,在促進(jìn)人民身心健康等方面都發(fā)揮著(zhù)積極的作用,由此而產(chǎn)生的間接經(jīng)濟效益更是難以估算。

  2社會(huì )效益

  2.1對國家產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)

  發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行強力整合,將會(huì )為我國老年產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展模式。

  2.2對區域經(jīng)濟的利好

  將會(huì )為地方政府創(chuàng )造高額稅收,提升區域經(jīng)濟發(fā)展。多種業(yè)態(tài)的進(jìn)駐,將會(huì )消化剩余勞動(dòng)力,優(yōu)化區域產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展。加速區域特色產(chǎn)業(yè)的集聚,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)區域整體建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2.3項目的實(shí)施對當地老齡社會(huì )福利事業(yè)的影響

  圍繞老齡事業(yè)與全面建設小康社會(huì )協(xié)調發(fā)展要求,切實(shí)加強老齡工作,不斷完善老年人社會(huì )保障制度,發(fā)展老年服務(wù)業(yè),建立健全縣養老管理和服務(wù)體系,增加老年福利設施,開(kāi)展老年文化體育活動(dòng),維護老年人合法權益。

  3、對區域經(jīng)濟的影響

  (1)直接影響。本項目建設所需的大部分建筑材料和設備將由本地區供應,這將給建筑業(yè)和設備制造業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展機遇,這將直接促進(jìn)區域經(jīng)濟的發(fā)展。

  (2)間接影響。項目建成后,將對黔南州乃至貴州省老年人社會(huì )福利事業(yè)產(chǎn)生積極而又深遠的影響,地方也可從與其相關(guān)的諸多產(chǎn)業(yè)中的潛在消費中獲取一定的收入,以此增加地方財政收入。

  九、結論

  通過(guò)以上分析可以看出:

  1、該項目符合我縣規劃的要求,結合我縣打造國際化旅游城市和美麗鄉村的思想,推廣運動(dòng)休閑綠色環(huán)保理念,提供一種全新的生活方式。是造福子孫后代的利好事業(yè)。

  2、可極大的滿(mǎn)足老年人對社會(huì )福利設施的需要。在某種意義上使城市的社會(huì )化養老服務(wù)體系建設更加完善,能夠在更高層次、更高水平上為廣大市民提供全方位的服務(wù),將極大的推動(dòng)老年福利事業(yè)的發(fā)展。本項目的實(shí)施可以促進(jìn)荔波縣乃至整個(gè)黔南州內老年福利事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展,與所在地有較強的互適性,社會(huì )可行性良好

  社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、項目簡(jiǎn)介

  項目名稱(chēng):“夕陽(yáng)紅”養老院服務(wù)

  經(jīng)營(yíng)范圍:為老人提供集體居住、生活照料、護理康復、精神關(guān)愛(ài)等方面的需求

  項目投資:500萬(wàn)

  場(chǎng)地選擇:北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區

  項目概括:如今社會(huì ),隨著(zhù)人口老齡化的到來(lái),老年人口越來(lái)越多,上班族的壓力越來(lái)越大,而且絕大多數都是獨生子女,出現了許多沒(méi)時(shí)間照顧老人,導致老人變得孤單的事情越來(lái)越多。創(chuàng )辦“夕陽(yáng)紅”養老院服務(wù),將為年輕人無(wú)法照顧老人而組織起來(lái)。為老人提供集體居住、生活照料、護理康復等方面的需求,解決年輕上班族無(wú)法照顧老年的問(wèn)題。使老人愉快的度過(guò)晚年。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,北京市的養老院數量少,獲得優(yōu)質(zhì)的養老服務(wù)質(zhì)量參差不齊,據新聞報道北京最火的養老院排隊要等一百年。只要揚長(cháng)避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出重點(diǎn),創(chuàng )新發(fā)展,才能滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的,從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講,只要重視競爭對手,采取“全方位,服務(wù)多元化,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。

  三、成本預算

  1.薪資預算

  辦公管理人員不做工資預算,但保潔人員以及為老人提供醫療服務(wù),康復,飲食等方面的人員按月發(fā)放工資。

  2.投資預算

  說(shuō)明:

 。1)對原經(jīng)營(yíng)房間進(jìn)行修補系統性簡(jiǎn)單裝修

 。2)要充分利用原來(lái)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設備

 。3)購買(mǎi)老年人專(zhuān)業(yè)的護理床

 。4)購買(mǎi)必要的醫療設備

 。5)購買(mǎi)救護車(chē)一輛

  3.經(jīng)營(yíng)成本預算

  說(shuō)明:

 。1)老人伙食費:按每月80人計算,一天伙食費20元,每月按30天計,每月伙食飛是48000元

 。2)老人伙食標準:針對老人飲食需求,按不同季節安排。

 。3)國家對民營(yíng)養老院創(chuàng )業(yè)方面有一定優(yōu)惠。

  四、盈虧分析

  1.經(jīng)營(yíng)目標

 。1)實(shí)現招收目標:全年100人

 。2)主營(yíng)業(yè)額目標:全年營(yíng)業(yè)額4200000元

  2成本核算

 。1)房租一年約六十萬(wàn)

 。2)員工工資一年約一百零八萬(wàn)元

 。3)其他開(kāi)支約五十萬(wàn)

 。4)設備維護三十萬(wàn)

  毛利潤一年約100萬(wàn)

  創(chuàng )業(yè)風(fēng)險:

 。1)老人安全問(wèn)題,突發(fā)性疾病的處理

 。2)品牌效應以及入住率的問(wèn)題

 。3)養老院涉及部門(mén)比較多,對多部門(mén)的管理問(wèn)題

  五、結束語(yǔ)

  計劃固然好,但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做,到頭來(lái)都是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來(lái),一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒(méi)有十全十美,我們應該認真活在其中,無(wú)怨無(wú)悔!

  社區康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、醫療場(chǎng)所規劃

  我院目前屬于三級綜合醫院,根據“標準”,三級綜合醫院康復醫學(xué)科至少應有1000平方米建筑面積的業(yè)務(wù)用房為宜(包括門(mén)診區、康復治療區面積)?剖覒O在易于功能障礙患者方便抵離的院內處所,可采取門(mén)診、住院共用的設置方式,也可在門(mén)診部、住院部分別設置?剖覂鹊耐ㄐ袇^域和患者經(jīng)常使用的主要公用設施應體現無(wú)障礙設計原則,地面防滑;康復病房?jì)鹊淖呃鹊膲Ρ趹蟹鍪盅b置;康復設備、器械的應安裝牢固并經(jīng)常檢修。

  目前我理療科面積368平米,分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室。根據“標準”,以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。

  二、醫務(wù)隊伍組成

  作為三級綜合醫院的康復醫學(xué)科,應該至少具有1名副高以上任職資格的醫師,5名初級以上資格的康復醫師,5名康復護士,和10名受過(guò)培訓的康復治療師,其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療師、言語(yǔ)治療師、傳統康復治療師等人員,分別治療相應的功能障礙患者;颊呓邮芸祻椭委煹某绦,一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類(lèi)型,然后下達治療處方給康復治療師,組織帶領(lǐng)康復治療師、康復護士等專(zhuān)業(yè)人員對患者共同實(shí)施完成康復治療的過(guò)程,此為康復醫學(xué)科的醫療模式。

  三、設備配置

  目前我科室現有康復治療設備有:中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿(mǎn)足康復醫療及建科的需要,根據“標準”及我院醫療需要,建立康復醫學(xué)科仍需配置的設備有:

  1、物理治療室:

  運動(dòng)治療:訓練用軟墊,肋木,姿式矯正鏡,平行杠,楔形板,訓練用棍和球,輪椅,砂袋和啞鈴,劃船器,手指訓練器,肌力訓練設備,電動(dòng)起立床,功率車(chē),踏步器,助行器,連續性關(guān)節被動(dòng)訓練器(CPM),減重步行訓練架及專(zhuān)用運動(dòng)平板,平衡訓練設備等。其它物理治療:低頻脈沖電療機,磁療機,超聲波治療機,蠟療設備,紫外線(xiàn)治療機,冷療設備,腰椎牽引設備,氣壓循環(huán)治療儀。

  2、作業(yè)治療室:

  日常生活活動(dòng)作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)設備等。例如沙磨板,插板、插件、螺栓,訓練用球類(lèi),拼板,積木,橡皮泥,木工金工用基本工具,編織用具等等。

  3、言語(yǔ)治療室:

  言語(yǔ)治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語(yǔ)交流治療設備等。例如錄音機,言語(yǔ)治療機,吞咽障礙治療儀,言語(yǔ)測評和治療用具(實(shí)物、圖片、卡片、記錄本),非語(yǔ)言交流用字畫(huà)板等。

  4、傳統康復治療室:

  針灸用具,電針治療儀,火罐,人體經(jīng)絡(luò )穴位示意用品、模具,按摩用潤滑液等中醫康復設備。

  5、康復評定室:

  肌力計關(guān)節活動(dòng)評定設備、平衡功能評定設備、認知語(yǔ)言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計,關(guān)節功能評定裝置,其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備,肌電圖及其它常用電診斷設備(功能測評設備可與其它臨床科室共用)。

  6、信息化設備:至少配備1臺能夠上網(wǎng)的電腦。

  四、科室規章制度和崗位職責的制定。

  1、嚴格遵守和執行國家法律法規和醫院各項規章制度,為患者提供各項優(yōu)質(zhì)的康復治療服務(wù)。

  2、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不擅自離開(kāi)工作崗位,嚴格執行考勤制度;不閑談、不喧嘩;不開(kāi)設與工作無(wú)關(guān)的語(yǔ)言通訊工具,不看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報,不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

  3、對待患者要熱情、真誠,態(tài)度和藹,一視同仁;衣著(zhù)整潔,舉止文雅大方。

  4、嚴格執行各項功能評定和治療操作常規及工作流程,熟悉《康復部可預見(jiàn)不良事件處理方法及預防措施》,防止和杜絕醫療事故差錯的發(fā)生;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報,并作好相關(guān)記錄,根據不同的后果按規定程序處理。

  5、治療前說(shuō)明治療的作用、注意事項、正常的治療感覺(jué)和治療后的正常反應;治療中密切觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)治療反應,發(fā)現異常及時(shí)處理;治療后檢查治療部位有無(wú)不良反應,確保安全后才讓患者離開(kāi),并作好認真記錄。

  6、合理安排治療時(shí)間,耐心解答與治療相關(guān)的疑問(wèn),詳細說(shuō)明治療流程和計劃,認真指導康復訓練。

  7、服從工作安排、分工協(xié)作、多溝通、勤思考、提高工作效率。

  8、按時(shí)參加康復評價(jià)、病例討論等各種會(huì )議。

  9、嚴格遵守操作規程,正確使用各種儀器設備,治療完畢后應及時(shí)整理器械。器材分工負責管理,各責任人應定期檢查,每次開(kāi)機前后都要檢查電源,確保訓練器材的安全性,遇到問(wèn)題及時(shí)報告維修部門(mén)并及時(shí)檢修。

  10、做好科室各種文件的保密工作,包括病人資料、工作記錄資料和學(xué)習資料,閱完禁止亂丟亂放,應放回原處。

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