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創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-11 15:39:27 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)(精選7篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì )使用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者對外宣傳,獲得融資。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)嗎?以下是小編為大家整理的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)(精選7篇),歡迎大家分享。

創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)的新穎計劃書(shū)(精選7篇)

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)1

  一、活動(dòng)目的

  1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎。

  2、勤工儉學(xué)是現代大學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時(shí)也可以促使自己的獨立與成長(cháng)。但是,由于校內能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

  3、通過(guò)比賽增強學(xué)生的創(chuàng )新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養學(xué)生對社會(huì )的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會(huì )做準備。

  4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì )的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì )影響力及知名度。

  5、培養學(xué)生的主人公意識,以學(xué)校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現自我,實(shí)現自我。

  6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng )業(yè)文化,鍛煉在校學(xué)生創(chuàng )業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的創(chuàng )業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動(dòng)。

  二、活動(dòng)意義

  創(chuàng )業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng )業(yè)計劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng )業(yè)計劃競賽是高等院校與現實(shí)社會(huì )和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng )新、迎接挑戰”為宗旨,傳播自主創(chuàng )業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。

  主辦單位:就業(yè)指導服務(wù)中心

  承辦單位:援手創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部

  活動(dòng)負責人:郝元林楊俊杰

  活動(dòng)地點(diǎn):天水師范學(xué)院

  活動(dòng)對象:所有在校學(xué)生

  三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排

  第一階段:籌備階段4月5日―4月7日

  第二階段:宣傳階段4月8日―4月10日

  第三階段:征稿階段4月11日―4月17日

  第四階段:評選階段4月18日―4月19日

  第五階段:表彰展覽階段4月22日

  四、活動(dòng)形式

  1、以參賽個(gè)人或創(chuàng )業(yè)設計小組(團隊)形式,由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng )業(yè)設計小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責任人。

  2、參賽團隊提出一項具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))設計策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng )造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場(chǎng)。

  3、由參賽個(gè)人或團隊搜集信息編寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱xxxx我社團將會(huì )邀請天水市現代人才培訓基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時(shí),我們將評選出:

  創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名:榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份

  最具潛力獎2名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份

  最佳創(chuàng )意獎3名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份

  優(yōu)秀獎若干名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀念品一份

  4、本社團還將獲獎作品公開(kāi)展出。參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

  5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。

  6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現,將取消參賽資格。

  五、活動(dòng)流程

  1、籌備宣傳

  (1)由宣傳部進(jìn)行設計創(chuàng )作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報、通知,并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。(負責人:)

 。2)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個(gè)社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。(負責人:)

  2、征稿階段

 。1)由秘書(shū)處組織人員每天統計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類(lèi)。(負責人:)

 。2)由網(wǎng)絡(luò )信息部每天整理郵箱電子版作品,統計征稿信息,并與秘書(shū)處進(jìn)行核對。(負責人:)

  3、評選階段

  由本社團理事會(huì )成員進(jìn)行初選,交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。(負責人:)

  4、表彰展出階段

  本社團將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開(kāi)表彰大會(huì ),屆時(shí)將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會(huì )。(負責人:)

  六、活動(dòng)預算

  邀請函:50×0.7=35元噴繪海報:65元

  榮譽(yù)證書(shū):16×3.5=56元獎品:100元

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)2

  一、項目概要

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  康體嘉苑社區位于淮安市生態(tài)新城西片區,通甫路東側,體育中心北側,總占地面積約為203畝,建筑面積為18.69萬(wàn)平方米,共1524戶(hù)?刁w嘉苑社區由原來(lái)的嚴卓村、金牛村、運南村以及富城村四個(gè)村規劃合成的一個(gè)社區,作為村民拆遷的安置房來(lái)使用,曾被評為省安置房中的“金品工程”,于20xx年9月開(kāi)工,20xx年8月竣工。20xx年9月2日,生態(tài)新城富城路辦事處成立,統一對社區進(jìn)行管理和服務(wù)。

  康體嘉苑社區轄區內的行政事業(yè)單位為公安新城分局,并在每個(gè)村設立一個(gè)黨支部。該社區的公共娛樂(lè )場(chǎng)所有4家,并配有幼兒園、居家養老服務(wù)中心,百姓大舞臺、社區衛生服務(wù)站,另外社區還建立社區志愿服務(wù)中心,為居民的文化娛樂(lè )、衣食住行提供了方便快捷的服務(wù)。近兩年來(lái),康體嘉苑社區本著(zhù)以人為本,服務(wù)居民,服務(wù)單位的原則,緊緊圍繞社區和諧建設,開(kāi)展了一系列服務(wù)居民的公益活動(dòng),服務(wù)廣大群眾,增強了社區居民的凝聚力、歸屬感和認同感。

 。ǘ╉椖勘尘

  據統計,我國現在共有8500多萬(wàn)殘障人士,身體的殘疾導致他們特殊的心理特點(diǎn)及與眾不同的生活方式和行為模式,在生活、學(xué)習和就業(yè)方面遇到諸多困難,得不到有效的支持和幫助,甚至遭到厭棄或歧視,從而會(huì )產(chǎn)生輕視自己的心理。不愿主動(dòng)與人接觸和交流,對未來(lái)也表現出焦慮或悲觀(guān)。在這些因素的影響下,殘疾人士不僅不能健康成長(cháng),連基本的人際交往也會(huì )出現問(wèn)題。按照馬斯洛需要層次理論的可知,雖然殘疾居民不同于正常人,但也應有享受正常人幸福生活的權利。所以,扶殘助殘,幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度,培養健康的生活方式是整個(gè)社會(huì )義不容辭的責任。

  淮安市生態(tài)新城康體嘉苑小區共有住戶(hù)1500多戶(hù),其中殘疾家庭有210戶(hù),并且有部分家庭存在兩個(gè)以上殘疾人。20xx年1月4日起,生態(tài)新城富城路辦事處配合上級,積極開(kāi)展《全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專(zhuān)項調查》工作。為進(jìn)一步了解本社區殘疾人的基本情況,推進(jìn)扶殘助殘項目的開(kāi)展,我們實(shí)習小組以調查員的身份,將“扶殘助殘,有你有我”作為項目主題,基于專(zhuān)業(yè)的社會(huì )工作理念的指導,運用社區工作方法,對本社區殘疾人進(jìn)行走訪(fǎng)和調查,為幫助殘疾居民增強自信心,幫助殘疾人士建立良好的支持網(wǎng)絡(luò ),正常的融入社區,建立扶殘助殘的陽(yáng)光社區為目標,我們制定了此項目計劃書(shū),并在實(shí)習期間對項目部分內容進(jìn)行了實(shí)踐。

  二、理論框架

  我們此次項目的工作對象是社區中的殘疾居民。這些人員普遍表現為生理上存在殘疾,缺乏自我照顧、正常生活的能力。針對這一現實(shí)情況分析制定工作方案時(shí),社區照顧模式成了社區社會(huì )工作者介入社區工作的方法之一。

  社區照顧是動(dòng)員社區資源,運用非正規網(wǎng)絡(luò ),聯(lián)結正規服務(wù)所提供的服務(wù)支援和設施,讓有需要的人士在家里或社區中的家庭環(huán)境下得到照顧,過(guò)著(zhù)正常的生活,加強在社區內生活的能力,達到與社區的融合,并建立一個(gè)具有關(guān)懷性的社區。社區照顧按照服務(wù)提供者的主體不同可分為正規照顧和非正規照顧兩類(lèi)。

  社區照顧的技巧與服務(wù)方式分為社區層面和個(gè)人家庭層面。在社區層面的技巧與服務(wù)方式包括資源調動(dòng)、社區聯(lián)絡(luò )、社區教育和社區照顧訓練。此次項目以服務(wù)對象的需要為導向,社會(huì )工作者從微觀(guān)的個(gè)案工作方法、中觀(guān)的小組工作到宏觀(guān)的社區工作方法,每個(gè)層面的工作都有人、財、物的調調、管理與服務(wù)的整合。

  社區照顧模式的策略主要指我們使用什么方式使服務(wù)的使用者和服務(wù)者相互理解溝通,進(jìn)而建立起彼此信任的關(guān)系,我們使用什么方法建立社區照顧的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),已完成社區照顧的任務(wù),實(shí)現社區照顧服務(wù)的目標。其內容主要包括:

  1、確定社區照顧的服務(wù)對象群及居住所在,與之建立起相互信任的關(guān)系;并探索他們自身的潛能與資源,幫助他們建立自信心。

  2、建立社區照顧網(wǎng)絡(luò )和自主組織。分為:直接服務(wù)的自助組織服務(wù)系統,同類(lèi)型服務(wù)對象的互助組織的服務(wù)系統,社區危機處理的自助組織服務(wù)系統。

  在方案設計實(shí)施的過(guò)程中,社會(huì )工作者要及時(shí)做好相關(guān)的跟進(jìn),監督以及評估工作。在隨時(shí)根據社區可變的實(shí)際情況適時(shí)調整服務(wù)方案,從而使服務(wù)方案能夠達到預期的目標,促進(jìn)社區整體的發(fā)展。

  三、項目目標

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  幫助殘疾人進(jìn)行正常社會(huì )活動(dòng),培養居民對殘疾人的關(guān)心照顧意識,殘疾人之間加強溝通,協(xié)助社區建立一個(gè)幫扶殘疾人士的陽(yáng)光康體社區。

 。ǘ┻^(guò)程目標

  1、加強社區全體居民對社區的歸屬感和認同感,培養他們主動(dòng)關(guān)心、照顧社區殘疾居民的社會(huì )意識,消除對殘疾人的歧視觀(guān)念。

  2、幫助殘疾居民增強自信心,正常的融入社區,協(xié)助他們建立自己的生活方式和社交關(guān)系。

  3、充分挖掘和動(dòng)員社區內外資源,在社區中形成支持網(wǎng)絡(luò ),建立照顧和關(guān)懷的陽(yáng)光社區。

  4、普及政府對殘疾人保障和福利方面的相關(guān)政策,讓殘疾人享受到社會(huì )相應的社會(huì )保障權、公共服務(wù)和社會(huì )福利,減少其待遇上的不平等。

  5、加強社區殘疾人基礎設施建設,增設殘疾人志愿服務(wù)小組,搭建一個(gè)平臺,讓殘疾人得到更好更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  四、受益群體分析

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  康體嘉苑社區內的殘疾人士,包括各個(gè)年齡層的男女殘疾人士,及不同類(lèi)型和不同致殘原因的殘疾人士。具體服務(wù)對象是由于身體殘疾導致生活行為方式出現偏差,面對人群和社會(huì )采取逃避方式或悲觀(guān)態(tài)度,有自卑情緒的殘疾人

 。ǘ┨攸c(diǎn)

  1、康體社區內殘疾人士數量較多,占社區總人口的14%,男女人數相差不大,且分布于不同年齡層。

  2、康體社區內殘疾人涉及的殘疾類(lèi)型范圍較廣,包括肢體殘疾、智力殘疾、聽(tīng)力殘疾、言語(yǔ)殘疾、視力殘疾及精神殘疾。殘疾等級也不一。同時(shí)致殘原因較為繁多,總的來(lái)看,可分為四類(lèi):先天殘疾、因病致殘、因工致殘、意外事故。

  3、社區內殘疾人士較為敏感,很少在社區內走動(dòng),參與社區事務(wù)與各項活動(dòng),對外界有一定的抵觸性。其日常生活多依靠自身或家庭,較少接受到社區的照顧和幫助。

  4、康體社區居民均為原拆遷地村民,受教育水平較低,對醫療保障方面的知識了解較少。很多人身體遭受傷害之后,因為各種因素,缺乏有效的治療和服務(wù),致使原本可以改善甚至治愈的疾病得不到解決,成為長(cháng)久之痛楚。

  五、擁有的資源及可調動(dòng)資源

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  1、人力資源

  居委會(huì )工作者若干,實(shí)習小組成員,社區登記志愿者若干。全國殘疾人服務(wù)于需求專(zhuān)項調查人員。

  2、物資

  社區原有的相關(guān)的活動(dòng)設備、宣傳欄和展板等;社區具有一定的社區活動(dòng)經(jīng)費。

 。ǘ┛蓜(dòng)用的資源

  1、社區原有的相關(guān)的活動(dòng)設備:康體社區居家養老服務(wù)中心,便民服務(wù)中心、信訪(fǎng)接待室、志愿服務(wù)工作站、圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室、電腦、活動(dòng)器材等設備,以及社區擁有的'資金與新進(jìn)物資。

  2、康體嘉苑每周一、三、五開(kāi)放的文體活動(dòng)中心“百姓大舞臺”。

  3、社區轄區內的各單位及政府支持、相關(guān)的贊助商以及社區居民。

  4、康體社區殘疾人基本資料、殘疾等級和他們對于教育、社會(huì )保障、康復和文化體育等方面需求的詳細信息。

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)3

  一、背景分析

  在這個(gè)"人才至上"的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰,我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當今社會(huì ),在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!

  為此,我們打算建立一個(gè)"易勞永益"便您微信公眾平臺,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展!

  二、執行總結

  易勞永益網(wǎng)絡(luò )致力于為學(xué)生服務(wù),是學(xué)生與企業(yè)用人單位自由交易的平臺;在網(wǎng)站上發(fā)布最新的兼職信息以及用人單位的具體概況和南昌市兼職市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)承。包培訓機構招生;承包旅游機構組團;廣告業(yè)務(wù)。

  三、項目介紹

  我們的易勞永益微信平臺是由我們創(chuàng )業(yè)團隊去找合作伙伴,并逐個(gè)篩選,最終把安全合格的企業(yè)單位的用人信息放在微信上,讓同學(xué)們在微信上查找想要的兼職。然后只需用戶(hù)點(diǎn)擊兼職工作接受訂單,我們提供地點(diǎn)和聯(lián)系方式,只要同學(xué)去做即可,然后接到企業(yè)完成工作的信息時(shí)結交工資,最后的署名電話(huà)統一寫(xiě)上我們團隊的電話(huà)號碼讓有需要同學(xué)聯(lián)系我們,再由我們解決。同時(shí)我們將會(huì )在這之前和商家談好兼職學(xué)生與我們之間的利益關(guān)系,然后我們會(huì )把該報酬進(jìn)行抽成,取幾個(gè)百分之數。

  四、市場(chǎng)分析

  為了解大學(xué)生兼職情況我們在學(xué)校做了一個(gè)調查,在接受調查的學(xué)生中,34.29%的人是通過(guò)他人介紹獲還有通過(guò)海報、廣告、網(wǎng)站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的中介機構得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,大學(xué)生兼職現象的加劇,一部分是大學(xué)生自己主觀(guān)方面,另外,社會(huì )引導也是一個(gè)重要因素。但值得提醒注意的是,在社會(huì )誠信制度尚未健全的時(shí)候,大學(xué)生經(jīng)過(guò)廣告、海報等途徑尋找兼職活動(dòng),安全因素必須考慮進(jìn)去。但我們這個(gè)平臺是由我們創(chuàng )業(yè)團隊去公司找的,并且我們的服務(wù)群體與我們的價(jià)值索向興趣愛(ài)好相當,因為我們是95后,我們會(huì )比其他的一些兼職網(wǎng)站更懂大學(xué)生!

  五、SWOT分析

  優(yōu)勢:在校大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有一定的激情,一般在開(kāi)始時(shí)不計較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在成立之初會(huì )減少開(kāi)支。同時(shí),同為學(xué)生的我們是非常了解用戶(hù)。

  劣勢:了解南昌市各大企業(yè)的人員招聘信息有一定的困難。

  機遇:大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊,根據調查,71%的同學(xué)在大學(xué)期間做過(guò)兼職,43%的同學(xué)近期有兼職意向。同學(xué)們并不清楚南昌的兼職機構或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng )立品牌提供了有利條件。

  威脅:兼職市場(chǎng)競爭激烈,樹(shù)立不起品牌將很難在網(wǎng)上一炮打響。

  綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴大學(xué)生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負責宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區別于一般專(zhuān)一的兼職機構,壟斷大學(xué)生兼職市場(chǎng)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  七、經(jīng)營(yíng)原則:

  1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

  4、守法原則:遵守國家的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內做好每一件工作,給所有經(jīng)管人留下一個(gè)好口碑。

  八、營(yíng)銷(xiāo)目標和營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ㄒ唬、營(yíng)銷(xiāo)目標

  目前的營(yíng)銷(xiāo)目標:立足南昌校園,服務(wù)至上!全力打造南昌最大的大學(xué)校門(mén)戶(hù)。

  (二)、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略是從服務(wù)顧客、滿(mǎn)足顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,依據公司的經(jīng)營(yíng)狀況,本著(zhù)符合公司現行的規模與市場(chǎng)占有率的要求,分析競爭對手的策略制度角度并采取相應方式,以促進(jìn)此類(lèi)行業(yè)的發(fā)展。

  九、運營(yíng)模式

  本次創(chuàng )業(yè)是以微信為平臺來(lái)運營(yíng),以達到兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護,及時(shí)發(fā)布最新信息和最快的交易。

  十、團隊分工

  甲乙:主要是發(fā)布信息和交易過(guò)程

  丙。褐饕撠熎髽I(yè)合作等事項

  十一、盈利與推廣

  1、我們通過(guò)用戶(hù)接受我們提供的信息進(jìn)行得到的酬勞里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元為比例的提成來(lái)實(shí)現盈利。署、寒假另外抽取。

  2、此平臺通過(guò)線(xiàn)上:微信營(yíng)銷(xiāo)、QQ群推廣;線(xiàn)下:以發(fā)傳單的形式和口碑營(yíng)銷(xiāo)的形式進(jìn)行推廣模式。

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)4

  一、網(wǎng)店概要

  1、投資安排:資金需求數額5萬(wàn)元人民幣。

  2、網(wǎng)店基本情況:

 。1)網(wǎng)店名稱(chēng):xxx

 。2)地址:xxx

 。3)郵編:xxx

  3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng )意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

  4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè ),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì )生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿(mǎn)人性的,有趣的,充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費者來(lái)共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)別致創(chuàng )意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì ),你會(huì )發(fā)現生活真美,熱愛(ài)生活!

  二、市場(chǎng)調查概況分析

  1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,調研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  2、目標市場(chǎng)的設定:著(zhù)重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)群。

  3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:創(chuàng )意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng )意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

  2、網(wǎng)站界面設定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶(hù)考慮的分類(lèi)方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì )通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。

  3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,適當進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷(xiāo)售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。

  四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  1、資源及原材料供應:

 。1)各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著(zhù)為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現損壞禁止出售,信譽(yù)永遠大于謀利。

 。2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

 。1)定價(jià)依據和價(jià)格結構:根據消費者價(jià)格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會(huì )按照電商課所學(xué)定出適當的價(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

 。2)影響價(jià)格變化的因素和對策:根據市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì )對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì )適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈等促銷(xiāo)手段來(lái)應對,不會(huì )對網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  1、對于顧客:

 。1)顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

 。2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng )意餐具。

 。3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會(huì )員等級、特別節日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費贈品等。

  2、對于產(chǎn)品:

 。1)折價(jià)促銷(xiāo)。

 。2)贈品促銷(xiāo)。

 。3)限期供應。

 。4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。

 。5)利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式。

  六、如何應對風(fēng)險

  1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉轉,密切關(guān)注市場(chǎng)變化

  3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。

  4、每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣(mài)點(diǎn)”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì )員可換取好禮,貼心的會(huì )員生日禮品等。

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)5

  一、招商策略

  招商策略:立足濟寧、面向全省

  以濟寧為重點(diǎn),在確保濟寧地區招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門(mén)安排出招商力量,對外地運用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、dm等現代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調整加大外地招商力度。

  二、招商項目背景介紹

  北歐風(fēng)情水上樂(lè )園是濟寧最大的水上游樂(lè )園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風(fēng)景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫(huà),是休閑、渡假、旅游、觀(guān)光、娛樂(lè )的世外桃源。

  設備最多最先進(jìn)的水上樂(lè )園,它一天的游客吞吐量為達到萬(wàn)人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè )園管理經(jīng)驗。北歐水上樂(lè )園占地3萬(wàn)平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統,不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門(mén)的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂(lè )設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè )園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂(lè )園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著(zhù)各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú)(創(chuàng )業(yè)指導)窮的歡樂(lè );加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè )設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

  水上樂(lè )園除了所有的硬件設備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè )園的開(kāi)園時(shí)間會(huì )由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

  水上樂(lè )園內的各項水上游樂(lè )設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè )趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

  水處理、水質(zhì)化驗

  水上樂(lè )園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統,確保水質(zhì)符合標準,使園區內的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著(zhù)特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時(shí)消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個(gè)設施水池定時(shí)抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時(shí)了解當前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標準。

  專(zhuān)業(yè)水上急救、景觀(guān)設計和遮蔭結構

  水上樂(lè )園的景觀(guān)設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護。

  三、項目執行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

  四、項目?jì)热莺?jiǎn)介

  1.該項目所屬娛樂(lè )行業(yè)

  2.此項批準介紹

  批準機構:

  批準時(shí)間:

  文件編號:

  3.項目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)

  4.擴建項目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財務(wù)的年終報表

  五、項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))

  1.資金形式招商付款方式

  a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

  租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%?珊灦ㄗ饧s合同期為x年。

  首期就一次性交納5年租金?色@得6年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會(huì )。

  3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊x年租金全款?色@得x年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為x年。如x年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會(huì )。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

  考慮到項目的招商不但要符合公司的.總體定位,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營(yíng)財務(wù)費用支出就越少,同時(shí),及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用(及抬高門(mén)檻),達到自然淘汰的目的。同時(shí),根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶(hù),做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì )使應收現款產(chǎn)生絲毫損失。

  另外,兼顧將來(lái)項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶(hù)去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數據體現。

  六、經(jīng)濟分析

  一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價(jià)格)

  1、根據可出租實(shí)際使用面積按xxx萬(wàn)平方米計算;

  2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計算;

  3、平均租金價(jià)格按每月x元人民幣計算;

 、、保證金-------------

  七、外來(lái)資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

  八、項目可行性分析介紹(市場(chǎng)預測分析)

  九、該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

  十、投資者權益說(shuō)明

  十一、項目可能出現的風(fēng)險與處理方法介紹

  十二、備注

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)6

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  咖啡類(lèi):藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類(lèi)為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  酒類(lèi):紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。

  午時(shí)茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情景

  三、市場(chǎng)評估

  1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

  2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:1%

  3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

  5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的。

  6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃

  1、產(chǎn)品:同一

  2、價(jià)格:

  Breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

  丹麥類(lèi)面包5-8元

  Lunch

  蔬菜派8元

  法式三明治(吞拿魚(yú)、熏雞)15元

  三明治(吞拿魚(yú)、土豆、愷撒)10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚(yú)、愷撒)15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

  Teatime

  芝士條、面包棒6元

  小餅干6-8元

  提拉米蘇10元

  水果杯6元

  維也納黑森林蛋糕8元

  芝士蛋糕10元

  藍莓芝士蛋糕12元

  3、促銷(xiāo)方式:

 、俳(huì )員卡制度:卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重

 、趥(gè)性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,資料是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過(guò)程

  4、地點(diǎn):

  (1)選址細節:

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷(xiāo)售方式:最終消費者

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):

  企業(yè)的員工:

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:

  企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

  吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

  2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

  七、其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款信息)

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新穎計劃書(shū)7

  如今社會(huì )上越來(lái)越頻繁地出現“創(chuàng )業(yè)”、“新新人類(lèi)占領(lǐng)市場(chǎng)”等名詞,很多大學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自我一片更廣闊的天地。很多人還認為在今后的社會(huì )中,自主創(chuàng )業(yè)的人會(huì )越來(lái)越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認為實(shí)現自我價(jià)值是證明自我的最好途徑。xx創(chuàng )業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng )業(yè)是為了經(jīng)過(guò)這一途徑來(lái)證明自我的本事。作為在校大學(xué)生,我們明白創(chuàng )業(yè)有艱辛,收獲大于收益。這種成功是屬于自我的,就算失敗也不會(huì )感到遺憾。

  法國人有句話(huà)說(shuō):每個(gè)人都應當有一雙好鞋,因為這雙鞋,會(huì )帶你到最完美的地方去。踩著(zhù)那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個(gè)人的精神也會(huì )不一樣。是的,這也是我團隊致力的目標。

  拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產(chǎn)品,它一百年也不會(huì )消失或者被淘汰。中國平均每人年消費xx雙,并且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙xx元來(lái)計算,整個(gè)的中國市場(chǎng)大約有xx億元的市場(chǎng)規模。

  而就我們民政學(xué)院來(lái)講是一塊不小的蛋糕,全校有xx余人,其中女生占xx%的比例,xx團隊成立于次背景下,主要是針對拖鞋類(lèi)銷(xiāo)售與管理,實(shí)現從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端,堅持不懈地為客戶(hù)供給滿(mǎn)意的商品與周到的服務(wù)。

  一、團隊概述

  1)團隊簡(jiǎn)介

  xx創(chuàng )業(yè)團隊成立于20xx年x月x日,在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的市場(chǎng)考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng )業(yè)項目,銷(xiāo)售男女時(shí)尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場(chǎng)洞察力的專(zhuān)業(yè)隊伍,擁有飽滿(mǎn)的活力和積極向上的精神。團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長(cháng),相互彌補、學(xué)習、提高,體現團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。

  2)經(jīng)營(yíng)項目

  各類(lèi)男女時(shí)尚涼拖鞋。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1)產(chǎn)品描述

  拖鞋讓人享受一種閑遐的心境,簡(jiǎn)便的生活。慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節奏,緩緩走著(zhù),用心體會(huì )人生。

  我們的拖鞋以時(shí)尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客供給物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,靚麗一夏。

  2)產(chǎn)品SWOT分析

  優(yōu)勢:時(shí)尚,滿(mǎn)足大學(xué)生個(gè)性化的追求;價(jià)格合理,明碼標價(jià)。

  劣勢:產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高,且渠道不穩定;種類(lèi)不齊全。

  機會(huì ):夏季的來(lái)臨,涼拖鞋市場(chǎng)需求量大。

  威脅:受行業(yè)競爭,涼拖鞋款式越來(lái)越多,沖擊力大。

  3)銷(xiāo)售方式

  a.以實(shí)訓超市實(shí)體店銷(xiāo)售為主。

  b.以擺攤形式為輔。

  三、市場(chǎng)分析

  1)目標消費群

  針對民政學(xué)院內學(xué)生及教師中x歲追求個(gè)性、講求時(shí)尚的新潮一族為主要目標客戶(hù);校外居民為二級客戶(hù)。其中特為一區女生為重點(diǎn)目標顧客。

  2)市場(chǎng)環(huán)境分析

  大學(xué)學(xué)校市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩定的市場(chǎng),據調查在民政學(xué)院以及周邊市場(chǎng)上,銷(xiāo)售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據實(shí)地調查統計賣(mài)鞋的此類(lèi)商店有x家,競爭相對激烈,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,主要以中低檔位主。

  xx團隊銷(xiāo)售主要區域是在一區寢室,我們了解到一區xx左右的女生,為x人為一個(gè)寢室單位,消費人群大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能構成口口相傳的效應帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  消費本事方面也以中低水平為主,對價(jià)格相對較為敏感。觀(guān)察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營(yíng)銷(xiāo)策略,產(chǎn)品選擇上要求是舒適,時(shí)尚,貼合他們追究時(shí)尚、美觀(guān)的需求,價(jià)格定位區間在x元之內。

  銷(xiāo)售策略上以實(shí)訓超市為主要的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),平時(shí)晚上在一區門(mén)口擺攤展銷(xiāo),更加方便目標顧客的就近購買(mǎi)意圖。在如此激烈的是市場(chǎng)上我們xx走的是精準營(yíng)銷(xiāo)方式,特針對一群目標顧客實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售,充分滿(mǎn)足消費者。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1)銷(xiāo)售策略分階段目標

  我們把公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不一樣的目標,針對這些目標,我們將采取不一樣的具體性的操作手段。

  a.告知階段

  以實(shí)訓超市春季促銷(xiāo)為契機,進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和推廣,打造本公司的知名度。

  b.啟動(dòng)階段

  在民政學(xué)院一區寢室門(mén)口進(jìn)行連續性的產(chǎn)品展銷(xiāo),培養顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  c.促進(jìn)階段

  一系列的優(yōu)惠活動(dòng),如:“有買(mǎi)有送”凡購買(mǎi)拖鞋一雙則贈送精美禮品一份。

  “好事成雙”凡一次性購買(mǎi)兩雙即可享受第二雙x折優(yōu)惠。

  2)營(yíng)銷(xiāo)原則

  a.營(yíng)銷(xiāo)理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

  我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動(dòng)每一位消費者是我們的經(jīng)營(yíng)原則。

  “三心”——用心、細心、耐心

  銷(xiāo)售前用心的觀(guān)察每一位顧客,揣摩他們的心理。

  銷(xiāo)售中細心的發(fā)現顧客需要,滿(mǎn)足顧客要求。

  銷(xiāo)售后耐心的告訴顧客注意事項及保養措施。

  b.營(yíng)銷(xiāo)特色:差異化營(yíng)銷(xiāo)

  作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場(chǎng),理所當然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營(yíng)銷(xiāo)特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進(jìn)行每一次的選購產(chǎn)品,價(jià)格的制定,銷(xiāo)售的方式。

  因為這次創(chuàng )業(yè)不以盈利為主要目的,重點(diǎn)是經(jīng)過(guò)這次創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐來(lái)了解創(chuàng )業(yè)過(guò)程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入適宜的市場(chǎng),如何進(jìn)貨,向消費者推銷(xiāo)技巧等等。學(xué)習是我們最終的目的,盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用,所以我們團隊推崇“學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)”為思想指導和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)區別于其他的商店經(jīng)營(yíng),展開(kāi)了差異化營(yíng)銷(xiāo),從而創(chuàng )立獨特理念,吸引和穩定我們的顧客。

  五、管理團隊

  1)團隊的構成

  團隊是自由組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,到達共同的目標。眾志成城,力量大,成果也大。

  團隊的構成,具有非凡的意義。選擇適宜的人群,適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開(kāi)展的重要因素之一。經(jīng)過(guò)數次嚴謹的選擇,我們的團隊已初步成型:

  團隊成員要求:大局意識、熟悉創(chuàng )業(yè)計劃的全過(guò)程、無(wú)私的精神、大度、有活力、團隊精神、應變本事等。

  2)管理規劃

  團隊不一樣于工作團體,因為團隊既要求對個(gè)人負責,也要求相互負責.團隊經(jīng)過(guò)其成員的共同努力創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)工作成果,這就使得業(yè)績(jì)水平能夠大于所有團隊成員個(gè)人最佳業(yè)績(jì)的總合。所以要想有個(gè)好的發(fā)展就必須要有很好的預見(jiàn)性,做好管理規劃。

  a.借用第克泰特法,在那里引申為“專(zhuān)用時(shí)間”。團隊每位成員根據課表選定自我的工作時(shí)間,除去上課外,其他剩余的時(shí)間全身心投入到團隊所選項目中,盡量不做與項目無(wú)關(guān)的任何事情。

  b.信息分享:在團隊項目進(jìn)行的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì )有相應的實(shí)踐收獲,我們制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息分享,包括一段時(shí)間內的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、個(gè)人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。

  c.分工與合作并存:首先團隊成員根據自我職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時(shí),團隊成員要主動(dòng)幫忙隊友,并按時(shí)按量完成團隊任務(wù)。

  d.會(huì )議要求:

  ——會(huì )前團隊各成員都不許做好相應的準備,不開(kāi)無(wú)目的、無(wú)意義或議題不明確的“糊涂會(huì )”。

  ——聯(lián)系實(shí)際,解決問(wèn)題,不開(kāi)傳聲簡(jiǎn)式的“本本會(huì )”。

  ——權衡輕重緩急,抓住重點(diǎn),不開(kāi)“扯皮會(huì )”。

  ——講究實(shí)效,不開(kāi)一報告、二補充、三強調、四表態(tài)、五總結式的“八股會(huì )”。

  ——不開(kāi)七時(shí)開(kāi)會(huì )、八遲到、九時(shí)領(lǐng)導做報告的“遲到會(huì )”。

  e.激勵政策:團隊項目實(shí)施過(guò)程中,根據團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵。

  f.在團隊項目正式啟動(dòng)時(shí),將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應處罰。

  六、財務(wù)管理

  涼鞋是一種季節性很強的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,氣溫一向很涼,影響了涼鞋的銷(xiāo)量,鑒于此,我們堅持保守的財務(wù)政策,努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。為了實(shí)現企業(yè)利益最大化,我們盡量降低成本,在人員消費上,壓縮每一分錢(qián),絕不盲目開(kāi)銷(xiāo);在鞋的利潤控制上,絕不比別人賣(mài)的貴,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,走薄利多銷(xiāo)的銷(xiāo)售路線(xiàn),一方面能夠增加我們的營(yíng)業(yè)額,另一方面也能夠加強我們的人脈關(guān)系,在銷(xiāo)售的過(guò)程中積累人脈也是我們的一種收獲。

  這一系列嚴謹的財務(wù)管理,都是我們創(chuàng )業(yè)的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。

  1)資金籌集方式

  六人共集資xx元,其中采購成本為xx元,現總營(yíng)業(yè)額為xx元。

  2)財務(wù)歷史數據(單位:元)

  3)現有資產(chǎn)分析

  截止20xx年x月x日,xx創(chuàng )業(yè)團隊總投資xx元,總采購成本xx元(包含交通費),總營(yíng)業(yè)額xx元,總庫存約xx元。經(jīng)理人員,銷(xiāo)售人員,采購人員,財務(wù)等工資目前還沒(méi)結算。

  4)財務(wù)走勢

  由于天氣轉熱,接下來(lái)的日子里將是涼鞋銷(xiāo)售的火熱季節,企業(yè)預計銷(xiāo)售量將猛增,營(yíng)業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約xx%,預計總營(yíng)業(yè)額為xx元。

  5)財務(wù)總結

  在這次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中,實(shí)現總營(yíng)業(yè)額xx元,總利潤xx元,在接下來(lái)兩個(gè)月,xx創(chuàng )業(yè)團隊成員努力用自我的活力和營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)水平,把這兩個(gè)月的銷(xiāo)量提升起來(lái),成功的完成這次創(chuàng )業(yè)課程,使xx每個(gè)成員都從中得到基本創(chuàng )業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗。

  七、機會(huì )與風(fēng)險

  1)機會(huì )

  a.隨著(zhù)夏天的到來(lái),氣溫的升高,越來(lái)越多的人在非正式場(chǎng)合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。

  b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì )擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。

  c.拖鞋的價(jià)格相對于其它鞋子要便宜許多,所以,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來(lái)時(shí)。

  d.隨著(zhù)新的夏天的到來(lái),許多人原先舊的拖鞋已過(guò)時(shí)或找不到了,會(huì )促使他重新購買(mǎi)拖鞋。

  e.我們的位置靠近緊鄰一區女生宿舍,不下雨時(shí)還能夠到宿舍大門(mén)口擺攤,能夠更方便顧客選購。

  f.能夠有效利用認識的人,進(jìn)行廣泛宣傳。

  2)威脅

  a.學(xué)校內外各類(lèi)便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。

  b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。

  c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多。

  d.由于這學(xué)期學(xué)習任務(wù)較重,各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同,使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩定。

  3)應對之策

  a.我們無(wú)法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務(wù)上勝過(guò)他們,我們能夠供給更多更好的售前、售中、售后服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,爭取更多的回頭客。各成員加強在銷(xiāo)售技巧方面的學(xué)習,提高成交率。

  b.在我們所買(mǎi)的拖鞋款式不夠豐富的情景下,我們能夠使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過(guò)其它地方所銷(xiāo)售的拖鞋。所以需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。

  c.對于今年雨水較多,影響室外擺攤的問(wèn)題,我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失到達最小。

  d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來(lái),合理分配,到達提高在室外擺攤的頻率。

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