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大學(xué)生體育創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
在當下社會(huì )，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。相信很多朋友對擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的大學(xué)生體育創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生體育創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)1
一 背景
體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展的今天。但是就局部范圍來(lái)講，例如豐都工業(yè)園區，這個(gè)剛修建4年的新城區，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體育用品商店。這里居住的人隨著(zhù)工業(yè)的壯大已達到了5萬(wàn)常住居民，這里有一個(gè)中職學(xué)校和一個(gè)小學(xué)，新生每年在逐漸增加，加上新觀(guān)念新勢力的影響，生活質(zhì)量的提高，學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內還沒(méi)有出現專(zhuān)業(yè)性的體育用品商店，在體育飛速發(fā)展的今天，順應這一發(fā)展趨勢是必然的，具有很大的商機。
二 、店鋪介紹
�。ㄒ唬┑赇伣�(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本店堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿(mǎn)意是對我們最大的認可”。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體育產(chǎn)品滿(mǎn)足人們的需求。
�。ǘ┑赇伜�(jiǎn)介
店鋪名稱(chēng)：愛(ài)尚運動(dòng)體育商店
店鋪地址：豐都縣水天坪工業(yè)園區165號（職教中心后門(mén)外上行50米）
業(yè)務(wù)范圍：以體育用品為主打產(chǎn)品，球類(lèi)、服裝、鞋類(lèi)、器材類(lèi)、服務(wù)類(lèi)為輔 主要客戶(hù)群：全體師生
三 、市場(chǎng)分析
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1、學(xué)校 目前豐都縣正在提升學(xué)生素質(zhì)，加大課外活動(dòng)時(shí)間。因此需要大量的體育用品。 現今繁重的學(xué)習壓力和升學(xué)壓力讓師生感到身心疲憊，通過(guò)一些體育活動(dòng)是種非常好的放松和調理的方式。
2、周邊人員 隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們越來(lái)越重視自己的健康情況在工業(yè)園區的常住居民，大多是有工作和在家帶孩子的人，這些人有很多的空閑時(shí)間參加鍛煉。
四 營(yíng)銷(xiāo)策略
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在本店發(fā)展初期主要采用面對面的推廣和發(fā)放宣傳單的營(yíng)銷(xiāo)方式。
第一，將校園內部人流量最大的地段和時(shí)間段列出來(lái)，招收發(fā)卡員若干名，并分為若干組別、由每個(gè)組的兩人到各相應地段發(fā)放宣傳頁(yè)并宣傳進(jìn)店有禮。當面向人們簡(jiǎn)要本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客發(fā)代金券或者優(yōu)惠卡促使顧客進(jìn)入本店了解本店。
第二，組織發(fā)單員或者有經(jīng)驗的推銷(xiāo)員去學(xué)校的相應的組織去宣傳本店發(fā)放宣傳單，比如各大院系和協(xié)會(huì )。還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，發(fā)放廉價(jià)的產(chǎn)品券來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的興趣，讓他們進(jìn)店領(lǐng)取，進(jìn)而吸引顧客，帶動(dòng)其他商品銷(xiāo)售。
第三，利用本校校報投遞做夾報廣告和在校報登廣告，省力又省錢(qián)，達到宣傳效果。在夾報的過(guò)程中必須要保證宣傳單與報紙一起被接收，防止造成浪費。
�。ǘ┑赇佌＝�(jīng)營(yíng)階段
第一，逐步減小宣傳的力度，只保留在節假日或者學(xué)校內部有體育活動(dòng)的時(shí)候再聘用發(fā)單員進(jìn)行宣傳，特別是校級運動(dòng)會(huì )、院級運動(dòng)會(huì )和陽(yáng)光體育周的時(shí)候，要積極進(jìn)行宣傳，進(jìn)行打折活動(dòng)時(shí)也要做好宣傳工作。
第二，為使每天到本店逛的顧客保持一定的數量，需在每間隔一段時(shí)間就退出一次宣傳或者個(gè)別上商品折扣。在店鋪開(kāi)業(yè)初期至正常的運做需要近半年的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，本店會(huì )有一定的知名度，此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì )吸引一批一些人前來(lái)本店光臨，在用折扣卡的方式獲得顧客忠誠。在發(fā)展階段品牌營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)績(jì)營(yíng)銷(xiāo)兩手齊抓，品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的，當我們的品牌已深入人心時(shí)，經(jīng)濟效益會(huì )同時(shí)達到一個(gè)很高的水平。
四、風(fēng)險規避
好的體育商品是商店立足的根本。作為零售體育商店，進(jìn)貨渠道起著(zhù)非常重要的作用。選擇好的進(jìn)貨渠道能減少商品質(zhì)量方面的糾紛、降低運用成本，樹(shù)立本店良好的形象。 進(jìn)貨渠道：小商品集散基地和大型專(zhuān)業(yè)的體育用品批發(fā)市場(chǎng)。便于實(shí)地考察，選擇適合學(xué)生的體育用品。同時(shí)也減少了貨物的運輸費用，能夠快速調貨、取貨、減少庫存的.壓力。實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢在于：當場(chǎng)驗貨，更容易了解商品屬性，保證商品的質(zhì)量；面對面交易，價(jià)格方面容易商談；實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，誠信可靠。
五、 財務(wù)分析
本店初始階段的成本和運營(yíng)階段的成本主要包括，租金：1萬(wàn)∕年；
營(yíng)業(yè)執照等證件的申領(lǐng)費用：100元；
裝修：1萬(wàn)；
電腦收銀設備：2500元；
工作人員工資：2000∕月
初始產(chǎn)品成本：2萬(wàn)（1萬(wàn)進(jìn)貨成本，1萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn)）；
水電費、物業(yè)費：100∕月；
雜項開(kāi)支：1000元。
計算初期成本為：10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000）=68800
六、未來(lái)發(fā)展前景
本店預計在未來(lái)的一年內收回成本，兩年內把本店模式完善。商店模式完善之后.使其成為體育用品進(jìn)校園的成熟渠道，進(jìn)而發(fā)展各大連鎖店。在不斷的發(fā)展中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，使模式更加的適合學(xué)校市場(chǎng)。未來(lái)的教育會(huì )發(fā)展的更成熟，而學(xué)校市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展，這就對該商店模式提供了源源不斷的市場(chǎng)份額。另外，信息時(shí)代的到來(lái)，我們對網(wǎng)絡(luò )的依靠也越來(lái)越來(lái)的強，因此，網(wǎng)店和實(shí)體店的結合是將來(lái)本商店的必然選擇。
大學(xué)生體育創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)2
一、背景
隨著(zhù)人們生活需求開(kāi)始從物質(zhì)追求向精神追求的轉變，休閑體育的消費影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運會(huì )以及2010年廣州亞運會(huì )、2011年深圳大運會(huì )的舉辦，對國人的影響是巨大無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體育運動(dòng)，全民健身運動(dòng)將得到更全面和更深層次的推廣�；@球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳繩、游泳樣樣在行，特別是在我校推出了陽(yáng)光體育后，學(xué)院學(xué)子們愛(ài)好體育的熱情蒸蒸日上。
體育事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。2010年，中國的體育用品行業(yè)占國內生產(chǎn)總值的比例預計僅為0.3%，與發(fā)達國家水平相差甚遠。而2012年，中國體育用品的規模將可能增加至1.312億元，復合年增長(cháng)率為26%。估計到2012年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達354億元，將由17%升至27%。
從中我們可以看出，體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來(lái)講，例如環(huán)院，這個(gè)坐擁1000余畝地的高校，擁有13000人口，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體育用品商店。由于高校擴招，大學(xué)新生每年在逐漸增加，加上新觀(guān)念新勢力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內還沒(méi)有出現專(zhuān)業(yè)性的體育用品商店，在體育飛速發(fā)展的今天，順應這一發(fā)展趨勢是必然的，具有很大的商機。
二、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
勁博堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，我們的服務(wù)宗旨是“顧客的'滿(mǎn)意是對我們最大的認可”。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體育產(chǎn)品滿(mǎn)足人們的需求。 勁博精神: 誠信，敬業(yè)，團結，奮斗。 勁博理念: 用心做事，方能成就大事。
競爭戰略：本著(zhù)人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我良，人良我宜，誠信經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
2、公司簡(jiǎn)介
�。�1）公司名稱(chēng)：勁博運動(dòng)體育商店。
�。�2）公司地址：河南科技學(xué)院創(chuàng )業(yè)園。
�。�3）業(yè)務(wù)范圍：以體育用品為主打產(chǎn)品，球類(lèi)、服裝、鞋類(lèi)、器材類(lèi)、服務(wù)類(lèi)。
�。�4）主要客戶(hù)群：科院全體師生。
3、公司管理
�。�1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計，以便在業(yè)績(jì)衡量標準（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破。
�。�2）管理隊伍：本店設店長(cháng)兼收銀員一名，同時(shí)店內有一名優(yōu)秀導購。
三、競爭分析
產(chǎn)品主要包括：1，球類(lèi)；2，服裝、鞋類(lèi)；3，器材類(lèi)；4，服務(wù)類(lèi)；5，其他相關(guān)項目。
球類(lèi)主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球，其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營(yíng)的球和球拍是中檔偏上的，像網(wǎng)球拍，羽毛球拍等，絕對不能是三兩天就出質(zhì)量問(wèn)題類(lèi)的，主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜，雙魚(yú)、斯伯丁等一些國內外品牌。
服裝類(lèi)主要是有男女籃球、足球、排球等的運動(dòng)服，一些男女泳裝�？梢远ㄗ鲫牱�、院服、系服 、班級服等，還可以定做文化衫等。隨著(zhù)以后的發(fā)展和店面的擴大，還可以把服裝擴展，增加大學(xué)生喜歡的，時(shí)尚的運動(dòng)套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就是關(guān)于鞋類(lèi)，由于初始的投資和店面等限制，我們剛開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對便宜的足球鞋，以后擴大店面之后，會(huì )增加像李寧，鴻星爾克，德?tīng)柣莸冗@樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專(zhuān)柜。價(jià)格也不是太高，質(zhì)量又有保證的正品運動(dòng)休閑鞋類(lèi)，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。
器材類(lèi)主要包括護具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的，可以根據不同的需要，比如對于女生的呼啦圈，呼啦圈隨時(shí)隨地都可以玩,是一個(gè)簡(jiǎn)單方便的室內的健身運動(dòng),轉呼啦圈
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