電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4篇
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
目錄
一、 公司概述 1.1公司簡(jiǎn)介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹
2.3奇思妙想網(wǎng)的應用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內部?jì)?yōu)勢 3.2潛在內部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設計 4.1網(wǎng)站建設目的 4.2網(wǎng)站框架及建立 4.3網(wǎng)站測試 4.4網(wǎng)站后期維護 4.5 會(huì )員的支付方式 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（4PS）
5.1.目標市場(chǎng) (Target Market) 5.2.產(chǎn)品（Product） 5.2.1產(chǎn)品 5.2.2服務(wù)
4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20
5.2.3品牌 5.3.價(jià)格（Price） 5.4銷(xiāo)售渠道（Plac
e） 5.5.推廣策略（Promotion） 5.5.1媒體策略 5.5.2門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作 六、財務(wù)分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風(fēng)險分析及管理 7.1財務(wù)風(fēng)險 7.2需求方風(fēng)險 7.3競爭對手風(fēng)險 7.4宏觀(guān)經(jīng)濟風(fēng)險 八、未來(lái)發(fā)展及預測 8.1發(fā)展目標 8.2發(fā)展預測 九、附錄
9.1關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng )意網(wǎng)絡(luò )平臺的調查報告9.2調查問(wèn)卷附件
21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44
一、 公司概述
1.1公司簡(jiǎn)介
NBTY網(wǎng)絡(luò )有限責任公司是一家專(zhuān)門(mén)以收集想法創(chuàng )意、銷(xiāo)售想法創(chuàng )意為核心的網(wǎng)絡(luò )公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò )平臺——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎，本著(zhù)“沒(méi)有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò )支付方式為應用手段搭建經(jīng)濟橋梁，以此為廣大有思想而苦于無(wú)處展現的網(wǎng)民提供一個(gè)展現自我的創(chuàng )意環(huán)境。
公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線(xiàn)創(chuàng )意交易、創(chuàng )意上傳、專(zhuān)利申請代理和創(chuàng )意聯(lián)盟團隊的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多，但是缺少展現自我勇氣的人群，為他們提供一個(gè)相對虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界，在展現自我想法的同時(shí)，又不會(huì )受到他人的干擾。其次，還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交易出售自己的想法創(chuàng )意，實(shí)現B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù)，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。
1.2公司組成情況
公司的組織結構采用直線(xiàn)職能制，分別設有策劃部、資料收集部、營(yíng)銷(xiāo)部、網(wǎng)路技術(shù)部、財務(wù)部五個(gè)部門(mén)。 策劃部主要針對項目進(jìn)行構思、計劃和部署； 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理； 營(yíng)銷(xiāo)部主要對網(wǎng)站的推廣，對市場(chǎng)進(jìn)行調查、分析；
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部主要包括程序設計、網(wǎng)絡(luò )制作、網(wǎng)絡(luò )維護和軟件應用； 財務(wù)部主要是對資金投資、運用和資金流的.分析，并每月編制財務(wù)報告。
二、項目概述
2.1項目背景
在當今的經(jīng)濟全球化社會(huì )，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都越來(lái)越注重創(chuàng )新。在國外市
場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達的地區，創(chuàng )意思維一類(lèi)的課程，不僅大學(xué)有，中學(xué)同樣有，就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì )上，荷蘭公司BurgConsultancy在進(jìn)口展區擺出的是只有20多頁(yè)的《潮流寶典》圖冊，其售價(jià)卻高達15000元�？梢�(jiàn)，創(chuàng )意思維是多么的有市場(chǎng)前景價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認識到，隨著(zhù)未來(lái)社會(huì )的高速發(fā)展，手藝有可能因為先進(jìn)技術(shù)的出現而遭到淘汰，知識有可能因為不斷爆炸而變得老化，唯有充滿(mǎn)創(chuàng )意頭腦永遠不會(huì )枯竭，忠實(shí)地為我們出謀劃策。
2.2項目介紹
由于“創(chuàng )意”這一新興產(chǎn)業(yè)應用前景的不斷擴大，我們公司一次為契機，計劃打造一個(gè)集創(chuàng )意、售創(chuàng )意的網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺。
我們的客戶(hù)群體主要是針對一些多想法，充滿(mǎn)奇思妙想的個(gè)人或者是團隊公司。
我們針對這些客戶(hù)群的不同想法，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上分設有“奇思百貨” 、“奇思販賣(mài)機” 、“奇思國際” 、“奇思創(chuàng )業(yè)” 、“奇思會(huì )員” 、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想，也可以購買(mǎi)點(diǎn)子創(chuàng )意，或者通過(guò)我們公司申請專(zhuān)利，也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng )業(yè)，也可以進(jìn)行創(chuàng )新心得交流，或者看看國際上一些創(chuàng )新產(chǎn)品、思維。
公司將通過(guò)以上版塊的完美結合，旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一個(gè)奇思妙想的世界。
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
課程實(shí)訓
課程：電子商務(wù)實(shí)訓——創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
年級： 20xx級
學(xué)院：旅游學(xué)院
系別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系
專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）
完成日期： 20xx 年 12 月 21 日
小組成員：
Cover Letter創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)附信
尊敬的先生：
您好，首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，以下是我們創(chuàng )業(yè)項目的思路概況。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，人們溫飽問(wèn)題得到解決，物質(zhì)生活水平不斷提高，精神文明、社會(huì )和諧逐漸成為社會(huì )和政府的焦點(diǎn)，人們積極參加各種公益活動(dòng)，不斷實(shí)現自我和社會(huì )價(jià)值。在這一過(guò)程中，形成并不斷發(fā)展著(zhù)“公益創(chuàng )投”這樣的慈善新勢力，它是由企業(yè)或基金會(huì )為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的公益組織、社會(huì )企業(yè)捐贈或投資，助其成長(cháng)與發(fā)展，并借此間接幫助解決社會(huì )問(wèn)題。但不同于傳統慈善，傳統慈善傾向于無(wú)私捐贈，并未將慈善的運營(yíng)效率放在第一位；而公益創(chuàng )投模式，則可帶來(lái)專(zhuān)業(yè)管理技能、各種急需的咨詢(xún)服務(wù)和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對慈善價(jià)值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于，“建設更創(chuàng )新、更智慧、更有效率、更可持續的慈善新模式，這必將推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)發(fā)展�！� 順應慈善業(yè)的發(fā)展趨勢，聯(lián)想集團開(kāi)展了一項稱(chēng)為聯(lián)想公益創(chuàng )投計劃的項目，是由聯(lián)想集團出資創(chuàng )辦的，為在中國境內的公益組織提供創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的公益計劃。該計劃引進(jìn)公益創(chuàng )投方式（Venture Philanthropy），即為初創(chuàng )和中小型的公益組織提供創(chuàng )業(yè)及發(fā)展資助，包括綜合性能力建設及員工志愿者在內的全方位協(xié)助。在中國，公益組織活躍在各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì )創(chuàng )造著(zhù)價(jià)值，做出了非常重要的貢獻，但他們也面臨著(zhù)機構能力建設不足，資源短缺等問(wèn)題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過(guò)“創(chuàng )新性的資助”，助力公益組織自身能力建設，實(shí)現自我的可持續發(fā)展。公益創(chuàng )投計劃是聯(lián)想集團承擔企業(yè)社會(huì )責任的創(chuàng )新性探索，對帶動(dòng)中國企業(yè)界的力量推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛(ài)心更有力量”為宗旨，在全國范圍內資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬(wàn)創(chuàng )投款，引起了社會(huì )的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會(huì )效益。聯(lián)想集團將遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，面向全國公益組織，進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng )投計劃的招標。
企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險投資：經(jīng)營(yíng)理念是否一致；對行業(yè)的認識理解；過(guò)往業(yè)績(jì)、實(shí)力、品牌影響力、人脈關(guān)系；考慮投資帶給企業(yè)的附加價(jià)值并注意投資價(jià)格等。
由于本團隊設計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站，并把所得投入社會(huì )公益事業(yè)，需要啟動(dòng)和經(jīng)營(yíng)資金，而聯(lián)想的公益創(chuàng )投計劃項目是為中國境內的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的，這點(diǎn)與網(wǎng)站的`經(jīng)營(yíng)理念一致，意在為社會(huì )公益事業(yè)貢獻自己的力量，而且聯(lián)想不管是在資金實(shí)力，還是品牌影響力，實(shí)力等方面都是一流的，秉承著(zhù)為社會(huì )貢獻愛(ài)心的宗旨，積極開(kāi)展公益事業(yè)，不斷提高組織和品牌形象，增強公益組織的實(shí)力和影響力，是推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。
實(shí)際上，聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢，可以嫁接到公益組織，幫助其更好地成長(cháng)。聯(lián)想在調研了解公益組織發(fā)展需求后，強大的資金實(shí)力，高效專(zhuān)業(yè)的管理團隊包括戰略規劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專(zhuān)家，能夠幫助公益組織診斷并支持他們進(jìn)行能力建設。聯(lián)想的戰略規劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實(shí)現公益目標。聯(lián)想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，能夠幫助公益組織樹(shù)立公益品牌，吸引更多的社會(huì )資源，產(chǎn)生更大的社會(huì )影響。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開(kāi)展志愿
者管理，讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法，可以讓公益組織的籌款更加規范，讓他們擁有透明的“錢(qián)口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，可以有效提升公益組織的信息化水平。
綜上所述，聯(lián)想公益創(chuàng )投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面，網(wǎng)站的運營(yíng)不僅有了強大的資金和技術(shù)支持，還能夠產(chǎn)生深遠的社會(huì )影響，取得良好的社會(huì )效益。另一方面，對整個(gè)社會(huì )而言，有助于營(yíng)造社會(huì )公益之風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作，共同推動(dòng)整個(gè)公益事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì )的建設。
海南大學(xué)旅游學(xué)院
20xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系聯(lián)合創(chuàng )業(yè)團隊
20xx年12月21日
目錄
計劃摘要 .............................................................................................................. 1
一、產(chǎn)品和服務(wù) ................................................................................................... 1
二、可行性/SOWT分析 ....................................................................................... 1
�。ㄒ唬┉h(huán)境分析 ........................................................................................... 1
�。ǘ┣婪治� ........................................................................................... 2
三、網(wǎng)站建設分析 ............................................................................................... 5
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站的定位及基本格調 ..................................................................... 5
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站的基本欄目設置如下： .............................................................. 6
四、網(wǎng)站發(fā)布分析 ............................................................................................... 7
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站的域名選擇 ................................................................................ 7
�。ǘ┚W(wǎng)站發(fā)布方式 .................................................................................... 7
五、網(wǎng)上支付平臺的選擇 .................................................................................... 8
六、產(chǎn)品廣告創(chuàng )意、構思和口號 ......................................................................... 8
�。ㄒ唬⿵V告創(chuàng )意 ........................................................................................... 8
�。ǘ┬掳妗对倩厥铡� ................................................................................ 8
�。ㄈ┛谔� ................................................................................................... 8
七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃 .................................................................................... 9
八、網(wǎng)站發(fā)展規劃（短、中、長(cháng)期） ................................................................. 9
�。ㄒ唬┒唐� ................................................................................................... 9
�。ǘ┲衅� .................................................................................................. 10
�。ㄈ╅L(cháng)期 .................................................................................................. 10
九、創(chuàng )業(yè)資金構成及使用計劃 ........................................................................... 10
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站域名 .......................................................................................... 10
�。ǘ┚W(wǎng)站空間 .......................................................................................... 10
�。ㄈ┚W(wǎng)站維護 .......................................................................................... 11
�。ㄋ模┚W(wǎng)站推廣 .......................................................................................... 11
十、總結陳述 ..................................................................................................... 11
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、創(chuàng )業(yè)項目
項目：創(chuàng )辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏(yíng)。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶(hù)。
二、公司
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
�、僮谥迹悍⻊�(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造個(gè)性化旅游服務(wù)。
�、谀繕耍簩⒐景l(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌，并走向整個(gè)全國市場(chǎng)。
2、公司簡(jiǎn)介
�、俟久Q(chēng)：學(xué)悠旅游服務(wù)公司
�、跇I(yè)務(wù)范圍：
通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)（網(wǎng)上預訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀念冊等特色服務(wù)，代售景點(diǎn)門(mén)票，遠途旅行中介，銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。
�、劢M織機構：
財務(wù)部：
A、反映和監督公司的`資金運用，分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟管理。
B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。
客戶(hù)部：
A、負責接待客戶(hù)，銷(xiāo)售旅游服務(wù)。
B、計劃旅游方案，推廣“個(gè)性化”旅游。
C、記錄客戶(hù)數據，建立顧客檔案，不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
策劃部：
A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。
B、公司對內對外各種合同、協(xié)議的起草。
C、通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。
D、網(wǎng)站的管理，維護，更新。
銷(xiāo)售部：
A、通過(guò)各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。
B、銷(xiāo)售團體旅游服務(wù)。
業(yè)務(wù)部：
A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時(shí)隨團伴游。
B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門(mén)。
C、培訓公司新進(jìn)入員工。
D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。
3、運營(yíng)方式
網(wǎng)上預訂（客戶(hù)下訂單，注明需要的服務(wù)）
將游客送往旅游目的地。
公司對客戶(hù)群進(jìn)行分批處理
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、項目企業(yè)摘要
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
*項目技術(shù)獨特性/創(chuàng )新性（請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明，200字左右）
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1. 研究資金投入
2. 研發(fā)人員情況
3. 研發(fā)設備
4. 研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*請創(chuàng )業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作簡(jiǎn)單介紹，主要有以下內容：
1. 產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途（介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值 ）
2. 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程（同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現？什么原因）
3. 產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段
4. 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5. 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本（利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式） *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，主要包括以下內容：
1. 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃（生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇
員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等）
2. 公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3. 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4. 將要購置的生產(chǎn)設備
5. 生產(chǎn)工藝流程
6. 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
*服務(wù)創(chuàng )意簡(jiǎn)要介紹：
1. 服務(wù)介紹
2. 服務(wù)對象
3. 服務(wù)內容
4. 服務(wù)形式
5. 支付方式
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等
*請簡(jiǎn)要概述目標市場(chǎng)，應包含如下內容:
例如：細分市場(chǎng)、目標客群、市場(chǎng)份額等
*請簡(jiǎn)要概述行業(yè)分析，應包含如下內容：
例如：行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動(dòng)態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等
*請簡(jiǎn)要概述競爭分析，應包含如下內容：
例如：主要競爭對手、競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略、核心技術(shù)等
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應包含如下內容：
例如：營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設、價(jià)格策略等
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1. 公司的管理機構
2. 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工（填數字）
*企業(yè)共有多少兼職員工（填數字）
*尚未有合適人選的`關(guān)鍵職位
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處
*人才戰略與激勵制度
*外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)計劃
*請說(shuō)明您所希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益
*若公司有融資計劃，請列表說(shuō)明公司融資后項目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間以及公司融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據
七、風(fēng)險分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
詳細說(shuō)明項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險
八、其它說(shuō)明
*請說(shuō)明您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
*請說(shuō)明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)
*關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道
1. 公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明
2. 有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料
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