創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)(匯編15篇)
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來(lái)新的工作內容，有新的工作目標，讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)1
一.項目概述
1經(jīng)營(yíng)宗旨：一切為了顧客，為了顧客的一切
2.產(chǎn)品概述：我店主要經(jīng)營(yíng)品牌男裝，時(shí)尚男裝，男鞋
3.市場(chǎng)分析：目前淘寶的上購物的主要人群都是年輕人，因為本人是男生對買(mǎi)賣(mài)上的討價(jià)還價(jià)總是不夠專(zhuān)業(yè)，也懶得像個(gè)家庭主婦一樣和顧客討價(jià)還價(jià)，所以就選擇了銷(xiāo)售男裝，因為我知道天下的烏鴉一般黑，我不太會(huì )別的男生也不一定喜歡!哈哈最主要的是男生很好還價(jià)，很少給差評!
4.營(yíng)銷(xiāo)測略;建立自己的主營(yíng)網(wǎng)站，在國內推廣自己網(wǎng)店內的產(chǎn)品。打響自己的網(wǎng)店名聲。再與同類(lèi)的商家搞好關(guān)系，互相做店鋪的連接從而達到增加流量的效果，而且可以組建聯(lián)盟，讓顧客感覺(jué)我們是個(gè)專(zhuān)業(yè)的團體，增加自己的信譽(yù)值，還有可以多做交流，互相交流開(kāi)店的心得和經(jīng)驗。做到共同發(fā)展。
5.資金需求及籌措方法;小額資金積累，抓住市場(chǎng)機會(huì )利用貸款或集資的方法來(lái)必備資金。
二.網(wǎng)店介紹
1.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標：我店以網(wǎng)絡(luò )CtoC交易模式與客戶(hù)交易，主要宗旨就是一切為了顧客，為了顧客的一切。我們的目標是成為淘寶網(wǎng)上最有名的男裝銷(xiāo)售網(wǎng)店。
2. 網(wǎng)店管理：我們每天都會(huì )拿出盡量多的時(shí)間用于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)、管理及廣告宣傳等工作。盡量讓每一位顧客滿(mǎn)意而歸，對我們留下好印象。我們會(huì )采用民主決策在有一些重大決定時(shí)，只要是有利于自身發(fā)展的建議和意見(jiàn)我們都會(huì )積極聽(tīng)取和改正。
三.市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)介紹：自1946年第一臺計算機出現到信息高速發(fā)展的今天為個(gè)人及企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上帶來(lái)了更多的商業(yè)機會(huì )，越來(lái)越多的人選擇了在網(wǎng)上購買(mǎi)自己喜歡的商品。足不出戶(hù)就可以得到自己喜歡的商品。因而網(wǎng)上購物將成為以后購物的主流，發(fā)展前景越來(lái)越大。
2.市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境：自從韓劇對我國時(shí)尚前沿的狂暴侵略，大量的年輕那女追捧韓式風(fēng)格似已蔓延，于是我們提供時(shí)尚的必需品—潮流男裝!我們采取薄利多銷(xiāo)的政策方針。一切從消費者出發(fā)，努力的打開(kāi)市場(chǎng)、提高我們網(wǎng)店的知名度。
超低的價(jià)格，精美的.款式迎來(lái)了廣大小青年的追捧
3.目標市場(chǎng)：我們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要目標群體就是所有的籃球愛(ài)好者。利用NBA在中國市場(chǎng)的影響力來(lái)吸引顧客。用我們熱情的服務(wù)態(tài)度、相比起來(lái)最低的價(jià)格和信得過(guò)的質(zhì)量來(lái)讓每個(gè)顧客都能淘到好的商品，滿(mǎn)意而歸。
4.顧客的購買(mǎi)準則：按時(shí)付款，交易完后為我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，如果買(mǎi)到的貨物和我們描述的貨物不符，我們將保證如約收貨退款。
5.市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量：我們主要在價(jià)格和宣傳方面進(jìn)行市場(chǎng)滲透。首先我們會(huì )在貨源方面盡量壓低成本，以提高我們的競爭力，另外我們會(huì )多在各社區論壇宣傳自己，讓顧客更多的了解我們、信任我們。前期我們目的是最大限度的賺取信譽(yù)度，至于銷(xiāo)售量方面目前我們還沒(méi)有對自己有明確的要求。
店主開(kāi)店感言
我們所提供的產(chǎn)品絕對貨真價(jià)實(shí)，如果出現假冒偽劣產(chǎn)品我們將會(huì )買(mǎi)一賠十。如果顧客收到我們的產(chǎn)品時(shí)發(fā)現與我們所描述的及顧客真正想要的不同，我們會(huì )保證收貨退款(在貨物沒(méi)收到損壞的情況下)。同時(shí)我們要積極和顧客進(jìn)行溝通，讓他們了解我們的產(chǎn)品了解我們自身，只有讓每一位顧客滿(mǎn)意(每位顧客都有很多自己的親戚朋友這些人是我們的潛在顧客)，我們的生意才會(huì )越做越好。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)2
一、活動(dòng)目的：
在當代大學(xué)生就業(yè)壓力大，實(shí)踐經(jīng)驗少的情況下，為培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)典型，引導大學(xué)生轉變就業(yè)觀(guān)念，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現當代大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力以及社會(huì )適應能力，讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的.融入社會(huì )，迎接新的挑戰，開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團總支學(xué)生分會(huì )特開(kāi)展本次創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )大賽。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月25日至5月14日
三、活動(dòng)主題：創(chuàng )業(yè)的日子，我們在感受生活
四、活動(dòng)地點(diǎn)：懷化學(xué)院東西校區
五、報名時(shí)間：4月17日至4月21日六、參賽對象：懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團隊的形式參賽，每支隊伍4~6人）。
六、大賽流程：
宣傳啟動(dòng)、理論含現場(chǎng)講解（初賽）、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )（決賽）三個(gè)階段。
1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節4月17日至4月21日，成立大賽組委會(huì )�；顒�(dòng)啟動(dòng)宣傳和報名組織工作，4月22日，活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。
2、理論環(huán)節（初賽）4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽，各參賽學(xué)生（團隊）報名、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，以及選手對創(chuàng )業(yè)計劃的現場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節。
3、老師針對活動(dòng)主題進(jìn)行講座。
4、交流會(huì )及頒獎晚會(huì )（決賽）5月14日，選手通過(guò)ppt和視頻，分享創(chuàng )業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗，比賽結果將分別依據小組涉及的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和選手現場(chǎng)表現，分別評選出一、二、三等獎。
七、參賽要求
1、參賽作品是以參賽項目為核心，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字數1000字以上；打印在a4紙上，同時(shí)遞交word文檔。
3、參賽作品內容包括：商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運營(yíng)思路、創(chuàng )業(yè)團隊介紹等（最好是注明該作品的特色）。
4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng )作，不得抄襲他人作品。組委會(huì )將對作者及作品的專(zhuān)一性進(jìn)行審查，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實(shí)后，將被取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽(yù)，并以適當形式公布。
5、參賽學(xué)生（團隊）必須嚴格遵守大賽各項規定，逾期未交作品或未按時(shí)報到參賽者，視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)3
一.前言
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的發(fā)展，人們現在幾乎人手都會(huì )一款智能手機，甚至有多部�，F在手機已經(jīng)不再是奢侈品，而成為了我們生活中的必需品，尤其是對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，手機是不可或缺的。智能手機功能的強大，代替了我們很多東西，很多我們所需要的資料可以從網(wǎng)上可以搜到，在手機上便可以查看。因此，導致現在的大學(xué)生，大學(xué)四年幾乎不去圖書(shū)館，甚至圖書(shū)館成為了大學(xué)生畢業(yè)的一大遺憾。
另外，大學(xué)生正處于半入社會(huì )的狀態(tài)，還依舊在理想和現實(shí)中掙扎。面對大學(xué)生活，我們應該如何去度過(guò)，如何才能讓我們不會(huì )遺憾，讓我們的青春無(wú)悔；面對學(xué)習，我們應該學(xué)習，使用什么樣的學(xué)習方法，才能讓自己不會(huì )掛科；面對未來(lái)，彷徨的我們如何才能交一份滿(mǎn)意的答卷，使自己一生無(wú)悔呢？
針對以上的種種疑問(wèn)，結合我們生活中的種種現實(shí)版的榜樣，如愛(ài)好旅游的某某，走過(guò)大家圣地-西藏，考上某個(gè)大學(xué)的某某，考上國家公務(wù)員的某某，“另類(lèi)”的某某等等，成立“真人圖書(shū)館”，把煩躁的知識，通過(guò)真人的實(shí)際經(jīng)歷講述的方式，傳達給我們，并且我們也可以通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)或者在線(xiàn)提問(wèn)等方式，互相學(xué)習，共同提高。
二.公司簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng)：真人圖書(shū)館
公司地址：江蘇師范大學(xué)創(chuàng )業(yè)基地“真人圖書(shū)館”工作室
公司宗旨：以誠摯的服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意，使自己滿(mǎn)意！
公司目標：爭取早日使工作室運行成熟起來(lái)，慢慢將其推廣到其他高校，最終實(shí)現中國高�！罢嫒藞D書(shū)館”聯(lián)盟。
公司資本：xxxx元
三.公司人員結構
策劃負責人一名：統籌工作以及分配工作；
總攝像一名：負責交流會(huì )現場(chǎng)的攝像、拍照、后期視頻制作等；
網(wǎng)絡(luò )負責一名：負責社交平臺的更新等工作，如QQ、微博、微信等內容的更新；
同時(shí)，長(cháng)期招募志愿者（志愿者可以免費聽(tīng)取交流會(huì )和免費獲得現場(chǎng)視頻等）
四.產(chǎn)品與服務(wù)
(1)經(jīng)驗交流會(huì )或者座談會(huì )
利用周六、周日，在學(xué)校的階梯教室等地，邀請大家生活中的榜樣，與大家面對面地交流TA的工作學(xué)習，以及TA獨特且吸引大家的一面。
(2)QQ群、微博、微信等在線(xiàn)交流
在我們經(jīng)驗交流會(huì )開(kāi)始的同時(shí)，開(kāi)通QQ群、微博、微信、等社交平臺，大家可以在線(xiàn)提問(wèn)，或者來(lái)到現場(chǎng)，面對面地提出我們的疑問(wèn)。
在周一至周五，不舉行交流會(huì )的時(shí)候，大家依舊可以在線(xiàn)提問(wèn)，我們工作室會(huì )有專(zhuān)人及時(shí)回復你；大家也可以在線(xiàn)提出對我們工作的意見(jiàn)，尤其是可以向我們推薦你什么學(xué)習的榜樣，通過(guò)我們的審定后，即可來(lái)到我們的交流會(huì )與大家見(jiàn)面，分享TA的“獨特”。
(3)語(yǔ)音在線(xiàn)交流
工作室每周三推出特別節目：真人秀。即我們邀請我們心中的偶像，或者比較有名氣的人，走進(jìn)語(yǔ)音交流室。
(4)勵志視頻
針對每個(gè)交流會(huì )，或者語(yǔ)音，我們都會(huì )將其錄制成視頻或者語(yǔ)音，經(jīng)過(guò)我們工作室的后期的精心制作，通過(guò)在線(xiàn)訂制，或者現場(chǎng)購買(mǎi)，讓大家隨時(shí)隨地可以再次聆聽(tīng)榜樣的經(jīng)歷，再次啟發(fā)我們的心靈。
特點(diǎn)：
(1)小范圍的學(xué)習交流：我們的經(jīng)驗交流會(huì )的人數，控制在10-20人，因此我們每個(gè)人都會(huì )能夠有機會(huì )與嘉賓互動(dòng)，解答我們的疑問(wèn)。
(2)更新速度快，適應性強：我們的“真人圖書(shū)館”，會(huì )根據大家的學(xué)習工作進(jìn)度，或者大家的共同需求，推出新穎的交流會(huì )等，滿(mǎn)足大家不同時(shí)期的需求。
(3)費用低：我們的嘉賓大多數是免費為我們開(kāi)展交流會(huì )的；場(chǎng)地是利用我們平時(shí)學(xué)習的場(chǎng)所，無(wú)須費用；后期的視頻制作，都是我們工作室聘請我們的學(xué)生，愛(ài)好視頻制作，又想在實(shí)踐中鍛煉自己的同學(xué)，精心為我們制作。
(4)隨時(shí)隨地聽(tīng)講座：由于我們的交流會(huì )最終會(huì )以視頻的形式，再次呈現在大家手中，占的內存相對小，大家可以打開(kāi)手機，就可以聽(tīng)取榜樣的經(jīng)歷講述等。
(5)交流會(huì )以我為中心：我們的交流會(huì )，每個(gè)人都是主角，每個(gè)人都會(huì )成為交流會(huì )不可或缺的一部分。正因為，大家在交流會(huì )上互相交流，大家提高的速度會(huì )很快。例如，考研交流會(huì )，打擊可以把自己的疑問(wèn)，嘉賓會(huì )因地制宜的給我們講解。
五.市場(chǎng)分析
1.行業(yè)競爭者
在這個(gè)行業(yè)中，我們的產(chǎn)品形式還是比較新穎，產(chǎn)品更新的速度還是比較及時(shí)的，且價(jià)格比較便宜。但對于具有影響力的名人的演講視頻，且他們的演講反響較大來(lái)說(shuō)，我們有較大的劣勢。
比較分析：
名人演講視頻的人物都是名人，他們的事跡或者成果對于我們來(lái)說(shuō)，離我們比較遠，不貼近我們的現實(shí)生活中的實(shí)際。相反，我們工作室推出的交流會(huì )或者視頻，邀請的都是我們身邊活生生的例子，會(huì )讓我們感覺(jué)到更加實(shí)際，更加能夠滿(mǎn)足我們的現實(shí)需要。另外，我們的產(chǎn)品和服務(wù)更新速度比較快，會(huì )根據大家的學(xué)習工作的進(jìn)度，相應地開(kāi)發(fā)和推出我們的急需要的交流會(huì )，例如四六級考試時(shí)，我們開(kāi)展四六級交流會(huì )等。
2.替代品
網(wǎng)絡(luò )上的相關(guān)視頻，以及我們學(xué)校團委等開(kāi)展各種講座等，可能會(huì )對我們的工作產(chǎn)生較大的影響，但我們獨特的特點(diǎn)(“小班教學(xué)”)，將會(huì )是我們不同于他們，吸引同學(xué)的興趣。
3.潛在競爭者
行業(yè)額壁壘很低，大家隨時(shí)都可以進(jìn)入，和退出。因此，我們只能以誠摯的服務(wù)，滿(mǎn)足大家的需求，爭取早日形成一個(gè)品牌。
4.供應商
我們邀請的都是身邊的榜樣，具有巨大的.開(kāi)發(fā)價(jià)值。通過(guò)，我們這一平臺，既與大家交流了自己的經(jīng)歷、感悟等，又可以讓大家認識自己，何樂(lè )而不為呢？
5.消費者
我們面對的消費者，主要是我們的大學(xué)生。大學(xué)生正處于半社會(huì )的狀態(tài)，面對有些問(wèn)題，需要借鑒前人的經(jīng)驗，吸取教訓，而我們的生活經(jīng)驗交流會(huì )很少，即使有也很少能夠滿(mǎn)足我們現有的需求和解決現有的疑問(wèn)等。
六.營(yíng)銷(xiāo)推廣
1.撰寫(xiě)文章：由于我們大家幾乎每時(shí)每刻都在網(wǎng)上，通過(guò)撰寫(xiě)一些文章，觸發(fā)同學(xué)的興趣點(diǎn)，讓同學(xué)自然而然地為我們轉發(fā)，從而讓更多的同學(xué)了解我們工作室；
2.制作工作室的宣傳視頻：通過(guò)視頻，將我們工作室的服務(wù)，介紹給大家；
3.QQ、微博等狀態(tài)宣傳：對于每次交流會(huì )，在之前幾天，發(fā)表一些關(guān)于這個(gè)交流會(huì )的文字，吸引大家的眼球，求轉發(fā)；
4.社交平臺現場(chǎng)更新：每次交流會(huì )上，我們時(shí)時(shí)更新我們現場(chǎng)的狀況，配上現場(chǎng)圖片；且都寫(xiě)一些疑問(wèn)的句子，讓大家產(chǎn)生好奇心。
七.產(chǎn)品與服務(wù)的定價(jià)
由于我們產(chǎn)品成本低，因此定價(jià)也較低。
(1)經(jīng)驗交流會(huì )或者座談會(huì )：門(mén)票2元
(2)QQ群、微博、微信等在線(xiàn)交流(免費)
(3)語(yǔ)音在線(xiàn)交流(免費)
(4)勵志視頻：起步價(jià)5元(根據視頻內容的多少，適當加價(jià))
八.工作室的財務(wù)
由于，我們入駐我們學(xué)校的創(chuàng )業(yè)園，因此沒(méi)有房租、水電等基本費用。另外，我們的人員采用提供志愿服務(wù)等形式，因此沒(méi)有人員費用的支出。
后期，工作室開(kāi)始盈利時(shí)，開(kāi)始考慮人員工資等。
因此，前期的費用支出如下：略
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)4
一、基本情況表
領(lǐng)銜人：xxx
電子郵箱：xxx
專(zhuān)業(yè)：現代殯儀技術(shù)與管理
年級：大一
郵編：xxxx
學(xué)校全稱(chēng)：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
初賽負責人：xxx
學(xué)校地址：xx市xx區xx路xx號
團隊基本情況：
團隊成員：xxx
項目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型
產(chǎn)品：集合肥皂器
服務(wù)：所有肥皂的使用者
電話(huà)：xxxxxxx
指導老師：xxx
二、領(lǐng)銜人和項目介紹
1、領(lǐng)銜人簡(jiǎn)介
我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀xxx班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個(gè)產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時(shí)想出來(lái)的。
2、項目簡(jiǎn)介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個(gè)時(shí)候小肥皂就不好使用，甚至會(huì )斷，所以用這個(gè)肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來(lái)使用。
三、項目主要內容
1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因為制作過(guò)程比較簡(jiǎn)單。
3、新穎性和獨特性：操作簡(jiǎn)單、成本低。
4、項目的市場(chǎng)保護措施：需要得到相關(guān)部門(mén)的許可并獲得專(zhuān)利才可以進(jìn)行正規的生產(chǎn)。
5、項目研發(fā)計劃：在小工廠(chǎng)制作一小部分產(chǎn)品出去賣(mài)，并收集用戶(hù)的意見(jiàn)。
6、項目生產(chǎn)計劃：根據銷(xiāo)售的多少來(lái)決定生產(chǎn)量。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷(xiāo)計劃：準備在每個(gè)小區擺攤設點(diǎn)對居民用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。
4、價(jià)格策略：由于成本比較低，所以?xún)r(jià)格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價(jià)格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
五、財務(wù)計劃
1、資金需求和使用：資金的.需求不會(huì )太大，因為成本比較低，使用也采用節約制，當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。
2、預計銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。
3、財務(wù)分析：因為生產(chǎn)成本比較低，并且售價(jià)也較低，所以每個(gè)只能賺一點(diǎn)錢(qián)，但如果銷(xiāo)售量很好的話(huà)，就可以賺很多錢(qián)。
六、風(fēng)險與對策
1、技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒(méi)有含太多的高科技含量。
2、市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)現在沒(méi)有出現這種產(chǎn)品，所以沒(méi)有什么競爭對手，加上這是一個(gè)新產(chǎn)品，所以大部分顧客會(huì )覺(jué)得很新奇。
3、管理風(fēng)險：只需要專(zhuān)門(mén)有人負責生產(chǎn)、包裝和銷(xiāo)售就差不多了。
4、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷(xiāo)售量。
七、發(fā)展預測
由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會(huì )認為很新奇，因此前期可能會(huì )有很好的銷(xiāo)售效果，可能到了后期，我們可以進(jìn)行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷(xiāo)，以此來(lái)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
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一、活動(dòng)宗旨：為協(xié)會(huì )注入新鮮血液，充實(shí)創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月16、17、18日（學(xué)校統一招生日）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：二食堂門(mén)口
四、活動(dòng)內容：招收新一屆創(chuàng )協(xié)會(huì )會(huì )員，主要是面向20xx級新生中的創(chuàng )業(yè)愛(ài)好者
五、活動(dòng)細則：
�。ㄒ唬� 前期工作
1、制作活動(dòng)策劃書(shū)：20xx年9月10日前寫(xiě)好活動(dòng)策劃書(shū)，由策劃部負責
2、制作宣傳海報：20xx年9月13號前制作出宣傳海報，繪制招新6開(kāi)海報
其余2張由招新使用
3、20xx年9月15日晚上7點(diǎn)召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，討論、完善、通過(guò)招新方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。
4、16日下午2點(diǎn)半
負責部門(mén)：組織部（陳德林 熊鵬）
主要工作：在大學(xué)活動(dòng)中心般桌子2張
5、招新橫幅
負責部門(mén)：宣傳部（鄒沖 周素芳）
活動(dòng)時(shí)間 20xx年9月16號
活動(dòng)地點(diǎn) 第二食堂門(mén)口
6、收費數據
負責部門(mén)：財務(wù)部（周素芳 張亮亮）
7、發(fā)送宣傳單
負責部門(mén)：外聯(lián)部（伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍）
8、音響提供
提供人：歐陽(yáng)倩
9、16日下午3點(diǎn)半現場(chǎng)招新
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1）各部門(mén)理事對此次招新活動(dòng)進(jìn)行總結。
2）準備迎新及新干部培訓
六。經(jīng)費預算
1 、海報紙4元（5/毛）
2、毛筆 墨水4元
3、向移動(dòng)租借傘棚30元
4、宣傳單40元（1|/毛）
5、水費25元（1/元）
6、橫幅30元（4/米）加（刻字）
7、膠水6元（3瓶）
8、筆7。5元（1。5/支）
合計：146。5元
創(chuàng )業(yè)的'策劃書(shū)6
一、 創(chuàng )業(yè)者基本情況
劉xx，女，xx人，xx工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系xxx級漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。
具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向，堅韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。
二、 項目簡(jiǎn)介
1、 企業(yè)名稱(chēng)：服裝（連鎖）專(zhuān)賣(mài)店
2、 企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時(shí)為民提供便利，有著(zhù)時(shí)代的發(fā)展的元素的服裝專(zhuān)賣(mài)店。
3、 企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)：新上市的服裝，售后服務(wù)。
三、 市場(chǎng)分析
1、 目標顧客：追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。
2、 競爭對手：
優(yōu)勢：
a、市場(chǎng)占有率有一定的份額，消費者心中有一
定地位。
b、穩定的供貨渠道。
c、立足于市場(chǎng)久矣，人脈資源豐富。劣勢：a、沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位。
b、無(wú)法確立自己的品牌標準。
c、有著(zhù)欺騙消費者的現象。
d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。
3、 自身企業(yè)：
優(yōu)勢：
a、作為新興企業(yè)，市場(chǎng)潛力巨大。
b、全新的運營(yíng)模式，質(zhì)量的100%保障。
c、獨特的供貨渠道。
d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
劣勢：
a、市場(chǎng)混亂，標準缺乏。
b、急于擴大自己的規模和擴大品牌效應，不適合長(cháng)期發(fā)展戰略
4、 市場(chǎng)容量：
機會(huì )：
a、生活水平的提高，消費水平提高。
b、消費觀(guān)念的改變。
c、追求時(shí)尚的.人群愈來(lái)愈多。
威脅：
a、國外的時(shí)裝的進(jìn)入，一定程度上影響市場(chǎng)。
b、其他專(zhuān)賣(mài)店的競爭。
c、偽劣產(chǎn)品的濫行。
5、 營(yíng)銷(xiāo)策略：
堅持科學(xué)化管理，實(shí)行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度，嚴格按照規章制度辦事，實(shí)行科學(xué)化發(fā)展戰略，與時(shí)俱進(jìn)的理念，以提高市場(chǎng)占有率增加收益為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客，回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟。
四、 企業(yè)組織架構
1、 崗位設置：經(jīng)理，銷(xiāo)售人員，后勤人員，財務(wù)人員，市場(chǎng)調研人員，采購人員。
2、 成員簡(jiǎn)介：董事會(huì )，銷(xiāo)售部，后勤部，財務(wù)部，市場(chǎng)部，采購部。
3、 制度建設：
內部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。
五、 風(fēng)險控制
1、 可能出現的風(fēng)險：資金周轉問(wèn)題，產(chǎn)品的供給，供應商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。
2、 風(fēng)險應對：各方面的問(wèn)題由相應部門(mén)分工合作解決。
六、 資金來(lái)源
加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金
七、 總述
本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚路線(xiàn)的服裝專(zhuān)賣(mài)店，同時(shí)具有現代化元素和時(shí)代潮流，有專(zhuān)業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道，有著(zhù)強硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場(chǎng)上發(fā)展潛力巨大，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰略，以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)7
第一章前言
隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己，增長(cháng)才干，積累經(jīng)驗，為將來(lái)找工作打下基礎。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來(lái)，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險；二來(lái)，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱(chēng)：xx大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名：xx
網(wǎng)站宗旨：以免費幫助xx所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標：打造成為xx最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)
創(chuàng )業(yè)理念：“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段。創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知：現在，越來(lái)越多的大學(xué)生�？丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前，xx還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙，創(chuàng )建這個(gè)“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。
網(wǎng)站服務(wù)：
1.專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認后，公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作。
2.個(gè)性化的兼職技能培訓。我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章市場(chǎng)分析
摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員。通過(guò)對中介機構，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調查，對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的題目，秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調查以xx大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發(fā)放調查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過(guò)走訪(fǎng)，面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后，對回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。
2.調查結果及分析
我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，�？赐ㄟ^(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇。這是什么原因呢？我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。
企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的.學(xué)生，卻找不到好的途徑；學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線(xiàn)的媒介，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng )建這個(gè)“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。
3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況
1.兼職中介市場(chǎng)治理混亂
固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展異�；馃�，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財。
2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查，有72%的大學(xué)生表示，大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度。而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3.供需嚴重失調
根據調查，20xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在xx元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少。
4.目標市場(chǎng)
1.在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為xx大學(xué)以及xx路的幾所高校的大學(xué)生。
2.待網(wǎng)站建設步進(jìn)正軌后，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模。將目標市場(chǎng)逐步過(guò)渡到整個(gè)xx所有高校的大學(xué)生
5.建設進(jìn)度
�。�1）預備階段：1組建網(wǎng)站內部職員，內部職員由五六個(gè)人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。
2.網(wǎng)站建設職員進(jìn)行網(wǎng)站建設，治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備，會(huì )計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算
3.選擇好辦公場(chǎng)地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品。
�。�2）籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊
2.在xx大學(xué)以及xx路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣。
3.在xx各個(gè)學(xué)校，商場(chǎng)，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣。
4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。
�。�3）擴展階段：網(wǎng)站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)xx高校。
6.競爭分析
1）上風(fēng)：a.參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。
b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。
c.網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力。
2）劣勢：a.我們的團隊成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗。而且，在網(wǎng)站建設，維護方面的技術(shù)都不成熟。
b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如xxx等，所以在競爭方面處于弱勢。
3）機遇：
a.目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專(zhuān)業(yè)。
b.這些網(wǎng)站都是面向全國的，一些兼職工作并不一定適合x(chóng)x的在校大學(xué)生，而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證。
4）挑戰：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓。
第四章團隊治理
�。�1）組織結構
內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目；兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布；一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng)；一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。
�。�2）人力資源
第五章財務(wù)分析
�。�1）資金來(lái)源
網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站。
�。�2）本錢(qián)核算
a.網(wǎng)站的域名用度（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度。
c.網(wǎng)站初期的宣傳用度（包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度）。
�。�3）投資風(fēng)險
a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目，可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機。
b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費。
c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰。
�。�4）團隊收進(jìn)
a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)。
b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)。
第六章創(chuàng )業(yè)團隊
�。�1）創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述：參與本次創(chuàng )業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生，他們主修不同的專(zhuān)業(yè)。懷著(zhù)共同的夢(mèng)想，集合在一起，上風(fēng)互補，從而建立這個(gè)網(wǎng)站。
2）創(chuàng )業(yè)計劃表述
網(wǎng)站名稱(chēng)網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構成xx大學(xué)生兼職網(wǎng)以為xx在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任為在校大學(xué)生免費提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓服務(wù)治理職員：2名
網(wǎng)站建設職員：2名
財會(huì )職員：1名
后勤職員：1名
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)8
一、盈利情況分析
所需資金：10萬(wàn)元
開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元
營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米
員工工資：6-10人，5000元左右
流動(dòng)資金：2萬(wàn)元
月盈利：2萬(wàn)元左右
二、市場(chǎng)分析
家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jì)赡攴环�，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。據專(zhuān)家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。
四、特色門(mén)面設計
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”將設計突出地表現出來(lái)，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現建筑的美；不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛(ài)，這些都表現出了“后現代主義”的理念。
2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受，以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲
家庭裝修公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
五、房間特色設計
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。
下列幾個(gè)設計思路，可供讀者參考：
�。�1）結構貫通出空間；
�。�2）色彩融合出氣氛；
�。�3）材料交合出品位；
�。�4）造型融合出旋律。
在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一，例如：門(mén) 廳中的'鞋柜；廚房衛生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。
對于那些有偏愛(ài)的，可根據其愛(ài)好設計相應的風(fēng)格，將一切巧妙運用起來(lái)，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn)，顯得不太協(xié)調，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等；以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
六、經(jīng)營(yíng)建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協(xié)調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價(jià)表
這是裝修中的主要程序之一。報價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi)，哪些是客戶(hù)自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價(jià)表，就會(huì )減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過(guò)程中，同客戶(hù)相處要融洽，要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí)，甚至對客戶(hù)出言不遜，大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶(hù)非常難堪，當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤，并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明，與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4、進(jìn)一步擴大透明度
做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明，這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)9
一、創(chuàng )業(yè)理由
由于現在人生活節奏越來(lái)越快，競爭越來(lái)越激烈。人們的精神壓力也越來(lái)越大，每天不多的閑暇時(shí)光里，能有一個(gè)安靜舒適的位置，坐下來(lái)喝一杯飲料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已經(jīng)成為越來(lái)越多的人們的選擇。
而在這樣的情況下，咖啡廳無(wú)疑正是一個(gè)不錯的選擇，有需求就有消費�？Х葟d的格調，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的輕揚音樂(lè )。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力，給人們帶來(lái)舒適的感覺(jué)。而年輕點(diǎn)學(xué)生一族，無(wú)疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。
但是高檔咖啡廳消費過(guò)高，并且也不適合大多人短時(shí)間的'閑暇享受，并且不能很好地滿(mǎn)足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿(mǎn)足大多數人對于咖啡廳的需求。
二、地址選擇
咖啡廳的選址，應該在學(xué)校，公司，企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過(guò)張揚的鬧市，而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道，就可以滿(mǎn)足需求，在減少房租成本的同時(shí)，并不會(huì )影響客流量。
三、店面裝修
小型咖啡廳的裝修應該采用卡座形式，和大多數冷飲店一樣，但是又需要一些不同。來(lái)咖啡廳消費的群體，多數需要一個(gè)相對安靜的環(huán)境，可以和朋友聊天說(shuō)話(huà)而不受其他客人的影響，所以應該裝成一個(gè)個(gè)隔間用木板，簾子隔開(kāi)。座位要舒適，整體色調不要太暖，不能讓客人感覺(jué)到熱鬧。要讓客人達到放松的效果，不管是身體還是心理。
卡座可分為3大類(lèi)，單人卡座，情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來(lái)的客人找到自己的空間，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求，而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費，放松，以及討論的空間。
整體光線(xiàn)不應太強烈，也應該避免陽(yáng)光過(guò)于強烈的地方。
總體大小控制在100平米左右，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費，也不利于節省成本。
四、員工選擇
小型咖啡廳雇人不需要太多，4人3班次再加一個(gè)店長(cháng)即可，不適合用臨時(shí)人員，但是可以有1-2個(gè)長(cháng)期兼職，兼職以學(xué)生為主，主要負責周末的工作，既有利于周末員工的休息，減輕員工壓力，也能給在校大學(xué)生提供崗位，同時(shí)兼職員工也能減少運營(yíng)成本。但是兼職員工選擇需要謹慎，一定要長(cháng)期。不然可能增加員工培訓成本，起到相反的作用。
員工著(zhù)裝需要統一，態(tài)度要好，面帶笑容。女員工不應畫(huà)太濃的妝。需要要求標準普通話(huà)交流。
五、主要客戶(hù)
咖啡廳消費群體不固定，同時(shí)消費群體也足夠廣，每一個(gè)階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客，但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。
六、店內產(chǎn)品
咖啡廳的產(chǎn)品應該包含飲料，和一些精致的現烤食品。
飲料的選擇，有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類(lèi)，給顧客一個(gè)專(zhuān)一的感覺(jué)。而且
應有冷熱兩種選擇�？Х鹊姆N類(lèi)應包含卡布奇諾，拿鐵，摩卡，濃咖啡等現下流行的咖啡種類(lèi)。還需要有一個(gè)自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名氣，也給一些沒(méi)有特定咖啡消費指向的顧客一個(gè)容易接受的選擇。同時(shí)有外帶和店內消費兩種選擇，店內消費使用精致的咖啡杯，不同種類(lèi)咖啡使用不同的餐杯，外帶則應該采用統一的帶有小店logo的外帶紙杯，提高咖啡店的知名度。
而食品類(lèi)則包含現烤松餅，現烤小蛋糕，巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食，小型咖啡廳主營(yíng)目的為為客人提夠一個(gè)閑暇的休息時(shí)光，用來(lái)放松，和交流。不應是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費，但是可以讓更多的客人產(chǎn)生認同感，帶來(lái)更多的飯后客戶(hù)，以及全天不限時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間。同時(shí)避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂，不專(zhuān)業(yè)的厭惡感。
同時(shí)店內應有wifi提供客戶(hù)工作或者娛樂(lè )。
七、店面投資
房租3萬(wàn)/年100平米
員工工資 2500-4000/月
兼職員工 40/天 累計半年發(fā)放獎金。
店面裝修 10萬(wàn) 包括卡座 隔間 吧臺 店內飾品
店內投資 10萬(wàn) 包括咖啡機 空調 烘烤機 收銀機 電腦 餐具
八、利潤回報
年營(yíng)業(yè)額 25-30萬(wàn)
年經(jīng)營(yíng)成本 13-15萬(wàn) 包括原料購買(mǎi)，各項費用，以及員工工資
年利潤12-15萬(wàn)
年凈利潤 10-13萬(wàn)
投資回收期 3年
九、經(jīng)營(yíng)發(fā)展
小店初期應有一定時(shí)間的優(yōu)惠期，對所有來(lái)店客戶(hù)開(kāi)放，并且提供會(huì )員卡，優(yōu)惠劵等折扣。并且廣做宣傳，主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時(shí)可以邀請店主店員人脈來(lái)店品嘗，增加小店知名度，小店人氣增長(cháng)后，可以逐步取消全面優(yōu)惠，逐步回歸正常價(jià)格。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)10
一、公司宏觀(guān)分析
1、公司簡(jiǎn)介
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè)，公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡(luò )交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò )信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網(wǎng)絡(luò )交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò )拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò )服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò )生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運作基礎，樹(shù)立公司良好形象，科學(xué)合理運營(yíng)公司項目，立足于長(cháng)遠發(fā)展。
2、公司戰略
XX大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著(zhù)手，深入開(kāi)拓XX大學(xué)市場(chǎng)，積累經(jīng)驗教訓，立足于長(cháng)遠，我們會(huì )根據未來(lái)發(fā)展狀況，把這個(gè)平臺推廣到XXX的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執行項目概要
學(xué)生自由交易平臺；二手書(shū)出售；超市在線(xiàn)購物；承包培訓機構招生；承包旅游機構組團；商家網(wǎng)上開(kāi)店；常用型產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營(yíng)資金由負責人（XXX）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述
1、發(fā)展背景
XX網(wǎng)：1999年11月正式開(kāi)通，成立以來(lái)，XX網(wǎng)一直保持高速度XX，每年成長(cháng)率均超過(guò)100%。20xx年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有
20xx萬(wàn)人在XX網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷(xiāo)售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前—快遞公司送貨上門(mén)，當面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在XX網(wǎng)上選購自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺獲利。
綜上，網(wǎng)絡(luò )交易平臺對商品分類(lèi)，智能XX、購物導航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )以其時(shí)效性強，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著(zhù)很大的距離，據我們對周?chē)鷮W(xué)生的觀(guān)察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò )的方式有：學(xué)習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2。3項目運營(yíng)關(guān)鍵。
1）、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中，我們把所有可能要購買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購買(mǎi)新書(shū)、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢(qián)復印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣，到位的服務(wù)會(huì )賺取好的口碑和利潤。
2）、把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò )深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而XX提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng )辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò )拉到學(xué)生身邊，惠及他們的`切身利益，打造我們最具特色的一面。
3）、合理構建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營(yíng)的項目中，在線(xiàn)購物、在線(xiàn)訂餐、在線(xiàn)購書(shū)、學(xué)生自由交易平臺是我們贏(yíng)得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件；除自由交易平臺外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達到團隊生存發(fā)展的目的借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應學(xué)校實(shí)際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執行項目解析及營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、學(xué)生自由交易平臺我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應的分類(lèi)信息中，就會(huì )被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線(xiàn)購物
1）、市場(chǎng)分析
XX大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區分布廣泛，大部分宿舍區距離超市較遠，學(xué)生購物極其不便，在線(xiàn)購物——上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏(yíng)得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線(xiàn)購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算，他們就會(huì )很愿意和我們合作的
2）、行銷(xiāo)策略
把校園內外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開(kāi)XX一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過(guò)智能化的處理，網(wǎng)站會(huì )把所得結果（包括價(jià)格、所在超市、型號等商品信息）都羅列出來(lái)，以供選擇，然后在線(xiàn)下訂單，超市看到訂單后就會(huì )及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據自身情況制定消費底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。
3）、財務(wù)分析
根據我們對西校區XX超市調查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元，根據統計周邊超市數量，我們把合作目標定在四個(gè)。
每月利潤=（每天成交額X服務(wù)提成X每月天數+每月頁(yè)面展示費）X合作超市數量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)趨勢：充分利用線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )和線(xiàn)下實(shí)體的優(yōu)勢。
現在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，純粹線(xiàn)上的服務(wù)也可能成功，比如谷歌等，但這是X年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，這樣的機遇對于大多數創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線(xiàn)下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結合起來(lái)，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合，在于用戶(hù)之間，用戶(hù)和網(wǎng)站之間大規模交互的可能性，這個(gè)交互可以是即時(shí)，也可以是延時(shí)的，可以同一空間的，也可以遠在異國他鄉的這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線(xiàn)下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)前臺。把線(xiàn)下的交易，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現出來(lái)，最終爆發(fā)巨大能量。
Groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子，它通過(guò)發(fā)布線(xiàn)下商家的折扣信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )組織一定數量的人群去實(shí)現這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線(xiàn)下的商家和消費者提供了雙贏(yíng)的機會(huì )。而如果不通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來(lái)，需要耗費不知多少倍的努力。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)11
創(chuàng )業(yè)是一種精神，一種意識，一種挑戰；創(chuàng )業(yè)是團隊合作，是歷練成長(cháng)，是生命體驗。在e時(shí)代的今天，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇創(chuàng )業(yè)來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值，社會(huì )上也有越來(lái)越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。為了引導大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)能力，搭建大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)舞臺，全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，電子商務(wù)協(xié)會(huì )特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)交流會(huì )。
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次交流會(huì )對本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)講解，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。
二、活動(dòng)目標：吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)大賽
三、活動(dòng)主體：
活動(dòng)時(shí)間：XX年10月20日
活動(dòng)地點(diǎn)：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階
主辦單位：電子商務(wù)協(xié)會(huì )
活動(dòng)對象：電商協(xié)會(huì )成員和大一新生
四、交流會(huì )整體流程
1、工作人員和項目組
�。�1）工作人員：
技術(shù)部、創(chuàng )業(yè)部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、外聯(lián)部
�。�2）項目組：
a、第一項目組：技術(shù)部
組長(cháng)：劉xx 組員：技術(shù)部成員
任務(wù)：準備好晚會(huì )所需要的音響、話(huà)筒、電線(xiàn)等設備并監督；確保舞臺的搭建及時(shí)及質(zhì)量。
b、第二項目組：創(chuàng )業(yè)部
組長(cháng)：丁小青 徐磊 組員：創(chuàng )業(yè)部成員
任務(wù)：負責布置晚會(huì )會(huì )場(chǎng)，準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好嘉賓。
c、第三項目組：策劃部
組長(cháng)：趙xx 組員：策劃部成員
任務(wù)：擬寫(xiě)交流會(huì )策劃書(shū)和現場(chǎng)攝影及dv攝像
d、第四項目組：營(yíng)銷(xiāo)部
組長(cháng)：陶xx 組員：營(yíng)銷(xiāo)部成員
任務(wù)：買(mǎi)裝飾品，制作海報、宣傳并負責茶水服務(wù)。
e、第五項目組：外聯(lián)部
組長(cháng)：于xx 組員：外聯(lián)部成員
任務(wù)：負責會(huì )場(chǎng)紀律維持、會(huì )場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況，端茶倒水，布置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓
f、第六項目組：禮儀組 節目組
組長(cháng)：邢x(chóng)x 組員：禮儀小姐
任務(wù)：負責禮儀小姐的服裝和化妝
g、第七項目組：清潔組
組員：創(chuàng )業(yè)部和技術(shù)部
任務(wù)：會(huì )后的會(huì )場(chǎng)清掃
h、第八項目組：危機小組
組長(cháng)：會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng) 組員：各組組長(cháng)
任務(wù)：處理突發(fā)事件
2、各階段任務(wù)
(1)晚會(huì )策劃及準備期：
a、節目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練：
由各部門(mén)負責人負責，采取各個(gè)部門(mén)提供節目及主持人和禮儀小姐，經(jīng)過(guò)篩選節目單和主持人并進(jìn)行排練。
b、宣傳：
由營(yíng)銷(xiāo)部和策劃部負責，海報設計及張貼、橫幅。
c、晚會(huì )全過(guò)程確定及彩排：
節目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節目并進(jìn)行彩排，時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)
3、晚會(huì )流程：
�。�1）禮儀小姐到位
�。�2）外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐
�。�3）各部門(mén)維持現場(chǎng)秩序
�。�4）主持人上臺，晚會(huì )開(kāi)始
�。�5）協(xié)會(huì )成員調動(dòng)氣氛，要積極問(wèn)問(wèn)題以及參加游戲
�。�6）歡送嘉賓離開(kāi)，交流會(huì )結束
4、晚會(huì )后期工作：
a、協(xié)會(huì )成員留下，做最后總結及安排下次活動(dòng)
b、協(xié)會(huì )成員按序離開(kāi)，留技術(shù)部和創(chuàng )業(yè)部打掃會(huì )場(chǎng)
c、策劃部寫(xiě)一份活動(dòng)總結
五、資金預算：暫定
六、應急控制
節目應急方案：
(1)上一個(gè)節目演出時(shí)，其后的`兩個(gè)節目在后臺準備，前一節目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節目即時(shí)跟進(jìn)。
(2)任一節目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問(wèn)題，則該節目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消。
�。�3）其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由危機小組處理
注：（1）各工作組在尚未開(kāi)展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請自覺(jué)參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。
�。�2）晚會(huì )會(huì )后工作細則：晚會(huì )結束后，各工作人員按照會(huì )前安排的相應工作進(jìn)行收場(chǎng)工作。
�。�3）晚會(huì )結束后立即開(kāi)展清理會(huì )場(chǎng)工作，各負責人完成自己的
工作即可離開(kāi)會(huì )場(chǎng);
xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì )
XX年xx月12日
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)12
第一章：項目基本情況
1。1項目背景
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾著(zhù)有害物質(zhì)，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著(zhù)綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價(jià)格很貴，針對這一清情況，我打算畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)，搭建綠色無(wú)公害蔬菜，簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂(yōu)患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。
目前國家越來(lái)越重視三農，農業(yè)政策好，對于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(cháng)在農村，對農業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了機械設計制造及其自動(dòng)化這個(gè)專(zhuān)業(yè)，感覺(jué)我在這方面不是很優(yōu)秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷(xiāo)售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節，能有效的降低成本。
1。2項目意義
實(shí)施此項目有兩個(gè)意義：
第一：實(shí)施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以緩解部分地區人們吃蔬菜的困難。
1。3項目概況
本公司叫做（放心大棚蔬菜公司），打算在20xx—20xx期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷(xiāo)售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村，前期專(zhuān)注于鄢陵縣縣城及彭店鄉的大。小型餐廳和大型超市專(zhuān)業(yè)配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在鄢陵縣設立自己的門(mén)面，銷(xiāo)售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉的各家各戶(hù)的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉的各家各戶(hù)的消費者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強大的時(shí)候，銷(xiāo)售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
經(jīng)營(yíng)理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場(chǎng)分析
2。1目標市場(chǎng)
本項目近期目標市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會(huì )滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。遠期目標則是中國的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。
2。2競爭力分析
由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì )很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉此領(lǐng)域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。
2。3市場(chǎng)前景
塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)河延長(cháng)供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農業(yè)、振興農村經(jīng)濟的組成部分，是現農業(yè)的標準之一。
2。4市場(chǎng)發(fā)展的走勢
隨著(zhù)國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長(cháng)，其消費規模在日益擴大，推動(dòng)了全球有機蔬菜的規�；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。
第三章：商業(yè)規模設計
3。1戰略目標
河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區不遠！本地消費高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場(chǎng)。
3。2目標客戶(hù)
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì )影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì )對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶(hù)是我服務(wù)區域的每個(gè)人。
3。3產(chǎn)品與服務(wù)
本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類(lèi)、茄瓜類(lèi)、瓜類(lèi)、食用菌類(lèi)等。本公司每天會(huì )在自己的網(wǎng)上發(fā)布當天所賣(mài)出的所有蔬菜及其相關(guān)信息（包括蔬菜的名稱(chēng)，各種蔬菜的數量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營(yíng)養成分、怎樣吃才會(huì )更健康，最近兩三天內預計賣(mài)的蔬菜等等）。在創(chuàng )業(yè)前期，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買(mǎi)的大中型顧客的訂單用小型的貨車(chē)、電動(dòng)車(chē)及時(shí)的供應新鮮的蔬菜，使他們購買(mǎi)到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng )業(yè)的后期，穩扎穩打，步步為營(yíng)！按客戶(hù)的訂單及時(shí)的送達各家各戶(hù)。讓人們足不出戶(hù)，就能實(shí)現安全、新鮮的蔬菜配送到家！
第四章：技術(shù)構架
實(shí)施本項目對技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：
�。�1）建立一個(gè)種植中心，此中心有16個(gè)人組成，由他們控制操作機械，進(jìn)行機械化耕作，機械化灌溉，科學(xué)化有機施肥，科學(xué)化噴有機農藥。
�。�2）外雇大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的蔬菜。主要的技術(shù)有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚濕度的調節，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
�。�3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面是為了向對方學(xué)習，吸取對方的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著(zhù)地提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏(yíng)的目的。
第五章：項目營(yíng)運管理
5。1項目運營(yíng)要求
綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫(xiě)在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。
5。2項目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略
本項目的任務(wù)很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。
銷(xiāo)售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jì)?yōu)，最大限度采用較低價(jià)格銷(xiāo)售，薄利多銷(xiāo)。因此，我計劃采取品牌化的銷(xiāo)售模式。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷(xiāo)售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。
收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預計純收入在8萬(wàn)左右。
本項目的實(shí)施進(jìn)度預計如下：
�。�1）20xx—20xx年選址、籌資、建廠(chǎng)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、建設自己的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統
�。�2）20xx—20xx年x期間，占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域
�。�3）20xx—20xx年期間，在國內占領(lǐng)一定的市場(chǎng)
�。�4）20xx年以后，盡力在國外占有市場(chǎng)
5。3項目制度管理
我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理一個(gè)大棚，平時(shí)我倒大棚里觀(guān)察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法；看看有什么地方做的.好的給與表?yè)P和鼓勵。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì )，交流各自的意見(jiàn)，再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計劃，可能出現的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態(tài)。
第六章：分析財務(wù)
6。1投資估算分析
投資預算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計80000元左右，無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng) 10000元。
微耕機4000元，政府補貼每畝最多1000元�；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運輸工具：小型貨、電動(dòng)車(chē)總計30000元，電腦已有，灌溉設施；肥料加農藥總計10000元；工人工資月結。
6。2資金籌措
要想實(shí)施我的創(chuàng )業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)部門(mén)貸款�；蚝团笥岩黄痖_(kāi)辦此公司。
第七章：風(fēng)險分析
蔬菜行業(yè)較養殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險較低，最多是在自然風(fēng)險，暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒(méi)有還有三次。據我所了解，蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存，如能很好地經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì )有可觀(guān)的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，大在哪？蟲(chóng)害，以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲(chóng)技術(shù)，減少蟲(chóng)害；在干旱上，傳統的是漫灌，費時(shí)費力不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險。
第八章：項目總結
此項目看起來(lái)不是很有難度與挑戰性，但實(shí)質(zhì)上對我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒(méi)有經(jīng)驗也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著(zhù)巨大的危險，一不小心就會(huì )掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害蔬菜，我要試試。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會(huì )有結果。人生一路平平是不會(huì )有奇跡出現的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會(huì )挖掘出你的潛能！
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)13
為落實(shí)我市實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉移戰略，大力實(shí)施中小企業(yè)成長(cháng)工程和全民創(chuàng )業(yè)，按照《江西省小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設管理暫行辦法》的要求，市政府決定在X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地（以下稱(chēng)孵化基地），結合我市實(shí)際，特制定建設方案如下：
一、建設孵化基地的重要意義
近年來(lái)，隨著(zhù)改革開(kāi)放成果的不斷擴大，X州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展步伐迅速加快，經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加，一批企業(yè)家主體（包括企業(yè)中層管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技人員）、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農村致富帶頭人的創(chuàng )業(yè)熱情不斷高漲。加上多年來(lái)經(jīng)濟快速發(fā)展形成的資金積累，江西理工大學(xué)、贛南師院等一批高校以及企業(yè)研發(fā)機構的一批成果急需轉化為生產(chǎn)力等等。為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了源源不斷的.人才、技術(shù)、資金支持，設立創(chuàng )業(yè)基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是，小企業(yè)創(chuàng )業(yè)初始階段普遍存在的規模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難等問(wèn)題一直困擾著(zhù)各類(lèi)創(chuàng )業(yè)群體。
為解決小企業(yè)創(chuàng )業(yè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)政府引導、市場(chǎng)運作、政策支持等措施，設立小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地，為廣大創(chuàng )業(yè)者開(kāi)辟一片“試驗田”，起到積極的示范作用和龍頭帶動(dòng)作用，引導廣大創(chuàng )業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng )業(yè)道路，儲備一批成長(cháng)性中小企業(yè)，培育一批企業(yè)上規模，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供后續動(dòng)力，對于提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實(shí)力具有重要意義。
二、孵化基地建設地點(diǎn)、思路及目標
建設地點(diǎn)：X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地位于X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區標準廠(chǎng)房區內，東臨工業(yè)三路，南沿金嶺西路，北靠香港工業(yè)園，占地面積為 20畝，現有標準廠(chǎng)房 3棟，可容納創(chuàng )業(yè)企業(yè) 60家。
建設思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)國家對發(fā)展中小企業(yè)的有關(guān)政策法規精神，堅持政府引導、市場(chǎng)運作、政策支持的原則，以?xún)?yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)、培育創(chuàng )業(yè)主體為重點(diǎn)，通過(guò)解決企業(yè)創(chuàng )業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題，積極扶持一批創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，探索小企業(yè)做大做強的新途徑。
工作目標： 20xx年確保 50家創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)入孵化期， 20xx年確保 80家，孵化成功率達到 50%以上。形成一套操作性、實(shí)用性強的企業(yè)創(chuàng )業(yè)輔導實(shí)施方案，并在全市推廣。
三、有關(guān)支持政策
�。ㄒ唬┤腭v條件
符合以下條件的企業(yè)可申請入駐小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地：
1、項目為：有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機械制造、電子電器、食品加工、輕工紡織等六大主導產(chǎn)業(yè)中有技術(shù)發(fā)明或專(zhuān)利、無(wú)污染、市場(chǎng)成長(cháng)性好的項目；外地企業(yè)整體遷入中先期遷入的部分項目。
2、創(chuàng )業(yè)主體為：企業(yè)家（包括企業(yè)中層管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技人員）、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、大中專(zhuān)院校 (科研院所 )教師 (科研人員 )、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農村致富帶頭人等。
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企業(yè)的孵化期為3年，經(jīng)審查核準入駐孵化基地的企業(yè)：
1、前 2年，免收租金和物業(yè)管理費；第 3年減半征收租金和物業(yè)管理費。
2、3年以后按市場(chǎng)價(jià)收取租金和物業(yè)管理費。
3、孵化期間的企業(yè)其它優(yōu)惠政策參照X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )《關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移工作的決定》（贛開(kāi)黨發(fā) 7號）和《關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施細則》()（贛開(kāi)政發(fā) **]11號）執行。
4、孵化期滿(mǎn)后，企業(yè)退出基地，政府優(yōu)先安排進(jìn)入X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區工業(yè)園，并給予相應的政策優(yōu)惠；但不在開(kāi)發(fā)區落戶(hù)的則應按標準補交廠(chǎng)房租金。
5、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局幫助提供小額貸款和新市民貸款。
6、政府幫助引進(jìn)風(fēng)險投資基金和設立科技創(chuàng )新資金。
7、市中小企業(yè)信用擔保機構優(yōu)先給予融資擔保。
8、省、市科技創(chuàng )新中心不定期給予技術(shù)指導。
�。ㄈ┦兄行∑髽I(yè)局每年從中小企業(yè)扶持基金中單列 5萬(wàn)元用于基地建設工作經(jīng)費。
�。ㄋ模┦姓磕陱墓I(yè)發(fā)展基金中 單列 60萬(wàn)元， 用于基地創(chuàng )業(yè)輔導和技術(shù)服務(wù)等方面的資金支持。
�。ㄎ澹州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區負責廠(chǎng)房租金、物業(yè)管理費的減免及財稅優(yōu)惠政策的落實(shí)。
四、成立工作機構。成立X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：劉 琮 X州市政府副市長(cháng)
副組長(cháng)：曹曉秋 X州市政協(xié)副主席、經(jīng)貿委主任
胡紹筍 X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任
成 員：楊 斌 江西理工大學(xué)副校長(cháng)
胡龍華 贛南師范學(xué)院副校長(cháng)
蘇青生 X州市中小企業(yè)局局長(cháng)
李 偉 X州市經(jīng)貿委副主任
劉悅明 X州市勞動(dòng)和社會(huì )保障局副局長(cháng)
黎佐績(jì) X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區副調研員
甘宏禮 X州應用技術(shù)學(xué)院副調研員
領(lǐng)導小組下成立基地建設管委會(huì )，由市中小企業(yè)局局長(cháng)任主任。管委會(huì )下設辦公室，負責基地的督促落實(shí)、指導協(xié)調、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時(shí)，委托X州市企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新促進(jìn)中心負責做好引進(jìn)企業(yè)（項目）、組織篩選申報工作，并做好技術(shù)培訓、創(chuàng )業(yè)輔導、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)孵化培育、發(fā)展策劃、做大做強企業(yè)工作，為企業(yè)發(fā)展搞好謀劃。由開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展局負責入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活過(guò)程中遇到的各種困難、問(wèn)題的協(xié)調和服務(wù)，以及兌現各項政策。 市勞動(dòng)和社會(huì )保障局負責創(chuàng )業(yè)培訓和落實(shí)小額貸款的發(fā)放；并積極引導有意向的返鄉農民工和再就業(yè)人員到基地創(chuàng )業(yè)。邀請江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院等駐市高校參與，負責在校內宣傳市級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地，落實(shí)有創(chuàng )業(yè)意向的老師和畢業(yè)生到基地創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)14
一、項目名稱(chēng)：
心想花店
二、項目背景
千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都解說(shuō)著(zhù)"美好"，特別是現在，隨著(zhù)人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高，對生活品質(zhì)的追求。
鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng )辦花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，電話(huà)訂花的長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)是十分可行的。
三、公司項目策劃
1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的心想將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標立足地大，服務(wù)新鄉，輻射豫北，創(chuàng )建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現收支平衡。在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一年。當運營(yíng)成功后，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間如果花店生意可以準備在實(shí)習期間在家開(kāi)花店。
四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬(wàn)在校大學(xué)生店面，因此在前期目標消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng )業(yè)園。因此，暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴大市場(chǎng)。以臺科院為例，各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人，則投入1校共有近2萬(wàn)的目標消費者，這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的，而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶(hù)這一現實(shí)，目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2、調查結果分析
本公司臺科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調查的方式。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
�、庞忻黠@的好奇心理，在創(chuàng )新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
�、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
�、窃谛４髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式，購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
�、冉邮芎臀招率挛锏哪芰�，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
�、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。
�、寿徺I(mǎi)行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。
3、目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生買(mǎi)東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次，一般消費在中等檔次。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛(ài)你），19支（愛(ài)情路上久久長(cháng)久），21支（最?lèi)?ài)）等等。
師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。
五、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員：xxxxxx
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1品牌策略花店建設初始，我們需非常重視創(chuàng )立一個(gè)誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的'品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測，采取花冊的精美設計方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃，力求具有獨特創(chuàng )新。
2.2價(jià)格策略心想花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
2.3促銷(xiāo)策略，宣傳策略：利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。
3、花店策略實(shí)施
1、市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量在2萬(wàn)人。
2、重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果。
3、現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年“2·14”情人節和母親節為重點(diǎn)宣傳日期，宣傳內容包括：
�、艖覓旖y一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數量為1—2條，以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
�、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺，可以現場(chǎng)咨詢(xún)并訂購；放置一宣傳板詳細介紹花店內容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。
�、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學(xué)生。
六，營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入：據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷(xiāo)售額在100—200元以上。
2、支付方式：現金支付
3、訂貨方式電話(huà)訂購�；ǖ曛辟�。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4、客戶(hù)特點(diǎn)：年輕化，99%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現象。
5、消費特點(diǎn):中低檔的鮮花最受歡迎。
七，經(jīng)營(yíng)成本及利潤預估
1、原則：把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
2、初期投資：這一時(shí)期，資金主要用于進(jìn)貨渠道，第一個(gè)月進(jìn)貨費用500元。
3、利潤預計：第一個(gè)月：1000；第二、三個(gè)月：1500；第四、六個(gè)月：2500。第一年預計收入8000元。
八，項目小結
在追求時(shí)尚、獨特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標新立異，與眾不同，他們不滿(mǎn)足于百貨公司里現成商品，于是，DIY經(jīng)濟火熱升溫，并因此成為新的淘金地。DIY——"Do it yourself"（我自己動(dòng)手做）的存在似乎總是開(kāi)始于人們想省錢(qián)的心理。
做您需要的，做您想要的，做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨一無(wú)二的您自己的作品，成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過(guò)程中給予的滿(mǎn)足感則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美，越來(lái)越多的人已不可能也沒(méi)必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運動(dòng)，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運動(dòng)勞作，需要在運動(dòng)勞作中享受生活的樂(lè )趣。這，是DIY又一高層次的追求。 DIY，因為人的需要而存。
在漸漸地DIY的概念擴展到多個(gè)領(lǐng)域：大到電腦配件、家具設施，小到毛衣襪子、手工藝品??隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，DIY精神逐步顯現出它獨到的魅力，激發(fā)著(zhù)人們自主創(chuàng )新、互動(dòng)合作的良好精神；DIY的思維被越來(lái)越多的人接受，并漸漸成為一種流行。到了現代，國人越來(lái)越追求時(shí)尚、個(gè)性，注重獨一無(wú)二和豐富多彩的生活體驗。于是，DIY(Do It Youself )成為追求時(shí)尚與個(gè)性張揚一族的口頭禪。
開(kāi)動(dòng)大腦，用您的雙手去創(chuàng )造，這是DIY的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是DIY精神的體現！DIY的理念是：源于自然，回歸自然。令您放松身心，去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨特魅力是：花錢(qián)少少，美麗多多，心情好好！記住它的口號：做回我自己！
維度DIY創(chuàng )意生活坊，秉承DIY 精神，結合市場(chǎng)的前景，推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫(huà)系列產(chǎn)品。其賣(mài)點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過(guò)程，以新穎、周到、體貼的服務(wù)，讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦，創(chuàng )作的樂(lè )趣。本項目投資少、易啟動(dòng)，消費群體龐大、市場(chǎng)廣泛、成長(cháng)潛力大。
本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng )作場(chǎng)地、創(chuàng )作技術(shù)指導以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親手完成的作品買(mǎi)下收藏，也可以通過(guò)維度DIY工作坊的網(wǎng)頁(yè)和展示櫥窗進(jìn)行代售。
創(chuàng )業(yè)的策劃書(shū)15
一、項目簡(jiǎn)述
�。�1）、項目背景
伴隨著(zhù)中國特色社會(huì )主義的發(fā)展，人們的生活水平有了顯著(zhù)的改善，經(jīng)濟水平有著(zhù)明顯提高。這現象不僅僅表現在家庭生活中，在校園生活也有著(zhù)深刻的體現。學(xué)生手中的錢(qián)多了不真是一個(gè)很好的體現嘛！安樂(lè )的生活使人頹廢，學(xué)生手中的錢(qián)多了，是不是學(xué)生變懶了呢，吃飯訂餐，而不是去自己親自去買(mǎi)，所以這一點(diǎn)相對應大部分學(xué)生而言是毋庸置疑的。
送您輕松這個(gè)項目是依據各大高校學(xué)生反映的一個(gè)“懶”問(wèn)題應運而生的。
�。�2）、項目機會(huì )
隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，中國特色社會(huì )主義的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，我國的經(jīng)濟水平將飛速提高。人們所掌握的經(jīng)濟越多，經(jīng)濟勢必將越來(lái)越活躍。人們手中的錢(qián)多了，學(xué)生的手中錢(qián)財也應該變多，對各種物資的購買(mǎi)能力將不斷的變強。 90后的學(xué)生追逐潮流，跟風(fēng)時(shí)尚。
由于生育高峰期，90后的學(xué)生所占的比重很大，消費比重很大，對于90后的學(xué)生，在校消費比重大，其中大部分放在食品上，所以“送您輕松”項目的發(fā)展機會(huì )很大，發(fā)展前景很光明。 網(wǎng)絡(luò )高速化發(fā)展為網(wǎng)上訂購提高了可能性。
�。�3）、項目市場(chǎng)
“送您輕松”項目前期市場(chǎng)主要集中各大高校，順便捎帶高校周?chē)男^。
“送您輕松”項目中期市場(chǎng)城市的各大小區。 “送您輕松”項目最終市場(chǎng)成為全世界。
�。�4）、項目目標
目標是航海的燈塔，是指路的明燈。目標對于每個(gè)企業(yè)，每個(gè)公司都是至關(guān)重要的。
“送您輕松”項目目標——做代買(mǎi)行業(yè)的龍頭，在全國各地設定代理，將代買(mǎi)范圍覆蓋全國。
二、市場(chǎng)分析
�。�1）、市場(chǎng)描述
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，各種各樣的服務(wù)行業(yè)應運而生，帶駕、代購等。對于帶買(mǎi)行業(yè)而言，這無(wú)疑是一個(gè)嶄新的行業(yè)，國內做這一行業(yè)不多，所以這一行業(yè)很有發(fā)展前途，但是在發(fā)展的路途之中肯定會(huì )很艱辛。 各大城市、各大高校都是這一行業(yè)的市場(chǎng)，市場(chǎng)廣闊，市場(chǎng)的需求量高，因此這一行業(yè)的市場(chǎng)無(wú)疑是非常廣闊的。
市場(chǎng)的飽和度低，市場(chǎng)將面臨供不應求的場(chǎng)面，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，必將拉動(dòng)服務(wù)行業(yè)的一次發(fā)展的小高潮。在此同時(shí)在代買(mǎi)行業(yè)中，市場(chǎng)競爭壓力小，同行競爭壓力小，對于項目前期的發(fā)展，技術(shù)的改進(jìn)，管理能力的提升將有很大的意義，對于該項目的深遠發(fā)展也是很有意義的。
�。�2）、發(fā)展前景
“送您輕松”這一項目，市場(chǎng)的飽和度低，市場(chǎng)需求量大，市場(chǎng)的可接受能力有很大的潛力，市場(chǎng)的可接受容量和大。對于一個(gè)高校而言，住宿學(xué)生占絕大多少，他們的吃飯是占他們的生活中很大一部分。他們對于“送您輕松”這一項目的認可度勢必很高。在此同時(shí)，對于各大高校周邊地區輻射帶動(dòng)作用也是很明顯的。
“送您輕松”這一項目的以高校為基石，以校園為主要的市場(chǎng)，由小到大，不斷輻射周邊地區，逐漸發(fā)展，將市場(chǎng)不斷的擴大。
�。�3）、市場(chǎng)競爭
“送您輕松”這一項目是伴隨這經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，在眾多的服務(wù)行業(yè)的大軍中，對于這個(gè)項目的競爭肯定是有的`，但是由于發(fā)展時(shí)間短，受到各種限制條件的制約，很多商家持有觀(guān)望的態(tài)度，對此，削弱了一部分的競爭力，所以市場(chǎng)的競爭不會(huì )太激烈。
對于市場(chǎng)競爭我們不能畏懼，我們要采取一定的措施，在競爭中成長(cháng)，使我們在風(fēng)雨的吹打這下，不斷成長(cháng)，不斷壯大。
各種應對市場(chǎng)競爭的措施，包括從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面，將在策劃書(shū)的第六部分詳細列出。
�。�4）、市場(chǎng)轉型
市場(chǎng)會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展將不不斷的變化，如果市場(chǎng)不能根據經(jīng)濟發(fā)展的趨勢規劃自己的發(fā)展方向，那么這個(gè)項目肯定會(huì )被市場(chǎng)淘汰，所以，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，這個(gè)項目的市場(chǎng)轉型是勢在必行的。 市場(chǎng)轉型，是機遇也是挑戰，如何把握機會(huì )，戰勝挑戰，這是一個(gè)苛待解決的問(wèn)題�！八湍p松”這一項目是走的是服務(wù)行業(yè)的道路，轉型的總體路線(xiàn)應該參照其他服務(wù)龍頭行業(yè)。
這一項目前期主要是依托電話(huà)、短信為平臺，進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)，對于中期，應該主要依托網(wǎng)絡(luò )平臺，輔助電話(huà)、短信平臺，簽訂業(yè)務(wù)。后期，實(shí)現一體化服務(wù)。
三、公司戰略
近期、中期、遠期發(fā)展戰略：
近期：
在本城區建成送餐網(wǎng)絡(luò )并投入運營(yíng)，包含其中主要通過(guò)在大學(xué)校園內為同學(xué)們節省時(shí)間，快捷的實(shí)現目標等方面占領(lǐng)市場(chǎng)。其次將與多家餐飲公司合作保證口味與質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)
中期：
1、與大型餐飲公司簽立合同形成代理業(yè)務(wù)關(guān)系
2、在其他駐濟高校大學(xué)城建立送餐網(wǎng)絡(luò )，并且與我們中心的服務(wù)特色有關(guān)聯(lián)的公司聯(lián)盟，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
遠期：
1、服務(wù)群體擴大至社會(huì )工薪階層，將市面上的適合工薪階層的逐步引進(jìn)，建立適合工薪階層的送餐網(wǎng)絡(luò )。
2、向山東省內濟南外高校城發(fā)展，形成覆蓋山東高校的送餐網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟
企業(yè)的“三步走”戰略整體體現為 保證營(yíng)運開(kāi)拓市場(chǎng) 第一步： 初期發(fā)展階段 物質(zhì)狀況 資金狀況 員工技術(shù)制約 各區域初步運行
穩定服務(wù)特色 資金雄厚 第二步： 擴大企業(yè)階段 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 資產(chǎn)穩定 員工技術(shù)熟練 市場(chǎng)占有 擴大規模集中發(fā)展
第三步： 成熟期發(fā)展階段 先進(jìn)技術(shù) 市場(chǎng)穩定
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