廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
一份完整的廣告策劃書(shū)包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者留下良好的第一印象。下面內容由小編為大家分享廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，一起來(lái)看看吧！
篇一：廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
第一部分 市場(chǎng)分析
這部分應該包括廣告策劃過(guò)程所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
撰寫(xiě)的思路是：根據企業(yè)生存環(huán)境分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)方向；進(jìn)而通過(guò)對企業(yè)的產(chǎn)品分析，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)；再根據市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較，并指出消費者的愛(ài)好和偏向；據此進(jìn)一步確定訴求點(diǎn)。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和行業(yè)分析
這一部分列出經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、人口環(huán)境、文化環(huán)境、自然環(huán)境中與廣告戰略有關(guān)的最重要的因素，然后說(shuō)明各個(gè)因素的影響和重要
性。環(huán)境因素不可能也不需要全部羅列出來(lái)。在撰寫(xiě)計劃時(shí)，關(guān)鍵不在于詳盡或包羅萬(wàn)象，而在于選擇哪幾個(gè)真正能說(shuō)明形勢的重要因素，然后，說(shuō)明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯(lián)系。
�。�1）企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約或有利因素
1）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策??
2）市場(chǎng)的政治、法律背景
是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)
是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品銷(xiāo)售和廣告??
3）市場(chǎng)的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處
這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符何其文化而拒絕產(chǎn)品??
�。�2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系??
�。�3）市場(chǎng)概況
1）市場(chǎng)的規模
整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
消費者總量
消費者總的購買(mǎi)量
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢??
2）市場(chǎng)的構成
構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占的市場(chǎng)份額
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭關(guān)系的品牌是什么
未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何??
3）市場(chǎng)構成的特性
市場(chǎng)有無(wú)季節性
市場(chǎng)有無(wú)暫時(shí)性
市場(chǎng)有無(wú)其他突出的特點(diǎn)
4）行業(yè)的市場(chǎng)運行模式
�。�4）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
1）機會(huì )與威脅
2）優(yōu)勢與劣勢
3）重點(diǎn)問(wèn)題總結
二、消費者分析
�。�1）消費者的總體消費態(tài)勢
現有的消費時(shí)尚
各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
�。�2）消費者分析與目標市場(chǎng)描述
1）確認市場(chǎng)細分
2）主要細分市場(chǎng)
3）次要細分市場(chǎng)
4）細分市場(chǎng)特征（地理、人口統計、消費心態(tài)、行為等??）
�。�3）現有消費者分析
1）現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現在消費者的職業(yè)
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
2）現有消費者的消費行為
購買(mǎi)的動(dòng)機
購買(mǎi)的時(shí)間
購買(mǎi)的頻率
購買(mǎi)的數量
購買(mǎi)的地點(diǎn)
3）現有消費者的態(tài)度
對本產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買(mǎi)程度
使用后的滿(mǎn)足程度
未滿(mǎn)足的需求??
�。�4）潛在消費分析
1）潛在消費者的特征
總量、性別、年齡、收入、職業(yè)、受教育程度等
2）潛在消費者現在的購買(mǎi)行為
現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
有無(wú)新的購買(mǎi)計劃
有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌
3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
潛在消費者需求的滿(mǎn)足度如何
�。�5）消費者分析的總結
1）現有消費者
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問(wèn)題總結
2）潛在消費者
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)總結
3）目標消費者
目標消費群體的特征
目標消費群體的共同需求
如何滿(mǎn)足他們的需求??
�。�6）對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)
1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
2）定位的效果
3）對以往定位的評價(jià)
�。�7）新產(chǎn)品的定位策略
1）從消費者需求的角度
2）從產(chǎn)品競爭的角度
3）從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
�。�8）對新產(chǎn)品的定位的表述
新定位的表述
新定位的依據與優(yōu)勢??
�。�9）提出品牌價(jià)值主張
�。�10）各目標市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合概述
1）目標市場(chǎng)選擇的依據
2）目標市場(chǎng)選擇的策略
廣告計劃應該是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的直接延續，對品牌主張的說(shuō)明可以使營(yíng)銷(xiāo)計劃與廣告計劃直接產(chǎn)生明確的聯(lián)系；品牌應該在目標細分眼中離有什么地位？廣告策劃人員要以企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略為依據對它進(jìn)行說(shuō)明，并以此指導所有的廣告策劃活動(dòng)。??
三、產(chǎn)品分析
�。�1）、產(chǎn)品特征分析
1）產(chǎn)品的性能
產(chǎn)品的性能有哪些
產(chǎn)品最突出的性能是什么
產(chǎn)品最適合消費需求的性能是什么
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者需求
2）產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意度如何
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎
產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能
3）產(chǎn)品的價(jià)格
產(chǎn)品的價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于什么位置
產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何
4）產(chǎn)品的材質(zhì)
產(chǎn)品的主要原料是什么
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
5）生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)
產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處
消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品
6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝
產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相符 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有無(wú)欠缺
產(chǎn)品外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目 產(chǎn)品外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力
消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何
7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較
在性能上有何優(yōu)勢，有何不足
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢，有何不足
在價(jià)格上有何優(yōu)勢，有何不足
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢，有何不足
在工藝上有何優(yōu)勢，有何不足
在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢、有何不足
�。�2）產(chǎn)品生命周期分析
1）產(chǎn)品生命周期的主要標志
2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
�。�3）產(chǎn)品的品牌形象分析
1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何
企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
2）消費者對產(chǎn)品形象的認知
消費者認為產(chǎn)品形象是如何
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象是否相符 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題
�。�4）產(chǎn)品的訴求點(diǎn)分析
1）產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
2）產(chǎn)品的訴求點(diǎn)
3）消費者與產(chǎn)品訴求點(diǎn)的契合??
�。�5）產(chǎn)品分析的總結
1）產(chǎn)品特性
篇二：廣告創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
一、前言
伴隨著(zhù)多功能手機在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè )手機應運而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機后的市場(chǎng)新寵。對音樂(lè )手機后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤空間使得諸多手機廠(chǎng)商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐，而消費者對音樂(lè )手機的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè )手機在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機行業(yè)的佼佼者，當然不會(huì )放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機會(huì )，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè )手機保衛戰就此展開(kāi)。
二、內容提要
諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，推動(dòng)著(zhù)更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng )新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話(huà)、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商和企業(yè)用戶(hù)的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。
秉承“攜手同行，共創(chuàng )未來(lái)”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國長(cháng)期發(fā)展的道路，并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關(guān)系。1985年，諾基亞在北京開(kāi)設了第一家辦事處，開(kāi)始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期，諾基亞通過(guò)在中國建立合資企業(yè)，實(shí)現本地化生產(chǎn)，并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀，諾基亞通過(guò)加強與中國在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作，深入參與中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)一步將中國打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。
雖然諾基亞在中國已經(jīng)有很大的影響力了，但是在音樂(lè )手機這方面，諾基亞卻落后于諸如索愛(ài)，LG，MOTO等競爭對手，而現在，音樂(lè )手機市場(chǎng)的快速升溫充分表明，音樂(lè )手機正在成為移動(dòng)音樂(lè )市場(chǎng)的主力軍。所以如何使諾基亞音樂(lè )手機能在市場(chǎng)上占得一席之地，甚至是可以超過(guò)其他的競爭對手，成為音樂(lè )手機的領(lǐng)軍者，這是本策劃的主要目的。我們力求通過(guò)廣告宣傳，大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂(lè )手機，同時(shí)向消費者灌輸一種概念：音樂(lè )，讓我說(shuō)…
三、市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)音樂(lè )手機市場(chǎng)狀況
1、音樂(lè )手機市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足。
部分廠(chǎng)商的觀(guān)望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂(lè )手機在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展潛力較大。從已經(jīng)上市的145款機型來(lái)看，其中不乏大量成熟的、性能穩定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠(chǎng)商、軟件廠(chǎng)商和部分手機廠(chǎng)商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復雜、存儲容量有限、電池續航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細節問(wèn)題，音樂(lè )手機產(chǎn)品正朝著(zhù)性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠(chǎng)商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費者有效需求的多重作用下，音樂(lè )手機市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(cháng)。
2、多種手機形態(tài)并行發(fā)展，音樂(lè )手機將超過(guò)拍照手機。
雖然音樂(lè )手機大有超過(guò)智能手機等不同形態(tài)手機的勢頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂(lè )手機、智能手機、游戲手機等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機相比，音樂(lè )手機優(yōu)勢明顯，且將會(huì )比拍照手機更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因為：拍照手機的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂(lè )手機作為娛樂(lè )性更強的產(chǎn)品類(lèi)型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現，這是音樂(lè )手機與拍照手機相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。
3、音樂(lè )手機市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。
4、國產(chǎn)廠(chǎng)商在音樂(lè )手機市場(chǎng)乏力。
在音樂(lè )手機市場(chǎng)，雖然國產(chǎn)廠(chǎng)商夏新、聯(lián)想等諸多廠(chǎng)商均有音樂(lè )手機面市，尤其是波導，其一連發(fā)布了9款音樂(lè )手機新品，但國產(chǎn)的音樂(lè )手機在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競爭力不高。相比之下，國外廠(chǎng)商在音樂(lè )手機領(lǐng)域發(fā)展繁榮。
5、聯(lián)合成為音樂(lè )手機市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
從諾基亞與微軟、索愛(ài)與索尼、摩托羅拉與蘋(píng)果的聯(lián)合中可見(jiàn)，走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè )手機市場(chǎng)競爭力的一大手段。而在中國MP3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛(ài)國者等在數字音樂(lè )市場(chǎng)的領(lǐng)先廠(chǎng)商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢。
(二)音樂(lè )手機市場(chǎng)競爭
在SonyEricsson成功的利用以音樂(lè )播放為主要訴求的Walkman系列手機使得該公司全球市占率得以提高后，各家手機大廠(chǎng)如Samsung、Motorola等大廠(chǎng)便紛紛投入音樂(lè )手機市場(chǎng)的發(fā)展。
在2006年初，全球手機市占率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂(lè )手機市場(chǎng)之競爭，甚至連Apple都打算利用ipod打下的的基礎來(lái)進(jìn)軍音樂(lè )手機市場(chǎng)。由表一可知，音樂(lè )手機在2004至2005年YoY成長(cháng)率高達83、3%，在2005至2006年之間YoY成長(cháng)率更高達百分90、9%，預計2007、2008年也都有接近5成的年成長(cháng)率，這對于已經(jīng)相當成熟的手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當驚人的數字，也就是為何各主要國際大廠(chǎng)都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。
而音樂(lè )之所以能夠具有這樣的成長(cháng)爆發(fā)力，除了隨身聽(tīng)本就是消費者習慣的硬體設備之外，音樂(lè )播放功能在電源耗用上是目前手機電池可以接受的范圍，且手機與隨身聽(tīng)一樣是隨身攜帶的物品，而隨著(zhù)手機記憶提的增加，播放音質(zhì)與播放功能的改善，在2004年后，音樂(lè )播放已幾乎成為所有中高階層手機必備的功能。
表一全球音樂(lè )手機產(chǎn)量預測
單位：億支STPI2006、4
本報告認為，相較與電視，手機在手機銀幕、電源等限制以及相關(guān)數位內容上尚未成熟之時(shí)，音樂(lè )手機市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機制造大廠(chǎng)的兵家必爭之地，而在歌曲儲存數量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對手占有高市占率的主要因素。
更重要的是，除了手機制造業(yè)之外，音樂(lè )手機市場(chǎng)發(fā)展將擴及手機制造業(yè)、電信系統業(yè)與數位內容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢必影響到未來(lái)手機在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。
(三)諾基亞：音樂(lè )手機保衛戰
諾基亞利用全線(xiàn)產(chǎn)品，全方位的營(yíng)銷(xiāo)攻略大力進(jìn)攻音樂(lè )手機市場(chǎng)，成功地找回了自己在音樂(lè )手機市場(chǎng)應有的位置。
早在**年，諾基亞推出了它的第一款音樂(lè )手機3300，但并沒(méi)有作為最重要的產(chǎn)品線(xiàn)推廣。相反，索愛(ài)這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地，迅速地把自己塑造成音樂(lè )手機的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當然不愿意眼睜睜地看著(zhù)對手搶占市場(chǎng)，它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢，樹(shù)立自己在音樂(lè )手機領(lǐng)域應有的位置。實(shí)際上，與其說(shuō)是一場(chǎng)攻勢，不如說(shuō)是一場(chǎng)保衛戰，因為從戰略上來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當的品牌號召力，以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷(xiāo)能力做后盾，有相當強的“后發(fā)優(yōu)勢”，但這場(chǎng)戰役的結果不得而知。
**年，諾基亞為此成立了專(zhuān)門(mén)推動(dòng)音樂(lè )手機市場(chǎng)的項目組。以此為核心，集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一起，諾基亞開(kāi)始在一個(gè)整合平臺上制定音樂(lè )手機戰略、規劃音樂(lè )產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品是最為堅實(shí)的基礎。在此基礎上，諾基亞展開(kāi)了更深層次的整合品牌推廣。9月，借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機，諾基亞高調推出全新音樂(lè )品牌“音樂(lè )，讓我說(shuō)、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉開(kāi)了音樂(lè )品牌戰役的序幕，原本就熱火朝天的音樂(lè )手機市場(chǎng)競爭又多了一個(gè)強勁的對手。
不同人群會(huì )聚集在不同的影響力中心周?chē)�。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費群體中的口碑和影響力;高端機型諾基亞N91的助陣者是國際著(zhù)名大提琴家李垂誼;諾基亞5500Sport運動(dòng)音樂(lè )的特性則通過(guò)巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。
在與音樂(lè )品牌及音樂(lè )人的合作當中，諾基亞創(chuàng )造性地將合作內容作為病毒行銷(xiāo)的元素注入到營(yíng)銷(xiāo)及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與MTV音樂(lè )電視頻道的聯(lián)合行銷(xiāo)當中，眾多極富創(chuàng )新和“音樂(lè )，讓我說(shuō)、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、Flash動(dòng)畫(huà)、明星鏡頭將被大量地應用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、WAP及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng )作的“音樂(lè )讓我說(shuō)話(huà)”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過(guò)大面積軟性傳播的方式來(lái)影響目標人群，并傳遞諾基亞的音樂(lè )理念。
在媒體傳播上，諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列，而是本著(zhù)“科技以人為本”的原則更加貼近消費者。許多音樂(lè )、娛樂(lè )、運動(dòng)、戶(hù)外、旅游、時(shí)尚、數碼等媒體和傳統的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈，從各個(gè)角度將諾基亞的音樂(lè )手機和音樂(lè )品牌信息傳達給消費者。
**年，諾基亞在音樂(lè )手機市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀(guān)國際的報告顯示，諾基亞已經(jīng)是消費者最認可的音樂(lè )手機品牌之一�？磥�(lái)，諾基亞的音樂(lè )手機保衛戰已經(jīng)大有收獲，大有后來(lái)者居上的氣勢。
四、營(yíng)銷(xiāo)提案
(一)目標人群
(二)產(chǎn)品定價(jià)
(三)廣告目標
(1)支持全新系列音樂(lè )手機上市信息宣傳。
(2)介紹“音樂(lè )，讓我說(shuō)”的概念。
(3)建立諾基亞音樂(lè )手機品牌的領(lǐng)導地位。
(四)、產(chǎn)品定位
(1)專(zhuān)為年輕人量身打造的音樂(lè )手機。
(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè )帶來(lái)的無(wú)限樂(lè )趣，并通過(guò)音樂(lè )表達情感，通過(guò)音樂(lè )認識、結交更多的朋友。
(五)、產(chǎn)品推廣
沿用NOKIA的'以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略、運用時(shí)尚元素,張揚青春活力,喚起音樂(lè )的力量,吸引年青消費者的眼光、通過(guò)對“音樂(lè )，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂(lè )系列手機N5300，N5200，N5500，N3250的銷(xiāo)售、用富有創(chuàng )意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶(hù)外廣告引起受眾的注意與購買(mǎi)欲望、
(六)廣告宣傳
對“音樂(lè )，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號的推廣，讓諾基亞的音樂(lè )理念深入人心，加深受眾對諾基亞音樂(lè )手機的認識，維護并提升諾基亞音樂(lè )手機的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達創(chuàng )意的訊息。
NOKIA免費音樂(lè )會(huì )：舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè )會(huì )，請港臺流行歌手演出，入場(chǎng)不收分毫，但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入，同時(shí)在人們入場(chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單，并在活動(dòng)中間開(kāi)展一次NOKIA音樂(lè )手機的走秀活動(dòng)，讓靚麗的模特帶著(zhù)手機向人們展示。
NOKIA音樂(lè )星球主題活動(dòng)：建造一個(gè)體驗館，讓人們感受音樂(lè )的魅力，同時(shí)達到宣傳NOKIA音樂(lè )系列手機的效果。
NOKIA音樂(lè )系列手機展：舉辦一個(gè)NOKIA音樂(lè )手機展覽會(huì )，邀請相關(guān)媒體參加，同時(shí)在會(huì )展中加入NOKIA巨型撲克(見(jiàn)下文介紹)，用以吸引人們的眼球。
諾基亞音樂(lè )讓“禮”聽(tīng)，促銷(xiāo)贈送活動(dòng)。
購買(mǎi)任何一款諾基亞音樂(lè )手機，到諾基亞營(yíng)業(yè)廳，憑購買(mǎi)收據玩諾基亞音樂(lè )明星問(wèn)答游戲，答對三條，就即可獲得諾基亞音樂(lè )明星禮品。禮品有王力宏簽名CD，潘韋柏手辦公仔等等
(七)售后服務(wù)
(1)認真校對諾基亞在各地的維修中心的地址,電話(huà)等等,重新制作售后服務(wù)手冊、
(2)對顧客承諾非人為原因7天內出現問(wèn)題的手機包換,三個(gè)月保修、
(3)加強對維修中心人員的教育,真誠待客,建立良好的維修中心形象、
五、創(chuàng )意設計提案
以電視和大型戶(hù)外平面廣告為主，力求在視覺(jué)上對消費者形成強大的震撼力和沖擊力，向消費者介紹一種“音樂(lè )，讓我說(shuō)…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。
創(chuàng )意一：電視廣告——NOKIA音樂(lè )星球
場(chǎng)景1：一開(kāi)始是一個(gè)星球的遠景，星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng)，然后鏡頭慢慢拉近，然后看到星球上有一個(gè)牌子，寫(xiě)著(zhù)：歡迎來(lái)到NOKIA音樂(lè )星球。接著(zhù)鏡頭拉到星球里面，看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng)，人與人之間也是通過(guò)音樂(lè )來(lái)交流，他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了，而是用NOKIA音樂(lè )手機來(lái)表達彼此的想法，那些在星球上調動(dòng)的音符就是人們所交流的內容，最后人們都把手上的手機舉起來(lái)，大唱：音樂(lè )，讓我說(shuō)****。
(這是要表現出你可以隨時(shí)隨地享受NOKIA音樂(lè )系列手機所帶來(lái)的音樂(lè )樂(lè )趣，也是向人們介紹“音樂(lè )，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念)
NOKIA音樂(lè )星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng)，就是建立一個(gè)音樂(lè )體驗館，用音樂(lè )將整個(gè)空間覆蓋起來(lái)，讓人們可以在里面感覺(jué)音樂(lè )的魅力。體驗館內部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子，但是周?chē)蝿?dòng)的并不是魚(yú)，而是NOKIA音樂(lè )系列手機，用最優(yōu)美的音樂(lè )去表現NOKIA音樂(lè )系列手機良好的音質(zhì)，用音樂(lè )去捕獲消費者的心。
場(chǎng)景2：一開(kāi)始音樂(lè )星球還是那么地平靜，人們依然在享受著(zhù)屬于他們自己的音樂(lè )生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著(zhù)消失了。鏡頭轉到另一邊，原來(lái)音樂(lè )星球上的居民都把自己手上的NOKIA音樂(lè )手機作為了一種武器，用手機發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì )之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著(zhù)手機在歡慶勝利。
(這個(gè)場(chǎng)景是要表現NOKIA音樂(lè )手機強大的音樂(lè )穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂(lè )，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達出來(lái)，又不會(huì )過(guò)于直白)
創(chuàng )意二：平面廣告
平面廣告一：音樂(lè )，打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)。
這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用NOKIA四種音樂(lè )手機來(lái)表現。
第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習的時(shí)候，看起來(lái)很認真在學(xué)習，臉上表情很專(zhuān)注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細一看，他的后腦有一扇門(mén)打開(kāi)了，那是一扇長(cháng)方形的門(mén)，門(mén)口站著(zhù)一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習的人的袖珍版，小人手上拿著(zhù)手機，插著(zhù)耳塞在聽(tīng)音樂(lè )，看起來(lái)很輕松，和學(xué)習的那個(gè)“大人”形成鮮明的對比，在畫(huà)面中加入“音樂(lè )，打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話(huà)。
第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì )議室里開(kāi)會(huì )，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開(kāi)了一扇門(mén)，下面的跟第一個(gè)一樣。
第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數落的時(shí)候，第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。
這個(gè)平面廣告是想表現出音樂(lè )可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺(jué)，同時(shí)也是在說(shuō)，音樂(lè )是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂(lè )。
平面廣告二：音樂(lè )，喜怒哀樂(lè )任你說(shuō)。
這也是一個(gè)系列廣告，用NOKIA這四種音樂(lè )手機分別表現出喜怒哀樂(lè )這四種情感，具體畫(huà)面表現是這樣的：第一個(gè)畫(huà)面是將NOKIA音樂(lè )手機經(jīng)過(guò)夸張變形，變成一張笑臉，畫(huà)面講求的是一種震撼力和視覺(jué)沖擊力，所以要把整個(gè)畫(huà)面做得夸張一點(diǎn)，然后其他畫(huà)面也是用同樣的手法表現出來(lái)。
這個(gè)平面廣告是通過(guò)情感訴求來(lái)表現的，主要是想表達出音樂(lè )是人們表達情感的一種方式，音樂(lè )是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè )、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè )來(lái)表現。而喜怒哀樂(lè )正是人們基本的情感表現。
創(chuàng )意三：實(shí)物廣告——巨型撲克
制作NOKIA撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(cháng)2米，寬1、6米，用撲克牌里面最大的四張K，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面傳統的圖案改成NOKIA音樂(lè )手機的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張Q和J則換成索愛(ài)，MOTO，LG等NOKIA競爭對手的音樂(lè )手機，但只有圖片，沒(méi)有信息介紹，最后將這些大型撲克在NOKIA音樂(lè )手機產(chǎn)品宣傳會(huì )上按照K-Q-J的順序展覽出來(lái)，這樣可以很好地抓住觀(guān)者的眼球。
之所以要在撲克中加入索愛(ài)等其他產(chǎn)品，是因為我們想在無(wú)形中制造一個(gè)觀(guān)念，那就是：NOKIA才是音樂(lè )手機市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因為K>Q>J，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現自己。
六、媒介提案:
此次活動(dòng)的主要目標受眾是年輕人為主,組成現代年輕人的主流就是所謂“80年代后”、時(shí)下的年輕人，基本上不看報紙，看也就是瀏覽一下，所以上面的各類(lèi)廣告基本上對他們沒(méi)有多大用處。電視廣告則要與他們所關(guān)注的節目相配合，如轟動(dòng)全國“超女”大賽中，電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。雜志廣告則更要注意選擇能對他們產(chǎn)生沖擊力的時(shí)尚人物或正在熱捧的體育或影視明星，同時(shí)還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動(dòng)，不斷地維系著(zhù)與他們的溝通聯(lián)系。其次，網(wǎng)絡(luò )媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購買(mǎi)前在網(wǎng)絡(luò )上查資料,了解信息、網(wǎng)絡(luò )對他們的購買(mǎi)行為有很大的影響、
媒體選擇
1、電視：以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè )、體育、影視頻道為主、購買(mǎi)熱門(mén)節目的黃金時(shí)段。
媒體時(shí)間次數/月刊例價(jià)月計
湖南衛視《音樂(lè )不斷》3014500元/15秒435000/月
湖南衛視《音樂(lè )不斷歌友會(huì )》1045000元/15秒450000/月
2、戶(hù)外媒體：在全國各大城市、各省主要二級城市投放戶(hù)外大型標板廣告，燈箱廣告，車(chē)體廣告。
候車(chē)亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段的候車(chē)亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開(kāi)始亮燈到凌晨)
公車(chē)車(chē)體廣告：在路過(guò)市區主要路線(xiàn)的公車(chē)上投放。車(chē)體廣告流動(dòng)性強,廣告面積大,受眾面廣、強迫視覺(jué),包括在站臺等待上車(chē)、下車(chē)、在站臺停留、看站牌名的市民都會(huì )看到、開(kāi)車(chē)族也都會(huì )看到廣告，無(wú)論是等車(chē)或者超車(chē)、
大型標板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺(jué)的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。
3、雜志：挑選有全國影響力的時(shí)尚類(lèi)雜志投放創(chuàng )意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè )手機的時(shí)尚、活力的元素。
媒體形式刊例價(jià)
《城市》插頁(yè)廣告40000元
《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元
《數字電子》封面廣告30000元
《女友》插頁(yè)廣告25000元
《運動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元
4、網(wǎng)絡(luò )廣告：挑選站，著(zhù)名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登NOKIA音樂(lè )手機的測評，用口碑與實(shí)力吸引消費者的目光。
網(wǎng)易形式刊例價(jià)
太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測評50000元
IT168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測評30000元
新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元
搜狐網(wǎng)絡(luò )視頻廣告30000元
中關(guān)村在線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測評40000元
七、廣告預算
1、廣告制作預算：
電視廣告—“NOKIA音樂(lè )星球篇”：約300000元。
平面廣告一：“音樂(lè )，打開(kāi)腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。
平面廣告二：“音樂(lè )，喜怒哀樂(lè )任你說(shuō)篇”約50000元。
事物廣告費用：主要用于印刷制作NOKIA的宣傳撲克牌。約為600000元。
2、媒體投放預算：
(2)戶(hù)外媒體：
以下報價(jià)以北京市戶(hù)外媒體收費標準為參照。
候車(chē)亭廣告：燈箱的標準統一尺寸為:350CM長(cháng)*150CM高。以30天為期，約135000元。
(3)雜志：根據所選擇的雜志的報價(jià)統計出約為170，000元
(4)網(wǎng)絡(luò )廣告：根據網(wǎng)絡(luò )媒體報價(jià)，網(wǎng)絡(luò )廣告的費用約為170，000元
總計：約3，880，000元
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