關(guān)于個(gè)人工作承諾書(shū)5篇
在現在社會(huì )，用到承諾書(shū)的地方越來(lái)越多，承諾書(shū)是否產(chǎn)生法律約束力，要具體問(wèn)題具體分析。來(lái)參考自己需要的承諾書(shū)吧！以下是小編整理的個(gè)人工作承諾書(shū)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人工作承諾書(shū) 篇1
一、全力抓好造林綠化工作：
1.綠化苗木基地：成立了森鑫園、盛世綠化、良福農林、興屯果園等綠化公司，面積達200余畝，以引進(jìn)培育市場(chǎng)潛力大的新品種苗木、優(yōu)質(zhì)花木為主，提升產(chǎn)品檔次，帶動(dòng)全鄉綠化苗木、花卉業(yè)快速發(fā)展。
2.經(jīng)濟林基地; 以市場(chǎng)為導向，積極引進(jìn)名、特、優(yōu)、稀、新等優(yōu)良經(jīng)濟林樹(shù)種，大力發(fā)展經(jīng)濟林基地。在張飛垓村新擴建了800畝核桃基地和1000畝韓國梨基地，刺激了經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3.豐產(chǎn)林基地，充分利用河道及非耕地資源，大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林，在南總干渠、中心路、王樓干溝、中心東路兩側及東李莊風(fēng)沙片等7處高標準栽植苗木10萬(wàn)余株，綠化2600畝土地。
此外，在鄉金城路、黃金路兩側栽植綠化苗木2460余株，有力的推動(dòng)了鄉綠色小城鎮建設的發(fā)展步伐，并為新農村社區建設打下了良好的生態(tài)基礎。
二、美國白蛾疫情得到有力控制：
在白蛾防治工作中，統籌安排、科學(xué)防治，確保鄉不漏村，村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏樹(shù)。各村成立了不少于3人的防治專(zhuān)業(yè)隊，并購置高壓噴霧機8臺，高枝剪48把，藥物100箱，保證了防治工作的需要。經(jīng)過(guò)積極防治，我鄉美國白蛾防治取得了較好的效果，無(wú)公害防治率達到100% ，成災率為零。
三、林改工作順利進(jìn)展。
我鄉集體林權制度主體改革任務(wù)已基本完成。全鄉集體林地共4905.2畝，已初步建立起產(chǎn)權歸屬明晰，經(jīng)營(yíng)主體到位，責權劃分明確，利益保障嚴格的林業(yè)產(chǎn)權制度，為勘界發(fā)證工作打下了良好基礎。
四、圓滿(mǎn)完成黨建、信訪(fǎng)、村村通、管區安排的工作。
20xx年工作計劃：
1.協(xié)助鄉黨委、政府制定20xx年度全鄉林業(yè)發(fā)展規劃及美國白蛾防治計劃；
2.認真執行《森林法》和各項林業(yè)方針、政策；
3.認真完成鄉黨委、政府安排的其他事務(wù)；
4.、積極探索建立林業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作社，培育一批林業(yè)科技示范點(diǎn)，通過(guò)示范、引導、宣傳等手段，不斷進(jìn)步林農的林業(yè)科技水平，促進(jìn)廣大林農增收。
個(gè)人工作承諾書(shū) 篇2
為認真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，加強自治縣農機系統機關(guān)效能建設，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全心全意地為人民服務(wù)，3月25日，新疆巴里坤縣農機局機關(guān)支部組織黨員干部共25人簽訂黨員個(gè)人承諾書(shū)，農機個(gè)人工作承諾書(shū)。
全局黨員干部結合自己的實(shí)際工作共同承諾：牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)做好為“三農”服務(wù)，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國、建設美好家園”、“親民愛(ài)民為民”、“五進(jìn)”等活動(dòng)，深入基層，田間地頭、為農民提供一流的服務(wù)；嚴格執行單位制定的效能建設七項制度和十條禁令，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率.；不斷加強業(yè)務(wù)知識和政治理論知識的學(xué)習，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，切實(shí)為農牧民辦好事、事實(shí)；牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，堅持民族平等，維護民族團結，推動(dòng)民族互助，進(jìn)一步加強與民族兄弟、同事、群眾之間的團結，始終同呼吸、共命運、心連心，做好民族團結教育法律、法規的宣傳工作，引導各族群眾自覺(jué)遵守國家法律，學(xué)會(huì )運用國家法律維護自身的合法權益，堅決同各種違反國家法律、破壞民族團結和社會(huì )穩定、制造民族分裂的行為作斗爭，工作總結《農機個(gè)人工作承諾書(shū)》。同時(shí)，每位黨員干部根據各自崗位特點(diǎn)認真填寫(xiě)了個(gè)人承諾事項。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高我鎮農機工作水平，更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，農機站公開(kāi)承諾：
一、對有農機補貼的各種事項全部公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。
二、堅持以人為本，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、堅持廉潔從政，嚴守工作紀律。不準利用職權為自己或親戚朋友謀取私利，不準利用職權吃、拿、卡、要、賒，對違反工作紀律、考評紀律以及違法亂紀的個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
個(gè)人工作承諾書(shū) 篇3
針對以上工作目標作如下責任承諾：
1、針對苗木采購質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時(shí)，確保所號苗木合格率在98%以上，樹(shù)型符合項目要求，根系完好，無(wú)病蟲(chóng)害;確保起挖后裝車(chē)苗木為所號苗木，裝上車(chē)的苗木土球完好，苗木無(wú)嚴重機械損傷;裝車(chē)后及時(shí)采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無(wú)特殊的客觀(guān)因素影響下，確保到場(chǎng)苗木完好率在98%以上;針對土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握準確，大批量送貨嚴格按照樣品進(jìn)行，所有偏差不能超過(guò)允許誤差范圍，進(jìn)場(chǎng)大批量石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統統為合格石材;水電材料：型號、規格嚴格按照材料單進(jìn)行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門(mén)愿自身承擔，承諾書(shū)《個(gè)人工作承諾書(shū)范文》。
2、針對成本把控方面：在談價(jià)格前充分了解市場(chǎng)，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買(mǎi)成本外的材料，包括數量、種類(lèi)嚴格按照材料單進(jìn)行;禁止部門(mén)內人員出現不廉行為，如果出現我部門(mén)人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現因私自決定購買(mǎi)材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門(mén)自愿承擔。
3、針對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡最大努力做好安排，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度，如果出現材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而且又沒(méi)有與相關(guān)部門(mén)溝通而造成現場(chǎng)誤工的情況，我部門(mén)愿根據情節情況承擔公司的經(jīng)濟處分。
4、在整個(gè)公司運營(yíng)過(guò)程中，如果是因為采購部門(mén)工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門(mén)都有責任承擔起相關(guān)責任，接受公司的處分;
以上是我部門(mén)XX年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說(shuō)說(shuō)，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門(mén)會(huì )盡全力做好部門(mén)工作，為公司的順利運營(yíng)、營(yíng)得高的利潤貢獻一份力量
承諾人：
日期：
個(gè)人工作承諾書(shū) 篇4
一、你該做什么？你不該做什么？
二、你做好怎樣？做不好怎樣？
三、你該說(shuō)什么？呢不該說(shuō)什么？
你該做什么？
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和客戶(hù)要求的變化，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟，都對項目的管理，尤其是對項目的進(jìn)度、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的`時(shí)間用在什么地方。他們所能控制的時(shí)間非常有限，他們會(huì )有系統地工作，來(lái)善用這有限的時(shí)間；有效的管理者重視對外界的貢獻。他們并非為工作而工作，而是為成果而工作；有效的管理者善于利用長(cháng)處，包括自己的長(cháng)處、同事的長(cháng)處和下屬的長(cháng)處，他們知道一項有效的決策總是在“不同意見(jiàn)討論”的基礎上做出的判斷，它絕不會(huì )是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。
部門(mén)經(jīng)理是公司最前沿、最基本、最重要的一個(gè)管理單元，這個(gè)崗位的成敗和對公司的貢獻直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至于生存，因此非常之重要， 部門(mén)經(jīng)理的工作是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從簡(jiǎn)單到復雜，再從復雜到“簡(jiǎn)單”，只有達到這個(gè)“簡(jiǎn)單”的 境界，才能真正實(shí)現項目管理的工作“沒(méi)有界限”——萬(wàn)事相通。公司的需求就是質(zhì)量、效率、利潤、人員培養等等。在制定目標和計劃的時(shí)候，要善于溝通，有計劃，理想化了 ，讓項目組的每一個(gè)人都關(guān)注對項目的貢獻，使得“人人有事做，事事有人做”，就是要做到每一個(gè)人都有工作，每一個(gè)職責都有人承擔，切忌“責任誰(shuí)都背，最后誰(shuí)都沒(méi)有責任”。
部門(mén)經(jīng)理必須要具備非常強的綜合能力，它不僅關(guān)系到項目交付能否順利進(jìn)行，而且還關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，管理后備隊伍的建設問(wèn)題�，F在我們更加要強化這個(gè)優(yōu)勢，提升這個(gè)優(yōu)勢，為市場(chǎng)的擴張做好堅實(shí)的基礎。
你不該做什么？ 不做違背項業(yè)道德和行為的事情，不說(shuō)無(wú)中生有的話(huà)。不為失敗買(mǎi)單?? 。
做好怎么樣？
在人的職業(yè)生涯中，對工作負責是基本要求和做人的良知。無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，首先要把自己的工作做到最好，學(xué)會(huì )享受自己的工作，同時(shí)享受自己的生活。 重視自己的崗位工作。
其實(shí)公司不是慈善機構，但是也不會(huì )虧得有能力的員工，我的工作做好了，公司自然就會(huì )支付我相應的勞動(dòng)報酬，我也就自然認為自己承擔的工作別人無(wú)法替代，我的勞動(dòng)成果會(huì )為企業(yè)帶來(lái)效益就自然了。
做不好怎么樣？
一個(gè)人是不斷的提升，現任經(jīng)理既然選中了我，說(shuō)明領(lǐng)導還是賞識我的，我會(huì )努力配合各部門(mén)，干好本職工作，通過(guò)自己的努力來(lái)爭得一份機會(huì )。在事業(yè)上取得更大的成就，我的水平有限，但人總是要在學(xué)習中成長(cháng)，在工作中積累經(jīng)驗，如果我在工作中發(fā)現自己的能力不足，我會(huì )自動(dòng)離職。
該說(shuō)什么？
我們每天都要和同事、領(lǐng)導交流。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，質(zhì)量一定要符合各種國家規范及行業(yè)標準，達到業(yè)主的要求；工期一定保證按計劃完成，力爭提前完成；進(jìn)度一定根據工期要求編制和實(shí)施，配合好各單位，保證工期如期完成；安全工作一定做好，專(zhuān)人負責，“安全第一，質(zhì)量第一”，了解實(shí)際工程狀況、現場(chǎng)情況。審核施工班組安全技術(shù)措施作業(yè)指導書(shū)的復合性，并現場(chǎng)監督檢查實(shí)施，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
不該說(shuō)什么？
跨級報告，以個(gè)人感情來(lái)維護他人利益，.在別人面前說(shuō)一些過(guò)于激動(dòng)的語(yǔ)言，不要說(shuō)不是自己的事情就不要理，我只要做好自己；作為公司的一員，要站在就事論事的角度上說(shuō)話(huà)，別因小矛盾用權力來(lái)報復他人。
個(gè)人工作承諾書(shū) 篇5
我的目標我執行，為了實(shí)現我的理想，也為了我的家人，我的伙伴，所有愛(ài)我的和我愛(ài)的人。
我鄭重承諾：在 年 月 日至 年 月 日期間，我一定要做到：
不管碰到什么挫折，我都會(huì )迅速調整到最佳狀態(tài)，全力以赴、使命必達、堅持不懈、直至成功。
如果我做到了，我會(huì )給自己 的獎勵， 如果我做不到，我甘愿接受 的懲罰。
立約人（承諾人）
擔保人（監督人）
年 月 日
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