工程勞務(wù)作業(yè)班組承諾書(shū)

　　工程勞務(wù)作業(yè)班組承諾書(shū)

　　本人： 家庭住址： 身份證號碼：

　　我作為安徽無(wú)為縣創(chuàng )見(jiàn)建筑勞務(wù)有限公司下屬 班組承包人，牽頭承包 工程的 工程，為確保該工程各項管理目標的實(shí)現，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書(shū)面承諾：

　　1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時(shí)間執行《協(xié)議》規定的條款；

　　2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；

　　3、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)以前，由班組負責編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內保證每個(gè)職工有身份證件，現場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；

　　4、嚴格執行公司的生活后勤管理規章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現自愿接受處罰；

　　5、本人保證在施工現場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現場(chǎng)之前向項目部請假，如擅自離開(kāi)現場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；

　　6、本人所承包的工程，不再轉包給第二方，由自己負責采取多勞多得的點(diǎn)工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現轉包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；

　　7、執行公司管理要求，每月在規定時(shí)間內造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

　　8、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)前，本人負責與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現，自愿接受項目部的處罰；

　　9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續，未經(jīng)過(guò)項目部同意不進(jìn)入下道工序；對項目部提出的整改意見(jiàn)保證在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔責任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；

　　10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的`工本費由班組承擔，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔幫工工資及耗材費用；

　　11、按照管理要求，班組內配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進(jìn)入現場(chǎng)施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現場(chǎng)管理工作。

　　12、限額用料嚴格執行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標班組負責賠償，施工過(guò)程發(fā)現浪費服從現場(chǎng)管理人員的處罰；

　　13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

　　承 諾 人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　承諾時(shí)間： 年 月 日

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