公司化管理科工作職責承諾書(shū)
1、公司化管理科在分管客運部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責三成線(xiàn)參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。
2、努力完成上級下達的各項安全指標和生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定、完善三成線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。
4、組織編排三成線(xiàn)車(chē)輛運行計劃，和值班車(chē)輛工作安排。
5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(cháng)運輸業(yè)務(wù)。
6、合理調派車(chē)輛，抓好三成線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
7、加強三成線(xiàn)車(chē)輛的統一管理，督查三成線(xiàn)營(yíng)收，負責每日車(chē)輛的營(yíng)收分配，考核車(chē)輛的工作情況。
8、搞好上傳下達，組織三成線(xiàn)駕駛員按時(shí)參加三臺公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴要求的駕駛員隊伍。
9、加強與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通，確保車(chē)輛正常運行相關(guān)手續的辦理及時(shí)。
10、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的管理和控制，確保單車(chē)經(jīng)濟效益良好。
11、負責組織三成線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議和合資人會(huì )議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓工作，努力為公司培養合格的公司化管理人才。
公司化管理科長(cháng)職責
1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結。
2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。
3、定期召開(kāi)科室內部的安全學(xué)習及培訓，及時(shí)傳達公司下達的各項安全管理文件。
4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。
5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項數據，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調整。
6、嚴格執行公司財務(wù)制度加強對公司化財務(wù)管理。
駕駛人員管理人職責
1、做好駕駛員的當月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。
2、負責公司化各種安全培訓及會(huì )議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。
3、負責駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習計劃及安全培訓課程，要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負責處理公司化運營(yíng)中對駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復，有跟蹤。
5、負責駕駛員的調動(dòng)及違規駕駛員的學(xué)習處理，要求做到處理有決定，有依據并建立電子檔案。
6、負責新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習。
7、負責三成線(xiàn)的出納及車(chē)輛結算單收取工作。
8、負責檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案，并與機務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗時(shí)間及數據。負責建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評和技術(shù)狀況的考評。
9、每月對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評情況進(jìn)行打分，考評計分情況予以公示。在年度工作結束時(shí)對駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評打分。
財務(wù)管理人員職責
1、負責公司化三成線(xiàn)的營(yíng)收分配工作，要求各種單據收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據入電腦，隨時(shí)向科長(cháng)提供經(jīng)營(yíng)數據及每月的財務(wù)報表。
2、負責公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線(xiàn)的各項日常費用報銷(xiāo)工作，要求準確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據并及時(shí)與財務(wù)科銜接各項工作。
3、負責公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內部學(xué)習。對管理科內部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。
4、負責包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調度。
5、負責公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監控工作，要求做好監控記錄，并按年度歸檔。
車(chē)輛管理人員職責
1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的`接車(chē)及各種維護保養、審驗、保險及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對保養審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負責對車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對修理的各種費用支出明細做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對車(chē)輛的修理要做出分析，判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。
3、負責建立健全車(chē)輛輪胎考核制度，嚴格對駕駛員獎懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。
4、負責公司化車(chē)輛交通事故的處理，要求在事故接報后要立即向科長(cháng)匯報并會(huì )同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評檔案并按相關(guān)制度予以處理
5、負責每月對車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設施、技術(shù)狀況、機工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規不少于一次的檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標準和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運營(yíng)。對檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險評估，要求對技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(cháng)匯報，重點(diǎn)監控。
7、對同一批次參加運營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費用考核制度，對修理費用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據技術(shù)狀況評估及時(shí)向科長(cháng)匯報，決定是否留用該駕駛員。
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