關(guān)于文案策劃集合7篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者使用過(guò)一些比較經(jīng)典的文案吧，文案用以記錄學(xué)習、生活中有意義，特別是有紀念意義的事情。究竟什么樣的文案才是好的文案呢？下面是小編收集整理的文案策劃7篇，歡迎大家分享。

文案策劃 篇1

　　1、負責公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的策劃與組織實(shí)施，對外宣傳資料和文案的撰寫(xiě)

　　2、根據業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；

　　3、根據公司市場(chǎng)戰略和業(yè)務(wù)需要制定市場(chǎng)調查計劃；

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調查，收集相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)信息，并整理、分析，形成報告；

　　5、定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動(dòng)態(tài)，并整理、分析，形成報告；

文案策劃 篇2

　　一、培訓需求分析

　　進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來(lái)說(shuō)，培訓工

　　作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是：培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

　　不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求：

　　企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后，公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階，年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn)，從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。

　　任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。

　　人員分析：通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：

　　1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化，個(gè)

　　別只具有初中文化

　　2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基

　　層的員工中提拔上來(lái)的，因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。

　　3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情，由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的

　　單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。

　　4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混

　　亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

　　由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓，以提高他們各方

　　面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來(lái)，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

　　二、管理人員的培訓目標

　　能力提高的目標：

　　1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);

　　2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;

　　3、對事物能持續保持有敏感的情感;

　　4、具備解決

　　問(wèn)題和作出決策的技巧;

　　5、具備社交能力;

　　6、具備控制情緒的能力;

　　7、有預警能力

　　8、有創(chuàng )意

　　9、思考敏銳

　　10、良好的學(xué)習習慣和技巧

　　11、有自我認知能力

　　通過(guò)培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。

　　實(shí)際的量化目標：

　　1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。

　　2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。

　　3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。

　　4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。

　　三、培訓效果加強的措施

　　有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備：

　　第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;

　　第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講，而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會(huì )，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

　　第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓報告表)

　　這樣一來(lái)，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。

　　四、人力資源部的職責

　　人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責：

　　首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加

　　人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

　　其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過(guò)程中，做好培訓方和受訓

　　方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。

　　再次，對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配，對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效

　　的調整。

　　最后，對培訓進(jìn)行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。

　　五、評估活動(dòng)的開(kāi)展

　　人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、評估的目的是什么?

　　為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的.糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過(guò)就完事。

　　2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?

　　主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估：培訓課程的針對性和實(shí)用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。

　　3、誰(shuí)將主持和參與評估?

　　由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn)，主要還是受訓方的意見(jiàn)。

　　4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?

　�、僖詤R報的方式收集培訓評估信息

　　職工完成培訓回到部門(mén)工作，應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。

　�、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息

　　培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫(xiě)，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn)，評估受訓人在培訓中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓工作。

　�、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息

　　今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。

　　5、以什么方式呈報評估結果?

　　人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并，再結合學(xué)員的考核成績(jì)，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

　　6、評估培訓的有效性和效益性

　　培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。

　　六、受訓人員的考核

　　為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。

　　1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待，培訓

　　內容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。

　　2、考核方式：

　�、倜看闻嘤柾晏顚�(xiě)的員工培訓報告表;

　�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;

　�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;

　�、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。

　　3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性，并把培訓

　　的成績(jì)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據

文案策劃 篇3

　　請各位媽媽們在5月__日帶一份自己制作的食物來(lái)參加活動(dòng)，我們一同分享母親節的喜悅。誠摯的邀請您參與活動(dòng)，留下難忘的回憶!

　　活動(dòng)主題

　　媽媽?zhuān)�我�?ài)您!

　　活動(dòng)時(shí)間

　　5月__日——__日

　　活動(dòng)目的

　　1、結合母親節，讓孩子們了解母親在孕育，照顧自己的一些辛苦故事

　　2、通過(guò)游戲，感受到媽媽給予的愛(ài)，增加母子、母女之間的深厚感情

　　活動(dòng)流程

　　1、5月__日

　　母親節的由來(lái)

　　(1)幼兒了解母親節的由來(lái)。

　　(2)知道每年5月的第二個(gè)星期日為母親節。

　　(3)培養幼兒對母親節的關(guān)注與感恩母親的情感。

　　制作調查表

　　對媽媽制作一份調查表，更加的了解媽媽。

　　2、5月__日

　　能在集體中，根據調查表介紹自己的媽媽。

　　3、5月__日

　　(1)老師和小朋友一起聊聊“愛(ài)媽媽”的話(huà)題。

　　(2)學(xué)習歌曲《世上只有媽媽好》，感受到媽媽給予的愛(ài)，增加母子、母女之間的深厚感情。

　　4、5月__日

　　(1)親子制作：為媽媽制作一份禮物，表達對媽媽的祝福。

　　(2)體驗母親在孕育時(shí)，照顧自己的辛苦。

　　5、5月__日

　　(1)展示媽媽做的是食物，請幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。(一定是媽媽親手做的)

　　(2)與同伴一起分享媽媽做的食物。

　　(3)幼兒為媽媽表演一個(gè)節目。

文案策劃 篇4

　　我叫xx畢業(yè)院校是xxxx學(xué)校從事策劃2年了。策劃過(guò)..醫院周年慶活動(dòng)，元旦等節假期活動(dòng)，一系列公益活動(dòng)等，效果都很不錯，如果您需要活動(dòng)方案我也可以給您瀏覽一下。在這；兩年中，我從一個(gè)剛畢業(yè)的策劃菜鳥(niǎo)，到現在獨立完成的大型活動(dòng)策劃，雖然不是說(shuō)很成功，至少策劃入門(mén)了。

　　作為一名策劃，最重要的就是創(chuàng )新精神和意識。我也相信貴公司的產(chǎn)品能給我靈感讓我去吸引消費者和客戶(hù)。也希望貴公司可以給我這個(gè)機會(huì )，謝謝您。

　　其實(shí)策劃面試自我介紹主要突出的是一一個(gè)工作經(jīng)驗好和成功案例，案例是最具說(shuō)服力的，當然策劃也需要有-個(gè)職業(yè)道德，一些公司機密等更不應該給面試單位觀(guān)看。

　　除了自我介紹之外，在面試過(guò)程中表現出自己的優(yōu)勢也是至關(guān)重要的，簡(jiǎn)單概述一下:

　�。�1）理論知識方面，最好是說(shuō)明一下理論知識專(zhuān)業(yè)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)也是極好的，基礎扎實(shí)什么的。

　�。�2）突出責任心，任何一一個(gè)崗位都需要有強烈的責任心和適應能力，以及組織能力。

　�。�3）團隊精神也很重要，還有交際能力等。

文案策劃 篇5

　　一年以上工作經(jīng)驗|x|2x歲（xx年4月23日）

　　居住地：x

　　電 話(huà)：136******（手機）

　　E-mail：

　　最近工作[1年1個(gè)月]

　　公 司：XX有限公司

　　行 業(yè)：廣告

　　職 位：文案策劃員

　　最高學(xué)歷

　　學(xué) 歷：本科

　　專(zhuān) 業(yè)：傳播學(xué)

　　學(xué) 校：中國傳媒大學(xué)

　　自我評價(jià)

　　本人性格開(kāi)朗，為人處事融洽，做事踏實(shí)，具有工作責任心，對待工作善始善終。接受新事物新方法的能力較強，對于細致工作能夠一絲不茍，樂(lè )于團結協(xié)作。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，不斷提高自身的管理和協(xié)調能力，培養了良好的分析和解決能力。

　　求職意向

　　到崗時(shí)間：一個(gè)月之內

　　工作性質(zhì)：全職

　　希望行業(yè)：廣告

　　目標地點(diǎn)：x

　　期望月薪：面議/月

　　目標職能：文案策劃員

　　工作經(jīng)驗

　　20xx/5 — 20xx/6：XX有限公司[1年1個(gè)月]

　　所屬行業(yè)：廣告

　　策劃部 文案策劃員

　　1. 協(xié)助策劃總監或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作，負責公司隨機性的文案稿件的撰寫(xiě)工作。

　　2. 負責企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作，負責資料的搜集和整理分析工作。

　　3. 負責前期的市場(chǎng)調研與分析報告的撰寫(xiě)工作，根據項目需要，配合其他部門(mén)的完成相關(guān)工作。

　　20xx/9 — 20xx/4：XX有限公司[7個(gè)月]

　　所屬行業(yè)：廣告

　　策劃部 文案策劃員

　　1. 負責公司企業(yè)形象的樹(shù)立、宣傳、維護、提升，負責展開(kāi)市場(chǎng)調研，分析市場(chǎng)信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場(chǎng)現有局勢。

　　2. 負責門(mén)店促銷(xiāo)方案的出臺及落實(shí)，負責對促銷(xiāo)效果進(jìn)行總結、評估。

　　3. 負責協(xié)調與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現。

　　教育經(jīng)歷

　　20xx/9— 20xx/6 中國傳媒大學(xué) 傳播學(xué) 本科

　　證書(shū)

　　20xx/12 大學(xué)英語(yǔ)四級

　　語(yǔ)言能力

　　英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）

文案策劃 篇6

　　1.請用“銀河”、“樹(shù)影”、“蛙聲”等詞語(yǔ)寫(xiě)一段情景交融的文字。要求想象合理，語(yǔ)言連貫，不少于40個(gè)字。

　　【答案】夏日的夜晚總喜歡在河邊散步，那銀盤(pán)一般的月亮和疏疏落落但卻無(wú)比閃亮的星倒映在小河中，一陣微風(fēng)吹來(lái)，那小河真成了波光粼粼的“銀河”了。河岸上婆娑的樹(shù)影和河中熱鬧的蛙聲，更是蕩漾起心中無(wú)數的喜悅。

　　【解析】要注意根據三個(gè)主題詞設計一個(gè)合理的情境，尤其要注意不能一味過(guò)于客觀(guān)地寫(xiě)景，而是要做到“景”中有“情”。

　　2.下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是 （B）

　　A. 導演黃建新認為，由于過(guò)去的主旋律影片創(chuàng )作掌握資料不足，往往將領(lǐng)袖人物的性格模式化，讓觀(guān)眾難以接近。

　　B. 12月11日下午，江蘇省環(huán)境保護委員會(huì )舉行了“減少污染、珍愛(ài)家園”聯(lián)合環(huán)保行動(dòng)的啟動(dòng)儀式，這標志著(zhù)以建設“資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )”為目標的“綠色江蘇”行動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

　　C. 由于陳一鳴平時(shí)涉獵廣泛，善思求新，所以在我校第一屆綜合素質(zhì)大賽上取得了令人矚目的成績(jì)。

　　D. 建設新農村是一項長(cháng)期而繁重的歷史任務(wù)，必須堅持以壯大農村經(jīng)濟為中心，進(jìn)一步發(fā)展和解放農村生產(chǎn)力，促進(jìn)農業(yè)穩定發(fā)展、農民持續增收。

　　【解析】A項，語(yǔ)序不當，“由于”放在“掌握”的前面；C項，關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)位置錯亂，“由于”放到“陳一鳴”后面；D項，語(yǔ)序不當，應將“解放”和“發(fā)展”交換順序。

　　【答案】B

　　3．把下列帶序號的句子組合成語(yǔ)意連貫的一段話(huà)并填入橫線(xiàn)處。（只填序號） 理學(xué)家為什么崇古抑律？⑤①②④③古體與律體之辯跟詩(shī)歌史聯(lián)系起來(lái)，就是古體的典范——漢魏晉詩(shī)與律體的典范——唐詩(shī)之辨。

　�、倌敲�，為什么講求聲、對偶等形式技巧就是品格低呢？

　�、谒麄冋J為，詩(shī)歌的審美方面、形式技巧方面對于人的道德修養沒(méi)有正面的價(jià)值。 ③以這種價(jià)值觀(guān)去看詩(shī)歌的體載樣式，古體詩(shī)就高于律詩(shī)。

　�、芗热辉�(shī)歌的審美方面沒(méi)有價(jià)值，本來(lái)可以不講，但是如果要進(jìn)入到詩(shī)歌領(lǐng)域去談詩(shī)的

　　話(huà)，那么，形式方面人為的工巧因素越多，其價(jià)值就越低。

　�、輶侀_(kāi)詩(shī)歌的內容不論，單從形式上看，近體詩(shī)要講求聲律、對偶等，這些講求在理學(xué)家看來(lái)，是其在品格上低于古體詩(shī)的重要原因。

　　【答案】⑤①②④③

　　【解析】⑤句緊承“理學(xué)家為什么崇古抑律”這一問(wèn)題，故排在首位，①句進(jìn)一步闡述原因，又提出問(wèn)題，②句回答，故②在①后，④句緊承②句“價(jià)值”，緊跟其后，③句進(jìn)行小結，故在最后。

　　4.請在保留主要信息的基礎上，將下面一則手機短信壓縮到15字以?xún)取?/p>

　　我正在車(chē)上，環(huán)境嘈雜，通話(huà)不方便。9點(diǎn)到達目的地。等我到了目的地，會(huì )給你打電話(huà)，你也可以給我打電話(huà)。

　　車(chē)上不便通話(huà)，9點(diǎn)后聯(lián)系。

　　【答案】車(chē)上不便通話(huà)，9點(diǎn)后聯(lián)系。

　　【解析】首先要學(xué)生篩選關(guān)鍵詞或短語(yǔ)，并借助關(guān)鍵詞或短語(yǔ)答題，如材料前半段中的“通話(huà)不方便”；第二要學(xué)生“合并”，如將“（我）會(huì )給你打電話(huà)，你也可以給我打電話(huà)”合并為“聯(lián)系”。

　　5.提取下面一段話(huà)的主要信息，在橫線(xiàn)上寫(xiě)出四個(gè)關(guān)鍵詞。

　　據報道，我國國家圖書(shū)館浩瀚的館藏古籍中，僅1.6萬(wàn)卷“敦煌遺書(shū)”就有5000余米長(cháng)卷需要修復，而國圖從事古籍修復和專(zhuān)業(yè)人員不過(guò)10人；各地圖書(shū)館、博物館收藏的古籍文獻共計3000萬(wàn)冊，殘損情況也是相當嚴重，亟待搶救性修復，但全國的古籍修復人才總共還不足百人。以這樣少的人數去完成如此浩大的修復工程，即使夜以繼日地工作也需要近千年。

　　關(guān)鍵詞：

　　【答案】古籍 修復 人才 不足。

　　【解析】所給的材料，一共兩句話(huà)。第一句話(huà)又分為兩個(gè)層次：先說(shuō)國家圖書(shū)館館藏古籍修復和專(zhuān)業(yè)人員不足；再說(shuō)各地圖書(shū)館、博物館同樣面臨古籍修復人才不足的問(wèn)題，其中“不足百人”，表明這方面專(zhuān)業(yè)人才奇缺。第二句話(huà)是算了一筆帳，同樣說(shuō)明了古籍修復人才短缺的問(wèn)題。這樣分析一下，整段話(huà)表明主要信息的關(guān)鍵詞語(yǔ)就較為明確了。

文案策劃 篇7

　　活動(dòng)背景：

　　鑒于我公司庫存一直較大，銷(xiāo)量一直徘徊不前，為了打破這一不利于我公司的局面，五一黃金周是一個(gè)非常好的促銷(xiāo)機會(huì )，同時(shí)我們金太陽(yáng)吉利標準4S店也順利峻工，為了更好的抓住五一黃金消費高潮并答謝老客戶(hù)都我司的不斷支持，我公司特推出這次降價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，五一搶車(chē)會(huì )，旨在給消費者提供幾臺性?xún)r(jià)比較高的車(chē)輛，供消費者購買(mǎi)，提高消費者的購買(mǎi)激情，把最終目的是搶占五一市場(chǎng)，促進(jìn)終端銷(xiāo)量和宣傳標準吉利4S落成。

　　活動(dòng)目的：

　　通過(guò)這次活動(dòng)，達到即宣傳金太陽(yáng)吉利標準4S店俊工，而且還要促進(jìn)銷(xiāo)量最終達到減少庫存的目的。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月26日――30日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：金太陽(yáng)吉利4S店展廳

　　活動(dòng)形式：

　　主要是運用媒體的大量宣傳，增加我司品牌在媒介中的爆光頻次，使消費者得知降價(jià)這一消息，從而帶動(dòng)展廳人流量的增長(cháng)。

　　利用二級網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢，使二級網(wǎng)點(diǎn)配合在下縣宣傳此次活動(dòng)，并統一口徑，達到立竿見(jiàn)影的效果。

　　在吉利4S店展廳內每天推出一款特價(jià)車(chē)，以調動(dòng)消費者的搶購熱情，而且每天購車(chē)前十名再增送1000元油卡一張（只限美人豹客戶(hù)）

　　活動(dòng)主題：慶五一，購吉利車(chē)最高優(yōu)惠10000元

　　活動(dòng)流程：

　　展廳布置：吉利4S店和二級各網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前要懸掛本次活動(dòng)的促銷(xiāo)條幅。（條幅內容：熱烈祝賀金太陽(yáng)汽貿吉利標準4S店，購吉利車(chē)最高優(yōu)惠10000元）

　　利用各個(gè)媒介宣傳這一活動(dòng)，目的在于造勢，吸引更多人的關(guān)注。

　　銷(xiāo)售顧問(wèn)向自己的潛在客戶(hù)或已購車(chē)用戶(hù)傳播這一降價(jià)消息，以老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)的形式進(jìn)一步傳播降價(jià)消費，并邀請客戶(hù)來(lái)4S店參觀(guān)，增加宣傳的真實(shí)性。

　　活動(dòng)內容：

　　1、活動(dòng)期間購金剛1。5L可贈20xx元油卡，購1。6L金剛可贈4000元油卡

　　2、購美人豹最高可優(yōu)惠10000元。

　　3、每天推出一款特價(jià)車(chē)，只限前一名消費者搶購，性?xún)r(jià)比高，并且一降到低，值得期待！

　　媒體安排：

　　邯鄲日報名片每周三發(fā)7次宣傳吉利降價(jià)信息

　　電臺交通頻道4月28―5月30日宣傳吉利降價(jià)優(yōu)惠信息

　　衛視套播5月1-15日宣傳吉利降價(jià)信息

　　廣播稿：

　　男：熱烈慶祝金太陽(yáng)吉利標準4S店建設峻工。

　　女：熱烈慶祝金太陽(yáng)吉利標準4S店建設峻工

　　慶五一，金太陽(yáng)吉利標準4S店峻工，金太陽(yáng)特推出以下活動(dòng)：5月30日前購金剛1。5L可贈20xx元油卡，購16.L金剛可贈4000元油卡，購吉利其它車(chē)型最高可優(yōu)惠10000元。

　　經(jīng)銷(xiāo)商：邯鄲市金太陽(yáng)汽貿吉利4S店

　　電話(huà)：

　　地址：東環(huán)路與北方建材城北行100米對過(guò)。

　　效果評估：

　　通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了我司對吉利車(chē)型優(yōu)惠政策，吸引了客戶(hù)的關(guān)注，增加了展廳集客量，從而增加終端銷(xiāo)量，減少庫存壓力，使公司各項工作逐步進(jìn)入了正規。

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