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酒店活動(dòng)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-04-11 10:00:09 策劃書(shū) 我要投稿

酒店活動(dòng)策劃書(shū)集合15篇

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時(shí)間的工作已告一段落,我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面,當然也要定下新目標,是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了?靵(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的酒店活動(dòng)策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)集合15篇

酒店活動(dòng)策劃書(shū)1

  一、活動(dòng)由來(lái)

  為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節,讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日,給家長(cháng)們創(chuàng )造關(guān)心孩子的機會(huì ),xx餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會(huì )、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門(mén)飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂(lè )的天地、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè )難忘的“六一”兒童節。屆時(shí)江南各部將推出系列精品菜肴和美食,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,提高江南在太原和山西的美譽(yù)度,吸引更多的`家庭來(lái)江南各部消費,讓家長(cháng)和小朋友們來(lái)江南分享美食、體驗快樂(lè )。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  5月28日——6月1日

  三、六一兒童節活動(dòng)方案主題:

  歡樂(lè )童年精彩無(wú)限——江南藝術(shù)兒童節

  四、六一兒童節活動(dòng)方案內容

  屆時(shí),江南各部通過(guò)策劃主題活動(dòng)給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂(lè )、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的兒童節。

  (一)大酒店“歡樂(lè )童年精彩無(wú)限”藝術(shù)兒童節晚會(huì )節目設計:

  凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會(huì )開(kāi)始前均可到主持人處報名參加以下活動(dòng)比賽(書(shū)畫(huà)比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。

  1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂(lè )里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,各部根據情況確定小朋友報名數量。

  2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會(huì )中間參差進(jìn)行,——由徐鼎明負責落實(shí)。

  3、兒童書(shū)畫(huà)比賽:凡是提前來(lái)店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書(shū)畫(huà)比賽,晚會(huì )現場(chǎng)所有來(lái)賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發(fā)獎品

  4、趣味謎語(yǔ)竟猜:共設謎語(yǔ)100條一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,大酒店晚會(huì )隨機進(jìn)行安排,由主持人負責。

  5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。

  《六一寶寶好福氣,江南餐飲表情意》

  迎六一,笑嘻嘻,媽媽疼愛(ài)小寶貝

  來(lái)江南,齊相聚,合家歡樂(lè )過(guò)六一

  吃大餐,玩游戲,寶貝都要愛(ài)媽咪

  猜謎語(yǔ),得獎品,江南給你表情意

  唱兒歌,跳跳舞,照張合影甜蜜蜜

  東走走,西逛逛,玩的開(kāi)心都歡喜

  斟滿(mǎn)茶,端來(lái)菜,服務(wù)都是俏阿姨

  只要寶貝能高興,阿姨累點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題

  六一江南來(lái)聚會(huì ),吃的玩的數第一!

  (二)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo):

  活動(dòng)一、5月28日——6月1日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂(lè )套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂(lè )童年精彩無(wú)限”主題兒童文藝晚會(huì )免費門(mén)票一張;

  活動(dòng)二、5月28日——6月1日活動(dòng)期間,凡在六一期間來(lái)江南各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個(gè)。

  (三)大酒店晚會(huì )現場(chǎng)裝飾:

  1、舞臺設計:“歡樂(lè )童年,精彩無(wú)限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語(yǔ)的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。

  2、宴會(huì )廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。

  3、其他點(diǎn)綴:在宴會(huì )廳內各個(gè)音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫(huà),作為展覽。

  五、活動(dòng)宣傳:

  背景音樂(lè ):在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如《小燕子》《讀書(shū)郎》《歌聲與微笑》《好爸爸,壞爸爸》《紅星歌》《快樂(lè )節日》《兩個(gè)小星星》《讓我們蕩起雙漿》《山里的孩子》《少年先鋒隊》《生日快樂(lè )》《世上只有媽媽好》《蛙哈哈》《我愛(ài)北京天安門(mén)》《我們多么幸!贰睹慨斘易哌^(guò)老師的窗前》《雪絨花》《外婆橋》《找饃饃》《小兔乖乖》,共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內和包房里播放,又可以讓小朋友們學(xué)著(zhù)演唱。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)2

  一、活動(dòng)主題

  加強交流,共同打造和諧團隊

  二、活動(dòng)目的

  1、豐富員工的業(yè)余生活;

  2、加強文君精品酒店與文君養生酒店之間的聯(lián)系及交流,增加跨部門(mén)合作磨合程度,增強公司的整體凝聚力;

  3、對于兩個(gè)酒店來(lái)說(shuō),為各酒店骨干員工提供一次很好的機會(huì )來(lái)鍛煉他們的組織和交流能力。

  4、通過(guò)開(kāi)展酒店之間的聯(lián)誼活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)踐行和營(yíng)造公司“家庭式的同事氛圍”的理念。以增進(jìn)文君精品酒店與文君養生酒店之間的友誼,提高兩個(gè)酒店的員工之間的熟絡(luò )程度,有利于進(jìn)一步提高工作效率。

  三、活動(dòng)名稱(chēng):文君精品酒店與文君養生酒店聯(lián)誼活動(dòng)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):文君精品酒店

  五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月22日14:00——16:30

  六、負責人:劉殿聰黃大明吳建卯濤濤

  七、工作人員:文君精品酒店有關(guān)人員

  八、活動(dòng)總體安排

  1、20xx年5月18日,即星期五14:30,聯(lián)誼活動(dòng)有關(guān)負責人會(huì )面,商定聯(lián)誼活動(dòng)具體方案。

  2、20xx年5月21日,即星期一,有關(guān)負責人負責采購聯(lián)誼活動(dòng)有關(guān)物資。

  3、20xx年5月22日9:30,有關(guān)人員布置場(chǎng)地

  4、14:00——16:30,聯(lián)誼活動(dòng)

  5、16:30分后,文君養生酒店組織員工集體用餐(視具體情況而定)

  九、工作安排

  1、酒店分工:

  (1)文君精品酒店與文君養生酒店分工合作,在綜合兩個(gè)酒店的意見(jiàn)下組織本次活動(dòng)。

  (2)文君精品酒店責場(chǎng)地布置工作,其中,重點(diǎn)負責現場(chǎng)音響、電腦等設備的安裝調試工作,確;顒(dòng)的順利開(kāi)展。

  (3)各酒店做好各自酒店人員的調配工作。

  2、活動(dòng)總體流程

  前期準備流程:活動(dòng)負責人事先準備好約40張小紙張,把小紙張以10張一份均勻分開(kāi)4份,每一份以一個(gè)數字表達,如1、2、3、4,然后隨機派給每一個(gè)到場(chǎng)人員,游戲時(shí)間再按照每一個(gè)人手中的紙張上的數字組隊。(如抽到數字1的人就站在一起組成一隊,以此類(lèi)推……)

  (1)活動(dòng)主持人開(kāi)場(chǎng)白,公司領(lǐng)導及酒店負責人講話(huà)

  (2)自我介紹環(huán)節

  (3)互動(dòng)游戲時(shí)間

  a游戲一:開(kāi)火車(chē)

  人數:兩人以上,多多益善

  方法:在開(kāi)始之前,每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復。游戲開(kāi)始后,假設你來(lái)自北京,而另一個(gè)人來(lái)自上海,你就要說(shuō):“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē),北京的火車(chē)就要開(kāi)!贝蠹乙黄饐(wèn):“往哪開(kāi)?”你說(shuō):“上海開(kāi)”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應接著(zhù)說(shuō):“上海的火車(chē)就要開(kāi)!比缓蟠蠹乙黄饐(wèn):“往哪開(kāi)?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲對象,說(shuō):“往某某地方開(kāi)!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒(méi)有反應過(guò)來(lái)就輸了。

  興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開(kāi)火車(chē)”的機會(huì )傳情達意、眉目傳情。

  b游戲二:兔子舞

  游戲介紹:全部到場(chǎng)人員按照一定的次序排成一個(gè)圈,后面的人的手搭著(zhù)前一個(gè)人的肩,以此類(lèi)推…然后,現場(chǎng)技術(shù)人員播放《兔子舞》這一音樂(lè ),大家根據音樂(lè )節拍跳兔子舞?紤]到有人不會(huì )跳這一實(shí)際情況,首先要選取幾個(gè)會(huì )跳得做示范,以確保節目的順利進(jìn)行﹗c游戲三:正話(huà)反說(shuō)

  游戲規則介紹:

  按照已經(jīng)分好的四組,每組各選出一個(gè)人參加游戲主持人要事先準備好一些詞語(yǔ)。說(shuō)一個(gè)詞語(yǔ),參與者要反著(zhù)說(shuō)一遍。如“新年好“,游戲者要馬上說(shuō)出“好年新“,說(shuō)錯或者接不上來(lái)的人即被淘汰。第一輪從三個(gè)字開(kāi)始說(shuō)起,第二輪四個(gè)字,第三輪五個(gè)字,以此類(lèi)推。獎懲制度:最后勝出的那組可以懲罰最先被淘汰的那組。懲罰形式是把最先淘汰那組的人用彩帶圍繞起來(lái),彩帶上面掛著(zhù)氣球,勝出的那組可以用牙簽把氣球弄破………

  d游戲四:真心話(huà)大冒險

  游戲介紹:首先準備一個(gè)裝著(zhù)水的礦泉水瓶,工作人員現場(chǎng)播放節奏感比較強音樂(lè )。然后依序往下傳酒瓶,技術(shù)人員不定時(shí)按停音樂(lè ),當音樂(lè )停止時(shí),瓶子落在那個(gè)人的手中,則視該人為輸家。

  獎懲制度:第一個(gè)輸家的懲罰制度由主持人決定,后面的輸家的懲罰制度則由上一個(gè)輸家決定,但要圍繞真心話(huà)大冒險這一主題。如果輸家堅決不執行懲罰,主持人可靈活應變,適時(shí)跳過(guò),繼續游戲。e各酒店集體表演或才藝表演環(huán)節每個(gè)酒店出兩個(gè)節目。

  注:部門(mén)負責人要提前通知部門(mén)干事做好準備

 。4)公司領(lǐng)導總結,主持人宣告活動(dòng)結束。

 。5)文君精品酒店組織集體用餐。

  十、場(chǎng)地布置(文君精品酒店定)

  1、聯(lián)誼活動(dòng)負責人負責調配人員布置場(chǎng)地(至少每個(gè)酒店要確保有2個(gè)人員到場(chǎng)),兩個(gè)酒店到場(chǎng)布置場(chǎng)地的'人員要選擇有靠近電插座的場(chǎng)地,方便音響等設備的工作。場(chǎng)地四周用掛著(zhù)氣球的彩帶繞著(zhù)建筑物的柱子包圍起來(lái),各個(gè)柱子用氣球或彩帶裝飾。

  2、文君精品酒店現場(chǎng)負責音響、電腦等設備的安裝調試工作。

  十一、物資清單與財務(wù)預算表格

  備注:實(shí)際金額以市場(chǎng)定價(jià)為準!

  十二、注意事項

  1、文君精品酒店與文君養生酒店聯(lián)誼活動(dòng)負責人要做好人員的調配工作,確保布置場(chǎng)地等工作的順利進(jìn)行。

  2、活動(dòng)開(kāi)始至結束期間,兩個(gè)酒店的員工要注意自身形象,注意維持好活動(dòng)期間的秩序,以展示企業(yè)形象!

  3、布置場(chǎng)地的人員要提前到場(chǎng),做好選用場(chǎng)地、布置場(chǎng)地等工作。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)3

  一、年會(huì )主題:

  xx公司20xx年度年終總結會(huì )

  二、年會(huì )時(shí)間

  20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會(huì )議時(shí)間:14:00-17:30

  晚宴時(shí)間:18:00-21:30

  三、年會(huì )地點(diǎn)

  XXX酒店一層多功能宴會(huì )廳

  四、年會(huì )參會(huì )人員

  公司全體員工(41人)

  五、年會(huì )流程與安排

  本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會(huì )議程安排

  13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì )開(kāi)始;

  14:00-15:30大會(huì )進(jìn)行第一項,各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

  ......

  15:30-15:45大會(huì )進(jìn)行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。

  15:45-16:00大會(huì )進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

  16:00-17:30大會(huì )進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  17:30大會(huì )結束,員工散會(huì )休息,酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè ),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

  18:00-19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00-21:00娛樂(lè )時(shí)段:

  文藝節目(23個(gè)節目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

  游戲規則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;

  文藝節目(23個(gè)節目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè ),6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走,音樂(lè )停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著(zhù)的輸;

  文藝節目(23個(gè)節目)

  游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

  游戲規則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的'筷子上,為贏(yíng)。

  游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

  游戲規則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球

  游戲規則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多,就勝出。

  幸運抽獎活動(dòng):用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

  每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字,放進(jìn)抽獎箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項

  (一)年會(huì )的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》,對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:北京大龍七分公司20xx年度年終總結會(huì )(條幅規格:)

  (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

  (四)現場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機,做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。

  七、年會(huì )籌辦任務(wù)

  八、活動(dòng)經(jīng)費預算

酒店活動(dòng)策劃書(shū)4

  一、目的及意義

  提高員工勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì);促進(jìn)轉型升級、質(zhì)量增效,為升四星級酒店打下良好基礎;打造企業(yè)文化,提高管理水平,創(chuàng )造最佳效益。

  二、主題口號

  迎接建國七十周年大慶、掀起酒店創(chuàng )“三優(yōu)”活動(dòng)!皠(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)秀酒店”。

  三、主辦單位、組織機構

  大酒店

  2、總指揮、總策劃人:xxx。

  3、本次活動(dòng)組長(cháng):xxx,副組長(cháng):xxx,成員:xxx、xxx、xxx。

  4、具體分工:xxx負責活動(dòng)全過(guò)程的組織、落實(shí)、檢查和向領(lǐng)導匯報;xxx負責各部門(mén)、區域的衛生檢查工作,負責起草員工宿舍管理制度、起草本次活動(dòng)的策劃方案;xxx負責酒店員工儀容儀表、禮節禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的培訓工作;xxx負責酒店內部管理后勤保障;xxx負責酒店的維修保養。

  四、參賽對象和內容

  酒店全體員工,各崗位、部門(mén)都必須2-5組參加競賽,不允許以任何理由拒絕參賽,內容為實(shí)際技能比賽和本崗位的理論知識競賽。

  五、時(shí)間

  國慶節前,為期一個(gè)月左右的培訓選拔,國慶前兩天左右進(jìn)行競賽。

  六、活動(dòng)內容與時(shí)間安排

  1、勞動(dòng)技能競賽

  第一階段為學(xué)習宣傳期,從x月x日至x月x,學(xué)習酒店“迎國慶創(chuàng )三優(yōu)”活動(dòng)的目的及意義,讓員工了解參加勞動(dòng)技能服務(wù)的程序、內容以及活動(dòng)的意義。

  第二階段為衛生清理和全員培訓的準備階段,時(shí)間為x月x日至x月x日。酒店全體員工要配合x(chóng)x省的愛(ài)國衛生運動(dòng),對全酒店進(jìn)行一次徹底的清掃工作,使酒店衛生達到標準要求。于此同時(shí),各負責培訓的負責人,要做好人員組織、培訓資料等的一切準備工作。

  第三階段為培訓階段,時(shí)間從x月x日至x月x日為培訓期,主要要求,參賽人員熟練掌握本崗位技能與知識。在此期間,活動(dòng)小組要對各部門(mén)的活動(dòng)加強管理與檢查,確保競賽活動(dòng)的成功。在此期間,活動(dòng)小組要結合酒店與華僑商業(yè)學(xué)校的合作,促進(jìn)實(shí)習學(xué)生的實(shí)際操作和酒店員工的理論技術(shù)水平,同時(shí)組織酒店的文藝娛樂(lè )節目,使這次的'競賽活動(dòng)真正做到“團結、緊張、嚴肅、活潑”的迎國慶活動(dòng)。

  第四階段為初賽階段,時(shí)間為x月x日至x日。各部門(mén)對本部門(mén)所有參賽人員進(jìn)行初賽評比,推選出優(yōu)秀技術(shù)能手,準備參加酒店比賽;顒(dòng)小組應積極參加各部門(mén)的初賽選拔。

  第五階段決賽階段,時(shí)間為x月x日至x月x日。這期間,各部門(mén)將已經(jīng)選拔的競賽選手進(jìn)行心理素質(zhì)培訓并做好參加競賽的所有準備工作;顒(dòng)小組要緊密跟進(jìn),檢查各部門(mén)的準備工作是否完備,要確保競賽的成功。組長(cháng)要根據實(shí)際情況與總指揮確定競賽日期。

  2、文藝娛樂(lè )節目比賽

 。1)活動(dòng)規模和方式

  演出節目由各部門(mén)自己排練,每個(gè)部門(mén)2-5個(gè)節目,多者不限,由活動(dòng)小組篩選后(預賽)方能參加酒店比賽。節目應有紅色歌曲、流行歌曲、經(jīng)典歌曲、民族歌曲、情感歌曲;舞蹈、街舞、竹竿舞、xx民族舞、集體雙人舞;小品、相聲、服裝表演、樂(lè )器演奏、京戲以及才藝表演(書(shū)法、繪畫(huà)等)。娛樂(lè )節目的組織應該由有經(jīng)驗、熱心于娛樂(lè )的同志來(lái)組織、策劃。

 。2)費用開(kāi)支與后勤保障

  本次活動(dòng)的規模、費用應由總指揮確定后,由分管后勤的負責保障本次活動(dòng)所需物品采購、會(huì )場(chǎng)布置、音響、標語(yǔ)、條幅、貴賓煙、打火機、煙灰缸、飲料、獎金、獎品、工作人員的到位和全程攝像,并組織2-3名有經(jīng)驗的主持人。

 。3)文藝娛樂(lè )節目的評比

  活動(dòng)小組組織制定娛樂(lè )節目的評比打分標準,確定評委,評委熟悉評分標準后,按標準進(jìn)行評比打分,評出本次活動(dòng)的單項獎和集體獎的獎項。

  4、頒發(fā)獎金與獎品

  由領(lǐng)導對受獎人員進(jìn)行頒獎。

  七、競賽獎項

  1、先進(jìn)衛生集體。通過(guò)一個(gè)月左右的衛生清掃,活動(dòng)小組每周進(jìn)行評比,衛生好的單位可評為先進(jìn)衛生單位。

  2、酒店金牌服務(wù)員。標準由活動(dòng)小組組長(cháng)與總指揮確定后實(shí)施執行。

  勞動(dòng)技能選手分金牌服務(wù)員和一、二、三等獎;文娛節目分個(gè)人、集體一、二、三等獎。

  3、先進(jìn)集體。被評上一、二、三等獎的部門(mén)可評為先進(jìn)集體。

  4、獎勵。金牌服務(wù)員獎勵現金500元,技術(shù)能手一等獎300元,二等獎200元,三等獎100,先進(jìn)集體獎勵現金200元。

  5、娛樂(lè )節目的獎項分1、2、3等獎,獎金同上。

  八、評比標準

  各參賽部門(mén)要根據實(shí)際操作、理論技術(shù)標準,制定評分標準和計分要求并在9月5日前交給活動(dòng)小組,活動(dòng)小組依據上述標準與要求,制定競賽流程,待基本確定后報給總指揮?傊笓]簽字確定后分發(fā)活動(dòng)小組成員和各相關(guān)部門(mén)實(shí)施執行。

  九、參賽領(lǐng)導與嘉賓

  決賽前本次活動(dòng)小組應征得總指揮批準,邀請中心領(lǐng)導和嘉賓;酒店中層以上領(lǐng)導無(wú)特殊情況均要參加。(邀請嘉賓待領(lǐng)導確定后列出名單由專(zhuān)人邀請)。

  十、活動(dòng)準備

  待競賽日期確定后,本次活動(dòng)小組就要確定有關(guān)人員對會(huì )場(chǎng)、場(chǎng)內、場(chǎng)外、主席臺進(jìn)行布置;對參賽人員的名單、參賽順序,參賽節目,節目順序進(jìn)行周密安排,精心準備,以免出錯。安排好后還要進(jìn)行仔細核對,一定做到萬(wàn)無(wú)一失。

  十一、競賽和娛樂(lè )節目活動(dòng)程序

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)白、宣布慶國慶70周年,xx大酒店勞動(dòng)技能競賽和娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)始。

  2、主持人介紹主席臺領(lǐng)導與嘉賓。

  3、中心領(lǐng)導致辭。

  4、酒店領(lǐng)導(本次活動(dòng)總指揮)講話(huà)。

  5、應邀嘉賓講話(huà)。

  6、競賽開(kāi)始。

  7、評委打分

  8、酒店領(lǐng)導進(jìn)行小結。

  9、酒店自編自導自演的節目開(kāi)始。

  10、評委打分。

  11、中心、酒店領(lǐng)導頒獎。

  12、領(lǐng)導與受獎人員合影留念。

  13、本次大賽閉幕。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)5

  主題:歡度佳節

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日~x日

  一,目的樹(shù)立“恒通”品牌,達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收。

  二,市場(chǎng)目標分析本酒店客源主要為企事業(yè)單位和少量私款消費,這就需要酒店在提高檔次外兼顧私款消費的客源。

  三,定價(jià)策略

  ◆客房和餐飲價(jià)格基本上保持不變,但考慮節日期間的一些活動(dòng)安排可采取打折或禮包的形式推出。

  ◆餐飲銷(xiāo)售,要做到菜品豐富、多樣且價(jià)位低,但要考慮純利潤來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),建議對價(jià)格高的`菜采取減量或減價(jià)方法。

  四,活動(dòng)內容

  1,客房

  ◆活動(dòng)期間標間/單間可享受320元/間天,含早餐優(yōu)惠.

  ◆“財富之秋”團圓房(套房):666元/間/天,含早餐、贈價(jià)值188元二人團圓套餐一份優(yōu)惠。

  ◆活動(dòng)期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券50元.

  ◆活動(dòng)期間入住賓客均可延遲退房時(shí)間至14:00。

  ◆如果賓客生日是八月十五的,憑有效證件,客房可享受6折,含早餐優(yōu)惠。

  2,餐飲

  ◆合家歡團圓套餐:388元;

  ◆財富團圓套餐:688元。

  ◆如果一家人中有一個(gè)人生日是八月十五的,憑有效證件,在本酒店聚餐可享受6折優(yōu)惠(不含贈券、特價(jià)菜)。

  建議:餐廳推出具有本酒店特色的關(guān)于中秋節菜品,月餅等。

  四,廣告宣傳

  五,活動(dòng)布置

  酒店布置上不需要太豪華,但要美觀(guān)大方,表現出中秋佳節的味道,具體內容如下:

  ◆x月x日酒店門(mén)口雨搭下懸掛燈籠4個(gè),內容:歡度中秋;

  ◆x月x日酒店門(mén)口懸掛條幅一條,內容:恭祝全市人民中秋佳節快樂(lè );

  ◆酒店大堂、中餐廳布易拉寶各一個(gè);

  ◆中餐廳門(mén)口掛大型八角燈籠2個(gè);

  ◆酒店前臺、中餐廳吧臺布八角燈籠2個(gè)及大堂吧各桌布八角燈籠一個(gè);

  六,活動(dòng)預計費用(略)

酒店活動(dòng)策劃書(shū)6

  一、推廣形式

  (一)硅谷西餐(以下工作由西餐廳負責)

  1、凡在兒童節當天(6月1日—周日)來(lái)西餐廳用兒童節半自助餐的家庭,成人兩位合計128元(每位64元),兒童享受免費優(yōu)惠;

  注:如一大人帶一小孩,兒童可按半價(jià)優(yōu)惠,即優(yōu)惠價(jià)合計96元(成人64元,兒童32元)。

  2、自助餐的內容除西式美食外,還將設立兒童特色美食臺(包含:漢堡、熱狗、串燒、雪糕、特飲、茨條等)

  3、凡來(lái)硅谷西餐用餐的兒童均可獲贈由酒店送出的一份精美禮物——多功能電子益智寶(酒店有現貨)。

  (二)東海酒家(以下工作由中餐廳負責)

  1、在兒童節當天(6月1日)午、晚飯市凡來(lái)中餐廳消費的`家庭兒童均可獲贈酒店準備的精美食品禮盒一份(包裝盒制作由總辦配合,食品制作由中、西餐共同完成,內包裝盒領(lǐng)用及消毒工作由中餐具體負責);

  2、兒童節促銷(xiāo)時(shí)段其它優(yōu)惠不得同時(shí)使用;

  3、凡兒童節來(lái)用餐的兒童還可獲贈由酒店送出的精美汽球一個(gè)。

  二、店內裝飾、氣氛

  1、餐廳店面貼一些卡通圖片及“兒童節快樂(lè )”中英文美術(shù)招貼字;(由美工配合餐飲部在16日前完成)

  2、用各色汽球布置餐廳,渲染節日氣氛;(由餐飲部在16日前完成)

  3、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對茶市客人進(jìn)行有針對性的促銷(xiāo)工作

  4、從五月下半月起逢周六、周日午、晚市在西餐廳播放卡通音樂(lè )及電視片。(由工程部配合在16日前完成)

  三、廣告宣傳

  1、宣傳單張(由美工負責制作,16日前完成)

  2、報紙廣告(由營(yíng)銷(xiāo)部負責,5月29日在南山報上做廣告);

  3、海報制作(由美工負責設計,并制作彩色噴繪圖加kt板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。

  四、促銷(xiāo)分工

  1、宣傳單張的派發(fā)由中、西餐、營(yíng)銷(xiāo)部共同完成;

  2、散客預訂工作由中西餐負責;

  3、?、協(xié)議客預訂工作由中餐及房務(wù)營(yíng)銷(xiāo)負責;

  4、促銷(xiāo)及預訂工作由方贊能總監全面負責。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)7

  一、活動(dòng)主題思想: 〈***圣誕—merry christmas〉,酒店是以?shī)蕵?lè )為龍頭的娛樂(lè )性酒店,活動(dòng)主題一定要具新意、創(chuàng )造性,內容獨特、怪異。

  二、活動(dòng)時(shí)間: **月8日至1月1日

  三、活動(dòng)地點(diǎn): 二樓***部、三樓****

  四、活動(dòng)內容: (注:由酒商提供活動(dòng)所需費用贊助)

  a、**月18日—元月1日指定特惠啤酒專(zhuān)場(chǎng) (活動(dòng)期間,二樓大廳**元/半打,三樓大廳一律***元/半打);

  b、策劃部設計圣誕卡,由娛樂(lè )部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長(cháng)期消費協(xié)議的客戶(hù),(每張圣誕卡附送免ktv房租券或者**00元現金代用券壹張、具體客人名單由**總統計上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負責派發(fā)。附送新年臺歷,圣誕、新年活動(dòng)的具體內容)增加與客人的溝通和交流,增進(jìn)客人來(lái)江都消費的欲望。此券有效期為**月18至次年1月1日)(**月**4、**5、**6、31、元月1日除外)。

  c、**月**4—**5日平安夜收取門(mén)票(價(jià)格未定)元/人(圣誕禮品包一份)

  d、圣誕福星評選活動(dòng):

  時(shí)間:**月**4日**:00;

  地點(diǎn):三樓體樂(lè )酒吧;

  圣誕節當日,二、三樓門(mén)口設置圣誕服裝售賣(mài)點(diǎn),客人可自由購買(mǎi),扮演圣誕老人,參加圣誕福星評選;

  圣誕節當日,所有客人購買(mǎi)半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類(lèi)推,多買(mǎi)多得;

  評選活動(dòng)在**:00正式進(jìn)行,參加評選的客人環(huán)繞全場(chǎng),由現場(chǎng)客人評選,如果身上粘貼的五角星最多,即可成為當晚圣誕福星,可獲由啤酒公司贊助的'大獎一份(具體獎品未定)+指定啤酒一打;

  此次評選圣誕福星活動(dòng)可促進(jìn)客人購買(mǎi)啤酒的高潮,建議設置大獎,增加吸引力;

  e、贈券:(xx年**月18—xx元月1日)(**月**4、**5、**6、31、元月1日除外)。

  凡客人在ktv消費滿(mǎn)600元(含600元)以上贈指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;

  凡客人在ktv消費滿(mǎn)800元(含800元)以上贈指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;

  凡客人在ktv消費滿(mǎn)1300元(含1300元)以上贈現金代用券100元壹張+指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷二份,或者指定啤酒貳打+圣誕禮品包、新年臺歷二份;

  凡客人在ktv消費滿(mǎn)1800元(含1800元)以上贈現金代用券**00元壹張+指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷二份

  以上現金代用券有效期為自發(fā)券之日起15天有效;

  f、**4—**5日特邀圣誕佳賓表演助興,現場(chǎng)派發(fā)圣誕禮品;

  g、“歡樂(lè )圣誕游藝活動(dòng)”

  時(shí)間:**月**4日

  地點(diǎn):二樓美女吧

  平安夜當晚,二樓美女吧由行政部、保安部選派男女各**人穿戴圣誕服飾,舉行圣誕系列游藝活動(dòng);

 。1)套圈游戲:地上擺放啤酒、彩噴、圣誕禮品包、圣誕公仔等,由客人于4米外拋擲套圈,套中即獎;

 。**)夾玻璃球游戲:客人在規定時(shí)間內(30秒)夾完盒內玻璃球,即可前往禮品售賣(mài)點(diǎn)領(lǐng)取獎品;

 。3)擲骰子擂臺賽游戲:由保安部選派保安一名,穿戴圣誕服飾作為擂主,擺放半打啤酒、圣誕禮品、彩噴、圣誕公仔等?腿丝捎闷【、或前往禮品售賣(mài)點(diǎn)買(mǎi)取圣誕禮品作為打擂資本,上前與擂主打擂,嬴者即可獲相應的獎品、輸者即輸掉打擂資本,即由后者補上;

  h、圣誕倒記時(shí):

  **日當晚**:00前5分鐘由司儀主持現場(chǎng)倒記時(shí);

  倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數10秒,挑動(dòng)現場(chǎng)氣氛;

  倒記時(shí)10秒,所有的dj、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑,準**:00向舞廳中間噴灑彩條

  i、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品)

  時(shí)間:**月**5日晚**:

  地點(diǎn):拉斯維加斯俱樂(lè )部大廳;

  二樓咨客臺處設抽獎箱一個(gè),設凡客人購買(mǎi)指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類(lèi)推);

  獎品設置:(獎品未定)

  j、圣誕節當日由酒店選派1—**名高大保安扮演圣誕老人,娛樂(lè )部選派咨客1—**名扮演圣誕天使,在酒店二、三樓四處派發(fā)圣誕禮品;

  k、元旦化妝舞會(huì )(最佳化裝、舞蹈獎評選活動(dòng)):

  時(shí)間:**月31日;

  地點(diǎn):二樓拉斯維加斯俱樂(lè )部;

  在二樓門(mén)口設置面具售賣(mài)點(diǎn):

  **月31日晚,客人可自由化裝或前往面具售賣(mài)點(diǎn)購買(mǎi)晚會(huì )所需面具,參加本酒店舉行的化妝舞會(huì )評選活動(dòng);

  評選獎項:

 。1)一等獎(最佳舞蹈) 卡拉ok大房免費券壹張+**00元現金代用券壹張+啤酒一打

 。**)二等獎(最佳化妝) 卡拉ok中房免費券壹張+100元現金代用券+啤酒半打

 。3)三等獎(最佳搞笑) **00元現金代用券+啤酒半打

  l、新年倒記時(shí):

 。1)31日當晚**:00前5分鐘由司儀主持現場(chǎng)倒記時(shí);

 。**)倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數10秒,挑動(dòng)現場(chǎng)氣氛;

 。3)倒記時(shí)10秒,所有的dj、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑,準**:00向舞廳中間噴灑彩條;

  m、節目部分:

 。1)三樓大廳節目編排圣誕節目和舞蹈,帶動(dòng)圣誕氣氛;

 。**)圣誕當日二、三樓大廳背景音樂(lè )以圣誕音樂(lè )為主;

 。3)圣誕當日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕禮品;

 。4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主;

  五、環(huán)境布置

 。1)停車(chē)場(chǎng)外圍樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星,酒店門(mén)口綠化帶掛滿(mǎn)漫天星(**月10日之前);

 。**)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅,兩邊外墻懸掛酒店活動(dòng)條幅8條:

 。3)酒店大門(mén)口兩邊擺滿(mǎn)圣誕花,大門(mén)上方制作圣誕pop,懸掛圣誕花環(huán),玻璃門(mén)上噴制圣誕雪景;

 。4)大堂中央4米高圣誕樹(shù)一棵,四周擺放幾棵小圣誕樹(shù)、圣誕小屋,用柵欄圍住,樹(shù)上掛滿(mǎn)圣誕禮品和漫天星燈;

 。5)電梯口擺放高1。8米高泡末圣誕老人一個(gè)四周?chē)鷿M(mǎn)圣誕花;

 。6)一樓到二樓的樓梯口用圣誕草制作一個(gè)圣誕拱門(mén),樓梯扶手上圍滿(mǎn)圣誕草;

 。7)拉斯維加斯門(mén)口**。5米圣誕樹(shù)一棵,樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,上面圣誕pop一組,天花上懸掛圣誕裝飾物,四周墻壁上懸掛圣誕花環(huán),圣誕飾物;

 。8)門(mén)口小食檔制作奶油圣誕餅屋風(fēng)景圖一組(西廚負責制作);

 。9)拉斯維加斯里面園柱上掛圣誕老人頭像和圣誕花環(huán),入口處墻上繪制圣誕雪景圖,大廳每張臺面上擺放30cm小圣誕樹(shù)一棵,天花上懸掛圣誕飾物;

 。10)三樓電梯口擺放3米左右圣誕樹(shù)一棵,樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,體樂(lè )酒吧門(mén)上制作圣誕pop一組,用圣誕藤?lài)饋?lái),兩邊柱上粘貼泡末立體圣誕老人頭像,用泡末制作雪景;

 。11)三樓酒吧間擺放壹張圓桌,鋪上白布,上面擺放自制泡末梅花鹿一個(gè),旁邊擺放圣誕小屋和禮品包;

 。**)三樓大廳兩邊鐵柱之間懸掛圣誕花環(huán),鐵柱上用圣誕花成龍形狀圍起來(lái),園柱上和墻上粘貼圣誕老人圖片、圣誕花環(huán)、圣誕飾物,每張臺面上擺放30cm圣誕樹(shù)燈各一棵;

 。13)3、4樓ktv包房走廊墻壁上粘貼圣誕圖片、懸掛圣誕花、圣誕花環(huán)。走廊天花懸掛圣誕飾物,每間包房懸掛適當的圣誕飾物、圣誕草和圣誕老人頭,臺面上擺放30cm圣誕樹(shù)燈;

 。14)6、7樓層電梯口擺放1。5米金色圣誕樹(shù)各一棵,圍滿(mǎn)圣誕禮品包,每層電梯上方粘貼圣誕花環(huán)一個(gè),客房樓層走廊墻上適當粘貼部分圣誕老人圖片;

 。15)二樓擺放摩托車(chē)處擺放1。5米高泡末梅花鹿一個(gè)四周擺放50cm小圣誕樹(shù)8棵和圣誕小屋、圣誕禮品包;

 。16)員工娛樂(lè )室**米高圣誕樹(shù)一棵,掛滿(mǎn)漫天星,樹(shù)下堆滿(mǎn)圣誕禮品包,辦公室墻上懸掛圣誕老人圖片。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)8

  活動(dòng)主題:愛(ài)我,就“泡”我吧

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月14日至15日

  活動(dòng)內容:

  活動(dòng)一:愛(ài)“入”西海(30對情侶)

  活動(dòng)時(shí)間:14日(14:00——16:30)

  愛(ài)我嗎?你行嗎?帶我來(lái)西海就要抱我走過(guò)那條情侶大道到大堂。

  活動(dòng)規則:在酒店山門(mén)設置愛(ài)的起點(diǎn)(起行線(xiàn)),從山門(mén)至大堂700余米的距離,在路旁設置1.5米寬的紅地毯作為賽道,

  獎品設置:越過(guò)214(愛(ài)一世)米,214米處工作人員指揮選手原地轉3圈,不落地就可獲得神秘禮品;越過(guò)520(我愛(ài)你)米,工作人員指揮選手原地轉3圈,不落地即可獲得情侶套餐,只要將情侶抱著(zhù)進(jìn)入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。

  活動(dòng)準備:工作人員每隔100米站1人跟蹤監督此段中遵守規則,難度障礙特別監督,并且疏導過(guò)往車(chē)輛不要停車(chē)阻路。中途醫務(wù)人員隨時(shí)待命,工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。

  現場(chǎng)布置:在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道,214、520米和終點(diǎn)前地上貼著(zhù)提示原地轉圈并獲獎的提示。

  活動(dòng)二:抓對“雞”遇(15對情侶)

  活動(dòng)時(shí)間:14日(16:45——17:45)

  女人皆是,愛(ài)人難求。抓對了機遇就是抓住了幸福,在西海同樣抓對了“雞”遇就是抓住了今晚的美味!

  活動(dòng)說(shuō)明:活動(dòng)分為每組5人進(jìn)行,共進(jìn)行3組,美女們在二樓指定區域同時(shí)拋下手中的活雞,雞脖上分別綁著(zhù)5個(gè)顏色的布,眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內,右臂分別綁有和自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布,在統一的號令下美女們一同拋下,帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內抓到手即算成功,這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜“芝麻雞”,和心上人默契協(xié)作得到的大餐來(lái)之不易,金錢(qián)難形容。

  活動(dòng)三:狂“吻”西海(30對情侶)

  活動(dòng)時(shí)間:14日(19:30——21:00)

  今天是我們的節日,激情是我們的`代言,接吻是愛(ài)我的象征,現在就開(kāi)始吧!

  活動(dòng)設置:長(cháng)吻通常出現在婚禮現場(chǎng),西海的情人節就讓你先聲奪人,婚禮的花廊猶如新婚的殿堂,在西海沒(méi)有什么不可以!在溫泉大堂內的花廊下站立親吻滿(mǎn)214秒即可獲贈溫泉門(mén)票1張、抱起親吻滿(mǎn)214秒贈送溫泉門(mén)票2張。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)9

  第一章目標任務(wù)

  一、客房目標任務(wù):萬(wàn)元/年。

  二、餐飲目標任務(wù):萬(wàn)元/年。

  三、起止時(shí)間:自年月--年月。

  第二章形勢分析

  一、市場(chǎng)形勢

  1、XX年全市旅店客房10000余間,預計今年還會(huì )增長(cháng)1~2個(gè)旅店相繼開(kāi)業(yè)。

  2、競爭形勢會(huì )相當猛烈,"僧多粥少"的征象不會(huì )有明顯改善,削價(jià)競爭仍會(huì )持續。

  三、今年與本店競爭團隊市場(chǎng)的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、?谫e館、海景灣大旅店、長(cháng)升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

  4、與本店競爭散客市場(chǎng)的有:泰華、海景灣大旅店、長(cháng)升旅店、海外、?谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。

  五、預測:新旅店相繼開(kāi)業(yè)團隊競爭更加猛烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;會(huì )議市場(chǎng)潛力很大。

  二、競爭優(yōu)、劣勢

  1、三星級旅店地理位置好。

  2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

  三、餐飲、會(huì )務(wù)設施全。

  4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

  第三章市場(chǎng)定位

  作為市內中檔驢友商務(wù)型旅店,充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會(huì )務(wù)設施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:⑴國內尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會(huì )議。

  一、客源市場(chǎng)分為:

 、艌F隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

  (2)散客---首先?诩爸苓叺貐^,再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

  (3)會(huì )議---當局各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機構及島內外各商務(wù)公司

  二、銷(xiāo)售季候劃分

  1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個(gè)月)

  2、平季:7、8月份

  三、淡季:6、9月份

  三、旅行社分類(lèi)

  1、按團量大小分成b、b、d三類(lèi)

  a類(lèi):省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀(guān)光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

  b類(lèi):神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

  c類(lèi):其他。

  *按不同分類(lèi)制定不同旅行社團隊價(jià)格

 、挪蛔僢類(lèi)客戶(hù),逐步提高b類(lèi)價(jià)格。

  (2)大力成長(cháng)b類(lèi)、d類(lèi)客戶(hù),擴大b、d類(lèi)比例。

  2、境外團旅行社:

 、舎ongkong市場(chǎng):港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。

  地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

  (2)馬來(lái)西亞?wèn)|南亞市場(chǎng)

  地接社:天馬國際

  (3)新加坡:山海國旅

  (4)韓國市場(chǎng)--熱帶浪漫國假日之旅

  地接社:京潤國旅

  三、確定重點(diǎn)合作的旅行社:

  省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀(guān)光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

  第四章不同季候營(yíng)銷(xiāo)策略

  在本章節中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的`價(jià)格,月日團隊、散客比例,天天業(yè)務(wù)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

  1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份

  XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):

  b、天天團隊與散客預定比例:6:4,

  b、房?jì)r(jià):團隊價(jià):110元/間,散均等價(jià):180元/間

  d、月均等開(kāi)房率:90%即161間/日

  d、逐日收入:團隊:9666元,散客:10948元

  e、五個(gè)月總(153天)收入:315.3942萬(wàn)元,月均等:63.0788萬(wàn)元

  f、各論月雇用工人作重點(diǎn):

  XX年1月份:

  1、加強對過(guò)年市場(chǎng)調查,制定過(guò)年促銷(xiāo)方案和過(guò)年團、散預訂。

  2、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。三、加強商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。

  4、加強婚宴促銷(xiāo)。

  XX年3月份:

  1、加強會(huì )務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。

  2、加強婚宴促銷(xiāo)。

  三、"五一"黃金周--客房銷(xiāo)售3月中下旬完成促銷(xiāo)及接待方案。

  XX年4月份:

  1、加強會(huì )務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。

  2、加強婚宴促銷(xiāo)。

  三、加強對五一節市場(chǎng)調查,制定五一節促銷(xiāo)方案和五一節團、散預訂。

  4、制定"媽媽節"勾當方案并促銷(xiāo);媽媽節--以"獻給媽媽的愛(ài)"為主

  題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)售。

  (五月第二個(gè)禮拜天)

  XX年11月、12月份:

  1、加強對過(guò)年市場(chǎng)調查。

  2、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。

  三、加強商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。

  4、加強婚宴促銷(xiāo)。

  其中黃金周月份:十、2、5,三個(gè)月

  各黃金周及月收入:

  *XX年10月(31天):

  b"十一"黃金周:全部七天

  1)2、三、4、5日,團隊:散客=6:4,

  房?jì)r(jià):團:160元/間,散:280元/間

  開(kāi)房率:95%即170間/日

  逐日收入:團:16320元,散:19040元

  2)1、6日,團:散=7:3,房?jì)r(jià):團:120元/間,散:220元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:13524元,散:10626元

  3)7日,團隊:散客=7:3

  房?jì)r(jià):團:100元/間(含雙早),散:160元/間

  開(kāi)房率:80%即143間/日

  逐日收入:團:10010元,散:6864元

  4)黃金周收入:20.67萬(wàn)元

  b當月余下24日收入:49.4736萬(wàn)元,

  預定比例:團:散=6:4

  房?jì)r(jià):團隊價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:9666元,散:10948元

  d、本月總收入:70.1436萬(wàn)元

  d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

  1、加強會(huì )議促銷(xiāo)。

  2、加強婚宴促銷(xiāo)。

  三、加強商務(wù)促銷(xiāo)和和談簽署。

  4、同餐飲部擬定圣誕節促銷(xiāo)方案。圣誕節--圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷(xiāo)售部完成建造圣誕菜單、

  廣告宣傳促銷(xiāo)及抽獎?dòng)螒蛟O計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開(kāi)展。

  五、過(guò)年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節--情人節

 、挪惋嫴10月下旬完成建造方案。

  (2)銷(xiāo)售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案及環(huán)境布置方案,由于過(guò)年、元宵節、情人節時(shí)間附近,可貫串起來(lái)。

  *XX年2月份(本月只有28天):

  b過(guò)年黃金周:全部七天

  1)2、三、4、5日,團:散=5:5

  房?jì)r(jià):團:180元/間,散:280元/間

  開(kāi)房率:98%即175間/日

  逐日收入:團:15750元,散:24500元

  2)1、6日,團:散=6:4,

  房?jì)r(jià):團:150元/間,散:220元/間

  開(kāi)房率:92%即165間/日

  逐日收入:團:14850元,散:14520元

  3)7日,團:散=7:34)房?jì)r(jià):團:100元/間(含雙早),散:160元/間

  開(kāi)房率:80%即143間/日

  逐日收入:團:10010元,散:6864元

  4)黃金周收入:23.6614萬(wàn)元

  b當月余下日收入:43.2894萬(wàn)元(21天),

  預定比例:團:散=6:4,

  房?jì)r(jià):團隊價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:9666元,散:10948元

  d、本月總收入:66.9508萬(wàn)元

  d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

  1、加強會(huì )議促銷(xiāo)。

  2、加強婚宴促銷(xiāo)。

  三、加強"三八節"勾當促銷(xiāo)。

  *XX年5月份(31天)

  b五一黃金周,全部七天

  i2、三、4、5日,團:散=6:4,

  房?jì)r(jià):團:150元/間,散:260元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:14490元,散:16744元

 、1、6日,團:散=7:3,房?jì)r(jià):團:120元/間,散:220元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:13524元,散:10626元

 、7日,團:散=7:3

  房?jì)r(jià):團:110元/間(含雙早),散:160元/間

  開(kāi)房率:80%即143間/日

  逐日收入:團:11011元,散:6864元

  iv黃金周收入:19.1111萬(wàn)元

  b當月余下日24天收入:49.4736萬(wàn)元,

  預定比例:團:散=6:4,房?jì)r(jià):團隊價(jià):100元/間,散均等價(jià):170元/間

  開(kāi)房率:90%即161間/日

  逐日收入:團:9666元,散:10948元

  d、本月總收入:68.5847萬(wàn)元

  d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

  1、加強對六月份市場(chǎng)調查,六一兒童節--以"享受親情、歡樂(lè )無(wú)窮"為正題推出兒童歡樂(lè )節進(jìn)行餐、娛樂(lè )組合銷(xiāo)售。制定父親節---以

  "父親也需要眷注"為正題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)售。(六月第三個(gè)禮拜天)

  2、加強"六一"兒童節、父親節勾當促銷(xiāo)。

  三、加強商務(wù)促銷(xiāo)。

  2、平季:7、8月份

  *b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):

  預定比例:團:散=7:3

  房?jì)r(jià):團隊價(jià):90元/間,散均等價(jià):160元/間

  開(kāi)房率:85%即152間/日

  逐日收入:團:9576元,散:7296元

  二個(gè)月總(62天)收入:104.6064萬(wàn)元,月均等:52.3032萬(wàn)元

  b、各論月雇用工人作重點(diǎn):

  7月份:

  1、加強署期師生勾當促銷(xiāo),加強商務(wù)散客促銷(xiāo)。

  2、制定"學(xué)生謝師宴"方案、中秋節勾當方案和促銷(xiāo)---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷(xiāo)售部完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案、各項工作逐步開(kāi)展。

  三、中秋節--月餅促銷(xiāo),7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷(xiāo)售部完成廣告宣傳促銷(xiāo)方案、各項工作逐步開(kāi)展。

  8月份:

  4、加強署期師生勾當促銷(xiāo)。2、加強"學(xué)生謝師宴"促銷(xiāo)。

  五、加強商務(wù)散客促銷(xiāo),制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷(xiāo)方案。

  6、國慶節客房、節后婚宴---8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷(xiāo)售部完成接待及促銷(xiāo)方案。

  三、淡季:6、9月份

  *b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):

  預定比例:團:散=7:3,房?jì)r(jià):團隊價(jià):80元/間,散均等價(jià):150元/間

  總開(kāi)房率:70%即125間/日

  逐日收入:團:7000元,散:5625元

  二個(gè)月總(60天)收入:75.75萬(wàn)元,月均等:37.875萬(wàn)元

  b、各論月雇用工人作重點(diǎn):

  *6月份:

  1、加強對"高考房"市場(chǎng)調查。

  2、加強署期師生勾當促銷(xiāo)。

  三、加強商務(wù)促銷(xiāo)。

  *9月份:

  1、加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo)。

  2、加強商務(wù)促銷(xiāo)。

  三、加強對國慶節市場(chǎng)調查,制定國慶節促銷(xiāo)方案和國慶節的團、散預訂。

  4、制定"圣誕"勾當方案。

  4、預算全年客房業(yè)務(wù)收入:萬(wàn)元

  年均等開(kāi)房率:86.065%

  逐日可供包房數:179間

  規劃逐日出包房數:154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)

  均等房?jì)r(jià):團隊:100元/間,散客:165.8元/間。

  天天收入:團隊:0.96萬(wàn)元,散客:0.9617萬(wàn)元

  五、會(huì )務(wù)設施和其他代理收入:18.5703萬(wàn)元首先樹(shù)立"以市場(chǎng)為先導,以銷(xiāo)售為龍頭"的思想開(kāi)展銷(xiāo)售工作制定營(yíng)銷(xiāo)方案在工作中逐步實(shí)施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢加強署期師生勾當促銷(xiāo)加強商務(wù)散客促銷(xiāo)大家彼此進(jìn)修。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)10

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

  二、參與酒店

  生活派酒店公司旗下各門(mén)店

  三、活動(dòng)內容

  首次預訂并成功入駐生活派酒店的顧客,即可享受100元/間夜特價(jià)房,在消費結束即自動(dòng)升級為生活派酒店派卡會(huì )員,關(guān)注酒店微信即可獲贈電子優(yōu)惠券。

  溫馨提示:

  1、第一次預訂生活派酒店的客人,在入住時(shí)需憑個(gè)人身份證及手機號碼填寫(xiě)完成會(huì )員登記表方可享受;

  2、100元/間夜特價(jià)房房型為大床房或標準房,須通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)渠道預訂預訂(生活派酒店offical、官方微博、官方微信、400-678-6969、各門(mén)店電話(huà));

  3、100元/間夜特價(jià)房預訂后不能修改,取消訂單或預訂未到將不可以再次參加此活動(dòng);

  4、100元/間夜特價(jià)房不可與其他優(yōu)惠措施同時(shí)使用;

  5、此活動(dòng)有效期20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

  3、短期促銷(xiāo)及互動(dòng)活動(dòng)

  短期促銷(xiāo)主要針對節假日來(lái)策劃,互動(dòng)活動(dòng)注重趣味性、參與性。短期促銷(xiāo)及互動(dòng)活動(dòng)的獎勵均設為20元電子優(yōu)惠券。

  四、宣傳渠道策劃

  1、線(xiàn)上宣傳渠道

 。1)微博、offical上添加微信二維碼;

 。2)利用微信“附近的`人”功能模塊,在企業(yè)微信簽名檔做免費宣傳;

 。3)利用微信“漂流瓶”功能模塊:

  “扔一個(gè)”,發(fā)布一段語(yǔ)音或者文字投入大海,如果有其他用戶(hù)“撈”到則可以展開(kāi)對話(huà),邀請加入微群;

  “撿一個(gè)”,每天只有20次撿漂流瓶的機會(huì ),也可以進(jìn)行對話(huà),邀請加入微群。

 。4)利用微信“搖一搖”,搖到微友后發(fā)布一段語(yǔ)音或文字,進(jìn)行企業(yè)宣傳,邀請加入我們的微群;

 。5)利用微信“添加朋友”功能模塊,添加好友。

  2、線(xiàn)下宣傳渠道

 。1)名片、DM單、服務(wù)指南、店內海報、x展架、戶(hù)外廣告、活動(dòng)海報等宣傳品。

 。2)發(fā)動(dòng)內部員工轉發(fā)酒店信息。

  五、管理工作

  酒店微信營(yíng)銷(xiāo)需保持24小時(shí)在線(xiàn),方便發(fā)展粉絲并對粉絲的關(guān)注、提問(wèn)、咨詢(xún)、投訴做出反饋。推送的優(yōu)惠信息由市場(chǎng)部負責策劃。

  對于已經(jīng)關(guān)注酒店微信的會(huì )員,建議向布丁酒店一樣只是在每周三、五發(fā)送1條信息,避免會(huì )員反感。

  六、費用預算

  手機4000元(天津店、洛陽(yáng)店、煙臺店、沈陽(yáng)店各配1部,廊坊店已配備手機,根據實(shí)際情況確定)

  SIM一張:250元(50元,5家酒店,根據實(shí)際情況確定)

  手機月租:300元/月(60元/月,5家酒店,根據實(shí)際情況確定)

  非常感謝您關(guān)注生活派酒店微信,您獲得了生活派酒店20元電子優(yōu)惠券(有效期20xx年12月1日——20xx年12月31日,有效期內可重復使用,僅限本人入住,一次入住僅可享受1間夜的房?jì)r(jià)減免)。您可通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)銷(xiāo)售渠道或中介預訂,入住立可抵扣房費,消費結束即自動(dòng)升級為生活派酒店派卡會(huì )員(在開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)結束后可享受會(huì )員房?jì)r(jià)

  9、2折、延時(shí)退房到13:00、房費積分等更多會(huì )員專(zhuān)屬優(yōu)惠)。撥打400-678-6969,馬上體驗吧!

  方案四:酒店微信營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,發(fā)現目前酒店用戶(hù)具有網(wǎng)購習慣移動(dòng)化的趨勢,于是果斷看準商機,利用微信進(jìn)行移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)。率先提出在微信平臺提升酒店服務(wù)和開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并通過(guò)微信,吸引更多高端精英人群關(guān)注和加入財富俱樂(lè )部,同時(shí)也為其會(huì )員提供更加尊享移動(dòng)化服務(wù),爭取在同類(lèi)型酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)占領(lǐng)先機。

  通過(guò)三大階段實(shí)現招募粉絲到口碑分享、優(yōu)化服務(wù)目標,占領(lǐng)同類(lèi)型酒店的營(yíng)銷(xiāo)先機。

  第一階段:資源整合,利用線(xiàn)上線(xiàn)下資源,擺放立體宣傳物料,招募價(jià)值粉絲/會(huì )員用財富酒店自有資源(酒店內(前臺、大堂、餐廳、客房)宣傳物料、offical、官方微博等),以二維碼作為導入口,吸引品牌興趣粉絲;微信用戶(hù)一旦關(guān)注酒店wechat number,不僅可以收到最新活動(dòng)信息、酒店優(yōu)惠、在線(xiàn)預訂等服務(wù),還有機會(huì )參與酒店不定期發(fā)起的抽獎活動(dòng)及預訂酒店贏(yíng)積分活動(dòng)。

  策劃線(xiàn)上推廣活動(dòng),粉絲可通過(guò)分享到朋友圈,獲取活動(dòng)優(yōu)惠,以達到口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  第二階段:制定優(yōu)惠政策,建立線(xiàn)上CRM客戶(hù)管理系統,實(shí)現微信O2O營(yíng)銷(xiāo)(線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)下消費)

  優(yōu)惠政策:

  客房:

  1、通過(guò)微信進(jìn)行預訂或前臺預訂出示微信會(huì )員卡,返現50元(返現金額3個(gè)工作日內打入客戶(hù)會(huì )員卡,返現政策與攜程等OTA平臺一致)。

  2、通過(guò)微信進(jìn)行預訂或前臺預訂出示微信會(huì )員卡,除享受第1條優(yōu)惠政策外,還可享受贈送歡迎果盤(pán)和洗衣服務(wù)。

  餐飲:

  1、出示微信會(huì )員卡,港式茶點(diǎn)享受6折優(yōu)惠。(免服務(wù)費、免茶位費)

  2、出示微信會(huì )員卡,散點(diǎn)享受菜金9折優(yōu)惠。

  第三階段:微信線(xiàn)上CRM系統與財富俱樂(lè )部CRM系統無(wú)縫對接,微信在線(xiàn)支付,線(xiàn)下消費。

  財富俱樂(lè )部會(huì )員可通過(guò)微信查詢(xún)卡內消費明細及余額,亦可通過(guò)微信了解財富俱樂(lè )部會(huì )員優(yōu)惠政策,在線(xiàn)申請辦理會(huì )員卡(類(lèi)似招商銀行wechat number,查詢(xún)卡內實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和申請辦卡功能),此功能的實(shí)現需CRM客戶(hù)管理系統供應商提供接口,微信開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)11

  一、總體目標

  通過(guò)圣誕、元旦的策劃活動(dòng),擴大酒店的知名度,加強與商務(wù)客戶(hù)的'感情聯(lián)系,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、策劃內容

  (一)、圣誕、元旦活動(dòng)安排

  1、砸金蛋

  日期:20xx年1月1日--20xx年1月10日

  時(shí)間:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00

  活動(dòng)地點(diǎn):

  酒店南大堂

  形式:

  (1)娛樂(lè )活動(dòng)帶動(dòng)客房餐飲促銷(xiāo)

  (二)元旦宣傳安排

  電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)、市內LED宣傳

  1、媒體:《張家口日報》《張家口晚報》《聯(lián)合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)等

  2、宣傳方式:活動(dòng)介紹,節目花絮,新聞跟蹤采訪(fǎng)報道、活動(dòng)專(zhuān)題報道、活動(dòng)錄音報道、會(huì )場(chǎng)圖片文字報道等

  3、宣傳時(shí)間:20xx年12月26日-20xx年1月10日

  4、宣傳頻率:

  (1)報紙:《張家口日報》公告一次,各項活動(dòng)介紹一次!稄埣铱谕韴蟆饭嬉淮,新聞報道和現場(chǎng)圖片刊登共計五次。(后續)《聯(lián)合資訊》花絮及新聞報道三次,爭取一個(gè)頭版宣傳。

  (2)張家口廣播電臺:以“圣誕化妝舞會(huì )”為主題,開(kāi)辟宣傳張家口國際大酒店節目,每天5次,每次20秒。

  (3)北方企業(yè)網(wǎng)、張家口國際大酒店網(wǎng)站、微信平臺,播出相關(guān)新聞,總體情況介紹,并配合五幅以上宣傳圖片。

  (4)以新聞公告形式進(jìn)行一次活動(dòng)介紹、20xx年12月26日-10日每天在廣告時(shí)刻進(jìn)行間隔性的宣傳、對活動(dòng)籌備情況進(jìn)行一到兩次的跟蹤報道、活動(dòng)現場(chǎng)錄制后進(jìn)行一次專(zhuān)題報道。

  (5)印制5000份宣傳單頁(yè)進(jìn)行全市發(fā)放。

  (6)針對高端客戶(hù)進(jìn)行群發(fā)短信宣傳。

  (7)制作市內LED宣傳廣告,滾動(dòng)宣傳1個(gè)月

  活動(dòng)主題:慶元旦,砸金蛋,歡歡喜喜拿大獎。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日--20xx年1月10日:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00

  活動(dòng)內容:從20xx年1月1號中午12:00開(kāi)始到20xx年1月10日21:00,餐飲一次性消費滿(mǎn)20xx以上,在活動(dòng)期內本人客房入住達二晚以上的客人結帳時(shí)可到收銀臺領(lǐng)取幸運金蛋卡,每天限提供50個(gè)金蛋,憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領(lǐng)取幸運小錘,選擇自己喜歡的幾號金蛋,奮力砸下去,頓時(shí)金花四濺,幸運瞬間降臨,給來(lái)酒店消費的客人帶去節日的祝福與慰問(wèn)?腿藨{掉落的獎品卡片到商場(chǎng)領(lǐng)取相印的獎品。

  現場(chǎng)布置和獎品明細附后:

  獎項及獎品:

  特等獎2名(獎品標準客房480元體驗卷2張)

  1等獎4名(獎品標準客房480元體驗卷1張)

  2等獎8名(獎品酒店巴烤自助餐券2張)

  3等獎30名(獎品酒店巴烤自助餐券1張)

  幸運獎酒店商務(wù)小禮品(酒店巴烤自助28元代金券或絨毛玩偶一個(gè))

酒店活動(dòng)策劃書(shū)12

  一、時(shí)間:

  國家法定節假日(端午節為農歷六月初五日)

  二、地點(diǎn):

  1FXX,六樓XX

  三、活動(dòng)目標及活動(dòng)宗旨:

  乙卯重五

  重五山村好,榴花忽已繁。

  粽包分兩髻,艾束著(zhù)危冠。

  舊俗方儲藥,羸軀亦點(diǎn)丹。

  日斜吾事畢,一笑向杯盤(pán)、

  陸游這首”乙卯重五詩(shī)”描寫(xiě)了當時(shí)的人們在端午節這天的生活習俗、吃了兩角的粽子,為了是這一年平安無(wú)恙、今年的端午節,富豪康博酒店也特此為您的'探親,訪(fǎng)友準備了精美的禮籃粽子、富豪康博酒店端午節全場(chǎng)贈送驚喜多多!

  四、營(yíng)銷(xiāo)對象:

  端午節期間的會(huì )員、散客、家庭、親朋好友。

  五、主題:

  “萬(wàn)水千山“棕”是情,XXX酒店邀您共享端午美食節!”活動(dòng)主題標新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節日上熱烈溫馨的氣氛。

  六、促銷(xiāo)活動(dòng)組合

  1、客房部活動(dòng)期間采取“訂房送禮藍優(yōu)惠卷”的經(jīng)營(yíng)策略,跋紙鸝房1間送38元禮盒優(yōu)惠券。

  2、餐飲部以萬(wàn)水千山“棕”是情,XXX酒店邀您共享端午美食節!的主題開(kāi)展如下促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1)、活動(dòng)期間6樓富豪軒菜金享受九折優(yōu)惠。單桌消費20xx元以上送新派粵菜一款,(贈送菜品不含高檔海鮮、燕鮑翅、煲湯、煙酒等)。

  2)、西餐廳推出以下優(yōu)惠:

  A、節假日期間來(lái)餐廳就餐者三人以上(含三位)免一位;

  B、活動(dòng)期間,特色下午茶享受兩位免一位優(yōu)惠。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)13

  為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氛圍,激發(fā)酒店廣大員工的活力,凝聚員工的力量更好的'服務(wù)于旅游接待工作,經(jīng)研究決定開(kāi)展“酒店員工健身計劃系列活動(dòng)”。

  一、活動(dòng)時(shí)間: 20xx年12月21日下午13:30分開(kāi)始(如未結束再由次日下午13:30分續賽)

  二、活動(dòng)項目:活動(dòng)項目及活動(dòng)規則詳見(jiàn)附表,如需安排其他活動(dòng)項目,職工根據實(shí)際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。

  三、活動(dòng)范圍:酒店停車(chē)場(chǎng)。

  四、參加對象:酒店全體員工(三人為單位)自由組合

  五、組織形式:活動(dòng)項目以競賽形式隨意組合,小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項目按一輪的比賽成績(jì)排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。

  六、報名時(shí)間:20xx年12月17日至21日上午12時(shí)

  七、篩網(wǎng)報名地點(diǎn):人力資源部

  八、內部電話(huà):5005

  歡迎員工踴躍報名參加

  附:

  員工健身活動(dòng)競賽規則

  一、競賽裁判組

  總裁判長(cháng):

  副總裁判長(cháng):

  裁判員:跳繩——

  呼啦圈——

  踢毽子——

  成績(jì)統計員:

  二、比賽總則

 。ㄒ唬、比賽項目:

  呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項目;每組每人必須參賽,無(wú)特殊原因不得棄權(如棄權取消評選三項全能資格)。

 。ǘ、組織形式:

  比賽活動(dòng)項目分類(lèi)進(jìn)行:呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)項目進(jìn)行一輪比賽,按每組比賽平均成績(jì)排定名次。

 。ㄈ、獎勵方法:

  比賽按分設單項前一名、三項全能前一名,小組前三名各一名。

 。ㄋ模、賽事安排:

  1、裁判員及統計員應于比賽日時(shí)提前10分鐘到達賽場(chǎng);(如有特殊原因無(wú)法準時(shí)參加,應提前1天告知。)

  2、參賽小組根據賽程安排順序,準時(shí)參賽。如有特殊原因無(wú)法準時(shí)參賽須提前1天告知。

  3、裁判員負責從成績(jì)統計員處領(lǐng)取《比賽結果記錄單》,并于賽后交于成績(jì)統計員統一登記,

  4、成績(jì)統計員負責將裁判遞交的每次賽程分數記錄、匯總。

  5、人力資源部將比賽結果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。

  6、其他:

  比賽中的具體情況由每場(chǎng)比賽裁判員負責裁定;具體項目技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定;本次活動(dòng)解釋權交由人力資源部。

  三、比賽項目細則

  跳繩:一分鐘內跳繩次數多者勝出;若加賽,時(shí)間為半分鐘。

  呼 啦 圈:3分鐘內繞圈次數多者勝出;若次數相同,需加賽,時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數,運動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調整,否則論違規處理,停止計數。

  踢毽子:一分鐘內踢次數多者勝。毽子落地,即終止計數。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)14

  一、春節主題活動(dòng)安排:

  1、平安夜,狂歡夜自助大餐

  時(shí)間:24年12月24日、25日18:20

  地點(diǎn):四樓多功能廳,二樓大廳

  規模:四樓26人/場(chǎng),二樓16人/場(chǎng)

  內容:大型自助餐,綜合性文藝節目,大型抽獎活動(dòng)。(獎品以贊助為主)

  氣氛布置:熱烈、明亮、歡快

  票價(jià):比去年提高,今年以提高票價(jià),控制人數為原則、

  二樓:——————元/張兒童票半價(jià)(無(wú)套票)

  四樓:——————元/張兒童票半價(jià)

  套票:——————元/張(兩大一。

  節目安排:由娛樂(lè )部負責,中間穿插抽獎活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責節目審核和總協(xié)調。動(dòng)力部在二樓安裝電視同步播放器,同時(shí)播放四樓晚會(huì )節目及抽獎活動(dòng),

  四樓抽獎對二樓同時(shí)有效、

  2、燭光晚宴:

  時(shí)間:24年12月24日、25日19:22:

  地點(diǎn):21樓旋轉餐廳

  規模:81人

  內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

  氣氛布置:全場(chǎng)燭光,放輕音樂(lè ),強調安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。

  票價(jià):————元/張兒童票半價(jià)

  ————元/張(兩大一。

 。ㄒ陨涎輪T及主持人費用由娛樂(lè )部另呈領(lǐng)導批示)

  二、春節酒店的布置及裝飾;

  1,主景點(diǎn)布置:

  大廳外:考慮到酒店大堂比較小,不能擺大氣的.裝飾,今年準備在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車(chē)裝飾(木工制作),在酒店大門(mén)處放一個(gè)春老人,增加春節氣氛。(

  包括周邊裝飾一起費用預算15元)、

  大堂:大堂準備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺前做一個(gè)長(cháng)城雪景圖(木工制作,費用預算1元);二是在客梯前空地做一個(gè)哈里波特和魔法屋(用泡木雕,費用預算5元)、

  二樓樓梯口:放一顆精美的春樹(shù)。(費用預算2元)

  咖啡廳:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物、(5元)

  大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(8元)

  2,其他:

  四樓多功能廳晚會(huì )場(chǎng)地及走廊,三樓電梯口,二十一樓電梯口,二樓大廳及包房,客房走廊以及其他各營(yíng)業(yè)區盡量用去年的存品,估計仍須采購物品9元、

  3、禮品:主要是春節當晚在各營(yíng)業(yè)區及晚會(huì )現場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?,商務(wù)客人所送的禮品,預計禮品費用15元、

  以上共計預算費用15元、

  三、KTV狂歡春晚晚場(chǎng)

  時(shí)間:24年12月24日、25日19:24-凌晨7:00

  地點(diǎn):四樓歌舞廳

  規模:所有包房

  內容:1、包房?jì)r(jià)格上漲

  小包房:晚場(chǎng)58元/場(chǎng)(送啤酒4瓶,大果盤(pán)一份,大碟兩份,、清茶免費),晚晚場(chǎng)38元/場(chǎng)(清茶免費)。

  中包房:晚場(chǎng)128元/場(chǎng)(送啤酒12瓶,大果盤(pán)二份,大碟八份,清茶免費),晚晚場(chǎng)58元/場(chǎng)(清茶免費)。

  大包房:晚場(chǎng)158元/場(chǎng)(送啤酒24瓶,大果盤(pán)三份,大碟十二份,清茶免費)晚晚場(chǎng)88元/場(chǎng)(清茶免費)。

  四、客房禮品放送:

  春節當晚給?,重要商務(wù)客人以及外賓送春禮物、用傳統的春老人襪裝好送到房間,給客人驚喜、

  五、酒店整體氣氛布置

  1、給各營(yíng)業(yè)區發(fā)春小姐服裝,由春小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。

  2、安排兩名春天使迎賓、

  3、整個(gè)酒店安排兩名春老人和小丑發(fā)禮品。

  4、酒店提供

  照相留影服務(wù)。(自助餐客人)

  六、廣告宣傳

  1、在電視臺,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預算中)

  2、印制宣傳單1份(費用財務(wù)另呈領(lǐng)導批示)

  3、印刷賀卡送客戶(hù)(費用銷(xiāo)售部另呈領(lǐng)導批示)

  4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。

  七、春節各項工作安排

  1、11月1日12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

  2、11月25日大堂及電梯廣告到位、

  3、12月1日具體布置方案制出,物品采購到位,開(kāi)始裝飾。

  4、12月2日春票、賀卡、宣傳單。

  5、各部門(mén)12月2日開(kāi)始賣(mài)春票,并各媒體上廣告。

  6、12月6日景點(diǎn)布置完畢。

  7、12月8日送賀卡。

  8、12月12日核定娛樂(lè )部節目。

  9、12月15日下發(fā)晚會(huì )備忘錄。

  1、12月23日下發(fā)服裝。各部門(mén)相關(guān)工作及人員安排到位、

  11、12月24、25日作好晚會(huì )各項工作。

酒店活動(dòng)策劃書(shū)15

  酒店文化建設在酒店經(jīng)營(yíng)管理中占據著(zhù)顯著(zhù)位置,具有舉足輕重的地位和作用。通過(guò)富有酒店特色的文化建設,統一酒店各部門(mén)價(jià)值取向,塑造員工隊伍精神,挖掘酒店內在潛能,以最低的成本、最優(yōu)的服務(wù)、最美的形象回報顧客,探索一條具有特色的酒店文化建設新路子,。

 。ㄒ唬┚频晡幕ㄔO步驟:

  第一階段調研分析

  首先,對酒店多年的發(fā)展歷程進(jìn)行調查分析。主要是對酒店的物質(zhì)文化發(fā)展史和精神文化發(fā)展史進(jìn)行調查分析,從發(fā)展歷程中發(fā)掘有價(jià)值的文化財富,作為酒店文化建設的'參考點(diǎn)。

  其次,酒店的發(fā)展戰略。酒店文化建設應該站在發(fā)展戰略的高度進(jìn)行建設。

  第三,酒店所在的行業(yè)背景及所處地域特征。

  第四,酒店發(fā)展環(huán)境。這里主要是指酒店發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境及社會(huì )環(huán)境。

  第二階段規劃設計

  (1)酒店文化規劃設計需要堅持以下幾個(gè)原則:

  首先,實(shí)事求是的原則。酒店文化的規劃設計要根據酒店的客觀(guān)實(shí)際情況,否則,員工根本無(wú)法參與到酒店文化建設中來(lái),無(wú)法實(shí)現酒店文化的落地。

  其次,全面與重點(diǎn)的原則。根據實(shí)際情況對酒店文化進(jìn)行全面規劃設計,但在建設過(guò)程中要有重點(diǎn)。

  第三,計劃性與靈活性。規劃設計屬于方案,在酒店文化建設過(guò)程中,大體的框架不能輕易改變,但根據實(shí)際情況可以有所變動(dòng)。

  (2)一套完整的酒店文化建設方案需要包括多個(gè)方面

  如精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、管理文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌文化。規劃設計的基本內容也要圍繞這幾個(gè)方面展開(kāi),但規劃設計的應該有所側重。

  (3)研討論證

  實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,再高明的策劃都必須落地。規劃設計的酒店文化需要進(jìn)行論證,主要從兩個(gè)方面進(jìn)行論證:理論論證和實(shí)踐論證。理論論證主要以座談會(huì )的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式交流。實(shí)踐論證要結合酒店的具體情況開(kāi)展,可以選部門(mén)試行,也可以全面試行;可以對規劃設計的部分內容試行,也可以是全部?jì)热菰囆小?/p>

  (4)傳播推廣

  論證好的酒店文化建設方案需要宣傳推廣,主要是對內與對外,其中對內宣傳是重點(diǎn)。無(wú)論是對內還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進(jìn)行宣傳傳播,如對內可采用講座、知識競賽、宣傳欄、培訓信息簡(jiǎn)報、戶(hù)外郊游等方式,對外可利用各種媒體進(jìn)行宣傳,尤其是近些年發(fā)展迅速且成本較低、影響力較廣的網(wǎng)絡(luò )媒體。

  (5)評估調整

  在建設過(guò)程中,需要對酒店文化建設的方案進(jìn)行不斷的微調。評估調整也是階段性的,可定期評估調整,也可不定期評估調整。再進(jìn)行優(yōu)化和固化,在酒店里形成統一的價(jià)值觀(guān)和思考與行為方式,有步驟地實(shí)現酒店文化建設的階段性目標。

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