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家具企業(yè)策劃書(shū)
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的家具企業(yè)策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
家具企業(yè)策劃書(shū) 1
一、家具市場(chǎng)機會(huì )：
建立家具行業(yè)的現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系、系統的市場(chǎng)競爭策略和管理手段。企業(yè)只有通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng )新、更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、轉變經(jīng)營(yíng)機制，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，尋找最佳營(yíng)銷(xiāo)方式，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中樹(shù)立起自己的品牌，并把它做穩、做大、做強，這一系列的轉變過(guò)程，需要我們制定一套屬于我們自身的完整的營(yíng)銷(xiāo)策略。
企業(yè)迫切需要的是：改家庭（族）企業(yè)銷(xiāo)售為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
喜德來(lái)家具最需要的是有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。具體包括：營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的定位、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建立、組建營(yíng)銷(xiāo)團隊、有效的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
二、營(yíng)銷(xiāo)通路解決：
1、家具展是“喜德來(lái)”重要的市場(chǎng)拓展形式
市場(chǎng)拓展形式為：
A、家具展招商
B、業(yè)務(wù)員的拉動(dòng)。組建高效精干營(yíng)銷(xiāo)團隊。
2、采取地區獨家經(jīng)銷(xiāo)的形式
地區建立互動(dòng)互利營(yíng)銷(xiāo)模式。家具企業(yè)要充分利用制造中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、培訓中心、示范中心的功能優(yōu)勢，改變單一的市場(chǎng)運作模式，形成自己專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店、總經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)等多元化的特許專(zhuān)賣(mài)體系格局，為以后建立品牌專(zhuān)賣(mài)體系提供經(jīng)營(yíng)、管理、培訓、示范、服務(wù)等一條龍的互動(dòng)模式，解除經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的后顧之憂(yōu)，形成銷(xiāo)售利益上的最佳拍檔。
企業(yè)應該加強與經(jīng)銷(xiāo)商的密切合作，依靠經(jīng)銷(xiāo)商的地理、人脈及本土優(yōu)勢，打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“陣地戰”，圈住本土目標客戶(hù)，贏(yíng)在銷(xiāo)售終端。
3、市場(chǎng)終端采取特許經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售模式，每縣級單位只選一家。
現狀分析：
經(jīng)銷(xiāo)商有一個(gè)共同的目的：尋找更好的廠(chǎng)家或產(chǎn)品替代現在的代理品牌。他們以利益為原則�，F狀首先：經(jīng)銷(xiāo)要有一定資金實(shí)力，家具行業(yè)現款交易，沒(méi)有現金支付的前提，哪怕業(yè)績(jì)再好的經(jīng)銷(xiāo)商，休想從廠(chǎng)家手中拿到產(chǎn)品；第二：產(chǎn)品的運輸完全由經(jīng)銷(xiāo)商自己解決，經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔運輸成本和貨物損耗風(fēng)險，廠(chǎng)家只負責聯(lián)系物流公司。第三：廠(chǎng)家要求經(jīng)銷(xiāo)商做專(zhuān)買(mǎi)，場(chǎng)地、裝修都有一定要求，但是沒(méi)有費用支持，廣告、促銷(xiāo)費用，廠(chǎng)家一概不投入，完全由經(jīng)銷(xiāo)商自己投入，好一點(diǎn)的企業(yè)還提供廣告資料，更多的企業(yè)連廣告資料都沒(méi)有。第四：不同的地區，有不同的銷(xiāo)售額要求，如果達不到的話(huà)，就要解除代理合同。
解決方案：
A、經(jīng)銷(xiāo)商的獨家代理制
慎重選擇經(jīng)銷(xiāo)商。制造商在選擇經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候一定要全方位的考察經(jīng)銷(xiāo)商的能力、在當地的口碑。其實(shí)現在的經(jīng)銷(xiāo)商不僅僅是在經(jīng)銷(xiāo)商品，更重要的是在經(jīng)營(yíng)自己的人品，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商不僅僅要擁有貨幣資本，更重要的是他有一般人所無(wú)法擁有的“人品資本”，這些人選做經(jīng)銷(xiāo)商，他有一群天然的消費者，只要他選對了好的家具品牌，他會(huì )主動(dòng)與制造商形成營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，如果制造商又能給予他強有力的經(jīng)營(yíng)、培訓、示范、服務(wù)等一條龍互動(dòng)支持，他就會(huì )將代理的家具品牌做大做強，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商與制造商的潛在利益。
B、經(jīng)銷(xiāo)商必須有資金。
C、廠(chǎng)家給予經(jīng)銷(xiāo)商一定的支持比如：廣告、終端裝修設計、促銷(xiāo)支持、廣告資料等。
D、店面選擇、裝修指導及業(yè)務(wù)員培訓支持。
E、各種獎勵政策的支持。
F、每年組織一次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )。
G、建立樣板店面。
4、確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品風(fēng)格生命力和保持優(yōu)勢產(chǎn)品供應。
確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品極其風(fēng)格轉化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點(diǎn)。
企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細微處、人性化、智能化的設計需求，增加產(chǎn)品的附加值，滿(mǎn)足部分客戶(hù)的個(gè)性化需求，滿(mǎn)足一部分人的愿望，同時(shí)制定出與市場(chǎng)相匹配的個(gè)性化銷(xiāo)售價(jià)格，并將價(jià)格策略導入開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，形成家具用戶(hù)心儀的購買(mǎi)價(jià)格，推動(dòng)家具市場(chǎng)向前發(fā)展，擴大品牌輻射能力。
5、有效保持公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源防止流失。
提高公司的服務(wù)質(zhì)量。
建立客戶(hù)銷(xiāo)售檔案。
建立有效客戶(hù)獎勵機制
其他形式
6、變推銷(xiāo)為營(yíng)銷(xiāo)
家具企業(yè)的銷(xiāo)售大部份停留在推銷(xiāo)階段，推銷(xiāo)靠技巧，營(yíng)銷(xiāo)講究策略，是銷(xiāo)售資源更多的組合和運用，在逐步的轉型過(guò)程中，由產(chǎn)品為中心轉移到以消費者為中心，實(shí)現對消費的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。
三、終端銷(xiāo)售
1、建立樣板店面，統一店面形象
現狀分析：店面視覺(jué)有問(wèn)題，整體感覺(jué)不高檔，公司標志不清，廣告語(yǔ)不突出，顏色不協(xié)調，無(wú)特色，缺少公司文化。
解決方案：統一店面設計風(fēng)格，增加公司文化氛圍，突出公司品牌。
2、無(wú)淡季銷(xiāo)售策略：
放眼年度中的節假日或其它慶典活動(dòng)，如：元旦、春節、三八婦女節、五一國際勞動(dòng)節、六一兒童節、七一建黨節、八一建軍節、十一國慶節以及公司慶典、專(zhuān)賣(mài)體系周年慶典等等，圍繞客戶(hù)需求搞一些與家具相關(guān)的'促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費者的購買(mǎi)欲望，形成家具銷(xiāo)售無(wú)淡季的互動(dòng)賣(mài)場(chǎng)氛圍。
3、建立完備的人才引進(jìn)機制。
必須建立完備的人材引進(jìn)機制，從設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)等方面引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人材，從而讓企業(yè)老總才會(huì )形成自身角色定位。
管理授權。雖然，家具企業(yè)的個(gè)體實(shí)力較小，我們可能又在實(shí)行家族化管理，企業(yè)的排他性很強。給各個(gè)崗位的經(jīng)理授權，讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事是加強企業(yè)競爭力的有力保障。
四、公司品牌：（需要專(zhuān)業(yè)策劃公司指導執行）
充分運用社會(huì )資源，補充自身資源不足，重視品牌建設與管理。要想實(shí)現在家具行業(yè)的異軍突起，品牌建設與管理是重要的途徑。產(chǎn)品名稱(chēng)、商標只是品牌的基礎元素，而品牌內涵、文化、價(jià)值、形象、個(gè)性、才是品牌的核心內容，獨特的品牌主張與品牌利益，才是長(cháng)期維系顧客關(guān)系的法碼，在品牌建設上沒(méi)有什么捷徑可走。
根據喜德來(lái)家具發(fā)展現狀，我公司河北財富方程營(yíng)銷(xiāo)策劃公司確立了喜德來(lái)家具品牌建立的初級階段，以廣告介紹推廣為主的推廣策略。店堂氛圍設計、前期廣告以及各種促銷(xiāo)手段都是為了介紹產(chǎn)品，更好地宣傳產(chǎn)品的綠色特性，吸引消費者試用或購買(mǎi)。我們對于中間商，則做了耐心細致的說(shuō)服工作。此階段廣告宣傳很重要，廣告的目的在于向消費者介紹家具的質(zhì)地、款式和綠色等等，以此激起消費者的初次購買(mǎi)欲望。
1、廣告媒體資源。專(zhuān)業(yè)期刊雜志、電視以及終端賣(mài)場(chǎng)等媒體都是我們喜德來(lái)家具和經(jīng)銷(xiāo)商最佳的借力工具，通過(guò)在這些媒體上做廣告，他們能給予我們產(chǎn)品良好的品牌口碑效應，從而擴大社會(huì )各界對家具企業(yè)產(chǎn)品的認知度，為品牌體系營(yíng)造良好賣(mài)場(chǎng)氛圍，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)分銷(xiāo)能力。
2、名人效應策略。家具企業(yè)無(wú)論制作廣告宣傳帶，還是企業(yè)宣傳畫(huà)冊，以及POP等，都應注重名人效應，尋求知名人士為其產(chǎn)品鍍金，助威吶喊，迅速提高社會(huì )各界人士對產(chǎn)品的認知度，如：耀幫家具聘請濮存昕為產(chǎn)品形象代表，皇朝家私聘請關(guān)之琳為產(chǎn)品形象代表等等，目的就是要讓廣大的客戶(hù)在社會(huì )知名人士簇擁的家具品牌下，對產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的認同感和榮耀感，那種“好酒不怕巷子深”的銷(xiāo)售模式已時(shí)過(guò)境遷，好產(chǎn)品，還得好幫手，才能產(chǎn)生好的市場(chǎng)效果，這就是現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則。讓消費者跟著(zhù)家具企業(yè)的銷(xiāo)售思路走，從而引導他們消費。（需要企業(yè)條件成熟）
3、建立家具企業(yè)的滿(mǎn)意度和信譽(yù)度。品牌滿(mǎn)意度是提供給顧客的服務(wù)與承諾，而品牌信譽(yù)度則是維系市場(chǎng)經(jīng)濟諸多關(guān)系中最重要的紐帶，是建立品牌經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵因素，是開(kāi)拓市場(chǎng)的通行證。沒(méi)有信譽(yù)的家具企業(yè)，不可能將產(chǎn)品源源不斷地賣(mài)出去，從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有信譽(yù)就沒(méi)有品牌可言。在品牌經(jīng)營(yíng)指導思想上，一些企業(yè)注重的是產(chǎn)品銷(xiāo)售，品牌信譽(yù)則是全面意義上的品牌競爭，更注重贏(yíng)得顧客的心，贏(yíng)得永遠的市場(chǎng)。
4、智慧思維策略。在電視臺、報刊雜志、網(wǎng)站等媒體上開(kāi)展家具設計比賽、品牌廣告語(yǔ)之類(lèi)的活動(dòng)，吸納社會(huì )能人智士獻技獻策，沖擊我們的傳統設計思維，產(chǎn)生新的創(chuàng )作靈感，彌補自身智慧資源的不足。同時(shí)還可以產(chǎn)生兩種有利的效果：一是通過(guò)這種方式能夠起到宣傳家具企業(yè)的目的，產(chǎn)生良好的品牌口碑社會(huì )效應；二是能讓家具企業(yè)的設計師從中吸收到有利于設計的養料，為家具企業(yè)創(chuàng )新家具品牌拓寬思路。
5、挑戰家具行業(yè)領(lǐng)導者。挑戰家具行業(yè)領(lǐng)導者如同與高手下棋可以提升身價(jià)一樣，一來(lái)容易被認同為高手，二來(lái)在與高手較量的過(guò)程中可以學(xué)到許多有價(jià)值的東西，也比較容易成為真正的高手。
家具企業(yè)策劃書(shū) 2
一、小區策略：
1、營(yíng)銷(xiāo)模式：
消費者購買(mǎi)的心理過(guò)程，是一個(gè)信息獲取、理解、比較、判斷過(guò)程。據調查，目前至少有70%的消費者對家具品牌印象模糊，家具品牌在消費者心目中沒(méi)有一個(gè)固定的、鮮明的、良好的形象，所以很難產(chǎn)生聯(lián)想、記憶。找到一種讓消費者直接獲取信息的營(yíng)銷(xiāo)策略，已成為第一個(gè)需要解決的重要問(wèn)題。
通過(guò)調查了解到，大部分購買(mǎi)家具是到家具城隨機選擇，或通過(guò)熟人介紹進(jìn)行購買(mǎi)。由此推論，如果這個(gè)家具能在某個(gè)人家中擺設，那么他周?chē)呐笥褧?huì )認可這個(gè)品牌，再加上使用者的虛榮心理，會(huì )對家具進(jìn)行免費義務(wù)的推廣。
2、具體方法：
實(shí)行小區策略，在一些新建小區內進(jìn)行廣告宣傳，從裝修設計到家具設計一條龍服務(wù)。讓消費者認可這種方式，并對已消費顧客進(jìn)行贈卡，使用此卡可以享受幾折優(yōu)惠等，以爭取他的朋友或同事、親友的再次光顧。
小區策略可搭配企業(yè)定制化服務(wù)體系的使用，效果更好。
二、營(yíng)銷(xiāo)途徑：
1、導入期的途徑
在全面發(fā)起以小區為單位的廣告宣傳攻勢的同時(shí)，輔之以獨特標新立異的營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)策略。以下是7種營(yíng)銷(xiāo)策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合廣告推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。
�。�1）小區宣傳：以“創(chuàng )造幸福生活”為傾訴主題，以小區路牌廣告為輔助，在各新建小區內進(jìn)行宣傳。此處需極具吸引力的報紙廣告夸張性的平面廣告以及小區物業(yè)的密切配合。此途徑也為進(jìn)行小區策略進(jìn)行準備和實(shí)施，必要的時(shí)候可同時(shí)進(jìn)行。
�。�2）贈《藍圖家具設計與居室裝修手冊》：設計制作出極具個(gè)性和表現力以及較高文化品位和實(shí)用的手冊贈給小區潛在客戶(hù)，以傳播藍圖的文化理念經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式，并可在一定程度上擴大銷(xiāo)售�！妒謨浴返氖褂�，還可以讓消費者有一個(gè)清晰的認識——藍圖在這幾個(gè)頭疼的工作中，顯得得心應手。
�。�3）贈送家裝設計：宣傳中明確，凡定制藍圖家具的客戶(hù)，除了進(jìn)行免費的家具設計外，還可免費幫助客戶(hù)進(jìn)行家裝設計，讓家裝設計與家具產(chǎn)品形成協(xié)調與美觀(guān)。本營(yíng)銷(xiāo)策略是定制化體系的一部分，應與定制化營(yíng)銷(xiāo)體系同步使用，如在賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行購買(mǎi)，則不再同時(shí)享受此服務(wù)。
�。�4）征文活動(dòng)：與報社聯(lián)合進(jìn)行征文活動(dòng)，征文主題“我與家具的故事”，一等獎設高獎品或獎金，金額過(guò)大可以空缺或其它辦法解決。增加藍圖與市民的互動(dòng)，引起社會(huì )關(guān)注。
�。�5）尋寶活動(dòng)：在麒麟家具廣場(chǎng)展開(kāi)“尋找某某寶物”的活動(dòng)，掀起一股潮流。尋找寶的顧客可以獲得大獎，寶物分為一、二、三等，讓市民充分了解麒麟家具廣場(chǎng)與藍圖家具。
�。�6）舉辦家具設計大賽：與報社或其他新聞媒體合作，進(jìn)行家具設計大賽，讓全民參與，樣式和內容不限。獲獎?wù)呖梢垣@得獎金或獎品，然后評出最佳設計，進(jìn)行推廣。
�。�7）進(jìn)行家裝設計大賽：與報社或其他媒體合作，進(jìn)行家裝設計大賽，讓全民參與。以房屋裝修或家具與房屋搭配為主題，家具由藍圖提供平面樣品，以此為基礎，怎么擺放最美觀(guān)，搭配什么樣子的房屋最裝修風(fēng)格最佳為評選依據。
2、成長(cháng)期的途徑
成長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)應在導入期結束之后，對前期工作做一個(gè)全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長(cháng)期性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
具體說(shuō)來(lái)，應從以下幾點(diǎn)進(jìn)行準備與執行：
�。�1）家具人性化的設計：
國外知名品牌家具注重整體的設計理念，家具設計風(fēng)格統一，擁有自己的專(zhuān)屬設計師，每季推出新品既有創(chuàng )新性又能保持本品牌自己的風(fēng)格。而國內品牌往往是跟隨國際上著(zhù)名品牌的趨勢或市場(chǎng)上的流行款式，抄襲的成份比較多，沒(méi)有形成自己的家具品牌風(fēng)格。
從一定意義上說(shuō)，中國家具企業(yè)能否實(shí)現打造市場(chǎng)品牌，取決于所擁有的戰略性資源和公司能力，理論上講，設計就是企業(yè)的戰略性資源。用設計推動(dòng)國際和國內市場(chǎng)對中國家具品牌的認知、認可，從而鍛造強勢品牌，是中國家具企業(yè)必然選擇。
事實(shí)上，家具是被看作藝術(shù)品進(jìn)入人們的生活、工作中的，在一個(gè)設計之前，需要完成的不僅僅是家具本身結構、材料、形體等方面的思考，更重要的是要完成一系列與美學(xué)、哲學(xué)相關(guān)的命題。依靠設計將產(chǎn)品帶到一個(gè)更高、更大的層面，從而在商業(yè)上取得成功，設計是最關(guān)鍵的瓶頸。
因此，藍圖家具在家具設計上應有所突破，打破這個(gè)瓶頸，以營(yíng)銷(xiāo)策略為依據，進(jìn)行產(chǎn)品設計改良，取得市場(chǎng)。企業(yè)的一切行為都是為迎合市場(chǎng)的需求，而不要進(jìn)行無(wú)用功的強制性讓消費者被動(dòng)接受，因此設計符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，往往事半功倍。
�。�2）家具營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設：
無(wú)論是采用特許加盟、直營(yíng)還是經(jīng)銷(xiāo)商代理的'形式，國內品牌家具營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )都比較單薄，在品牌覆蓋面、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數量上都有所差距。而國外著(zhù)名品牌如宜家等往往采取直營(yíng)店的形式，建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，保證家具銷(xiāo)售上的同步，這樣也能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息，改進(jìn)產(chǎn)品。
渠道開(kāi)發(fā)是家具企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面重要的手段之一，這種模式是適應現在的市場(chǎng)競爭環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的。所謂的渠道，就是抓經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)競爭的維系點(diǎn)就是終端網(wǎng)絡(luò )，制造商就是要抓經(jīng)銷(xiāo)商。但是經(jīng)銷(xiāo)商的資源不但有限，而且經(jīng)銷(xiāo)商能力也參差不齊。隨著(zhù)行業(yè)平均利潤的下降，使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者多元化與個(gè)性化的需求。這時(shí)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略就要基于產(chǎn)品競爭戰略做產(chǎn)品規劃，要打產(chǎn)品的系列、節奏的組合拳，否則就不能滿(mǎn)足消費者需求，從而破壞市場(chǎng)的穩定。
據此看來(lái)，藍圖家具在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設方面還需進(jìn)一步鞏固，建設一個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，是保證營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的根本。具體說(shuō)來(lái)，一是及時(shí)回饋市場(chǎng)信息，二是建立企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的密切合作，保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益，二是建立售前售后服務(wù)體系，與消費者進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售期和銷(xiāo)售后的溝通，售前的保障讓消費者放心購買(mǎi)，售后的服務(wù)容易建立與消費者的忠誠度，從而向消費者周?chē)娜巳哼M(jìn)行義務(wù)宣傳，效果更明顯。
�。�3）時(shí)尚家具的設計開(kāi)發(fā)：
企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細微處、人性化、智能化、時(shí)尚化的設計需求，增加產(chǎn)品的附加值，滿(mǎn)足部分客戶(hù)的個(gè)性化需求，滿(mǎn)足一部分人的愿望，同時(shí)制定出與市場(chǎng)相匹配的個(gè)性化銷(xiāo)售價(jià)格，確定公司優(yōu)勢產(chǎn)品及其風(fēng)格轉化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點(diǎn)。
隨著(zhù)資訊傳播速度的加快，國內消費者特別是年輕、消費傾向高的群體對時(shí)尚潮流的關(guān)注越來(lái)越高，并且愿意追隨國際潮流，更傾向于讓生活環(huán)境藝術(shù)化、人性化、時(shí)尚化，以及個(gè)性化。
因此，藍圖家具在設計實(shí)用、大氣家具的同時(shí)，應開(kāi)始注重時(shí)尚家具的設計工作，讓家具的設計更接近市場(chǎng)需求，從而取得市場(chǎng)成功。從市調來(lái)看，目前的家具市場(chǎng)在消費者年齡劃分上年輕人與中年人所占市場(chǎng)份額幾乎相同，相差并不大。根據分析進(jìn)行推測，未來(lái)幾年內的家具市場(chǎng)消費者年齡將更趨向于年輕一代，其市場(chǎng)份額將明顯增大。
照此推斷，設計推廣時(shí)尚家具，符合年輕人的家具購買(mǎi)思維，將在現在和未來(lái)的家具市場(chǎng)中占有重要的一席之地。
�。�4）適應消費者的變化：
隨著(zhù)生活水準的提高，消費者會(huì )越來(lái)越成熟和理性，個(gè)性消費日益明顯，消費的主動(dòng)性，選擇性日漸增強，消費者會(huì )最終成為家具市場(chǎng)的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不被市場(chǎng)淘汰�？梢灶A見(jiàn)，誰(shuí)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足消費者多元化、多層次的現實(shí)需求和潛在需求，誰(shuí)就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。
企業(yè)必須分辨出它能有效為之服務(wù)的、最具利潤前景的細分市場(chǎng)，深入挖潛，精耕細作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著(zhù)可以被進(jìn)一步明確細分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。
因此，建立市場(chǎng)資料收集與分析，是藍圖家具適應市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一，掌握市場(chǎng)命脈，對市場(chǎng)的把握越大，成功的可能性越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準，將會(huì )使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠，最終遠離市場(chǎng)的需求。
根據相關(guān)的理論來(lái)看，家具市場(chǎng)的變化隨著(zhù)消費者的心理變化在不斷的變化。綜合近幾年的家具市場(chǎng)需求來(lái)看，基本上呈現出五到八年之內有一次重要的市場(chǎng)消費需求轉變。同時(shí)，在小的范圍內，變化更快，基本上達到了十八個(gè)月到二年左右。
換句話(huà)講，幾年前的營(yíng)銷(xiāo)策略和對市場(chǎng)的感性把握，如果隨著(zhù)市場(chǎng)的變化不進(jìn)行改進(jìn)，將是企業(yè)的致命傷害，造成重大損失。
家具企業(yè)策劃書(shū) 3
定制家具：也就是板式家具包括：衣柜、書(shū)柜、書(shū)桌、鞋柜、酒柜、儲物柜、等等。
一、定制家具未來(lái)前景
有調查資料顯示，未來(lái)5年內我國定制家具將有4000億元的市場(chǎng)空間，是家裝行業(yè)的領(lǐng)軍行業(yè)。在未來(lái)城市家庭裝修的消費中，廳房裝修費用將占到80%以上，而柜體又將占這項費用的90%。有專(zhuān)家預測，我國整體定制家具市場(chǎng)今后2年至5年內將出現“井噴”現象，所有的趨勢表明，整體定制家具已到了大規模發(fā)展的黃金時(shí)機。
二、現代消費者選擇定制家具的理由與必然因素
1、設計專(zhuān)業(yè)與材料環(huán)保。
2、可以提供整體的設計方案與售后的服務(wù)。
3、對于業(yè)主來(lái)說(shuō)，定制更省時(shí)間省精力，而且裝修預算資金精準。
4、從視覺(jué)效果與豐富的材料更能滿(mǎn)足現代人的審美觀(guān)。
5、同等質(zhì)量相比，造價(jià)比木工現在制作更低。
三、定制家具在茂名的市場(chǎng)環(huán)境
茂名市衣柜品牌有二十來(lái)個(gè)，2010年至今增加了八個(gè)，本地生產(chǎn)的有約五個(gè).在裝修中業(yè)主自己選擇定制衣柜的占80%，在當地生產(chǎn)能力與銷(xiāo)量最大的是：雅百寶衣柜，雅百寶的定位是中低檔。占此行業(yè)總銷(xiāo)售量50%，而它最大的優(yōu)勢是交貨時(shí)間快，價(jià)格低，工藝與板材沒(méi)有很大區別。
四、利潤分析
市面上一般衣柜供貨價(jià)980元/米，材料成本：730元/米工資：70元/米設備損耗10元/米管理費20元/米出廠(chǎng)價(jià)是：830元凈利潤有約15%。
五、我們擁有的`客戶(hù)源與未來(lái)三年內的計劃
1、在正常經(jīng)營(yíng)且有意向與我們合作的客戶(hù)有5位，每月的銷(xiāo)量平均至少有5萬(wàn)。有潛能待開(kāi)發(fā)的有7位，在談的家裝公司有3位，預計每位客戶(hù)銷(xiāo)量有2萬(wàn)（整套定制3套就能保證有2萬(wàn)銷(xiāo)量）初步計劃銷(xiāo)量能做到每月40-45萬(wàn)。
2、半年內做到正常生產(chǎn)，1年內保證完成初步銷(xiāo)量計劃。第二年做到銷(xiāo)售額每月60萬(wàn)，第三年開(kāi)始創(chuàng )立自己品牌，以專(zhuān)賣(mài)店形式鋪銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)。
六、投資資金30萬(wàn)
1、生產(chǎn)機械設備13萬(wàn)
2、廠(chǎng)房準備5萬(wàn)（租壓金、布置設計）
3、辦公設備及宣傳1萬(wàn)（樣塊制作、圖冊說(shuō)明書(shū)、名片等設計與制作）
4、交通運輸設備4元車(chē)
5、板材備貨3萬(wàn)
6、啟動(dòng)周轉資金4萬(wàn)
七、投資計劃黃金時(shí)間
家裝行業(yè)在每年8月后開(kāi)始進(jìn)入裝修旺季，一定要保證8月前正式投產(chǎn)。廠(chǎng)房布置與購買(mǎi)設備需要二個(gè)月時(shí)間，試產(chǎn)與樣板、樣塊制作半個(gè)月，資金6月前必須到位才能趕上好的開(kāi)始。
八、廠(chǎng)房與人員
廠(chǎng)房應設定在效市，交通運輸方便，面積至少要500平方米。高層技術(shù)管理人員1名，木工技術(shù)員2名，普通工員要6名，司機采購1名，雜工2名，財務(wù)兼行政管理客服一名。
家具企業(yè)策劃書(shū) 4
一、活動(dòng)目的：
充分利用雙十一契機，整合資源，有計劃、有策略的開(kāi)展一次瘋狂購物節的促銷(xiāo)活動(dòng)，更好的傳達XXX家具的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題：
活動(dòng)主題：5600元套裝組合家具一元秒殺
活動(dòng)口號：雙十一買(mǎi)家具就來(lái)XXX
三、活動(dòng)思路
充分利用活動(dòng)契機，通過(guò)一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷(xiāo)手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量及擴展合美嘉的品牌影響。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月10日—20xx年11月11日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
XXX家居自選商場(chǎng)
六、活動(dòng)內容：
1、XXX一元“秒殺”更勁爆!
2、XXX預訂套裝家具更驚喜!
3、XXX套裝組合家具更超值!
活動(dòng)一“合美嘉·一元“秒殺”更勁爆”執行細則
活動(dòng)概述：
一元秒殺，是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )繁榮而興起的一個(gè)新的促銷(xiāo)及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的原因，這種形式多被認為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷(xiāo)售中，也存在誠信的問(wèn)題，正是基于這種情況，XXXX建議與媒體聯(lián)動(dòng)，增強活動(dòng)公信力，借媒體的資源傳播活動(dòng)、組織人員，會(huì )起到事半功倍的效果。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月11日上午10：00和下午17：00。
活動(dòng)商品：
價(jià)值5600元的套裝組合家具，全部套裝組合家具為30套。
參與顧客資格：
持有合美嘉家居自選商場(chǎng)·富之島套裝組合家具一元“秒殺”卡的.顧客。
如何獲得活動(dòng)資格：
1、11月10日—11月11日期間，至XXXX家具自選商場(chǎng)認購秒殺券;
2、11月10日—11月11日期間，在XXX一元秒殺券認領(lǐng)處認購;
3、11月10日—11月11日期間，撥打XX晚報發(fā)行熱線(xiàn)XXXXXXXX或洽XX晚報發(fā)行人員認領(lǐng)一元秒殺券;
4、11月10日—11月11日期間，預訂XXX套裝組合家具，獲贈一元“秒殺”券。
活動(dòng)推廣：
1、地面推廣：11月1日至XX月5日期間，在XXX周?chē)贾貌簧儆?0個(gè)一元秒殺券售賣(mài)處進(jìn)行推廣;
2、入戶(hù)推廣：XX晚報發(fā)行隊伍，每天進(jìn)家入戶(hù)直接推廣;
3、小區推廣：XXX指定小區由XX晚報發(fā)行人員有針對性的目標客戶(hù)推廣;
4、內場(chǎng)推廣：在11月10日—11月11日期間，在XXX南樓四層和XXX賣(mài)場(chǎng)內，布置不少于5個(gè)一元秒殺卡售賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行推廣;
5、媒體推廣：合美嘉報廣、dm、大屏進(jìn)行活動(dòng)推廣。
選擇與媒體合作：
XXX的客群主要以鄭州消費者居多，要把活動(dòng)推廣好，首先要影響XX的人群，要影響XX人群就要選擇能夠影響XX人群的媒體。XX晚報主要發(fā)行XX市區及周邊市縣區，辦報60多年，在XX老百姓心目中有著(zhù)良好的口碑，在XX市區發(fā)行覆蓋面廣，黨報性質(zhì)訂閱，讀者中事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導占比多，與XXX客群吻合，選擇與XX晚報合作更適合。
媒體合作形式：
1、以“XX晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團”成員招募形式，進(jìn)行大規模顧客召集;
2、以“預訂XXX套裝組合家具，送XX晚報和XX手機報”的形式進(jìn)行目標顧客的收集。
3、以“XX晚報·家具惠雙十一”的專(zhuān)題欄目形式進(jìn)行活動(dòng)的推廣及活動(dòng)內容的傳達。
顧客組織：
1、XX晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團成員招募形式，進(jìn)行大規模顧客召集;
2、XXX客戶(hù)信息庫，群發(fā)短信告知活動(dòng)內容進(jìn)行顧客組織;
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