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藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

時(shí)間:2020-12-29 11:32:48 策劃書(shū) 我要投稿

藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,我們又將開(kāi)啟新一輪的工作,又有新的工作目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1

  一、中國醫藥市場(chǎng)環(huán)境的分析

  1)醫藥企業(yè)的競爭環(huán)境

  建國50多年來(lái),我國醫藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻。自我國第一批“醫藥代表”1988年出現在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫藥代表進(jìn)入終端醫院促銷(xiāo)為端始,臨床推廣并成為國內醫藥企業(yè)推動(dòng)銷(xiāo)售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,隨著(zhù)越來(lái)越多的醫藥企業(yè)的進(jìn)入,由外企到國企,私企,由少數到多數企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫藥代表不在僅僅是藥廠(chǎng)和臨床醫生之間的產(chǎn)品顧問(wèn),給醫生兌付處方費幾乎成為促銷(xiāo)的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷(xiāo)藥品的一大法寶,藥廠(chǎng)和經(jīng)營(yíng)單位均把醫院工作作為市場(chǎng)競爭的主戰場(chǎng),紛紛向醫院派駐醫藥代表,銷(xiāo)售代表的良秀混雜,為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì )和企業(yè)的整體利益,使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著(zhù)那種無(wú)序,管理部門(mén)的管理脫節,惡性競爭帶來(lái)的藥價(jià)虛高這就是當前的醫藥市場(chǎng)環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門(mén)的難題,也是醫藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

  2)WTO下的醫藥競爭環(huán)境

  隨著(zhù)我國加入WTO,醫藥行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,使我國的醫藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國內一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權的問(wèn)題,其競爭力將會(huì )大為下降,以前國外企業(yè)是通過(guò)代理銷(xiāo)售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個(gè)醫藥環(huán)境。

  3)國家醫藥政策及醫療改革對醫藥市場(chǎng)環(huán)境的影響

  9月30日醫藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結束,衛生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,并對于如何防治打“擦邊球”制定出標準和細則。防治醫藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷(xiāo)售的時(shí)代即將終結,專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。國家發(fā)改委《醫藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導意見(jiàn)》頒布,給出醫改5年時(shí)間表,從根本上改變“以藥養醫”,建立向社會(huì )藥店開(kāi)放處方制度,加快醫藥分家的進(jìn)度,實(shí)現三級醫療保險制度,這將對處方藥銷(xiāo)售模式產(chǎn)生根本性影響

  二、在當前的醫藥環(huán)境下醫藥企業(yè)的基本競爭戰略

  1)形成以成本為基礎的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢

  首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷(xiāo),財務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專(zhuān)利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠(chǎng)家同質(zhì)量的品種的整體規模,從而進(jìn)一步降低運營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2)形成以無(wú)形資源為基礎的競爭優(yōu)勢

  在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無(wú)形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標中勝出,品牌是一個(gè)霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷(xiāo),在OTC藥品銷(xiāo)售中更為突出。醫藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫生的信賴(lài)。其次,加強公司的管理能力,以提高專(zhuān)業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,從最終客戶(hù)開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

  三、新形勢下醫藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略

  藥品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定過(guò)程是一個(gè)辨別,選擇和發(fā)展市場(chǎng)機會(huì ),完成企業(yè)任務(wù)和目標的過(guò)程,具體營(yíng)銷(xiāo)方法和方式很多,重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細分戰略,藥品市場(chǎng)競爭戰略,藥品市場(chǎng)發(fā)展戰略和藥品營(yíng)銷(xiāo)組合戰略。

  1、市場(chǎng)細分化營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)辨別具有不同類(lèi)型消費需求和欲望的消費者群,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對企業(yè)最有利的細分市場(chǎng),選擇最有效的目標市場(chǎng),制定最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,有利于企業(yè)把自己的特長(cháng)和細分市場(chǎng)的特點(diǎn)結合起來(lái),集中有限資源,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空缺藥品,從而取得最大的經(jīng)濟效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  2、藥品的市場(chǎng)競爭策略,醫藥企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細分,迎合目標客戶(hù)的需求,同時(shí)還要針對為相同目標客戶(hù)服務(wù)的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場(chǎng)競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場(chǎng)競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據市場(chǎng)結構,明確自己做一個(gè)什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,藥品價(jià)格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時(shí)間的方面,來(lái)發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。

  3、藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,醫藥企業(yè)在選擇目標市場(chǎng),制定市場(chǎng)策略的同時(shí),還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,即企業(yè)擴大再生產(chǎn),開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,首先須認真確定企業(yè)現有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對多項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰略性盈利潛力要進(jìn)行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過(guò)評估確定戰略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

  最后企業(yè)確定了目標市場(chǎng),制定了相應的競爭策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后,所面臨的又一項決策任務(wù)就是從目標市場(chǎng)的需求出發(fā),依據內部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個(gè)合理的,由營(yíng)銷(xiāo)組合構成的整體營(yíng)銷(xiāo)組合。

  4、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合策略,就是企業(yè)綜合運用其可控的營(yíng)銷(xiāo)手段,對他們實(shí)行最優(yōu)化組合,以取得最佳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果,采用4PS(產(chǎn)品,價(jià)格,分銷(xiāo)渠道,促銷(xiāo))和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營(yíng)銷(xiāo)手段。但營(yíng)銷(xiāo)組合受許多不可控的外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響尤其是客觀(guān)環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規醫改政策的出臺,WTO,經(jīng)濟全球化一體化等,企業(yè)應密切監視宏觀(guān)環(huán)境的動(dòng)向,調整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合與外部環(huán)境相適應,是企業(yè)取得主動(dòng),成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應善于使這些可控因素與不可控因素相適應。

  四、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合4PS方案

  1、藥品品種方案,使藥品營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要內容,藥品應是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀(guān)念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競爭策略,同時(shí)必須注重重新品開(kāi)發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨步醫藥市場(chǎng)。

  2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,也是醫改的重心問(wèn)題,伴隨著(zhù)目前招標價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調對國內一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對國內仿制品來(lái)說(shuō)是一個(gè)災難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

  3、藥品分銷(xiāo)渠道方案,國內制藥企業(yè)長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)模式,使醫藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴(lài),醫藥企業(yè)需要建立起穩定的醫藥分銷(xiāo)渠道。

  4、藥品促銷(xiāo)方案,隨著(zhù)國家新的醫藥政策的出臺,醫藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷(xiāo)模式,新的營(yíng)銷(xiāo)機制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo):

  1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費,廣告費,促銷(xiāo)費,處方費等模式,堅持顧客服務(wù)導向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷(xiāo)售渠道。,

  2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì )來(lái)促銷(xiāo),學(xué)術(shù)推廣銷(xiāo)售,主要指在醫藥銷(xiāo)售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售模式,對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò )。很有專(zhuān)業(yè)知識的銷(xiāo)售人員,目前在外資企業(yè)應用的較多。在學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售過(guò)程中,如不很好的把握,也會(huì )涉及到商業(yè)賄賂問(wèn)題。學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售,是目前銷(xiāo)售形式中,在各方面是被認可的一種方式。

  3)廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng),從幾年OTC市場(chǎng)的增長(cháng)速度來(lái)看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來(lái)競爭的主要戰場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)與醫院銷(xiāo)售差別較大,更多地體現出醫藥營(yíng)銷(xiāo)的共性,以超大規模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫藥消費。

  4)可開(kāi)展數字化營(yíng)銷(xiāo),IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應用,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開(kāi)始變成現實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫藥行業(yè)有著(zhù)不可比擬的強勁優(yōu)勢,同時(shí)可以節省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線(xiàn)調查可以收集到客戶(hù)的偏愛(ài)和購買(mǎi)方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的特征。

  五、總結

  面對新的醫藥形勢下醫藥企業(yè)應隨時(shí)跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過(guò)財務(wù)價(jià)格調整策略,重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調整目標客戶(hù),改變傳統的.掛金促銷(xiāo)方式,重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā),采取正確的競爭策略,應把近幾年作為市場(chǎng)契機,整個(gè)醫藥行業(yè)經(jīng)過(guò)大整合后,誰(shuí)把握住契機,誰(shuí)最終就能在市場(chǎng)中站穩腳,應對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng )新乃是制勝法寶。

藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2

  第一部分 營(yíng)銷(xiāo)診斷

  一、市場(chǎng)背景

  現代生活節奏加快,精神緊張,壓力大,加之過(guò)量飲酒、吸煙,空調、長(cháng)期缺乏戶(hù)外運動(dòng)等因素,使人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低。免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會(huì )造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì )反復得感冒、哮喘、肝病,有的人更趕時(shí)髦,流行病一來(lái)他就來(lái)者不拒.所以大家都需要調整免疫,增強抵抗力,可見(jiàn)保健品市場(chǎng)前景廣闊。

  二、產(chǎn)品優(yōu)勢

  靈芝是傳統滋補品。登瀛靈芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種,經(jīng)現代生物技術(shù)加工而成,其中含靈芝多糖、多肽等功效成份?商岣呒毎庖咚,增強巨噬能力,有明確的免疫調節的保健作用,可增強人體免疫力,提高機體抵抗力,適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群,尤其是腫瘤及肝病患者,因此靈芝保健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力極大。

  三、營(yíng)銷(xiāo)狀況

  獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場(chǎng)前景,使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集,競爭也日趨激烈,但目前該行業(yè)已有中華靈芝寶等強勢品牌,因此登瀛靈芝膠囊需要解決以下幾個(gè)的問(wèn)題:

  1、品牌知名度不夠

  2、產(chǎn)品定價(jià)不合理

  3、包裝設計無(wú)特色

  4、營(yíng)銷(xiāo)渠道不暢通

  5、缺少廣告宣傳支持

  目前該產(chǎn)品的最主要的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,藍島是一個(gè)知名的旅游城市,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,市場(chǎng)檔次高,同時(shí)本品又是取自人間仙境的**,因此為將靈芝膠囊培育成藍島優(yōu)秀的旅游紀念品和高檔禮品提供基礎的文化內涵。因此目前最急需解決的問(wèn)題是整合優(yōu)勢,對產(chǎn)品進(jìn)行整合優(yōu)勢營(yíng)銷(xiāo)包裝,加快產(chǎn)品市場(chǎng)知名度,培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  為達以上的目的,建議市場(chǎng)策劃方案如下:

  第二部分 運作方案

  一、確立營(yíng)銷(xiāo)目標

  促進(jìn)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度,樹(shù)立行業(yè)強勁品牌。

  二、明確營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、營(yíng)銷(xiāo)模式

  (1)電視直銷(xiāo)

  (2)渠道分銷(xiāo)

  (3)建立會(huì )員卡,實(shí)行會(huì )員制

  2、推廣方案

  立足藍島,建立市場(chǎng),依此為試點(diǎn),總結經(jīng)驗,在全國范圍內推廣,創(chuàng )建行業(yè)品牌,逐步走向國際市場(chǎng)。

  3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標

  (1)近期目標

  一年之內開(kāi)發(fā)起藍島市場(chǎng),使藍島市場(chǎng)目標銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道鋪貨率達70%,并且在藍島的選擇目標縣級市鋪貨100%,使登瀛靈芝膠囊成為藍島本地的旅游知名品牌和保健品牌,是藍島地區最受歡迎的禮品。

  (2)遠期目標

  三年內將登瀛靈芝膠囊培育成全國知名品牌,成為靈芝類(lèi)產(chǎn)品的主導品牌。

  第三部分 實(shí)施方法步驟

  一、成立項目小組

  由企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理精英及電視臺市場(chǎng)、策劃、文案、設計、制作等專(zhuān)業(yè)人士組成,分工合作,逐步實(shí)施。

  二、靈芝產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研

  通過(guò)市場(chǎng)調研為登瀛靈芝膠囊找到合適的市場(chǎng)定位,鎖定目標消費群,制定最佳推廣策略。市場(chǎng)調查的內容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、競爭對手調查:對登瀛靈芝膠囊主要競爭對手在藍島市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)狀況進(jìn)行調研,采用競爭對比法,將行業(yè)內主要競爭品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較,從而對目前企業(yè)在行業(yè)內的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢有個(gè)充分的認識,主要包括以下內容:競爭對手的產(chǎn)品定價(jià)、包裝設計、市場(chǎng)定位、廣告支持、營(yíng)銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售管理、品牌知名度等。

  2、產(chǎn)品市場(chǎng)診斷:對原來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況做市場(chǎng)調查,運用便利抽樣以及配額抽樣法,結合消費者深度訪(fǎng)談、營(yíng)業(yè)員深度訪(fǎng)談、經(jīng)銷(xiāo)商深度訪(fǎng)談的方法調查清楚,設計市場(chǎng)調查問(wèn)卷:

  調查的對象最主要包括以下人群:企業(yè)內部的相關(guān)的管理人員,企業(yè)內部相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,產(chǎn)品原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商,產(chǎn)品原來(lái)的零售商,產(chǎn)品的消費者市場(chǎng)調查的內容為:消費者是否知道靈芝膠囊這類(lèi)產(chǎn)品 ?消費者是否知道登瀛靈芝膠囊這個(gè)品牌?消費者是否知道靈芝膠囊的功效?消費者購買(mǎi)靈芝膠囊最主要的原因是什么?消費者購買(mǎi)靈芝膠囊的心理價(jià)位是多少?目標消費者的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?目標消費者是通過(guò)何種途徑購買(mǎi)膠囊的?

  通過(guò)以上的市場(chǎng)調查,做科學(xué)的分析,從而得出合理,科學(xué),系統的市場(chǎng)調查報告,特別要確認價(jià)位、功能特點(diǎn)、獨特賣(mài)點(diǎn)銷(xiāo)售渠道等問(wèn)題,從而為下一步的工作提供科學(xué)的依據。

  三、產(chǎn)品重新定位

  為登瀛靈芝膠囊重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和功能定位藍島是一座旅游城市,**是一處旅游、文化勝地,靈芝是傳說(shuō)中的世間仙草,可見(jiàn)登瀛靈芝膠囊極具地域、產(chǎn)品優(yōu)勢,配合藍島、**旅游及人們日益增長(cháng)的保健需求應將其定位為藍島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品。

  (1)特殊功能保健品

  (2)旅游紀念品

  (3)時(shí)尚高檔禮品

  四、為登瀛靈芝膠囊找出目標消費群

  根據以上的產(chǎn)品定位,登瀛靈芝膠囊目標消費群的構成大體如下:

  (1)體質(zhì)多病,急需提高身體體質(zhì)的病患者;

  (2)工作壓力大、缺乏鍛煉、身體抵抗力差,易感染流行病的人群;

  (3)重視保健、追求健康生活的人(高檔保健品);

  (4)到藍島旅游的人;

  (5)禮尚往來(lái)較多的人(高檔禮品);

  五、根據以上的定位和目標消費群體,設置相應的新?tīng)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ):

  (1)作為特殊保健品:與藍島市各大醫藥公司合作,進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò );保健品專(zhuān)賣(mài)店店;超市保健品專(zhuān)柜。

  (2)作為旅游紀念品:旅游專(zhuān)賣(mài)店;與藍島市信譽(yù)較好的旅游公司合作,把參觀(guān)靈芝園和贈送靈芝知識講座作為旅游團的特色推出;高檔酒店、旅館等場(chǎng)所。

  六、加強銷(xiāo)售渠道的管理:

  任何產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)運做,離不開(kāi)科學(xué)系統的市場(chǎng)管理,離不開(kāi)市場(chǎng)一線(xiàn)的消費者和中間商的及時(shí)的信息反饋,因此建立有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )必須做以下的工作:

  (1)建立客戶(hù)檔案

  (2)對銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓:

  A、產(chǎn)品的培訓:通過(guò)市場(chǎng)調查,找出消費者針對此產(chǎn)品最可能提出的20個(gè)問(wèn)題,由公司組織統一的標準答案,銷(xiāo)售人員特別是專(zhuān)柜的促銷(xiāo)小姐統一回答。

  B、業(yè)務(wù)的培訓:銷(xiāo)售人員必須每天填寫(xiě)日市場(chǎng)拜訪(fǎng)計劃,周工作計劃和工作總結,月工作計劃和工作總結。

  C、對所負責的經(jīng)銷(xiāo)商做定期的分析和總結。

  D、對市場(chǎng)上的競爭對手做定期的分析和總結。

  (3)對銷(xiāo)售人員進(jìn)行成績(jì)的考核:將以上的要求作為每月考核銷(xiāo)售人員的標準。

  七、為登瀛靈芝膠囊重新設計包裝

  根據靈芝膠囊的市場(chǎng)定位,目前登瀛靈芝膠囊的包裝設計不能與其品質(zhì)檔次相匹配,因此包裝設計必須改變,新的設計要體現出高檔,又要體現出**的悠久的文化內涵,其包裝規格建議分為兩檔:經(jīng)濟裝(大眾保健消費),精品裝(高檔健康贈品),但是基調必須一致,保持相同的VI。

  經(jīng)濟裝面向普通消費者,包裝盒材料采取一般的白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,設計時(shí)內鋪高檔絲綢,外盒材料必須用高檔版紙。

  整個(gè)系列的包裝設計必須大氣、漂亮、陳列效果佳、具有濃厚的傳統風(fēng)格。

  八、為登瀛靈芝膠囊重新定價(jià)

  (1)經(jīng)濟檔:一般保健消費、普通旅游紀念

  (2)豪華檔:高檔旅游贈品

  通過(guò)定價(jià),也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟品的形象,突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性。

  九、塑造企業(yè)形象 建立企業(yè)形象視覺(jué)識別系統,以配合品牌傳播及統一經(jīng)銷(xiāo)店形象。

  (1)建立VI,統一企業(yè)視覺(jué)形象

  (2)制作企業(yè)宣傳畫(huà)冊

  (3)制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

  十、加強廣告宣傳,進(jìn)行整合傳播

  在對外宣傳之前,要確認產(chǎn)品的宣傳定位。

  為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行,前期可以投入適量的廣告,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識講座文章和專(zhuān)題講座電視片。報紙小版面即可,這樣就可以給銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商信心支持,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進(jìn)行。為配合整體銷(xiāo)售工作,還應該設立完善的服務(wù)體系,建立促銷(xiāo)點(diǎn)促銷(xiāo)隊伍,在重點(diǎn)商場(chǎng)、藥站開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、推薦。

  當鋪貨工作達到預定目標的70%時(shí),全套的媒體投放方案全面運行。

  (1)廣告主題: 仙山瑞草、人間極品

  (2)宣傳定位

  名牌公關(guān):

  利用**的知名度、美譽(yù)度及靈芝動(dòng)人的神話(huà)傳說(shuō)樹(shù)立登瀛靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象;

  直接對經(jīng)銷(xiāo)商公關(guān):

  召開(kāi)新產(chǎn)品上市會(huì ),邀請藍島市各醫藥公司,旅游公司,和保健品商店,在會(huì )上請專(zhuān)家詳細介紹產(chǎn)品的功能;公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)介紹最新的價(jià)格以及與市場(chǎng)上的競爭對手的利潤分析;廣告公司介紹市場(chǎng)支持計劃,包括媒體和公關(guān)活動(dòng)。

  增強經(jīng)銷(xiāo)商對登瀛靈芝膠囊的營(yíng)銷(xiāo)信心,促使他們在經(jīng)銷(xiāo)登瀛靈芝膠囊上下功夫;讓更多的人加入到登瀛靈芝膠囊的銷(xiāo)售中來(lái),拓展、穩定銷(xiāo)售渠道,搶占市場(chǎng),避免直接競爭。

  (3)媒體組合:根據藍島地區的媒體特點(diǎn)和在達到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下,建議在藍島地區選擇以下媒體:

  報紙--藍島晚報,其中針對報紙,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告;環(huán)環(huán)項扣,一定要引起消費者的購買(mǎi)欲望。

  電視廣告-制作專(zhuān)題片,專(zhuān)題片包括招商片和直銷(xiāo)片兩種廣告帶。同時(shí)在以下電視臺播出。

  A:藍島電視臺專(zhuān)題廣告--樹(shù)立品牌及企業(yè)在藍島市的知名度及美譽(yù)度,同時(shí)誠招代理商;

  B:**電視臺專(zhuān)題廣告及電視直銷(xiāo)--樹(shù)立品牌及企業(yè)在當地的良好口碑,直接促進(jìn)銷(xiāo)售;在7:00-9:00的黃金時(shí)間,作為廣告片定期播出,并作電視直銷(xiāo)。以加深當地人對該產(chǎn)品的了解和認知,吸引代理商的注意;

  C:由**臺代理,向有關(guān)區市電視臺的相關(guān)欄目,并作電視直銷(xiāo);

  D:另外我們還將通過(guò)我們中心的技術(shù)信息系統網(wǎng)為您的產(chǎn)品向國外推廣宣傳。

  戶(hù)外廣告

  A:在公司、生產(chǎn)基地及**、藍島沿海主要景點(diǎn)設立廣告牌;

  B:向高檔酒店、旅館、旅游景點(diǎn)、高檔寫(xiě)字樓等場(chǎng)所贈送企業(yè)畫(huà)冊;

  C:在各大經(jīng)銷(xiāo)處放置宣傳品,統一促銷(xiāo)形象,并且在每個(gè)店開(kāi)業(yè)時(shí),都用統一形象的拱形門(mén)。

  重視公關(guān)活動(dòng)及現場(chǎng)促銷(xiāo)

  (1)請專(zhuān)家對靈芝產(chǎn)品的醫療保健功能進(jìn)行講解,并且贈送登瀛靈芝膠囊產(chǎn)品說(shuō)明的VCD光盤(pán)。

  (2)與旅行社聯(lián)系,吸引各旅行團隊來(lái)靈芝園中參觀(guān),由企業(yè)的講解人員對靈芝的傳說(shuō)、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細的講述,并配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)家現場(chǎng)解答,并現場(chǎng)售藥。

藥品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3

  一、SWOT分析

 。ㄒ唬C會(huì )分析

  現代生活節奏加快,精神緊張,壓力大,加方過(guò)量飲酒、吸煙、空 調、長(cháng)期缺乏戶(hù)外運動(dòng)等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會(huì )造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì )反復得感冒、頭疼、咳嗽,現在的環(huán)境比較惡劣時(shí)而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見(jiàn)這種純天然中草藥感冒膠囊市場(chǎng)前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過(guò)敏之類(lèi),不僅給人的身體帶來(lái)傷害,并且是治標不治本,只是傳染的機率降到最低。

 。ǘ┊a(chǎn)品優(yōu)勢

  連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類(lèi)產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢明顯:1.穩定性高,過(guò)敏反應的發(fā)生率低2.具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.

 。ㄈ┝觿莘治

  獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場(chǎng)前景,使得制造感冒藥的商家云集,競爭也日趨激烈.但目前市場(chǎng)上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題:

 。、 品牌知名度不夠

 。、 產(chǎn)品定價(jià)不合理

 。、 包裝設計無(wú)特色

 。、 營(yíng)銷(xiāo)渠道不暢通

  為了本產(chǎn)品能有一個(gè)好的銷(xiāo)售前景首要問(wèn)題是解決該產(chǎn)品的知名度,整合產(chǎn)品的優(yōu)勢,加快產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng).

 。ㄋ模、風(fēng)險分析

  連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

  二. 藥品營(yíng)銷(xiāo)組合4P方案

  1.藥品品種方案,是藥品營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要內容,藥品應是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀(guān)念,把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。

  2.藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價(jià),使價(jià)格更加親民。

  3.藥品分銷(xiāo)渠道方案,國內制藥企業(yè)長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)模式,使醫藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴(lài),以嶺藥業(yè)需要建立起穩定的醫藥分銷(xiāo)渠道,為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開(kāi)拓民營(yíng)藥店的分銷(xiāo)渠道。

  4.藥品促銷(xiāo)方案,隨著(zhù)國家新的醫藥政策的出臺,連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷(xiāo)模式,新的營(yíng)銷(xiāo)機制。

  三、營(yíng)銷(xiāo)方案

  1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費,廣告費,促銷(xiāo)費,處方費等模式,堅持顧客服務(wù)導向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷(xiāo)售渠道。

  2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì )來(lái)促銷(xiāo),學(xué)術(shù)推廣銷(xiāo)售,主要指在醫藥銷(xiāo)售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。

  3)廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng),從幾年OTC市場(chǎng)的增長(cháng)速度來(lái)看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來(lái)競爭的主要戰場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)與醫院銷(xiāo)售差別較大,更多地體現出醫藥營(yíng)銷(xiāo)的共性,以超大規模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫藥消費。

  4)可開(kāi)展數字化營(yíng)銷(xiāo),用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線(xiàn)上銷(xiāo)售,同時(shí)可以節省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線(xiàn)調查可以收集到客戶(hù)的偏愛(ài)和購買(mǎi)方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的特征。

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)細分

  隨著(zhù)消費者的水平的不同,也可以將藥品的消費者分為不同的等級,比如普通消費者、高級消費者、VIP消費者。

 。ǘ┠繕耸袌(chǎng)選擇

  現代社會(huì )中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機率比較高,所以將目標市場(chǎng)選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進(jìn)銷(xiāo)售,為了提高市場(chǎng)占有率及品牌的知名度,樹(shù)立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度須做到以下兩點(diǎn):

  1、形成以成本為基礎的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢 首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷(xiāo),財務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專(zhuān)利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠(chǎng)家同質(zhì)量的品種的整體規模,從而進(jìn)一步降低運營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2、形成以無(wú)形資源為基礎的競爭優(yōu)勢

  在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無(wú)形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標中勝出,品牌是一個(gè)霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷(xiāo),在OTC藥品銷(xiāo)售中更為突出。醫藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫生的信賴(lài)。其次,加強公司的管理

  能力,以提高專(zhuān)業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,從最終客戶(hù)開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

 。ㄈ┦袌(chǎng)定位

  1、產(chǎn)品的主要功能

  連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,可以治療因上火或著(zhù)涼引起的感冒,無(wú)副作用,可以使病情的傳染率達到更低。

  2、該產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢

 。1)、穩定性高,過(guò)敏反應的發(fā)生率底;

 。2)、具有提高機體免疫作用。

  五、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  現在感冒藥在市面上數不勝數,可以通過(guò)以下方式來(lái)提高產(chǎn)品的知名度:1、強調此產(chǎn)品的明顯優(yōu)勢,如純天然,現在的藥大部分都加有對人體有副作用藥物,而此藥中沒(méi)有這種對人體有副作用的藥物

  2、強調具有提高機體免疫作用3、通過(guò)包裝提高產(chǎn)品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷(xiāo)量的方法之一。

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