競選策劃書(shū)參考范例4篇
競選策劃書(shū)參考范例1
20xx—20xx院報記者團新聞?dòng)浾卟坎块L(cháng)計劃書(shū)
計劃人：瞿敏 時(shí)間：20xx年6月23日
院報記者團新聞?dòng)浾卟渴屈h委宣傳部院報記者團的一個(gè)重要部門(mén)；是湖北工業(yè)大學(xué)商貿學(xué)院企業(yè)文化的重要宣傳部門(mén)；更是一個(gè)具有部門(mén)獨特文化和制度，人才集聚的優(yōu)秀團隊。為了部門(mén)的前途與發(fā)展，為了能夠更好的適應新一屆新聞?dòng)浾卟康目陀^(guān)要求，在前任部長(cháng)優(yōu)秀管理經(jīng)驗的基礎上，我作出如下宏觀(guān)認識、計劃與安排：
一． 對我新聞?dòng)浾卟肯惹肮ぷ骱凸芾碚_充分的宏觀(guān)認識
部門(mén)職責：1.院系大型活動(dòng)現場(chǎng)采訪(fǎng)
2.校內各種大小型社團及學(xué)生活動(dòng)的報道
3.負責校園之星人物專(zhuān)欄
4.協(xié)助評論部，進(jìn)行報紙評論工作
部門(mén)口號：成為游動(dòng)在校園里的精靈，挖掘校園精彩生活
部門(mén)制度：1.例會(huì )制度
2.學(xué)生記者值班評分制度
3.學(xué)生記者工作成果制度
4采訪(fǎng)工作分配制度
5.分發(fā)報紙制度
部門(mén)優(yōu)勢：1新聞?dòng)浾卟吭谟浾邎F舉足輕重的地位
2.部門(mén)的骨干領(lǐng)導，能夠戰略目光長(cháng)遠，全局把握，
3.部門(mén)團結一致，積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上
部門(mén)劣勢：1.部門(mén)獎懲制度不太完善
2.工作安排，思路，邏輯，效率有待改善和提高
3.人員溝通，細節重視程度不夠
二．部門(mén)文化建設和完善的宏觀(guān)計劃安排
部門(mén)文化是一個(gè)部門(mén)的核心價(jià)值觀(guān)，是一個(gè)部門(mén)的前進(jìn)的動(dòng)力，更是一個(gè)部門(mén)的靈魂。部門(mén)文化的建設和完善，能夠大力促進(jìn)部門(mén)各項工作的順利開(kāi)展。
部門(mén)文化制定步驟：
1.新的開(kāi)始，結合部門(mén)特色，特點(diǎn)和實(shí)際情況，繼承納新，集思廣益，收集資料，起草部門(mén)核心文化。
2.集體開(kāi)會(huì )討論，制定部門(mén)文化綱要
3.打印成文（電子版，書(shū)面版），部門(mén)內部實(shí)行與弘揚
4.在日后工作中，逐步完善和添加
部門(mén)的宗旨：用創(chuàng )新精神、奉獻精神、團結精神打造一張高質(zhì)量報紙
部門(mén)新文化：效率文化：在第一時(shí)間，在第一地點(diǎn)，由第一人物有效完成采訪(fǎng)工作和采訪(fǎng)稿
目標計劃文化：將采訪(fǎng)工作目標化，計劃化，步驟化。
人格魅力文化：注重場(chǎng)合，不卑不亢，銘記自己的位置，出去始
終代表著(zhù)部門(mén)，代表著(zhù)記者團
部門(mén)繼承文化：1.責任心文化：熱心，誠心，細心，恒心，責任心
2.團隊文化：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊；團結一心，大局為重
3.信心文化：新聞?dòng)浾卟渴莾?yōu)秀的部門(mén)；我們是優(yōu)秀的團隊；我是優(yōu)秀的個(gè)人
三．部門(mén)制度的建設和完善計劃和安排
部門(mén)制度和部門(mén)文化一樣，都是繼承納新的過(guò)程，都靠得大家來(lái)共同建設和遵守，都得看大家來(lái)共同維護，堅持樹(shù)立部門(mén)制度的嚴肅性和權威性。 部門(mén)新制度：1.責任工作包干制度（組長(cháng)制、負責人制、個(gè)人制）
2.學(xué)生記者考勤執勤制度
3.發(fā)表文章評分制度
4.分發(fā)報紙制度
部門(mén)舊制度完善：
1.例會(huì )制度（部門(mén)例會(huì )考勤工作，考核項目為會(huì )議出席與到會(huì )時(shí)間�？记跇藴蕿椋�
一、會(huì )議出席且準時(shí)到會(huì )為15分；二、出席且遲到15分鐘以?xún)葹?0分；三、出席且遲到25分鐘以?xún)葹?分；四、缺席或遲到25分鐘以外的為0分。）
2．學(xué)生記者考勤制度，含例會(huì )考勤，繼承簽到制度，另加出席時(shí)間制度。
3.采訪(fǎng)工作分配制度，根據工作崗位的不同與及個(gè)人能力進(jìn)行分配
四．部門(mén)日常工作的安排計劃
我部門(mén)的工作針對性強、目的性強，在工作中需要注意的細節也很多，因此部門(mén)工作計劃安排必不可少，這樣能夠促進(jìn)工作順利有序有效的完成。 我部門(mén)的日常工作，大致有：
1.院系大型活動(dòng)現場(chǎng)采訪(fǎng)
2.校內各種大小型社團及學(xué)生活動(dòng)的報道
3.負責校園之星人物專(zhuān)欄
4.協(xié)助評論部，進(jìn)行報紙評論工作
5.每月和全團成員一起分發(fā)報紙
6.向副刊部投稿
7.參與編輯部的值班工作
工作計劃：1每星期每人至少一篇通訊稿
2與團內團外成員密切聯(lián)系，每月選出一個(gè)以上校園之星
3 部門(mén)內成員分兩到三組，提前一個(gè)月進(jìn)行校園之星采訪(fǎng)和寫(xiě)稿
4學(xué)校大型活動(dòng)參加第二天交稿至編輯部
5每個(gè)通訊稿做到圖配文
6每周每人到編輯部值班一次
五．部門(mén)日后發(fā)展戰略
如下戰略：1.部門(mén)向心力建設戰略
2.學(xué)生記者針對性培養戰略
3.部門(mén)自主承辦活動(dòng)戰略
我的部長(cháng)計劃大致如此，我相信在我的計劃和安排下，新聞?dòng)浾卟磕軌蛟谛乱粚门^斗下取得更好的成績(jì)和更大的發(fā)展。當然我的計劃和安排也不是十全十美，可我相信在我工作與實(shí)際相結合的情況下，我能夠把部門(mén)領(lǐng)上新的層次，更上新的臺階。
競選策劃書(shū)參考范例2
主辦單位：就業(yè)指導中心組織部 策劃時(shí)間：20xx年4月22日
一、 活動(dòng)背景：
為了進(jìn)一步加強部門(mén)管理，促進(jìn)部門(mén)健康發(fā)展。保證部門(mén)的正常運轉，同時(shí)為了讓各個(gè)成員能各司其職，更好促進(jìn)部門(mén)高效地開(kāi)展工作，此次本著(zhù)公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，決定于四月下旬完成組織部的換屆選舉。
二、 活動(dòng)目的：評選出新一屆組織部部長(cháng)、副部長(cháng)
三、 活動(dòng)對象：組織部10級全體干事
四、 活動(dòng)時(shí)間：待定
五、 活動(dòng)地點(diǎn)：待定
六、 活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬└傔x前期準備：
�。�1） 確定時(shí)間地點(diǎn)后，由通訊人員負責邀請09級師兄師姐以及通
知全體10級組織部干事出席，提醒事先準備演講稿和總結。
�。�2） 除非事先說(shuō)明原因，10級干事必須全部提前到場(chǎng)；通訊人員
要事先確定競選名單，在競選開(kāi)始前確保09級師兄師姐人手一份名單；
�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)展：
�。�1）09級部長(cháng)及師兄師姐致詞
A、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請09級師兄師姐發(fā)言；
B、09級部長(cháng)對部門(mén)工作進(jìn)行最終總結以及對換屆競選的開(kāi)場(chǎng)發(fā)言；
C、09級師兄師姐對于自己在部門(mén)的總結與對新一屆干部的期望；
D、主持人宣布競選開(kāi)始。
�。�2）競選演講
A、由有意愿競選部長(cháng)人員依次上臺發(fā)表競選感言；
B、未參加競選人員要根據自身具體情況進(jìn)行總結與展望；
C、主持人宣布在場(chǎng)人員進(jìn)行投票，由機動(dòng)人員負責收集；
D、交由09級師兄師姐, 09級的私底下討論，然后將決定發(fā)給大家; F、主持人宣布活動(dòng)結束，。
(三)活動(dòng)后期
1、全體10級干事整理衛生，保持現場(chǎng)的整潔；
2、新一屆部長(cháng)干部要盡快開(kāi)展部門(mén)會(huì )議；
注：競選換屆活動(dòng)人員安排
競選策劃書(shū)參考范例3
活動(dòng)目的：
通過(guò)本次競選，為勵志者協(xié)會(huì )選出下一屆理事會(huì )成員。
競選資格：
1）勵志者協(xié)會(huì )20xx級成員，在各部門(mén)與活動(dòng)中積極活躍； 2）具有一定的領(lǐng)導能力，能吃苦耐勞，富有責任心； 3）具有品德高尚，不求回報之心。
競選流程：
1、在競選之前請指導老師致開(kāi)幕詞。 2、參選人員陳述競選內容。
3、評委老師與20xx級理事會(huì )成員根據競選者表現進(jìn)行討論綜合評分。（包括平時(shí)表現與競選當日表現）
4、公布評選結果。（由于本次競選均屬理事會(huì )，因此需要被選人具有良好的人際交往能力）
時(shí)間：
3月19日 下午3:00
地點(diǎn)：
D101（解放校區）
工作人員：
從各部門(mén)調取非本次競選人員的會(huì )員 計分2名 拍攝2名 記錄1名 結束后工作人員留下打掃。
評委人員
思政部指導老師
20xx級會(huì )長(cháng) 秘書(shū)長(cháng) 及 正副各部長(cháng)
鹽城勵志者協(xié)會(huì )
20xx年3月11日
競選策劃書(shū)參考范例4
競選人：
一、前言：
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)間我們在品派已經(jīng)呆了一年了。這一年年里我經(jīng)歷了很多，也收獲了很多。雖然這不能學(xué)到什么專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識，但我在品派這里學(xué)到做人做事的能力，我在這里收獲到了一份友誼，國威師兄經(jīng)常跟我們講：“如果在品派你們能夠學(xué)到很專(zhuān)業(yè)的營(yíng)
銷(xiāo)知識的話(huà)，你們就不用交錢(qián)給學(xué)校了，交給我就行啦！”的確，這是我們大家都必須要明白的一點(diǎn)。來(lái)協(xié)會(huì )的目的并不是來(lái)學(xué)什么專(zhuān)業(yè)知識的。
我本來(lái)就是一個(gè)性格比較內向的人，剛進(jìn)來(lái)品派時(shí)，我是連說(shuō)話(huà)都緊張得說(shuō)不清的。第一次被面試的時(shí)候，小濤師兄就說(shuō)我:我說(shuō)的話(huà)讓他們聽(tīng)不清，叫我說(shuō)話(huà)應該不要緊張慢點(diǎn)說(shuō)。接下來(lái)在品派這一年里，我確實(shí)是得到了不少鍛煉的機會(huì )。在培訓部，我敢于抓住每一次上臺鍛煉的機會(huì )，雖然我的表現總是那么不盡人意，我總是感覺(jué)我還是那個(gè)老樣子。但是有些進(jìn)步卻是潛移默化的，其實(shí)，從我身邊朋友對我評價(jià)中我知道：我比以前開(kāi)朗許多了，表達的能力也有所提升了。這是我在品派、在培訓部所收獲到的東西�，F在，我們更愿為協(xié)會(huì )、為培訓部付出了。
二、部門(mén)現存問(wèn)題：
1、 部門(mén)人員對做協(xié)會(huì )的事情表現得不積極；
2、 本部門(mén)成員與其他部門(mén)成員的聯(lián)系幾乎脫節；
3、 部門(mén)很多成員對培訓部的作用失去了信心；
4、天河校區與白云校區因為交通不方便的問(wèn)題而出現了兩邊成員的交流不夠。
三、解決方法：
1、出現這種問(wèn)題是由于從這個(gè)學(xué)期以來(lái)，培訓部做得最多的事情就 只是出板報，然后其他的都沒(méi)有什么參與的，且部門(mén)成員大多都不 擅長(cháng)畫(huà)畫(huà)與寫(xiě)字的`，所以讓大家對自己在培訓部的意義失去了希望。針對這種情況，我們要對部門(mén)的職能與工作重點(diǎn)做出相應的改革：培訓部以后的工作重點(diǎn)是負責全協(xié)會(huì )的ppm培訓，協(xié)會(huì )的板報轉由公關(guān)部負責。部門(mén)成員要全心致力于對協(xié)會(huì )內部成員的培訓工作，這需要我們準備許多的資料。所以我們要分配許多任務(wù)給成員 完成，以此來(lái)提高他們的積極心。
2、 我們在完成ppm資料準備的時(shí)候需要與各個(gè)部門(mén)合作，讓各個(gè)部門(mén)提供相應的資料，而且還需要他們請各自部門(mén)的外援來(lái)為我們協(xié)會(huì )培訓。所以這需要我們部門(mén)與各個(gè)部門(mén)都必須要有很好的溝通才能夠辦到，我們就要借此機會(huì )讓部門(mén)的成員們與協(xié)會(huì )其他部門(mén)都好好的溝通，增進(jìn)彼此的認識。然后適當的同其他部門(mén)搞幾次聯(lián)誼活動(dòng)，以此來(lái)增進(jìn)彼此的感情。
3、 通過(guò)開(kāi)部門(mén)會(huì )議，跟部門(mén)成員闡明部門(mén)改革的事情，讓部門(mén)成員明確部門(mén)改革后的工作任務(wù)，幫助他們找回曾經(jīng)失去的信心。
4、 我也發(fā)現兩邊的成員在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )溝通的方面也不夠活躍，而我是有經(jīng)常在網(wǎng)上與他們溝通的，然后我認識新校區的同事就會(huì )很快。所以接下來(lái)我會(huì )鼓勵部門(mén)成員多在網(wǎng)上（比如Q群上）互相交流，相互了解。然后因為接下來(lái)我們要同做協(xié)會(huì )的ppm培訓工作，所以我們也要加強兩邊的想法交流。還有資料的互相傳遞。這也是促進(jìn)我們兩邊交流的好契機。我將向部門(mén)成員說(shuō)明兩邊交流的必要性并鼓勵他們行動(dòng)起來(lái)。
四、下學(xué)期招新工作：
通過(guò)這一年來(lái)我在協(xié)會(huì )的經(jīng)歷，我對招收新成員的標準有了一個(gè)好的認識。根據培訓部的現狀，我在下學(xué)期招新會(huì )注重招收工作有責任心、較肯為協(xié)會(huì )付出而不會(huì )太過(guò)于在意自己的得失的成員。面試還是跟我們這一屆一樣分為三輪：第一輪是集體選拔；第二輪是由部長(cháng)和管理層面試；第三輪是一個(gè)月的考察。具體我會(huì )與會(huì )長(cháng)和人力資源部商定部門(mén)招新的人數和流程（此事計劃在開(kāi)學(xué)一個(gè)星期內完成），然后向我們的老部長(cháng)請教招新工作的經(jīng)驗，并在暑假期間跟部門(mén)的另一位部門(mén)總監溝通好準備好面試新生的資料。
五、與白云校區的溝通聯(lián)系：
1、開(kāi)學(xué)的招新工作兩邊都保持著(zhù)相互合作幫忙。具體為：招新資料互用，招新宣傳工作和面試工作互助等。
2、 協(xié)會(huì )ppm培訓資料共享，而且還要分工合作。因為通過(guò)協(xié)會(huì )改革后，我們培訓部主要負責的工作就是全協(xié)會(huì )的ppm培訓。這需要我們去請有工作經(jīng)驗的師兄師姐或者老師們來(lái)為我們搞培訓，我們要與其他部門(mén)合作尋到各個(gè)部門(mén)的資源。所以我計劃先跟白云校區的同事商量好培訓資源拓取的分工工作，然后最后兩邊進(jìn)行資源結合，這樣既可以減小我們單邊的工作量，又可以很好的促進(jìn)兩邊成員的聯(lián)系。
3、 兩邊不定時(shí)的舉行聯(lián)誼活動(dòng)，共同通過(guò)策劃活動(dòng)，一起聚會(huì )的方式團結部門(mén)的成員，加深彼此的感情。
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