新聞采訪(fǎng)策劃書(shū)范文1500字
一、采訪(fǎng)目的:
響應我校大學(xué)生領(lǐng)導力培養項目,通過(guò)采訪(fǎng)各學(xué)院心理部部長(cháng)或學(xué)生會(huì )主席,借鑒和吸收其管理、組織經(jīng)驗,為自身領(lǐng)導力的提升和發(fā)展提供引導,并吸納整合至協(xié)會(huì )的發(fā)展建設中,為協(xié)會(huì )的發(fā)展建設提供全新的視角和廣闊的途徑,并提升協(xié)會(huì )內部凝聚力和向心力,提升成員認同感和歸屬感。
二、采訪(fǎng)意義:
契合心理協(xié)會(huì )“陽(yáng)光心態(tài),成功人生”的活動(dòng)主題,本次采訪(fǎng)活動(dòng)將使學(xué)生在采訪(fǎng)的籌備、實(shí)施和反思過(guò)程中實(shí)現組織、表達、交際能理得綜合提升。通過(guò)小組合作方式,提升團隊協(xié)作能力,在實(shí)踐中提升個(gè)人能力,并藉此提升協(xié)會(huì )的凝聚力和向心力。擴大協(xié)會(huì )的影響范圍,促進(jìn)協(xié)會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展,樹(shù)立協(xié)會(huì )的形象。
三、采訪(fǎng)對象:
管理學(xué)院 、光電信息與計算機學(xué)院 、 能源與動(dòng)力工程學(xué)院、 出版印刷與藝術(shù)設計學(xué)院 、理學(xué)院 、機械工程學(xué)院 、 醫療器械與食品學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院、 環(huán)境與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì )心理部部長(cháng)或主席。
四、采訪(fǎng)方案
前期:
1、采訪(fǎng)團分組:(負責人:各部門(mén)部長(cháng))
各部門(mén)參加活動(dòng)者均分為2組,每組3人之內(需要錄制DV的小組由
組織部分配一名宣傳部同學(xué)攜DV隨行)各小組選定負責人,
并上報組織部。
2、聯(lián)系相關(guān)受訪(fǎng)人以及商定相關(guān)采訪(fǎng)時(shí)間:
各部門(mén)部長(cháng)負責
3、小禮品的準備:
由受訪(fǎng)團小組討論決定,金額限制在20元之內
中期:
采訪(fǎng)思路設置:(注:紅色字體部分為必問(wèn)問(wèn)題)
第一篇章:領(lǐng)導物語(yǔ)(傾聽(tīng)心語(yǔ),感悟成功)
要求:圍繞受訪(fǎng)人對“領(lǐng)導力”這個(gè)概念的認識情況
問(wèn)題示例:
1、怎樣認識“領(lǐng)導力”這一概念/領(lǐng)導力素質(zhì)包括哪些?
2、培養積極心態(tài)的必要性?
3、結合自身經(jīng)歷,闡述怎樣在實(shí)踐中提升自身的領(lǐng)導力?
4、對于主席這一職位的職責和義務(wù)是怎樣看待的是如何看待?
第二篇章:領(lǐng)導心路(重拾舊憶,輝煌再現)
要求:結合受訪(fǎng)人的實(shí)踐經(jīng)驗,深入探討“領(lǐng)導力”的培養
1、你所組織的讓自己印象深刻的活動(dòng)是什么?面臨過(guò)怎樣的困難,以怎樣的心態(tài)如何克服?
2、結合自身實(shí)際談一下自己在不同時(shí)段的領(lǐng)導心態(tài)和行為
3、認為自己作為領(lǐng)導者,最為輝煌的階段是?表現是什么?
4、時(shí)值建團90周年,怎樣利用了該契機舉辦相應活動(dòng)?
5、作為領(lǐng)導者,怎樣處理好上下級之間的關(guān)系?
第三篇章:領(lǐng)導感悟:(放眼未來(lái),追求卓越)
要求:圍繞受訪(fǎng)人領(lǐng)導力提升過(guò)程的感悟,以及自身感悟設置內容
1、作為學(xué)生干部,對于以下幾方面重要性的排序以及原因:
1、積極的心態(tài) 2、決策能力 3、言語(yǔ)溝通能力 4、人文藝術(shù)修養 5、禮節儀態(tài)
2、經(jīng)歷三學(xué)年工作后的改變?
3、作為一位領(lǐng)導者,什么精神是最為重要的, 怎樣在實(shí)踐中貫徹這種精神?
附注:
1、 采訪(fǎng)時(shí)間限制在60分鐘之內(采訪(fǎng)時(shí)長(cháng)由采訪(fǎng)人據情況和采訪(fǎng)計劃自行決定,上限為60分鐘)。具體時(shí)間和地點(diǎn)由各組負責人與受訪(fǎng)人聯(lián)系自行商定。
2、采訪(fǎng)時(shí)間與地點(diǎn)的商定需盡量遷就受訪(fǎng)人
3、采訪(fǎng)時(shí)可不必直入主題,可用輕松活躍的問(wèn)題活躍氣氛。
4、采訪(fǎng)時(shí)舉止大方言行得體,盡量回避私人問(wèn)題。
后期:
1、
2、
3、 新聞稿撰寫(xiě) 影像資料編輯整理 與受訪(fǎng)人做好聯(lián)系,影像資料反饋
五、人員安排:
組織部:
1、
2、
宣傳部:
1、
2、
秘書(shū)處:
新聞稿撰寫(xiě)
六、活動(dòng)預算:
小禮品 200元
采訪(fǎng)資料的整理 將后期影像資料反饋給部分受訪(fǎng)者 錄制DV、拍攝照片 后期影像材料的處理
七、應急預案:
1、若與部分學(xué)院協(xié)商出現問(wèn)題,則兩小組合并為一大組,共同采訪(fǎng)
2、若與受訪(fǎng)人時(shí)間沖突不好協(xié)調,盡量遷就受訪(fǎng)人時(shí)間,采訪(fǎng)者不可少于2人
2、DV機若臨時(shí)借不到,可看情況用手機攝像功能或拍照替代。
上海理工大學(xué)大學(xué)生心理協(xié)會(huì )
20xx年4月15日
第二篇:新聞采訪(fǎng)策劃書(shū)示例(7份) 3800字
一、 采訪(fǎng)背景:
在現代中、大都市中,民眾一改傳統的獨立個(gè)人樓房變?yōu)槎嘁陨唐贩啃^為單位,由物業(yè)公司為統一管理的普遍的居住方式,而正是處于這種居住方式的初級階段,相關(guān)政策和正規管理理念并未能真正成為居民的一般維權常識,所以在這種情況下,時(shí)常會(huì )出現部分物業(yè)公司大肆侵犯居民利益,例如,最為嚴重且屢見(jiàn)不鮮的就是違規占地出租居民公共用地,這一類(lèi)“占”居民便宜的現象,不僅直接給小區居民帶來(lái)交通出行、休閑娛樂(lè )等生活障礙,同時(shí),使得產(chǎn)生社會(huì )效仿效益,從而導致“侵權”的`擴大化,最終將直接惡化為社會(huì )普遍問(wèn)題,使得神圣不可侵犯的法律法規受到不可估量的挑釁。
居住小區,是當前我國在舊城改造和新區建設過(guò)程中,由一幢幢樓群組成的新的住宅區 。19xx年建設部令第33號《城市新建住宅小區管理辦法》中,把住宅小區以概念的形式作出 如下規定:“新建住宅小區,是指達到一定規模,基礎設施配套比較齊全的新建住宅小區( 含住宅小區、住宅組團,以下簡(jiǎn)稱(chēng)住宅小區)!?
目前我國針對物業(yè)小區管理出臺了多則保護條例,如《城市綠化條例》、《物業(yè)管理條例》等,隨著(zhù)社會(huì )不斷的法制化,人民的維權意識也日漸加強,所以,我報社為應對廣大市民的意愿,進(jìn)行一次主題為“誰(shuí)把我家地盤(pán)給出租了?”的新聞采訪(fǎng)活動(dòng),主要通過(guò)對占地出租現象最為嚴重的某小區進(jìn)行調查訪(fǎng)查,進(jìn)而跟蹤報道,利用傳媒力量不僅可以向社會(huì )普及相關(guān)法律法規常識,而且同時(shí)做到“施壓”于物業(yè)管理層面,利于鞭策其能在日后完善不足之處。
二、 采訪(fǎng)目的、意義和目標:
這次采訪(fǎng)目的在于將現階段存在于生活小區中的最為常見(jiàn)的、也是對居民影響較深的公共用地的使用權得不到保障的社會(huì )問(wèn)題提出來(lái),意義上讓這些讓人詬病的暗處公示于世,從而做到提出問(wèn)題,促使“解鈴人”能在問(wèn)題的苗頭 2
上大力壓制,使得我國物業(yè)小區管理能茁壯成長(cháng)。而民生問(wèn)題的解決不能急于求成的,而是一小步一小步地走向完善的,所以這次采訪(fǎng)的目標則以將占地問(wèn)題深度披露,成熟地分析問(wèn)題的存在原因,使得問(wèn)題能在各大群眾、管理層面上都能得到相對高度的重視,并同時(shí)初步要求相關(guān)部門(mén)就具體問(wèn)題給予最合乎法律法規的處理,這樣才有利于進(jìn)一步實(shí)現和諧社會(huì )。
三、 采訪(fǎng)準備:
現有資源:人力資源包括5個(gè)組員,指導老師一名,物力資源方面有手機相機一部,錄音機一部,筆記本和鋼筆各數件。
需要資源:數碼相機一部,交通工具一架,錄像機一部。
四、采訪(fǎng)開(kāi)展:(時(shí)間從20xx年09月10日起)
(一)、采訪(fǎng)整個(gè)大致流程可分為三個(gè)階段:
1.多媒體調查階段(前期):針對物業(yè)違規占地問(wèn)題;
首先,在網(wǎng)上新聞網(wǎng)站進(jìn)行問(wèn)卷投票,投票方案的受眾側重于居民群體。問(wèn)題如下:
1).你對你所在的小區物業(yè)管理服務(wù)滿(mǎn)意嗎?①十分滿(mǎn)意 ②勉強滿(mǎn)意 ③十分不滿(mǎn)
2).你所在小區是否存在物業(yè)違規占地現象嗎?①有 ②沒(méi)有 ③不清楚
3).如果你所在小區存在違規現象,你懂得如何維權嗎?①懂得 ②完全不懂得 ③懂得一點(diǎn)點(diǎn),但不懂得如何實(shí)際操作
其次,開(kāi)設網(wǎng)上論壇,廣泛民意見(jiàn),讓網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò )途徑有“冤”可申,這樣能大大地擴大我們調查的活動(dòng)范圍,使得我們的結論更具普遍性和科學(xué)性。
再次,聯(lián)系當地電臺,邀求作一次題為“我有話(huà)對小區物業(yè)管理說(shuō)”的電話(huà)節目,現場(chǎng)邀請有關(guān)部門(mén)代表,物業(yè)管理代表,知名律師代表即時(shí)式對來(lái)電聽(tīng)眾作問(wèn)題解答。
最后,在當地,某些有擁有一大部分住戶(hù)的小區大門(mén),或群眾出入要道上設有定點(diǎn)式崗位,接受群眾意見(jiàn)反映,并設置有針對性的“建設和諧小區”海報宣傳,同時(shí)設有專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行法律法規問(wèn)題咨詢(xún)解答等。
事后,再將節目中具有代表性的問(wèn)題和解答部分以書(shū)面形式,通過(guò)報紙媒體載體刊登出去,目的使得能在人民群眾中獲得共識和關(guān)注。
前期流程時(shí)間表(20XX.09.10--20XX.09.26)
2. 采訪(fǎng)調查階段(中期):(時(shí)間20XX.09.27—20XX.10.22)
針對物業(yè)違規占地問(wèn)題,對主要的三方人士進(jìn)行“面對面”式采訪(fǎng)(即本小區居民,物業(yè)管理代表,相關(guān)行政部門(mén)),同時(shí)進(jìn)行部分“紅”點(diǎn)抓拍,錄像。
A 對某小區的居民進(jìn)行抽樣調查,針對這一群體,作出以下方案:
首先,是傳統問(wèn)答形式采訪(fǎng),抽樣一百戶(hù)居民問(wèn)答。這次調查目的是得出更為真實(shí)的采訪(fǎng)新聞材料,問(wèn)題是圍繞“物業(yè)管理違規占地”的看法。問(wèn)題大綱如下:
1.)你對你所在的小區物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意嗎?
2.)你覺(jué)得你小區管理里面哪個(gè)方面應該改進(jìn)嗎?
3.)你是否有向物業(yè)反映過(guò)這些問(wèn)題嗎?最后得到是怎樣的答復?
4.)當你發(fā)現你的合法權益受到侵犯時(shí),例如如果小區物業(yè)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意,私自出租公用地位,你會(huì )到什么部門(mén)反映情況嗎?
5.)在反映問(wèn)題的過(guò)程中你是否有遇到什么阻礙?有沒(méi)有來(lái)自物業(yè)的壓力?
6.)如果問(wèn)題總是得不到合理的解決,你會(huì )選擇提出要求換物業(yè)管理公司嗎?
其次,在問(wèn)答采訪(fǎng)結束之后,我方將免費贈與對方一小本《物業(yè)管理條例(摘要)》的普法知識小冊子。
最后,留下我報社的聯(lián)系方式和信箱地址,歡迎其隨時(shí)來(lái)電來(lái)信反映問(wèn)題。并提供相關(guān)行政部門(mén)的聯(lián)系號碼,便于以后能更好反映問(wèn)題。
B 對物業(yè)管理公司的管理層、執行層進(jìn)行采訪(fǎng)。
首先是對管理層的采訪(fǎng),電話(huà)聯(lián)系其公司高層,采用電話(huà)采訪(fǎng)。問(wèn)題大致如下:
1.在此小區進(jìn)行物業(yè)管理有多長(cháng)時(shí)間了?
2.在期間有接受過(guò)什么居民反映的問(wèn)題嗎?
3.一般居民反映的問(wèn)題是由哪個(gè)部門(mén)來(lái)解決的?一般要多長(cháng)時(shí)間問(wèn)題就能得到解決?
2.根據所在小區,有居民反映小區管理存在在未經(jīng)業(yè)主們的同意情況下,私自將業(yè)主的公共地位進(jìn)行出租,租金由物業(yè)公司占有,問(wèn)題是否屬實(shí)?
3.這個(gè)問(wèn)題是由公司哪個(gè)部門(mén)處理的呢?
4.請問(wèn)這樣做,是否得到行政部門(mén)的批準了嗎?
5.請問(wèn)可否知道出租車(chē)位使得小區內的道路行走不便、環(huán)境混亂,這樣是侵犯了業(yè)主的權益?為什么到現在問(wèn)題還沒(méi)得到解決呢?
其次,如果在電話(huà)采訪(fǎng)環(huán)節得到的信息含混不清,或不滿(mǎn)意采訪(fǎng)的結果,我們將直接找到問(wèn)題處理部門(mén)進(jìn)行這個(gè)“蹲點(diǎn)”的環(huán)節,采取面對面的采訪(fǎng),問(wèn)題如下:
1.小區內那些占地出租的行為是否有得到有關(guān)行政部門(mén)的批準?
2.出租地位得來(lái)的租金最終用在哪里?
3.是否有接到居民的反對?
4.貴公司將采取怎樣的行動(dòng)來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題?
5.要落實(shí)處理預計要多長(cháng)時(shí)間?
再次,就是對執行部門(mén)進(jìn)行采訪(fǎng),主要是物業(yè)環(huán)保部門(mén)人員,保安處人員。
1.這些出租車(chē)位租費是怎樣計算的呢?
2.出租的對象是不是只對小區內的業(yè)主開(kāi)放的呢?
3.對出租的車(chē)位服務(wù)是不是也同樣給予業(yè)主一樣的服務(wù)?還是說(shuō)只提供車(chē)位,其他保管服務(wù)并不提供?責任自負的?
4.這樣出租車(chē)位的事已經(jīng)多久了?
5.到現在為止,大概有多少車(chē)位已經(jīng)出租了,
6.出租的車(chē)位是不是直接由公司決定,收錢(qián)?你們能不能在其中有所收益,例如補貼獎金之類(lèi)?
7.有沒(méi)有居民向你們反映過(guò)關(guān)于這樣出租車(chē)位會(huì )影響到他們的出行交通呢?
8.反映之后,上層有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)問(wèn)題的處理?
9.你們覺(jué)得這樣做是否合理呢?
最后,進(jìn)行采訪(fǎng)總結。根據采訪(fǎng)得來(lái)的資料,編排,整理。事后,在網(wǎng)站、報刊上對調查采訪(fǎng)結果公布出來(lái),并“借光”于其他媒體在過(guò)去調查出的數據、事例、網(wǎng)民說(shuō)反映問(wèn)題、來(lái)信和來(lái)電的問(wèn)題總結數據來(lái)深入、客觀(guān)分析問(wèn)題。
C 對物業(yè)管理的主管部門(mén)——房管部門(mén)、 當地物業(yè)管理協(xié)會(huì )及消協(xié)、工商部門(mén)進(jìn)行面談
4.是否有對現在小區普遍存在的占地出租的新問(wèn)題向物業(yè)企業(yè)和行政主管部門(mén)反映和處理過(guò)?
5.有沒(méi)有接受過(guò)政府行政主管部門(mén)委托的處理這方面問(wèn)題的工作?消費者協(xié)會(huì ),問(wèn)題如下:
近期是否有過(guò)向消費者(針對物業(yè)小區的居民)提供消費信息和咨詢(xún)服務(wù)嗎?服 務(wù)的方式一般是怎樣的途徑?
現在有部分小區居民向本臺反映小區存在著(zhù)物業(yè)管理占地出租的現象,請問(wèn)在這 之前是否接到過(guò)這樣的問(wèn)題,貴局是否就有關(guān)消費者合法權益的問(wèn)題,向有關(guān)行政部門(mén)反映、查詢(xún),提出建議?
在受理消費者的投訴之后,是否有對投訴事項進(jìn)行調查,最后雙方能得到調解 嗎?
若果問(wèn)題經(jīng)過(guò)調查屬實(shí)之后,貴協(xié)會(huì )是怎樣就損害消費者合法權益的行為,開(kāi) 展支持受損害的消費者提起訴訟的活動(dòng)?
最后,要求這些部門(mén)提供有關(guān)當地物業(yè)管理投訴的數據、當地有哪些物業(yè)管理公司利用公共用地的是已經(jīng)通過(guò)部門(mén)審批的數據等數據資料。
整個(gè)采訪(fǎng)活動(dòng)結束之后,對采訪(fǎng)過(guò)程,采訪(fǎng)得到的信息進(jìn)行刊登,網(wǎng)上新聞廣播等。
中流程時(shí)間表(20XX.09.27--20XX.10.22)
3、深入跟蹤報道階段(后期):
這階段又可分為報道階段、反饋階段、升華階段三個(gè)小階段。
A 報道階段,分別通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),電視,廣播,報刊專(zhuān)題的途徑進(jìn)行深入報道,反映問(wèn)題。
B 反饋階段:則主要是開(kāi)通電話(huà),郵箱,信件,定期對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查再在媒體上報道出來(lái)的方式向社會(huì )展示問(wèn)題處理的進(jìn)展情況。
C 升華階段:則是通過(guò)在某一整治成績(jì)突出的小區進(jìn)行主題為“攜手共建和諧小區”的活動(dòng)。
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