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商場(chǎng)店慶策劃方案設計

時(shí)間:2021-06-11 13:28:00 策劃書(shū) 我要投稿

商場(chǎng)店慶策劃方案設計

  策劃的客戶(hù):新老顧客,潛在顧客,內部員工.

商場(chǎng)店慶策劃方案設計

  策劃機構: xx營(yíng)銷(xiāo)部

  策劃人:  楊浩

  適用時(shí)段: 11年3月13日-15日

  情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈,對本公司的營(yíng)業(yè)利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩定老顧客,發(fā)展新顧客和回報消費者,隨著(zhù)公司成立開(kāi)業(yè)五年之際,公司來(lái)一次大的促銷(xiāo)活動(dòng).

  一.策劃目的(目標)

  為了感謝這五年來(lái)的新老顧客對本公司的支持,信賴(lài)和肯定,回報消費者,特推出本活動(dòng).預定這三天的客流量共計達到1000人/次,預計毛利達到10萬(wàn)元.沙頭角市場(chǎng)客流量占有率達到60%以上.推廣休閑行業(yè),樹(shù)立品牌意識.讓顧客感到歡樂(lè ),實(shí)惠,各階層適宜.內部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動(dòng)周邊人群消費.讓所有人知道有這次活動(dòng)且能積極參加.重點(diǎn)是帶動(dòng)客流量和發(fā)展新客源.

  二:主題

  休閑xx,歡樂(lè )五周年.

  三.前期宣傳,布置和準備工作

  原則:盡量少用錢(qián)財,物理,多用人力和現有資源.

  宣傳:

  對外:

  主要手段以dm單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區域,包括各街道,商業(yè)區,居民區,主要是潛在消費人群,要地毯試的發(fā)放.(負責人各班主任主管)

  對內:鼓勵內部員工參加活動(dòng),介紹拉動(dòng)朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.

  布置:

  時(shí)間:在3月9號-12號進(jìn)行場(chǎng)地布置

  地點(diǎn):營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,重點(diǎn)是休息廳的張燈結彩,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準備.(負責人:周主管)

  獎品采購和準備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀念獎品)

  物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,dvd,請貼,會(huì )員卡,儲值會(huì )員卡pop等)負責人待商議

  節目征集(負責人周主管)

  1、 各部門(mén)或各班,每一部門(mén)/班至少表演一個(gè)節目;技師部不少于3個(gè)節目

  2、 本周末晚上11點(diǎn)前完成節目申報工作(程主任負責)

  3、 下周一到周四進(jìn)行排練

  4、 節目申報者請自備伴奏樂(lè )器或音帶cd

  四:具體內容:

  活動(dòng)時(shí)間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點(diǎn)開(kāi)始,預計2-3個(gè)小時(shí))

  活動(dòng)地點(diǎn):休息廳,表演抽獎地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間.

  主持人: 程主任

  獎品發(fā)放:由迎賓部配合(負責人李剛)

  抽獎人 :四等獎:部長(cháng),老師及領(lǐng)班等.黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元欽,周本宜,阿繡,付海燕,會(huì )計.

      三等獎:主管及高級職稱(chēng).楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗

      二等獎:部門(mén)主任.李主任,程主任,朱主任

      一等獎:由公司董事長(cháng)或分公司ceo

  積分兌現人:由財務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放

  主干時(shí)間分配

  1 民樂(lè )或節日歌曲作為晚會(huì )的開(kāi)端

  2  領(lǐng)導致辭

  由現場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請   xx先生給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

  演出

  3 由各個(gè)部門(mén)選報的活動(dòng)(具體編排待訂)

  說(shuō)明:此項活動(dòng)旨在讓xx人認識自我,在表演的過(guò)程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),未來(lái)代表的是整個(gè)xx的形象,從而使觀(guān)看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。

  迎賓部統一服裝,打扮,動(dòng)作要規范整齊。時(shí)刻保持笑容,對待老熟顧客要以vip會(huì )員單一照顧.

  5 抽獎與禮品的頒發(fā)

  效果預測

  鑒于本活動(dòng)是傳統內部組織的活動(dòng),富有創(chuàng )意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預計活動(dòng)的實(shí)際參人數每天300以上,網(wǎng)絡(luò )報道5篇。對公司內員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切團結高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動(dòng)客流量創(chuàng )收.

  附:人員邀請辦法:

  1. 班前后會(huì )通知各崗位人員,知道活動(dòng)內容,鼓勵內部人員消費和參與活動(dòng).主要目的是刺激消費,活躍氣氛.

  2. 購買(mǎi)請貼在直遞或郵寄場(chǎng)內消費客人,老熟客人,企事業(yè)領(lǐng)導.不能發(fā)放到的'電話(huà)邀請.

  3. 通報公司總辦和最高負責人.

  4. 宣傳單頁(yè)的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區,居民區投放.報刊夾帶.

  5. dm內容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費辦卡,獲得紀念獎品,參加抽獎.以代金卷方式制作

  場(chǎng)地布置:

  1.引用借鑒公司歷年活動(dòng)慶祝的場(chǎng)地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設置.

  2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門(mén)口設漂浮氣球,橫幅,拱門(mén).要給過(guò)往的人群由以種節日的氣氛.

  3.活動(dòng)前,中,后在場(chǎng)內開(kāi)啟影響設備.休息廳用兩臺背投或一臺播放歌曲.

  獎品設置和發(fā)放:

  1.抽獎.設一,二,三,四等獎

  一等獎:按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲值會(huì )員卡,卡內1500-2500元(限制時(shí)間使用完)  名額:一名

  二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會(huì )員卡(卡內500-1000元)     名額:三名

  三等獎:按摩卷一張   名額:五名

  四等獎:足浴卷一張   名額:十名

  2.積分兌現:

  根據積分情況

  (1) 超過(guò)10000積分的直接反贈%5或送按摩卷

  (2)5000-10000積分送按摩卷或反贈

  (3)XX-5000積分送足浴卷

  (4)XX積分以下送精美禮品(要便宜,實(shí)用,有紀念價(jià)值)具體由財務(wù)統計分數,根據情況商議送什么禮品.

  3) 工作總結和效果評估

  以上工作中, 工作有主要負責人落實(shí),其于有營(yíng)銷(xiāo)落實(shí)

  活動(dòng)經(jīng)費及預算

  1)場(chǎng)地布置費用  500rmb

  2)餐飲招待費用  500rmb(酒水,瓜子,糖果等)

  3)各種活動(dòng)用品的購置費用   5000rmb(獎卷和儲值卡)

  4)勞務(wù)費用   0rmb

  5)禮品費用   500rmb

  6)獎金費用   0rmb

  7)機動(dòng)費用   50rmb

  8)宣傳廣告費用  500rmb

  9)演出費用     100rmb

  活動(dòng)評估標準

  1)活動(dòng)實(shí)際參加人數   不少于400人

  2)媒介有關(guān)活動(dòng)報道   不少與2篇

  3)活動(dòng)信息覆蓋率    總部全體員工的1/2

  4)活動(dòng)現場(chǎng)執行情況   不發(fā)生任何明顯失誤

  5)活動(dòng)經(jīng)費的使用情況  嚴格控制在預算之內

  6)公司知名度提升    5%

  7)公司美譽(yù)度提升    5%

  附則:

  1.領(lǐng)取獎品人和發(fā)放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細資料,包括手機,家庭公司住址,職務(wù),生日等等 由楊部負責

  2.每個(gè)班兩各節目,硬性指標

  3.非活動(dòng)正式時(shí)間來(lái)的客人一律由前臺收銀發(fā)放紀念獎并做好客人資料登記.

  有關(guān)事項說(shuō)

  1.策劃書(shū)系就擬舉辦201xx五周年慶晚會(huì )活動(dòng)提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細化,并據此制訂具體的實(shí)施計劃。

  2.類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準備一個(gè)月的時(shí)間。而現距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間,應屬相當緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案,及早投入前期工作。

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