模擬面試大賽的策劃書(shū)
一、 活動(dòng)主題：
簡(jiǎn)歷——展示自我，成就夢(mèng)想
面試——打開(kāi)職場(chǎng)大門(mén)，成就美好未來(lái)
二、 活動(dòng)目的：讓學(xué)生通過(guò)模擬招聘，不用走出校園就能真切感受真實(shí)面試的氛圍，切身了解到不同職位的基本素質(zhì)和本能，從而更好的完善和提高自己，并根據社會(huì )的要求和自身的特長(cháng)合理規劃自己當前的學(xué)習成才與將來(lái)就業(yè)發(fā)展。模擬面試實(shí)際上是給了求職者一次實(shí)際鍛煉的機會(huì )，有利于增強就業(yè)信心，提高求職幾率。
三、 活動(dòng)對象：全院學(xué)生（畢業(yè)年級學(xué)生為主，鼓勵非畢業(yè)年級學(xué)生積極參與）
四、 活動(dòng)策劃主辦單位：上海政法學(xué)院經(jīng)濟管理系社團聯(lián)部
五、 參賽形式：完整簡(jiǎn)歷 a4紙普通簡(jiǎn)歷+個(gè)性化電子簡(jiǎn)歷
紙質(zhì)普通簡(jiǎn)歷（a4紙打�。�，word稿件
個(gè)性化電子簡(jiǎn)歷（應用office，多媒體等軟件制作）
六、 活動(dòng)時(shí)間 宣傳時(shí)間 xx.3.15---xx.3.17
報名時(shí)間 xx.3.16---xx.3.20
賽前培訓時(shí)間 xx.3.22（暫定）
簡(jiǎn)歷收取時(shí)間 xx.3.25日之前
簡(jiǎn)歷評審時(shí)間 xx.3.26---xx.3.31
模擬面試時(shí)間 xx.4.6
七、 活動(dòng)地點(diǎn)：賽前培訓地點(diǎn):******
模擬面試地點(diǎn):******
八、 報名階段：1.參賽選手可登錄公共郵箱<*********>下載報名登記表填寫(xiě)完畢的報名登記表可以以電子版的形式發(fā)至郵箱：*************
2.參賽選手也可以在宣傳現場(chǎng)直接報名
3.手機短信報名（注明系別班級姓名）
聯(lián)系人：吳同學(xué) ***********
張同學(xué) ***********
九、 活動(dòng)前期準備：1.制作2張海報（1個(gè)x展架，一份粘貼海報）
2.聯(lián)系各系分團委宣傳本次活動(dòng)
3.設立報名點(diǎn)報名，登記好選手姓名、系別班級、聯(lián)系方式等
4.購買(mǎi)獎品，申請比賽場(chǎng)地，邀請老師、校外專(zhuān)業(yè)人士當評委和頒獎?wù)?/p>
十、 經(jīng)費預算
十一、 活動(dòng)的基本流程（五個(gè)環(huán)節）
�、伲�(jiǎn)歷及面試培訓環(huán)節
�、冢�(jiǎn)歷收取及評比環(huán)節
�、郏M面試大賽環(huán)節
�、埽蠋熂霸u委點(diǎn)評環(huán)節
�、荩C獎環(huán)節
第一環(huán)節：簡(jiǎn)歷及面試培訓環(huán)節
這一環(huán)節是在我們活動(dòng)前期宣傳之后進(jìn)行的，主要想請老師專(zhuān)業(yè)的對關(guān)注此次活動(dòng)的'同學(xué)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性的培訓，讓大家學(xué)會(huì )如何寫(xiě)好一份面試的簡(jiǎn)歷，怎樣去迎接用人單位的面試，這樣可以吸引更多的同學(xué)來(lái)關(guān)注我們的模擬面試大賽。
第一步： 請專(zhuān)業(yè)人士講解簡(jiǎn)歷制作時(shí)的基本要求及細節技巧（要求與時(shí)下各公司在招聘時(shí)對簡(jiǎn)歷的要求相結合）
基本框架：1、簡(jiǎn)歷制作在求職中的地位
2、簡(jiǎn)歷應包括的基本內容
3、對簡(jiǎn)歷的潛要求
4、如何在簡(jiǎn)歷中展現自我優(yōu)勢，突出亮點(diǎn)（舉例）
第二步： 請專(zhuān)業(yè)人士講解在面試時(shí)的基本要求及細節技巧（要求與時(shí)下各公司在招聘時(shí)采用的面試方法相結合）
基本框架：1、面試禮儀
2、面試時(shí)通常遇到的情況
3、時(shí)下各公司面試考察的重點(diǎn)及通�？疾旆椒�
4、如何在面試時(shí)展現自我，突出優(yōu)勢（舉例）
第三環(huán)節：現場(chǎng)觀(guān)眾的自由發(fā)問(wèn)，老師做正對性答疑
第四環(huán)節：由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾介紹本次活動(dòng)的流程以及選拔方法
第五環(huán)節：簡(jiǎn)歷評比環(huán)節
1、 在選手參賽報名時(shí)講清楚比賽的有關(guān)事項
2、 在規定日期之前通過(guò)參賽選手將參賽簡(jiǎn)歷在制定時(shí)間段內交至或直接發(fā)至大賽指定郵箱
3、 此次我們可以通過(guò)讓出冠名權，以贊助商的公司名義，招聘各種人才，如會(huì )計、經(jīng)理助理、程序員、法律顧問(wèn)、翻譯等等（不對職位做出嚴格限制）
4、 a：該環(huán)節人數超過(guò)十二人，則進(jìn)行一定的淘汰，最終確定十二人作為第二環(huán)節的參賽者
b： 若參賽人數少于十二人則直接晉級第二環(huán)節
5、 對于收取的簡(jiǎn)歷有組織內部成員進(jìn)行初審，篩選二十份由專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行終審，確定最終參與人選
6、 公布入圍選手名單，通知晉級下一輪比賽的選手參加我們舉辦的模擬面試環(huán)節，并向入圍選手明確面試環(huán)節注意事項及要求
7、 簡(jiǎn)歷評比中的注意的問(wèn)題：
�、� 為了避免參賽人員建立出現嚴重的失誤，我們可以在賽前準備細則講解中給參賽者看一份簡(jiǎn)歷范本，同時(shí)為了避免參賽者照搬格式化的簡(jiǎn)歷，我們可以設定一個(gè)“創(chuàng )新程度”加入評分環(huán)節
�、� 要求參加評選的簡(jiǎn)歷美觀(guān)大方，形式新穎，富有個(gè)性，內容上有一定的深度，禁止出現內容低俗的情況
�、� 另外需要向參賽者強調的是注明自己所競選的職位并要求符合自身實(shí)際情況，這樣方便我們的面試官有針對性的提問(wèn)
�、� 由于目前在校學(xué)生社會(huì )經(jīng)歷少，為避免參賽者無(wú)話(huà)可寫(xiě)，不對簡(jiǎn)歷的正式性做嚴格要求
評分項目
評分標準
比例
主題詮釋
主題鮮明 對應聘職位的針對性強 彰顯個(gè)性 強化優(yōu)勢
40%
簡(jiǎn)歷內容
結構合理 層次分明 順序得當 內容充實(shí)簡(jiǎn)練 注重原創(chuàng )
40%
簡(jiǎn)歷美觀(guān)性
結構清晰 表面干凈整潔 搭配合理 版面美觀(guān)大方
20%
第三環(huán)節：模擬面試環(huán)節
第一輪的12名優(yōu)勝者參加本環(huán)節，本環(huán)節邀請本系輔導員、校外專(zhuān)業(yè)人士作嘉賓——專(zhuān)業(yè)評委，并邀請15名在校學(xué)生作為大眾評委，模擬面試對參賽者的基本要求——衣著(zhù)儀容端莊大方，精神面貌良好，普通話(huà)標準，吐字清晰，自我介紹詳略得當，主題明確
模擬面試分為三個(gè)小環(huán)節
�、伲� 第一小環(huán)節為多對一面試，賽前選手采用抽簽的方式進(jìn)行編號，12位選手按照賽前抽簽的順序由小到大依次進(jìn)行面試（包括自我介紹，評委提問(wèn)環(huán)節）首先是一分鐘的自我介紹，然后又專(zhuān)業(yè)評委自由發(fā)問(wèn)，本環(huán)節由評委打分，分高的6為選手晉級下一環(huán)節
�、冢� 第二輪為設定在場(chǎng)景下即興表演，此環(huán)節主要是考驗參賽選手的應變能力，組織協(xié)調能力及溝通能力。6名選手號小的3位組成一個(gè)小組為a組，另三位b組，四個(gè)場(chǎng)景分別裝在四個(gè)封好的信封里。兩個(gè)小組分別派一名代表在主持人的組織下分別抽出一道場(chǎng)景，由主持人和現場(chǎng)觀(guān)眾公布a組場(chǎng)景，然后a組有3—4分鐘的準備時(shí)間。在a組準備的期間里由評委先對先前的面試的選手進(jìn)行一個(gè)小結，在a組上臺前由主持人和現場(chǎng)觀(guān)眾公布b組場(chǎng)景，然后a組表演，b組準備。專(zhuān)業(yè)評委根據每位選手在表演過(guò)程中的表現打分，經(jīng)過(guò)討論選出3位優(yōu)秀選手，依照他們的綜合表現經(jīng)評委討論最終選出一二三等獎
評分標準
比例
語(yǔ)言方面
10%
儀表方面
10%
誠信方面
10%
情緒方面
10%
專(zhuān)業(yè)性知識水平方面
15%
相關(guān)知識水平方面
15%
綜合方面
30%
八、獎項及獎勵辦法：
根據最終得分評選出一等獎，二等獎，三等獎各一名，最佳人氣獎一名
【模擬面試大賽的策劃書(shū)】相關(guān)文章：
模擬面試大賽策劃書(shū)07-29
模擬面試大賽的策劃書(shū)09-22
最新模擬導游面試大賽策劃書(shū)范文06-18
實(shí)力風(fēng)采挑戰職場(chǎng)模擬面試大賽的策劃書(shū)06-15
模擬導游大賽策劃書(shū)02-26
模擬招聘大賽策劃書(shū)05-12
模擬投資大賽策劃書(shū)04-18