苗木場(chǎng)策劃書(shū)范本

　　苗木場(chǎng)策劃書(shū)范本

　　篇一：苗木基地項目商業(yè)計劃書(shū)

　　苗木基地項目商業(yè)計劃書(shū)

　　國統報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢(xún)公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開(kāi)展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團隊，為各界客戶(hù)提供實(shí)效的材料支持。

　　商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)目的

　　商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng )業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng )業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現創(chuàng )業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書(shū)，要使人讀后，對下列問(wèn)題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會(huì )。2、創(chuàng )立公司，把握這一機會(huì )的進(jìn)程。3、所需要的資源。

　　4、風(fēng)險和預期回報。5、對你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢分析。）

　　相關(guān)報告

　　行業(yè)研究報告、市場(chǎng)調查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告

　　項目立項可行性報告

　　資金申請可行性報告

　　市場(chǎng)研究預測報告

　　專(zhuān)項調查報告

　　市場(chǎng)投資前景報告

　　市場(chǎng)行情監測報告

　　競爭格局分析預測報告

　　上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告

　　投融資可行性報告

　　由于商業(yè)計劃書(shū)（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。

　　第一章 摘 要

　　1.1 項目基本信息

　　1.2 市場(chǎng)前景

　　1.3 資金籌措

　　第二章 項目概況

　　2.1 建設環(huán)境

　　2.2 建設規模

　　2.3 建設期

　　2.4 總投資與資金運用

　　2.5 商業(yè)模式

　　2.6 資金籌措

　　第三章 公司簡(jiǎn)介

　　3.1 公司基本情況

　　3.2 經(jīng)營(yíng)理念

　　3.3 規劃與戰略

　　第四章 產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)

　　4.1 產(chǎn)品概述

　　4.2 開(kāi)發(fā)

　　4.3技術(shù)

　　第五章 市場(chǎng)

　　第六章 競爭分析

　　6.1 企業(yè)競爭的壓力來(lái)源

　　6.2 波特五力競爭強弱分析

　　6.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖

　　第七章 營(yíng)銷(xiāo)

　　7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略

　　7.2 定位策略

　　7.3 定價(jià)策略

　　7.4 銷(xiāo)售渠道

　　7.5 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

　　第八章 風(fēng)險及規避

　　8.1 市場(chǎng)風(fēng)險及其規避方法

　　8.2 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險及其規避方法

　　8.3 競爭風(fēng)險及其規避方法

　　8.4 政策風(fēng)險及其規避方法

　　8.5 財務(wù)風(fēng)險及其規避方法

　　8.6 工程風(fēng)險及其規避方法

　　第九章 財務(wù)概算

　　結 論

　　篇二：苗木營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

　　苗木營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

　　經(jīng)營(yíng)理念：以顧客為中心，為顧客打造一個(gè)貼近自然的環(huán)境

　　策劃目的：讓消費群體貼近大自然，創(chuàng )造一個(gè)更舒適的家，改變苗木只用于街道裝飾的理念。

　　當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: 從全國情況看，2004-2007年苗木生產(chǎn)面積持續增長(cháng)，而且黨的十七大提出加強生態(tài)文明建設，農民群眾對營(yíng)造豐產(chǎn)林、經(jīng)濟林和四旁植樹(shù)的積極性也有了較大提高。而現在，各種苗木的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格都有不同幅度的上升，例如：小沙江金銀花苗木價(jià)格一路飆升 、溫泉苗圃精品苗木贏(yíng)得市場(chǎng)青睞 、四川溫江天竺桂銷(xiāo)售價(jià)格大漲 、紅花木蓮工程苗需求量開(kāi)始呈現上升趨勢 ……

　　市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析：

　　1、針對產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析本公司新成立，銷(xiāo)售渠道不暢通

　　2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。

　　從問(wèn)題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會(huì )，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分，對不同的消費需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。

　　3、苗木隨著(zhù)價(jià)格的下降，其需求量會(huì )增加，因此苗木是富有彈性 的商品。

　　4、規模經(jīng)濟的存在。

　　隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，生產(chǎn)的平均成本下降，生產(chǎn)效率得以提高，存在規模經(jīng)濟。

　　5、學(xué)習效應。

　　隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越來(lái)越多，企業(yè)從累積的生產(chǎn)中不斷學(xué)習，產(chǎn)生了學(xué)習效應，從而使生產(chǎn)成本下降。

　　6、苗木市場(chǎng)屬于完全競爭市場(chǎng)，容易進(jìn)入。

　　營(yíng)銷(xiāo)目標：開(kāi)拓新市場(chǎng)，增強自身的競爭優(yōu)勢

　　營(yíng)銷(xiāo)戰略：

　　準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

　　1）產(chǎn)品定位。各種各樣的小株裝飾用苗木；以家庭出售為主，政府及各公司批發(fā)為輔。

　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

　　3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng )牌意識。

　　4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

　　5）產(chǎn)品服務(wù)。提供更多的產(chǎn)品服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

　　6）產(chǎn)品功能多樣化。改變傳統的綠化概念，延伸至以消費者需

　　求為目的，美化裝飾家庭環(huán)境，擴大市場(chǎng)范圍。

　　極性或制定適當的獎勵政策。

　�、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a(chǎn)品形象廣告。

　�、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

　�、酃澕偃�、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

　�、馨盐諘r(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者。

　�、莘e極利用新聞媒介，善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

　　選址安排 ：

　　選址選在郊區地方

　　原因：租金便宜，面積比較廣泛，適合苗木的大規模種植，而且現在城鄉一體化，使得更多人轉向郊區地方，減少我們的成本，更便于銷(xiāo)售

　　人事計劃： 預計招聘職位：市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、采購員、會(huì )計員、運輸人員、苗木管理人員 招聘途徑及條件：通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘，網(wǎng)上招聘信息發(fā)布；被招聘人員具有一定工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄取，應當具有良好的職業(yè)道德 ，對工作熱情負責。

　　成本預算：

　　前期的企業(yè)規模不大，資金投入少，采用成本較低的方案，通過(guò)進(jìn)貨的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，到了后期，隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，進(jìn)貨的同時(shí)還采取自行種植的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，同時(shí)也增加了一些需要投入資金的地方。

　　前期：?jiǎn)挝唬ㄔ��?/p>

　　管理人員工資 4500

　　交通工具8000

　　機械設備 5500

　　管理費用 1000

　　宣傳 3000

　　應急費用 2000

　　后期：?jiǎn)挝唬ㄔ��?/p>

　　原材料（樹(shù)苗、花種、肥料、農藥等等）

　　專(zhuān)業(yè)人員 7500

　　2500

　　篇三：特色園林樹(shù)種苗木基地建設實(shí)施方案

　　特色園林樹(shù)種苗木基地建設實(shí)施方案

　　一、項目提要

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)特色園林樹(shù)種苗木基地建設項目

　�。ǘ�）建設性質(zhì)新建

　�。ㄈ�）項目建設單位XX市XX區喬森苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社

　�。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn)XX區XX街道辦事處大務(wù)屯、東黃村

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO規模與內容項目用地總規模1500余畝主 要建設內容包括引進(jìn)優(yōu)質(zhì)喬木5.1萬(wàn)株特色樹(shù)種50.15萬(wàn)株 管理房1600㎡農田水利工程、道路系統等基礎設施配套田園 機械購置等。

　�。�六）項目總投資2791.2萬(wàn)元其中土建工程費77.25萬(wàn) 元苗木購置、種植、管理、維護費2267.35萬(wàn)元其它工程建 設費用446.52萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┵Y金籌措項目總投資2791.2萬(wàn)元擬通過(guò)申請現代 農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)項目資金、企業(yè)資本金投入、銀行貸 款等方式籌措其中

　　1、申請XX省現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)資金項目補助 資金540萬(wàn)元占總投資的19%

　　2、企業(yè)資本金投放1676.2萬(wàn)元占總投資的60%XX區政 策補助資金75萬(wàn)元占總投資的2.6%銀行貸款500萬(wàn)元(占總 投資項的17.9%)

　�。ò耍╉椖繉�(shí)施期限項目實(shí)施期限為三年2011年3月—

　　2014年3月。

　　九項目效益項目建成后每年可出圃?xún)?yōu)質(zhì)大喬木5.1

　　萬(wàn)株北美紅楓、日本櫻花、西府海棠等特色園林苗木50.15萬(wàn) 株年產(chǎn)值 萬(wàn)元純收益 萬(wàn)元可解決出租土地農戶(hù) 50人的就業(yè)問(wèn)題同時(shí)還可以促進(jìn)運輸、商業(yè)、包裝、園林工 程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二、項目建設單位概況

　　項目單位的前身是會(huì )林苗圃建立于1995年十幾年的苦心 經(jīng)營(yíng)積累了苗木種植經(jīng)驗和市場(chǎng)洞察能力結識了一批志士同 仁獲取了創(chuàng )業(yè)資金同時(shí)也認識到靠一個(gè)場(chǎng)圃種植苗木很

　　難滿(mǎn)足市場(chǎng)需求量的增長(cháng)和對高品質(zhì)苗木的要求2008年在他 的發(fā)起下由六位社員在“入社自愿、退社自由、風(fēng)險共擔、利 益共享”的原則下成立了XX市XX區喬森苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社 到2010年底社員總數達到166人資產(chǎn)總值17050115.2萬(wàn)元。 通過(guò)土地流轉社員種植苗木面積達2630畝。

　　三、建設規模及內容

　　一建設目標及任務(wù)

　　本項目以帶動(dòng)社員現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為宗旨擬建成一個(gè)集 新品種選育、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應用示范及規�；�、標準化為一體 具有先進(jìn)水平的苗木繁育與高新技術(shù)生產(chǎn)相結合的示范基地為 社員發(fā)展拓展新空間同時(shí)通過(guò)加快新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、開(kāi) 發(fā)和推廣帶動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)結構調整和品種換代促進(jìn)當地苗木產(chǎn) 業(yè)持續健康發(fā)展。

　　二主要建設規模和內容

　　本項目用地通過(guò)流轉農戶(hù)土地解決項目建設規模1500畝。 苗木種植區分大喬木種植區、小喬木種植區根據土地現狀在 地勢低洼的沙地采空區種植大喬木在地勢較平的平緩區種植小 喬木。建設內容苗圃種苗繁育、基礎設施、種植基地的整治、 種苗定植、水利及其它配套設施等。

　　三土地規劃布局

　　1、生產(chǎn)用地的區劃利用現有道路網(wǎng)絡(luò )作業(yè)區的長(cháng)度在200 —300m之間其寬度應考慮地形是否有利于排灌系統的設置機 械作業(yè)范圍等條件進(jìn)行整合作業(yè)區分為移植苗區小苗區、大 苗區、引種馴化區、容器栽培區。

　　2、輔助設施的設計

　　主要指道路、排灌系統、管理用房等各功能區以基地內的 道路為分界線(xiàn)保證基地園區運輸暢通。

　　四項目工程設計構成

　　1、生產(chǎn)設施作業(yè)區工程。

　　2、輔助生產(chǎn)設施包括土壤改良、給水、排水、道路、供電、 通訊及倉庫、科研等工程。

　　3、行政及生活福利設施包括辦公室員工宿舍及公共和衛生 福利工程。

　　四、工程建設方案 一土地治理工程

　　為了有效利用土地對從一家一戶(hù)農民手中租賃到的土地

　　按照適應苗圃種植的要求進(jìn)行整合削高填洼統一種植方向 改變畦埂寬度等。

　　二優(yōu)質(zhì)種苗的選育和栽培管理

　　特色園林樹(shù)種苗木基地的苗木質(zhì)量應達到國標《主要造林樹(shù) 種花卉苗木標準》育苗工藝按照國標《育苗技術(shù)規程》的要求。 工程設計根據苗木生產(chǎn)的規模和技術(shù)要求合理安排工程項目。

　　1、工藝技術(shù)方案本項目主要涉及的苗木生產(chǎn)工藝為品種選 育—播種或扦插和覆蓋—練苗—苗木的生長(cháng)栽培管理—設計成型 —出圃銷(xiāo)售種苗基地采用標準化整地和節水灌溉技術(shù)以提高 品質(zhì)和產(chǎn)量減輕勞動(dòng)強度提高效益。

　　2、苗圃生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)技術(shù)的核心是將現有的品種選擇 技術(shù)、新品種培育技術(shù)、容器育苗生產(chǎn)及栽培技術(shù)等專(zhuān)項技術(shù)集 成并運用使每項技術(shù)在各生產(chǎn)環(huán)節中發(fā)揮應有的作用。最終達 到生產(chǎn)的最佳效果。

　　三道路系統方案

　　設計三級道路系統即主干道、支道和操作便道。主干道主 要便于外部運輸車(chē)輛的進(jìn)出支道為機耕道。

　　XX省魯南監獄煤礦專(zhuān)用線(xiàn)貫穿本項目區的南北承擔了主干 道的作用本方案不再考慮主干道設計。本項目?jì)仍�有的二橫三 縱生產(chǎn)路路基寬6-8米。作為項目區支路與干道連接組成完 整的交通運輸網(wǎng)絡(luò )路面結構為簡(jiǎn)易泥結石路面項目區的作業(yè) 便道根據生產(chǎn)需求進(jìn)行設計一般寬度3.5米路面結構泥結 石路面支路、作業(yè)便道設計總長(cháng)度2公里泥結石路面硬化面

　　積8000㎡。

　　四給排水工程

　　給排水工程設計主要有水源工程、灌溉系統工程和排水工 程。

　　1、水源工程項目區的主要水源為地下水以機井灌溉為主 項目區內現有機井布局不盡合理按照苗木種植規劃項目區 需新打機井10眼。

　　2、灌溉方式為了提高灌水質(zhì)量保證苗木用水需求在項 目區、繁育區采用移動(dòng)式噴灌工程在種植小苗區內采用PVC管 灌工程在大苗培育區逐步過(guò)渡到管灌節水工程。

　　3、排水工程項目區內排水系統按道路系統布置通過(guò)主干 路兩側排水溝入南躍進(jìn)溝本項目共需疏通排水溝

　　配套橋涵建筑物10座。

　　五管理用房

　　本項目房屋建筑主要為基地辦公用房庫房和員工宿舍用房 建筑面積1500㎡磚混結構其中管理房和員工宿舍為二層平 頂房建設面積500㎡。庫房為鋼架結構板房建設面積1000㎡

　　六供電工程

　　現有供電工程,能夠滿(mǎn)足現狀條件下的用電需求隨項目的運 行發(fā)展項目區內需新增80KVA變壓器一臺。

　　七園林機械

　　本項目建設需配套購置以下機械土地深松機1臺園林吊 裝(轉 載 于:wWw.zAIdian.cOM 在 點(diǎn) 網(wǎng))機1臺林間運輸車(chē)2臺配藥機械3臺等。 2000米?

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